追求人生理想的名人故事

時間：2023-06-16 14:26:19 名人故事

關于追求人生理想的名人故事（精選6篇）

　　正是因為對理想的不懈追求，名人們才取得高成就。下面是yjbys小編為大家整理的關于追求人生理想的名人故事，歡迎閱讀。

關于追求人生理想的名人故事（精選6篇）

　　追求人生理想的名人故事篇1

　　海倫·凱勒雙目失明、兩耳失聰，卻努力的從一個讓人同情默默無聞的小女孩變成讓全世界尊敬的女強人。如果生活真的不公平，那么，生活對她的.不公平可謂到了極致。

　　她完全可以放棄她的夢想躲在陰暗的角落里放聲痛哭，沒有人會責怪她，她也完全可以躺在床上或坐在輪椅上，像一個植物人一樣由人服侍。可是這一切，她都沒有做，她只是吃力的在老師的幫助下學習盲語，觸摸著事物，僅僅憑著她永不言棄的信念和堅持不懈的意志。她把她理想的天空涂上了人生最亮的色彩。

　　追求人生理想的名人故事篇2

　　司馬遷，遵從父親遺囑，立志要寫成一部能夠“藏之名山，傳之后人”的史書。就在他著手寫這部史書的第七年，發生了李陵案。貳師將軍李陵同匈奴一次戰爭中，因寡不敵眾，戰敗投降。司馬遷為李陵辯白，觸怒漢武帝，被捕入獄，遭受殘酷的“腐刑”。

　　受型之后，曾因屈辱痛苦打算自殺，可想到自己寫史書的理想尚未完成。于是忍辱奮起，前后共歷時18年，終于寫成《史記》。這部偉大著作共526500字。開創我國紀傳體通史的.先河，史料豐富而翔實，歷來受人們推崇。魯迅曾以極概括的語言高度評價《史記》：“史家之絕唱，無韻之離騷。”

　　追求人生理想的名人故事篇3

　　有個叫布羅迪的英國教師，在整理閣樓上的舊物時，發現了一疊練習冊，它們是皮特金幼兒園B（2）班31位孩子的春季作文，題目叫：未來我是......

　　他本以為這些東西，在德軍空襲倫敦時在學校里被炸飛了，沒想到它們竟安然地躺在自己家里，并且一躺就是五十年。

　　布羅迪順便翻了幾本，很快被孩子們千奇百怪的自我設計迷住了。

　　比如有個叫彼得的小家伙，說，未來的他是海軍大臣，國為有一次他在海中游泳，喝了三升海水都沒被淹死；

　　還有一個說自己將來必定是法國的總統，因為他能背出25個法國城市的名字。而同班的其他同學最多的只能背出7個。

　　最讓人稱奇的是一個叫戴維的小盲童，他認為將來他必定是英國的一個內閣大臣。因為在英國還沒有一個盲人能進入內閣。

　　總之三十一個孩子都在作文中描繪了自己的未來，有當馴狗師的；有當領航員的；有做王妃的，五花八門，應有盡有。

　　布羅迪讀著這些作文，突然有一種沖動，何不把這些本子重新發到同學們手中，讓他們看看現在的自己是否實現了50年的夢想。

　　當地一家報紙得知這一想法，為他發了一則啟示，沒幾天書信向布羅迪飛來，他們中間有商人，學者及政府官員，更多的是沒有身份的人。

　　他們都表示很想知道兒時的夢想，并且很想得到那本作文本。布羅迪按地址一一給他們寄去。

　　一年后，身邊僅剩下一個作文本沒人索要，他想這個叫戴維的人也許死了，畢竟五十年了。五十年間是什么事都會發生的

　　就在布羅迪準備把這個本子送給一家私人收藏館時，他收到內閣教育大臣布倫克特的一封信，他在信中說那個叫戴維的'是我，感謝你還為我們保存著兒時的夢想。不過我已經不需要那個本子了，因為從那時起我的夢想一直在我的腦子里。我沒有一天放棄過，五十年過去了，可以說我已經實現了那個夢想，今天我還想通過這封信告訴我其他的三十位同學：只要不讓年輕時的夢想隨歲月飄逝，成功總有一天會出現在你的面前

　　布倫克特的這封信后來被發表在太陽報上，因為他作為英國第一位盲人大臣，用自己的行動證明了一個真理：假如誰能把三歲時想當總統的愿望保持五十年，那么他現在一定已經是總統了。

　　追求人生理想的名人故事篇4

　　“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的范仲淹年少求學時，由于家貧，他的生活十分艱苦。每天晚上，他用糙米煮好一盆稀飯，等第二天早晨凝成凍后，用刀劃成四塊，早上吃二塊，晚上再吃二塊，這就是“劃粥”。沒有菜，就切一些腌菜下飯，這就是“斷齏”。生活如此艱苦，但他毫無怨言，專心于自己的讀書學習。“斷齏劃粥”的典故即由此而來。

　　范仲淹的艱苦生活，被當地留守官的兒子知道后，深為同情，便從家里送來了好菜好飯，范仲淹表示感謝，收下了飯菜。幾天之后，留守的兒子來看范仲淹之時，看見自己送給他的飯菜還在那里，都已經壞了，大惑不解。范仲淹解釋說：“您贈我好飯菜，實在感激不盡，但我平時吃稀粥慣了，并不覺得怎樣苦。現在我如果貪食這些東西，吃好的食物慣了，我將來怎么辦呢？”留守的'兒子回家后，將范仲淹的話如實告訴了他父親。他父親夸獎說：“真是一個有志氣的孩子，日后必定大有作為呀！”后來范仲淹終于成為宋代著名的文學家、政治家、軍事家。

　　追求人生理想的名人故事篇5

　　人生是一個不斷變化的過程，最初想的和最后做的總有不同，做好才是最主要的。我最初的夢想是做老師，但是19歲從新鄉稅校畢業后，迫于現實的壓力，就去打工了。三年下來，除了結識我這輩子的人生伴侶和收獲自信外，并沒有多大收獲，最終決定回來創業。

　　上天眷顧，拋了個餡餅砸中我的腦袋——跟朋友買中得大獎。也正是分得的兩萬多元獎金，成了我事業的啟動資金。三臺電腦（一買二借），租來20多平米的小辦公室，“青峰”誕生了。

　　說實話，這個時候我的人生閱歷、生活經驗都極其缺乏，惟一有的是大膽，無知者無畏，只能奮斗拼搏，甚至說是拼命，讓別人看到我的勤奮和“強”。就這樣堅持了4年多，溫飽問題基本上解決了。

　　青峰不算很大的企業，但發展平穩，前景也不錯。我們做的主要是互聯網這一領域，毫無疑問，行業本身的性質決定了我們的工作具有極強的競爭性，每個員工壓力特別大，都希望把這份事業做大。

　　然而創業第二年，我就遭遇了第一次寒流。早上來公司上班的'時候，所有員工（當時有十幾個人）都離職了，只剩下我自己。我不知道他們為什么離職，但意識到自己的管理出問題了。有壓力不一定全是壞事，可是他們開心嗎？跟著我有什么前途嗎？這才是問題的關鍵。

　　經過很長時間思考，我明白了：管理一個企業，歸根到底是管理企業員工。一個人能力再強，如果沒有員工，什么事也做不成。員工應該受到尊重，因為他們同樣是有身份、尊嚴和地位（不是職位）的人。

　　想明白了這點，我沒有怪那些離職的員工，反而發自內心地感謝他們。正是從這件事以后，我才開始科學地管理公司。

　　每天都有新員工加入，為了多和他們溝通，我堅持天天按時來公司上班。一次，無意間發現，公司將近500名員工，我只認識70多人。這個數字讓我覺得不可思議，同時認識到問題的嚴重性。于是，我力求多認識一些員工，讓他們更有歸屬感。競爭雖然殘酷，但彼此間的溫暖會使整個工作流程良性循環。

　　就像我自己一樣，沒有家人的支持和分享，創業一點意義也沒有。家庭在我心中排第一，事業第二。所以，我試著慢慢收心，承擔家庭責任。同時對公司的發展方向也有了清晰的認識。最初宏偉的目標落實到公司的每一件事上，把這些事情解決好成了我切實的追求。怎么把他們管理好，讓他們工作得舒心快樂、提高效率，讓公司取得更豐厚的利潤，成了我工作的重心。把奮斗留在骨子里，內心的“強”比外表的“強”要好。

　　然而，寒流再次席卷而來，我被幾個部門主管聯合起來將了一軍。吃飯的時候，他們集體要求漲工資。但這次我不像第一次那么慌亂。一番思考后，我決定各個擊破，這樣一來，局面迅速穩定了。后來，他們都辭職了。現在想想，工資其實是一把雙刃劍，應該全面看待：工資到了，員工水平不到，員工危險了；員工水平到了，工資不到，企業危險了。

　　后來，我更注意協調工資與員工自身的關系，比如招聘的面試環節，我會告訴他們公司的缺點。當然，也告訴他們我的要求。人才對于企業是至關重要的。如何留住他們，不是簡單地漲工資就行了，還要讓他們感到快樂。公司每周都休息，大小輪休，法定節假日也照常過。給他們留足時間去放松，也鼓勵他們去購物旅游。他們只有開心了，才會安心工作。高效、高壓、高興，應該是員工的常態。幸福感很重要。

　　現在公司發展越來越順，將近500個員工了。這些員工從年齡閱歷各方面來說都有明顯的分層。80前這些人身上有更多的吃苦耐勞精神，具有高度的責任感。對于這類員工，我給他們信任。而80后，具體是1980—1986年之間的，進入而立之年，他們已經漸漸成熟，開始承擔一定的責任。對他們，我給空間。他們有什么建議、活動安排，我基本上都支持。雖然我知道，我去做結果可能會更好，但是得留空間讓他們去做。1987年以后出生的人基本上可以歸到90后，雖然很多人都批判他們，但不得不承認他們特別聰明，思維活躍無定式，對他們更多的是表揚。分層管理的直接好處是結構的優化。

　　任何一個老板可能都做過假設：我的員工很優秀怎么樣，或我的員工很糟糕怎么樣。這就涉及到管理技能的問題。兩種不同的假設，效果是絕對不一樣的。現在，我更多的是“無為而治”。我相信我的員工是優秀的，不需要制度約束的。公司的各項規章制度由當初的100頁削減到現在的30頁，每一方面盡量不超過10條，而員工并未因此放棄自我約束。新鄉營銷部經理是個年輕的女孩子，從一開始管3個人到后來的30個人，再到整個安陽地區，我相信她能做好。（即使現在待產在家，我還鼓勵她按照之前的方法來管理。）

　　同時，我要求人人都有目標，“人人頭上有把刀”，一周總結一次。這樣，每年公司業績的完成與目標的誤差只有5%，再好不會超過105%，再差也不會低于95%。

　　我們和百度合作，百度賣的是產品，我們賣的是服務。其實，不管做網頁網站還是開發程序和軟件，賣的都是“服務”產品，是為了廣告的推廣與發行。

　　一個企業做好了，就加大廣告投入力度，做得不好也不可能不做宣傳，畢竟這是一個全媒體時代，只是多少的問題。我們和百度的關系就是飛機場和飛機的關系，我們的目標是負責好飛機的安全降落。

　　我力求讓自己“辛苦一點”，這辛苦不在身體，更不在精神，而是說作為一個老板，也像其他行業一樣，最起碼經常上班。中國很多企業最后都倒閉了，差不多都是企業做大之后老板松懈了，開始游山玩水。如果真能玩出一個好企業，那這個人絕對是天才，而且人人都可以做企業了。不過，大多數人都不是。凡是偉大的企業家都不是游山玩水消遣而來的，是像比爾？蓋茨、喬布斯那樣辛苦工作贏來的。

　　做企業一定要專一。從2002年創業開始，我做的就是現在的產品，一直做，做得越來越順，越來越好。互聯網是個很寬廣的東西，蘊藏著無限的機會，人人都可能成功，但誰也不能一個人就把所有的錢賺完。把一個行業做好，做精細，做得與眾不同，就是成功。

　　公司發展到今天，不僅解決了我的生存問題，也解決了一部分人的生存問題，而且生活得相對不錯。有能力去幫助一些人了，我開始帶領大家做公益。在這個過程中，大家學會了感恩。不管怎么樣，至少你比受捐人得到的多，暫時有這個能力，就應該去做。我們把方向主要集中在那些需要幫助的人身上。每個月我拿出500元，員工則從1元起，數額不等，自愿加入。我告訴他們，一旦加入就必須堅持10年。

　　帶領大家做好事，就意味著不去做壞事；不做壞事就是為社會做貢獻。

　　創業之初，目標高遠，巍然如山，偉大存在于未來；匆匆十年，目標僅僅是做好當下，偉大存乎步履之間。或許有人認為我已小有成就，會自感志酬意滿，不愿闊步前行。其實不是的。相反，我早已把心目中的理想揉碎，鋪陳在今天和明天，更加務實，一步一個腳印走下去。如果非讓我對未來有個描述的話，我希望我的企業是最快樂、最溫暖、最和諧、最具青春脈動的企業

　　追求人生理想的名人故事篇6

　　一九七八年，有個臺灣青年準備報考美國伊利諾大學的戲劇電影系，卻遭到父親強烈的反對，父親的理由是，在美國百老匯，每年只有二百個角色。但卻有五千人要一起爭奪這少得可憐的角色。父親的反對沒有令青年止步，他一意孤行登上了去美國的班機。青年從電影學院畢業后，終于明白父親當初的良苦用心。因為在美國電影界，一個沒有任何背景的華人想要混出名堂來，簡直比登天還難！可青年為了自己的夢想，還是耐著性子，幫劇組看管器材、做點剪輯助理、劇務之類的雜事，且一干就是六年。青年三十歲，他夢想的事業連一點影子也沒有，更談不上而立，甚至連自己的生活都沒有著落。面對殘酷的現實，青年腦中開始猜疑自己是否太好高騖遠。甚至，他也曾想過放棄夢想的念頭。

　　然而，一個成大事的男人背后必定站著一個堅毅的女人，青年的妻子在他踟躕不前之際燃起了他夢想的激情。從此，他又過上了一段妻子主外，他助內的生活。他每天在家包攬一切家務，負責買菜做飯帶孩子。稍有空閑便夜以繼日地讀書、看電影、寫劇本。

　　悶在家里的`日子，青年再次迷惘起來，一個男人靠女人養著，畢竟是很傷自尊心的事。

　　終于有一天，男人感到了沮喪，無奈地自言一句，還是面對現實吧！

　　后來，他背著妻子，心酸地報了一門計算機課，準備靠一技之長養家，從而平靜地做一個平庸的男人。

　　然而細心的妻子還是發現了他的心境，經過幾次的相視無語后，終于一天早晨，妻子在上班登車的一剎那，鏗鏘有力地扔下一句話：“你要永遠銘記自己的夢想！”

　　驀然，他的心像被揪了一下，夢想的燈盞再次在他眼前閃爍。沒過幾年，他的劇本得到了基金會的贊助，開始自己拿起了攝像機；再后來，一些電影開始在國際上獲獎……他就是《推手》、《喜宴》、《飲食男女》、《臥虎藏龍》、《綠巨人》等影片的導演李安。

　　二00六年的《斷臂山》獲得奧斯卡最佳導演獎，當李安捧著奧斯卡的小金人，面對閃閃的鎂光燈，他淚光閃爍。內心止不住激動，默說著妻子曾說過的一句話：“我一直就相信，人只要有一項長處就足夠了，你的長處就是拍電影。學計算機的人那么多，又不差你李安一個！你要捧起奧斯卡的小金人，就要時刻銘記你的夢想！”

　　時刻銘記自己的夢想，成就了李安電影事業的輝煌——幸福地捧起了奧斯卡小金人！倘若，李安當初真學起了計算機，放棄了電影夢，我想，今天他會和眾人一樣被平庸的生活所淹沒。時刻銘記你的夢想，實則是掌好駛向成功的方向舵，時時刻刻下被外界的誘惑、無奈、沮喪、困苦所左右：一心一意直視夢想的燈盞，勇往直前！

　　生活中，每個人都有自己的夢想，不同的是，有的人時刻銘記，直至成功；有的人率性而為，緊跟著被世俗、平庸吞噬。這恐怕就是夢想能否成真的關鍵所在！

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