四月：如何選對池塘釣大魚？
四月的職場往往是企業(yè)一年的戰(zhàn)略計劃開始實施之際，主要針對中層管理人員進行大量招賢納士。如何選對一口好的池塘釣到那條浮出水面大魚呢？水里的魚大而你手中的網(wǎng)小，自不量力的結(jié)果是魚死網(wǎng)破；你的網(wǎng)大但沒找對有利位置找準目標，很可能撈到的只是堆蝦米小魚，浪費時間和精力。因此，撈魚很講究技巧！那么如何找到適合你的位置，釣到你眼中的大魚呢？向陽生涯為您講述Michael的故事，帶大家一起感受四月職場如何找到定位、順利求職。
向陽生涯案例：
獲得MBA學位的Michael在一家電集團做了3年經(jīng)理助理，從剛開始進公司時的毛頭小子，到熟練掌握人力資源管理專業(yè)知識，同時對于管理能力和市場運作能力方面均得到了很大的提升。隨著年資的增長，他漸漸渴望自己能夠獨當一面。于是今年春節(jié)返滬，他毅然辭職，投身到人才超市的求職大軍中。他將目標職位瞄準在人力資源經(jīng)理或市場經(jīng)理上，讓他開心的是，很快得到2個offer。但在面試后一個無疾而終，一個薪水還不如從前。于是網(wǎng)上、招聘會上簡歷大范圍發(fā)送，讓他郁悶的是，offer不難找，可符合自己條件的卻鳳毛麟角。隨著面試次數(shù)的增多，Michael感到很矛盾，覺得自己雖然在管理、市場、人力資源方面都有所涉及，但是哪個高端職位他也上不去，博而不精的職業(yè)經(jīng)歷使他沒辦法拿到理想職位。現(xiàn)在他已經(jīng)求職2個月，下一步是該降低標準？還是義無反顧？自己是一點方向沒有。眼看著企業(yè)高薪納賢的招聘廣告卻拿不到手，心里像被貓抓似地難受。是自己的魚桿不夠長，還是魚餌不夠新鮮，怎么就是釣不到那些大魚呢？！
向陽生涯分析：
Michael與“大魚”無緣的真正原因，是由于他在輔助性管理工作上做了多年，看似面面俱到有所涉及，實則只是觸及了皮毛，加上他在就讀MBA時理論知識扎實，自認為掌握了一定的市場管理能力。其實，在職場中體現(xiàn)你能力的不光是你的職位，更要看是你所做的事情。處于經(jīng)理助理的職位，但做的是偏專業(yè)的工作，還是從事協(xié)調(diào)、打雜性質(zhì)的工作，中間的差別是很大的。Michael對自己沒有清晰的定位，鎖定的目標職位過高，結(jié)果造成了高不成低不就的尷尬局面。
向陽生涯建議：
四月是人才流動的高峰期，高薪高職供應開始增加。如何抓住機會，掌握謀求高職的技巧，既能將自己“廣而雜”的經(jīng)歷中將亮點展示出來，又能在進入某職位后揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢呢？向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽透露，有3個方法可以進行補位：
挖掘優(yōu)勢，技高一籌
做協(xié)調(diào)、協(xié)助工作只是管理工作中很小的一部分，尤其是到了高層管理的職位，缺少專業(yè)做支撐是很危險的。縱觀Michael近3年的工作，主要是協(xié)助經(jīng)理管理，而沒有真正做過決策工作，這樣一來他去應聘經(jīng)理級別的職位，結(jié)果肯定沒法如意。家電企業(yè)是以產(chǎn)品為導向的，產(chǎn)品上的領(lǐng)先，才能保證發(fā)展超前，才能贏得利潤。高層管理工作的價值在于對市場的把握，對企業(yè)產(chǎn)品未來市場前景的精確的估計。所以，Michael的專業(yè)度，應該著重體現(xiàn)在他對市場和產(chǎn)品的專業(yè)理解上，這才是企業(yè)在招聘高層管理人員時想要看到的方面。
修煉不足，桿長一尺
桿子要盡可能的長，這樣覆蓋的區(qū)域就會大。擴大你對專業(yè)領(lǐng)域的了解，比如同行業(yè)內(nèi)互補產(chǎn)品、替代產(chǎn)品的專業(yè)知識、市場運作經(jīng)驗；同類產(chǎn)品不同檔次的市場差異；上下游市場動態(tài)，零件和副屬產(chǎn)品的供需走勢等等。對整個相關(guān)市場的了解越細，釣魚的桿子也就甩的越長，對市場的脈搏把握的越準確，越能夠贏得市場的認可。因此，在企業(yè)招聘過程中，除了要清楚的知道本行業(yè)，還要有廣泛的相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗。
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