自考《國際企業管理》試題
在各領域中，我們最少不了的就是試題了，試題是命題者根據一定的考核需要編寫出來的。那么你知道什么樣的試題才能有效幫助到我們嗎？下面是小編整理的自考《國際企業管理》試題，僅供參考，大家一起來看看吧。
自考《國際企業管理》試題 1
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。
1.壟斷優勢理論的提出者是
A.鄧寧 B.海默
C.巴克萊和卡森 D.弗農
2.國際生產折衷理論認為，一個企業進行對外直接投資必須具備三個方面的優勢，即所有權特定優勢、內部化特定優勢和
A.技術特定優勢 B.金融與貨幣優勢
C.區位特定優勢 D.企業規模優勢
3.兩個或兩以上的國家完全取消關稅與非關稅壁壘，建立對非成員國的統一關稅，在實現貨物自由移動的同時，還實現生產要素自由移動的區域經濟一體化類型是
A.自由貿易區 B.關稅同盟
C.共同市場 D.經濟同盟
4.法國社會學家埃米爾杜爾干說：“沒有人強迫我非得同本國人說法語或非得使用合法貨幣不可，但我卻不可能有其它的選擇�！边@句話說的是
A.文化差異 B.文化沖突
C.直接文化強制 D.間接文化強制
5.一般來說，下列政治體制中政策法規透明度較低、政策穩定性較差的是
A.集權制 B.君主立憲制
C.代議制 D.共和國制
6.與企業具體運作有關，確定各個職能領域近期經營目標的戰略是
A.集團級戰略 B.公司級戰略
C.業務級戰略 D.職能級戰略
7.日本和歐洲的家電制造商將國內早已衰退的舊型號彩色電視機銷往發展中國家，實現了延長產品生命周期和增加收益的目的。這一戰略屬于
A.集中戰略 B.市場開發戰略
C.產品開發戰略 D.差異化戰略
8.哈佛大學波特教授認為，影響行業內競爭結構及其強度的環境因素，主要有行業內現有競爭對手、供應商、客戶、替代品生產者以及
A.市場規模 B.資金投入
C.政治環境 D.潛在競爭者
9.當一家企業通過出口初次進入國際市場時，通常采用的組織結構是
A.國外子公司結構 B.全球性結構
C.出口部結構 D.國際部結構
10.在西方，會計師事務所和律師事務所通常是
A.獨資企業 B.合伙企業
C.有限責任公司 D.控股公司
11.經他人收集、整理過的資料，稱為
A.第二手資料 B.書面資料
C.第一手資料 D.原始資料
12.某企業將中國市場細分為南方市場和北方市場，這種市場細分是
A.人口統計細分 B.消費者心理細分
C.地理細分 D.行為細分
13.20世紀60年代以前的可口可樂公司，一直以一種口味、一種包裝和統一的廣告宣傳，長期占領世界的軟飲料市場。這一目標市場策略稱為
A.無差異性市場策略 B.差異性市場策略
C.密集性市場策略 D.利基市場策略
14.國際企業從內部選拔人員的優點是
A.補充新知識、新觀念 B.避免企業內部矛盾
C.避免企業內部近親繁殖 D.提高士氣
15.在人員績效考評中，對被考核對象的分析要從多方面收集信息，進行綜合性考評，避免以點代面，這遵循的是
A.客觀性原則 B.全面性原則
C.公開、公平原則 D.經常性原則
16.全面質量管理開始于
A.20世紀50年代 B.20世紀60年代
C.20世紀70年代 D.20世紀80年代
17.劣質產品在發送到顧客手中之前被發現，由此產生的質量成本是
A.預防成本 B.評估成本
C.外部失敗成本 D.內部失敗成本
18.國際企業進行標準化經營的根本目的是
A.獲得規模經濟，降低單位生產成本 B.提供差異化產品
C.滿足個性化需求 D.精簡設計與計劃工作
19.國家對于具有本國國籍或被認定具有本國國籍的公民(包括自然人和法人)產生于或位于世界范圍內的全部課稅對象行使的課稅權，稱為
A.地域稅收管轄權 B.公民稅收管轄權
C.居民稅收管轄權 D.國家稅收管轄權
20.如果預期東道國貨幣將貶值，國際企業信用政策應做的調整是
A.延長信用期限，降低賒銷水平 B.延長信用期限，提高賒銷水平
C.縮短信用期限，降低賒銷水平 D.縮短信用期限，提高賒銷水平
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將 “答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。
21.合資企業的管理形式主要包括
A.由一方母公司直接管理型 B.由雙方母公司共同管理型
C.由一方分公司直接管理型 D.委托第三方獨立管理型
E.由一方母公司間接管理型
22.西方企業已將技術的研究和開發作為企業的首要戰略，其主要做法包括
A.不斷增加研究與開發的投資 B.優待研究與開發人員
C.與其它公司合作研究 D.強化校企合作
E.廣泛采用最新技術
23.在國際企業管理中，進行政治風險評估的常用方法有
A.實地考察法 B.專家咨詢法
C.德爾菲法 D.頭腦風暴法
E.數量分析方法
24.在國際企業的管理組織形式中，全球性產品部結構適應的情況有
A.企業產品種類繁多
B.不同產品需要不同的生產技術
C.不同產品的最終用戶市場有很大差異，營銷手段和分銷渠道不能共用
D.出口銷售運費和關稅高，并有其它限制，因而企業必須在當地生產
E.將產品的生產、營銷和研究結合起來十分必要
25.實行準時生產制的關鍵要素包括
A.看板管理 B.適時適量生產
C.彈性配置作業人數 D.質量保證
E.生產整合
非選擇題部分
注意事項：
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。
三、判斷改錯題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
判斷下列各題，在答題紙相應位置，正確的打“√”，錯誤的打“×”，并改正劃線部分。
26.按照霍夫斯蒂特的觀點，澳大利亞是團體主義程度高的國家。
27.沒收是指東道國政府強行將外國企業的.財產收歸己有，但給予一定形式的補償。
28.統一指揮是組織原則中最基本的原則。
29.間接渠道常常是生產資料產品銷售的主要方式。
30.特許經營是企業將制造技術和工業產權作為商品作價轉讓。
四、名詞解釋題(本大題共4小題，每小題3分，共12分)
31.風險型決策
32.管理幅度
33.全面質量管理
34.文化沖擊
五、簡答題(本大題共5小題，每小題5分，共25分)
35.簡述高語境文化和低語境文化的差異。
36.簡述世貿組織的職能。
37.簡述企業選擇中間商的標準和條件。
38.簡述分散式研究與開發的優點。
39.簡述全球性職能部結構的缺點。
六、論述題(本大題共2小題，每小題8分，共16分)
40.論述企業戰略的制定過程。
41.論述人員績效考評的主要方法。
七、計算題(本題7分)
42.A公司在甲、乙兩國分別設立一個子公司，甲、乙兩國所得稅稅率分別為20%和35%，甲國子公司將一批總成本為6000萬美元的家具以7000萬美元的價格出售給乙國子公司，乙國子公司把這批家具以13000萬美元的市場價格在乙國出售。
問題：(1)請計算A公司這筆業務的總所得稅是多少
(2)如果甲國子公司將該批家具以9000萬美元的價格出售給乙國子公司，乙國子公司仍以13000萬美元的價格在本國銷售，請問與甲國子公司以7000萬美元的價格出售給乙國子公司相比，A公司此次銷售的總所得稅稅額的變化是多少
自考《國際企業管理》試題 2
一、單項選擇題
1.全球第五次并購浪潮始于1994年并延續至今，其主要特征是 ( )
A.以跨行業的混合并購為主要特征，并由此形成了眾多的多樣化公司
B.跨行業混合并購與行業內橫向并購同時進行，一起發展，且以“大魚吃大魚”、“強強聯合”為特征
C.以行業內的橫向并購為特征，并購后產業規模之大達到了空前的程度，重歸專業化經營
D.以有競爭關系、經濟領域相同或生產產品相同的同行業企業之間的橫向并購為主
2.企業對在國外特定地區或市場上銷售或轉售其某種產品的客戶授予獨家經營權或優先權，讓其負責該地區或市場的銷售業務，這種客戶被稱為 ( )
A.國外經銷商 B.國外代理商
C.非專賣代理商 D.專賣代理商
3.目前的歐洲聯盟(EumpeanUnion)屬于何種類型的區域經濟一體化 ( )
A.關稅同盟 B.共同市場
C.完全經濟一體化 D.經濟同盟
4.美國社會心理學家霍夫斯蒂特將社會中權力弱或無權力者相信并接受“權力的分配是不公平的”這一觀點的程度稱為 ( )
A.權力差距 B.個體主義
C.團體主義 D.不確定性的規避
5.吉列公司生產的一種洗發香波，在美國稱為“Sikience”，在法國被稱為“Soyance”，在日本則稱為“Silience”，這些稱謂均屬于 ( )
A.產品文字說明 B.產品商標
C.商品廣告 D.商品牌名
6.我國曾向伊朗出口10萬輛自行車，由于在車座所用皮革上沒有注意伊 斯蘭教的特殊要求，受到伊朗進口商的刁難。這提醒我們在跨國經營活動中應重視其他民族的 ( )
A.生活習慣 B.宗教信仰
C.體態語言差異 D.文字語言的差異
7.在企業管理方面，若企業員工受教育的程度較高，他們一般會要求在工作中有更多的自主權，管理者則應該 ( )
A.增加管理層次 B.減少管理層次
C.強化集權式管理 D.降低員工參與管理的欲望
8.按照職業、收入、財富、受教育程度、價值觀念和行為態度等因素把社會成員劃分成若干不同的群體，從而形成了不同的 ( )
A.宗教信仰 B.社會階層
C.利益群體 D.年齡群體
9.企業擴大原有主要經營領域的規模，或向新的經營領域開拓的戰略，稱為 ( )
A.穩定戰略 B.競爭戰略
C.成長戰略 D.優勢戰略
10.企業開發的新產品在其性能、技術等方面屬于前所未有的創造性產品，被稱為( )
A.更新換代型產品 B.改進型新產品
C.新產品 D.全新產品
11.一家服裝生產企業兼并或收買另一家服裝生產企業的戰略，稱為 ( )
A.橫向一體化 B.縱向一體化
C.混合一體化 D.前向一體化
12.一個管理者能夠有效地領導的直接下屬人數，稱為 ( )
A.管理層次 B.管理幅度
C.管理效率 D.管理能力
13.屬于公司的直屬分支機構，不具有獨立法人資格的`是 ( )
A.母公司 B.分公司
C.子公司 D.控股公司
14.服裝公司將服裝市場細分為高收入、中等收入、低收人三個市場，該公司細分市場的依據是 ( )
A.地理 B.人口
C.心理 D.行為
15.下列定價方法屬于成本導向定價法的是 ( )
A.市場定價法 B.隨行就市定價法
C.成本加成定價法 D.投標定價法
16.企業的人員招聘與選拔工作的依據是 ( )
A.工作說明書和崗位職責 B.招聘計劃和崗位職責
C.工作說明書和工作規范 D.招聘計劃和工作說明書
17.在多數西方跨國公司中，被派遣到國外工作的管理人員的收入由三個部分組成，即基本工資、國外工作津貼和 ( )
A.國外工作獎金 B.國外遷移獎金
C.國外業績鼓勵獎金 D.國外住房獎金
18.靈活制造系統適應生產品種變換頻繁的要求，設備和整個生產線具備應變的靈活性，從而在一定程度上解決了 ( )
A.產量與質量間的矛盾 B.品種與規模間的矛盾
C.成本與利潤間的矛盾 D.通用設備與專用設備間的矛盾
19.由于度量幣值變化對公司的合并資產負債表產生的影響，稱為 ( )
A.交易風險 B.經濟風險
C.會計風險 D.經營風險
20.可能會造成交易風險的事項是 ( )
A.將外幣計價的資產換算為本幣計價
B.將所有者權益用歷史匯率換算
C.借人資金以外匯計價
D.幣值變化對未來銷售的影響
21.國際企業的海外分支機構或子公司進行經營活動時所處的經濟環境使用的貨幣，稱為 ( )
A.職能貨幣 B.報告貨幣
C.記帳貨幣 D.組合貨幣
22.若企業在國際經營中，不愿意承擔任何外匯風險，所涉及的外匯交易只有在確保能獲利的情況下才同意接受，這種外匯風險管理政策屬于 ( )
A.隨意政策 B.直接政策
C.積極政策 D.保守政策
23.企業信用政策中規定的客戶為獲得公司交易信用必須具備的最低財務力量，______般稱為 ( )
A.信用條件 B.信用標準 C.信用期限 D.信用成本
二、多項選擇題(在每小題的備選答案中選出二個或二個以上正確的答案，并將正確答案的號碼填在題干的括號內。正確答案未選全或有選錯的，該小題無分。每小題2分，共10分)
24.文化是我們身外的東西，但它對個人施加著強大的力量。人類學和社會學家們認為，文化強制有兩種類型，即 ( )
A.民族文化強制 B.非民族文化強制
C.直接文化強制 D.間接文化強制 E.文化差異強制
25，國際上主要的仲裁機構有 ( )
A.倫敦國際仲裁院
B.美國仲裁協會
C.瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院
D.國際商會仲裁院
E.中國國際經濟貿易仲裁委員會
26.國際企業戰噸管理過程包括 ( )
A.環境分析 B.戰略制定
C.資源配置 D.戰略實施 E.戰略控制
27.國際企業在市場營銷中進行市場調研的方法包括 ( )
A.抽樣調查 B.問卷調查
C.電話調查 D.個人走訪 E.面淡
28.根據企業人力資源汁劃的內容，企業人力資源計劃包括 ( )
A.管理人員計劃 B.人力資源戰略計劃
C.人力資源操作計劃 D.科研人員計劃 E.營銷人員計劃
第二部分 非選擇題
三、判斷改錯題(判斷下列每小題的正誤。正確的在題后括號內打“√”；錯誤的打“×”，并改正劃線部分。每小題2分，共10分)
29.雷蒙德·弗農提出的國際產品周期理論認為，國際企業的對外直接投資與產品的周期沒有關系。（ ）
30.一個現代大型企業的經營戰略一般可分為三個層次,即公司級戰略、業務級戰略和事業部戰略。（ ）
31.“瘦狗業務”是指市場增長率低、市場占有率低的業務。（ ）
32.如果經營風險是由本國貨幣升值造成的，國際企業的主要對策應當是盡可能地使成本變為升值貨幣。（）
四、名詞解釋題(每小題3分，共9分)
34.許可證貿易
35.跨文化意識
36.風險型決策
五、簡答題（每小題5分，共20分）
37.簡述政治風險評估的一般方法。
38.簡述全球性地區部組織結構的優缺點。
39.簡述選擇國際企業管理人員來源的三種人事策略。
40.國際稅收有何特征
六、論述題（每小題10分，共20分）
41.論述羅斯托的經濟發展“五階段理論”。
42.論述新產品開發的程序。
七、計算題(8分)
43.某產品上需安裝某種部件，該部件可以外購也可以自制。外購時每件采購成本3，000元。如自制，需增加生產設備，設備購置和安裝總投資10，000萬元。假設設備的使用期限為10年，折舊費可均勻分攤到各年，生產該部件每件所用原材料、動力、工資等成本2，800元。請決策是外購還是自制
國際企業管理試題參考答案
試題代碼：0148
第一部分 選擇題
一、單項選擇題(每小題1分，共23分)
1、B 2、A 3、D 4、A 5、D 6、B 7、B 8、B 9、C 10、D 11、A 12、B 13、B 14、B 15、C
16、C 17、A 18、B 19、C 20、C 21.A 22、D 23、B
二、多項選擇題(正確答案未選全或有選錯的，該小題無分。每小題2分，共10分)
24、CD 25、ABCDE 26、BDE 27、ABCDE 28、BC
第二部分 非選擇題
題號
判斷
更 正
29
×(1分)
國際企業的對外直接投資與產品的周期有直接的關系(1分)
30
× (1分)
職能級戰略(1分)
31
√(2分)
32
×(1分)
工作中的關鍵行為或事件(1分)
33
× (1分)
貶值貨幣(1分)
四、名詞解釋題(每小題3分，共9分)
34.又稱技術授權，是企業將制造技術和工業產權作為商品作價轉讓；(1.5分)許可方與被許可方簽定一項許可證協議，許可方在一定條件下，允許被許可方使用其發明的技術、商標、專用技術等。(1.5分)
35.跨文化意識指的是國際經營者對不同文化之間存在的差異有較深的理解和認識。(3分)
36.是指決策者對未來的情況和決策可能產生的后果均無法肯定，決策執行后將面臨幾種情況、后果和可能。
五、簡答題(每小題5分，共20分)
37.(])實地考察法，是由企業的一位或多位高層管理人員到目標市場國進行實地考察；（1分)
(2)專家咨詢法：依賴于企業外部的有關專家和專業咨詢人員。(1分）
(3)德爾菲法：專家背靠背的評價。(1分)
(4)數量分析法：(1分)
（每點適當解釋1分)
38.(1)該結構大大簡化了企業高層對全球業務的管理。(1分)
(2)該結構有利于尋找解決地區性經營問題的辦法。(1分）
(3）減弱總部對各地區的控制。(1分)
(4)人員配置產生重疊，(1分)
(各點適當解釋1分：)
39.國際企業的人事策略上有三種選擇：
(1)企業在世界各地的重要職務均由母國人員擔任；(2分)
(2)任用東道國人員管理海外子公司，而母公司則由母國人員管理：(1.5分)
(3)在整個企業中任用最適當的人選擔任重要的職務，而不考慮其國籍：(1.5分)
40.國際稅收作為一個相對獨立的稅收領域，其特征主要表現在以下三方面：
(1)國際稅收涉及的納稅人具有跨國性；(1分)
(2)國際稅收涉及的課稅對象具有跨國性；(1分)
(3)國際稅收分配關系和國際稅法具有雙重性。(1分)
(適當展開2分。)
六、論述題(每小題10分，共20分)
41.區分一個國家或地區經濟發展水平的主要標準是經濟發展階段。處于不同經濟發展階段的國家或地區在產品的需求和消費、技術水平和教育水平等方面都有較大差距。
目前，國際上流行的劃分經濟階段的標準是美國經濟學家羅斯托提出的“五階段論”。(1分)
第一階段：傳統社會階段。(1分)
第二階段：起飛前準備階段。(1分)
第三階段：起飛階段。(1分)
第四階段：走向成熟階段。(1分)
第五階段：大量消費階段。(1分)
羅斯托認為，處于前三個階段的國家屬于發展中國家，處于后兩個階段的國家屬了發達國家：羅斯托的發展五階段理論對企業開展國際經營具有一定的指導意義，可以說，處于不同發展階段的國家，具有不同的經濟特性，代表著不同的生產和營銷體系，其顧客的需求模式亦有區別。(1分)
(五個階段展開論述酌情給1-3分。)
42.(1)構思收集資料。(1分)
(2)構思篩選，(1分)
(3)新產品概念形成和測試，(1分)
(4)營銷策略的制定,(1分)
(5)商業分析，(1分)
�。�6)研究試制,(1分)
(7)試銷，(1分)
(8)正式上市。(1分)
(只答要點而未展開論述最多給7分，每點展開論述酌情給1-3分：)
七、分析題(8分)
43.解：
(1)設該部件的年平均需求量為Q件。(1分)
(2)若選擇采購，年總采購成本為3，000Q(元)。(1分)
(3)若選樣自制，則：
生產成本：2，SOOQ(元)
折舊分攤：10，000萬元／10年=10，000.000(元) (2分)
年總自制成本：2，800Q+10，000，000(元)
(4）令3，000Q=2，800Q十10，000，000，則Q=50000(件) (2分）
(5)當該部件的年平均需求量為50000件時，自制與外購的成本相等，外購或自制均可，當年平均需求量達不到50000件時，總自制成本高于總外購成本，因而應選擇外購；當年平均需求量超過50000件時，應選擇自制。(2分)
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