大學生自主創業難題
學生可以通過自主創業這一平臺提高他們的實踐能力，積累更多實踐的經驗以及社會經驗，提前為畢業后進入好公司打好基礎。下面小編為您帶來大學生自主創業難題！
一、大學生自主創業的難題
1、現行創業政策有待配套完善
政府推出了一些諸如減免稅收、小額信貸等促進就業創業方面的政策，但整體上還不夠完善，有待配套完善。
2、創業服務機制不夠健全
與發達國家相對完備的青年就業創業教育、就業創業服務機制相比，我們在提供就業創業信息和就業創業指導、營造就業創業的輿論環境和文化氛圍、整合社會資源為青年就業創業服務等方面還不夠規范，相應的服務機構也不健全，在一定程度上影響了服務大學生就業創業的效率和質量。
3、創業技能培訓有待加強
許多已取得大學文憑的青年沒有做好創業的心理、能力、經驗等方面的準備。缺乏成熟的企業模式和管理經驗，也會導致許多學生創業項目走向失敗。因為大多數學生局限于本專業知識中，缺乏財務、稅法和市場等相關知識和經驗。
二、大學生自主創業成功秘笈
1、大學生自主創業成功的前提是想創業
“想創業”即創業意識的培養。創業意識是激發人們進行創業實踐活動的欲望，是一種內在的動力機制。
2、大學生自主創業成功的關鍵是敢創業
“敢創業”即創業精神的培養。創業精神是激發大學生創業沖動的源泉，是支撐大學生創業活動的靈魂。擁有創業精神，能夠使大學生在創業過程中信念堅定，目標明確，意志頑強，一步一步走向成功的彼岸。當代大學生必備的創業精神，一是開拓創新精神;二是敢于冒險并敢于承擔風險的精神。
3、大學生自主創業要量體裁衣
對于正處于人生的十字路口的大學生來說，必須根據自身實際情況決定是否自主創業。一要考慮自己創業愿望強不強;二要考慮自己有沒有創業資源和能力，創業的勝算有多少;三要在決定創業后，逐步學習市場經濟知識，了解摸索市場，提高適應社會和應對市場競爭的能力。
4、大學生自主創業要學會復制成功
復制一次別人的成功經驗,采取成功者證明有效的成功方法,做出一樣的行動。就算你跟他不一定相同,起碼也有類似的結果。這是大學生自主創業成功最快速的方法,也是最保險的方法。
5、大學生自主創業要避免幾個誤區
大學生創業，有夢想，有激情，然而要真正在激烈多變的市場環境中生存、發展卻異常艱難、曲折。其中有缺乏對技術的市場前景分析、缺乏企業管理經驗、缺乏資金等制約大學生創業的“瓶頸”的影響，也與大學生中普遍存在的眼高手低，好高騖遠;不結合所學專業創業;過分依賴國家和社會支持;有畏難情緒，經受不住挫折等幾個創業誤區有關。這是大學生自主創業必須盡快避免的。
三、大學生自主創業的意義
1、有利于緩解大學生就業壓力
在當今社會就業形勢嚴峻的形勢下，強化創業教育，增強大學的創業能力有利于解決大學生就業難的問題。創業能力是一個人在創業實踐活動中的自我生存、自我發展的能力。一個創業能力很強的大學畢業生不但不會成為社會的就業壓力，相反還能通過自主創業活動來增加就業崗位，以緩解社會的就業壓力。正因為如此，各國政府在通過公共政策增加就業機會的同時，把鼓勵大學生自主創業也作為一個促進就業的基本政策取向。
2、有利于幫助大學生實現致富夢想
著眼于未來，中國的財富將更多地被擁有這樣兩個條件的人分享：一是必須擁有智慧，受過良好教育和規范訓練，又有足夠的人生閱歷;二是必須具備創造財富的激情、愿望和善于運用自己智慧的能力。因此，大學生自主創業將會幫助他們實現致富夢想。
3、有利于促進中小企業的快速發展
從國際經驗來看，等量資金投資于小企業，它所創造的就業的機會是大企業的四倍，而我國小企業太少，據著名經濟學家周天勇教授分析，截止2003年6月底我國城鄉中小企業數量為1158萬個，與發達國家相比有很大差距。因此，鼓勵大學生自主創業有利于中小企業的快速發展。
4、有利于培養大學生的創新精神
與西方發達國家相比，我國大學創業教育嚴重缺失。據國際教育界預測，21世紀全世界將有過半的中專生和大學生要走自主創業之路。因此，我國必須盡快轉變整個社會的傳統教育理念，深化改革高校人才培養模式，從就業教育轉向創新創業教育。當前，我國提倡和鼓勵大學生自主創業，并為此出臺了一系列包括工商、稅務等方面的優惠政策，但更重要的是引導大學生培養勇于開拓的創業精神，把就業壓力轉化為創業動力，培養出越來越多的各行各業的創業者。
拓展：大學生自主創業應具備的素養
目標能力
創業之前要弄清楚一些問題：為什么要創業，有什么創業目標，要創業到什么狀態。要明白我們不是為了創業而創業，而是為了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是在自我評估后發現這是有可能實現的，這個時候才應開始創業。如果沒有目標，只是一時的沖動，只是覺得應該去干點什么，并且對所干的事情沒有太多的熱愛，創業就只是一種風氣，而不是現實，也不一定能做成大事。目標是要上升的，但基礎是不會變的，所以筆者認為目標能力對創業來說非常重要，而且全心全意向著這個目標前進的能力也非常重要。除此之外，還需要注意一個問題，這個創業目標一定是能夠做大的，而不僅僅是為了自娛自樂。比如說一個人喜歡玩游戲，就會去創立一個游戲微軟公司，這不太容易也不太現實。
專業能力
有了創業目標就可以接軌創業。在創業過程中創業者要運用自己的專業能力努力實現目標，如果創業者不了解這一專業就去創業，失敗的可能性很大。當白手起家，身無分文或者資金有限的時候，要創業的一個非常重要的前提，必須是這個創業領域中的專家，是一個能控制住專業局面的人。就像開了一個公司卻對公司生產產品的程序、管理流程、經營模式、業務管理等都不懂甚至一竅不通，那么這個公司該由誰去經營好，開這個公司的目的是什么，這個公司最后的命運會怎樣——“倒閉破產，關門大吉”。說到底，也就是原則上創業者必須在創業這個領域具備一定的專業知識，達到一定的專業水平，具備對專業的把控能力，這樣才能創業成功。由此可見，專業能力對大學生自主創業尤為重要。
轉化能力
進行創業，首先要有自己的產品，這就需要創業者把所學的專業技術轉化成產品。第一種轉化是“把科學技術轉化成生產力”。擁有了技術，擁有了能力，但沒法轉化成產品賣出去，這將會使創業困難重重。如果比爾·蓋茨要是一輩子待在實驗室的話，估計他就是個“窮光蛋”，他把自己的研究成果轉化成微軟產品，推銷到全世界，大獲贏利，他就成了全世界首富。所以把科學技術轉化成生產力、轉化成產品能力是非常重要的。第二種是轉化個人的能力，一般情況下，知識分子創業都有一個前提條件，就是能把在大學里學的專業知識轉化為社會能力、管理能力。比如說創業者從大學剛畢業，完全不知道社會是什么樣子，以在學校里的那種單純思想和行為方式去自主創業，難度會比較大。如果不能把大學里的專業能力轉化為社會能力、管理能力，就會面臨壓力與挑戰。創業者自我管理也許管得很好，但管“一幫人”、“一群人”并不一定會使人滿意，那就需要學會從自我管理轉換成管一幫人，也就是說把專業能力轉換成綜合能力，把專業才能轉化成領導才能。而這種轉化是要經歷很痛苦的過程的，人的能力是在不斷提升的，關鍵是要努力奮斗。如果創業者性格很內向，不愿意跟社會人士打交道，但是又想創業成功，那么這個交道就必須打，否則就封閉了自己，同時也喪失了可能成功的機會。
營銷能力
一旦開始創業，創業者應該如何去做呢?比如說公司開了，產品也生產出來了，下一步該怎么辦，如果產品生產出來沒人買的話，公司就白開了，有無數的公司都是開起來了最后卻關門了，其根本原因之一就是創業者不懂如何推銷自己的產品，推銷自己的公司品牌。因此，創業者要做的是把公司“賣”出去，一是賣公司的產品，二是隨著產品的銷售，賣出公司的品牌，就是說讓大眾認可你的公司品牌，讓大家都知道這個產品是這個公司，這就涉及營銷。在實際工作中，營銷分兩部分，即“實的”營銷和“虛的”營銷。在中國做企業，品牌營銷往往還跟個人營銷結合在一起，就是說創業者個人的形象有時候能夠代表企業形象，所以往往要把個人的道德、行為和企業的道德、行為有機結合起來。比如，大家談到新東方的時候會說：“新東方就是俞敏洪，俞敏洪就是新東方。”因此，在中國個人品牌的成長在很大程度上就是企業品牌的成長，而企業品牌的成長反過來也帶動個人品牌的成長，這兩者結合起來就是公司強有力的“虛的”營銷。加上公司產品本身也能被老百姓所接受，這樣的產品才會有價值。利用營銷能力把產品推銷出去，把品牌推銷出去，把自己推銷出去，是企業發展的一個重要手段，也是創業者必須具備的能力。
社交能力
僅有這些方面的能力還是遠遠不夠的，還需要創業者的社交能力，筆者建議多讀些心理學的書。進入社會，首先要理解社會，要理解別人為什么要這么做。剛開始想做一些項目的時候，社會上的那些金錢效益關系如果完全不懂，跟人打交道的時候就會處處被冷漠，發展也處處受制于人。因此，只能慢慢學會心態平和，去理解這些社會上的人，最后混跡于這個社會，當思想和境界超越這個社會的時候，就能干出點事情來了。創業者不能顯示出不愿意跟社會打交道的樣子，但看事情的眼光又要超越社會，即要做到“大隱隱于市，小隱隱于山”，小的隱士、沒有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來，不愿意跟社會打交道，那些大的圣人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超于社會的人。做企業也是這樣，一個企業家，如果不能和社會同存卻又不超越于社會，就會寸步難行，由此可見，社交能力對一個企業家或創業者來說十分重要。
用人能力
創業者還要善于從別人的角度去思考問題，經常進行換位思考。如果想創業，就得找一幫人，合作伙伴、同事、下屬，這些人從一開始就得用對，挑了沒有能力的人最后做不出事情來，挑了過于有能力的人最后跟你對著干，老是跟你過不去，你就做不出事情來，也難以創業成功。把人招進來了還得讓人服從，因此必須展示出你的個人魅力，展示出超強的判斷能力、設計能力，讓大家覺得跟著你是有前途的，哪怕在最艱難的時候大家也愿意跟著你。例如，阿里巴巴的馬云之所以能成功，很大程度是因為他的個人魅力，他有能力把“一幫人”聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來，這個未來到最后不知道能不能實現，但大家會有一個期盼。所以用人能力是重要的，它是領導能力的一個典型體現。當然，如果想做出一番大事業的時候，就會發現身邊的人越來越多，各種各樣有個性、有想法的人越來越多，要把他們統一在一起，既要運用利益，又要動用感情，還要利用事業，把他們完美地結合在一起，是一件非常不容易的事情，用人能力是創業者必須具備的一種能力。
創新能力
具備了以上六種能力就可以開始創業，進入創業的正軌了。但在這高速發展的社會，如果想持續發展生存下去，不可缺少企業的“活泉”——創新。所謂創新能力就是reform，renovation等能力，也就是需要創業者不斷把舊的東西去掉，把新的東西引進來，進行體制上的創新、制度上的創新、技術上的創新，以及思想上的創新。從大多數人做事情的過程來看，一個人或者一個企業家成長的過程，就是不斷否定自己的過去，承認自己的現在，追求自己的未來的過程。一旦覺得現在這樣就已經挺好，做成這樣已經不錯，就難以有更大發展的空間。創新對創業是非常重要的，比如說在技術方面，如果不創新，最后就會失去市場，也會失去機遇，在這一點上應該佩服Steve Jobs——蘋果公司的老總，他剛開始在蘋果公司，后來離開蘋果公司，他不僅做動畫片，電影也做得很好，后來又開始研究iPod，當iPod熱銷的時候卻又開始研究iPhone，現在iPhone也在全世界熱銷了，每走一步，他的思想都是超前的，盡管Steve Jobs已經離開了我們，但他依然不失為一位創新英雄和時代的弄潮兒。做企業就應該向這樣的人學習，學習他“敢為人先，追求卓越”的精神。
把控能力
創業者步入創業正軌后，還要鍛煉對公司的管理能力。首先是對企業的把控，包括企業的發展速度，發展節奏，什么時候該增加投入，什么時候對產品進行研發等。其次是對人的把控，比如當一個員工進入公司之后，應該根據他的能力和貢獻每天衡量他到底應該得到什么。人與人之間永遠會尋找一種平衡關系，人與人之間還有另外一種關系，就是每天都在衡量你在對方心中的分量到底有多重，當對方覺得你的分量重，他沒有分量的時候，他是不會來跟你計較的，等到對方覺得他的才能、他的技術或者他的領導力已經達到能和你較勁的時候，對方就會和你競爭。人與人永遠都要處于一種平衡狀態，而這種平衡需要你對人性進行很深刻的了解，并且隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓制住他們不合理的要求和欲望，讓他們跟你一條心、不斷往前走。對人的把控能力、對環境的把控能力、對企業發展步驟的把控能力，是創業者創業成功的重要條件。
總而言之，以上提到的八種能力，筆者認為是創業過程中不可或缺的八種能力，同時也是成就大事業的八種能力，希望對大家的自主創業成功有所幫助，并真誠祝愿大家創業成功，實現夢想。
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