招聘計劃書（通用16篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該為接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的招聘計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招聘計劃書 1
目前公司在籌備期，人才需求較大，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、崗位需求狀況分析
根據(jù)公司目前情況，部門現(xiàn)有人員空缺、人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據(jù)各部門人員缺口經(jīng)初步分析招聘崗位信息如下：
（1）公司中層干部，包括：
（2）職能人員，包括：
（3）一線二線人員，包括：倉管員、派送員，司機等
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、20xx年度招聘需求
1、根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：
20xx年度招聘需求（人員需求）表
2、根據(jù)各部門制定的招聘需求，人力資源部制定年度招聘計劃，見下表：
20xx年度招聘計劃表
三、人員招聘政策
1、招聘原則
（1）聘得起的；
（2）管得了的；
（3）用得好的；
（4）留得住的。
2、選人原則
（1）合適偏高；
（2）培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
（1）以網(wǎng)絡招聘為主，兼顧報刊、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘等；（具體視情況另定）；
（2）報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；
（3）校園招聘：xx交通技師學院等；(增加校企合作力度，增加中職院校的合作關系)
（4）現(xiàn)場招聘：xx市人才市場、國展招聘會（南京各區(qū)、街道級別招聘會，以及街道就業(yè)合作等）
（5）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報，在各個網(wǎng)點門口張貼宣傳單。
（6）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。（選定大的中介合作商，合作方式）
四、招聘進度
（招聘進度最好用圖表的`形式體現(xiàn)出來，要做到各個崗位的面試人數(shù)，錄用人數(shù)，錄用人簡歷來源等。注意分析各網(wǎng)站簡歷成交量，便于后期定向招聘選擇。）根據(jù)目前公司發(fā)展需求及各部門實際情況，招聘進度如下：(一二線員工招聘要根據(jù)網(wǎng)店實際需求做計劃)
五、招聘費用預算
六、招聘的實施
1、第一階段：
2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體招聘方案如下：
（1）積極參加現(xiàn)場招聘會
（2）積極參加各個區(qū)人才市場的專場招聘會
（3）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹
（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試
（5）聯(lián)系比較好的中介服務公司，進行人員輸送。
2、第二階段：
在公司運營穩(wěn)定后，新增應聘人員較少，因此，這段時間招聘具體方案如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；
（2）積極參與市內(nèi)部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗䦟⒂鞋F(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復試議能有1-2位公司高層領導參加，現(xiàn)場復試確定錄用結果；
（3）聯(lián)系前期面試人員進行招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹；
（4）聯(lián)系南京部分高校，簽訂校企合作。
3、第三階段：
4月底至7月，11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會；
（2）網(wǎng)絡招聘平臺等信息正常刷新關注。
4、第四階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；
（2）編制年度人力資源規(guī)劃；
（3）部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；
（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；
（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。
七、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內(nèi)告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
八、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效（證件內(nèi)容明細，入職人員身份必須經(jīng)過所轄派出所查證核實）；
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定；
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程（新員工入職培訓等），后期培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定；
4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
九、招聘效果統(tǒng)計分析
1、人力資源部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；
2、根據(jù)效果分析的結果，調(diào)整改進工作；
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。
十、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作；
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀；
3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先；
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制；
5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象；
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)；
7、招聘過程中若有疑問，請向人力資源部經(jīng)理咨詢。
招聘計劃書 2
1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的`知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。個人簡歷定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
xx省市場是公司的核心競爭區(qū)，在這個市場要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
4、長期宣傳，重點促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息
5、自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
本人將以身作則，以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
招聘計劃書 3
企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領導提出的書面報告，同時也向社會公布，便于應聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。
企業(yè)招聘計劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。
制作企業(yè)招聘計劃書的.基本要求是：
（1）企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件，應當盡量詳細具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應當在條件中列明，具有可操作性。
（2）企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作，也要考慮到有利于應聘人員應聘。
（3）企業(yè)招聘計劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人，則應由哪個部門作為主要負責人，審核應聘人員的相關資料和筆試、面試。
招聘計劃書 4
一、人力資源現(xiàn)狀分析
1、公司現(xiàn)有大學生xx人，占公司職員總?cè)藬?shù)的xx，所占比例較小；
2、xx年經(jīng)過校園聘請、絡聘請等方式共聘請到大學生xx人（在職），占xx年總聘請人數(shù)的xx，較往年呈增長趨勢；
3、為了保證下年度工作的順利開展，xx年將經(jīng)過校園聘請、絡聘請、社會聘請等方式，聘請應屆畢業(yè)生，設計聘請人數(shù)xx人，設計占下年度總聘請人數(shù)的.xx以上。
4、社會聘請要緊集中在高層次技術型、治理型人才。
二、定崗定編事情
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩(wěn)定。
2、后勤部門，因項目增加，人員相應有所調(diào)整，個別部門別變。
3、新項目建設，需要新增編制。
三、以后人員流失預測
1、以后退休人員的預測
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相關于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對較少。
2、以后離職人員的預測
人員正常流失率操縱在xx以里，置換率操縱在xx。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。
四、以后新增人員要緊崗位
為滿腳公司的戰(zhàn)略進展要求，對以后人才的需求將集中在專業(yè)技術型人才、經(jīng)營型人才、財務治理型人才等。
（一）專業(yè)型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目，初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術人員xx人左右。
（二）業(yè)務經(jīng)營型人才
隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業(yè)務治理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才，初步恐怕業(yè)務經(jīng)營人才xx名。
（三）財務治理人才
公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財務資源，急需財務治理型人才xx名；
五、總結
xx年聘請任務艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓成本。
招聘計劃書 5
一、人力資源現(xiàn)狀分析
1、公司現(xiàn)有大學生xx人，占公司員工總?cè)藬?shù)的，所占比例較小；
2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職)，占xx年總招聘人數(shù)的，較往年呈增長趨勢；
3、為了保證下年度工作的順利開展，xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡招聘、社會招聘等方式，招聘應屆畢業(yè)生，設計招聘人數(shù)xx人，設計占下年度總招聘人數(shù)的以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩(wěn)定。
2、后勤部門，因項目增加，人員相應有所調(diào)整，個別部門不變。
3、新項目建設，需要新增編制。
三、未來人員流失預測
1、未來退休人員的預測
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對較少。
2、未來離職人員的預測
人員正常流失率控制在以里，置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術型人才、經(jīng)營型人才、財務管理型人才等。
(一)專業(yè)型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術人員xx人左右。
(二)業(yè)務經(jīng)營型人才
隨著公司業(yè)務規(guī)模的`擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業(yè)務管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才，初步估計業(yè)務經(jīng)營人才xx名。
(三)財務管理人才
公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務資源，急需財務管理型人才xx名；
五、總結
xx年招聘任務艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓成本。
招聘計劃書 6
根據(jù)現(xiàn)有結構模式設定，此結構為平臺式，上層結構主要負責監(jiān)督和指導，有各部門經(jīng)理主要運作，充分發(fā)揮中高層管理的個人能力的平臺，完成團隊組織、協(xié)作的效能。
以下是公司運營情況初步設定的公司結構，此架構設定人員需要補充招聘以下管理和專業(yè)人員。
一、具體職務和數(shù)量如下：
副總一名(根據(jù)需要而定)，總裁助理一名，人力資源部長，金融事業(yè)管理部。實業(yè)投資管理部，風險投資管理部，計劃財務管理部，法律事務管理部各設部長一名。
(二)招聘方式
社會招聘；
二、招聘策略
社會招聘主要通過參加人才交流會、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網(wǎng)站合作、獵頭公司合作、行業(yè)內(nèi)推薦等五種形式。根據(jù)公司現(xiàn)情況建議以公司所在地為主，外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本；二是熟悉地方情況和文化，便于溝通。
1、工薪標準實施階梯式，逐年晉，績效獎金每月歸零制，每月結算完。工資定額建議參考銀行系統(tǒng)。
(全員占有績效獎金分配，業(yè)務單位和非業(yè)務單位，業(yè)務人員和非業(yè)務人員、根據(jù)貢獻不同進行分配，按照3：7原則，提高各部門間協(xié)同水平)。
2、試用期三個月；
3、簽訂勞動合同，為期5年；
三、選擇方式調(diào)整計劃
xx年金融類選擇實行了面試和筆試相結合的考查辦法，取得了較理想的結果。
在xx年首先要完善的選擇程序，并且加強非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合議制面試”，即副總部門經(jīng)理共同參與面試，以提高面試效率。
四、考評政策調(diào)整計劃
A、每季度對員工進行了績效考評，每位員工都建立考評記錄，并結合個人職業(yè)生涯規(guī)劃，在個人自我激勵的同時。
(1)建立考評溝通制度，由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通；
(2)建立總經(jīng)理季度書面評語制度，讓員工及時了解公司對他的`評價，并感受到公司對員工的關心；
(3)在各部門試行標準量度平均分布考核方法，使工作人員更加明確自己在團隊中的位置；
(4)加強考評培訓，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。
(5)培訓政策調(diào)整計劃——公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。崗前培訓在到崗后試用期內(nèi)開始進行，已簽訂正式勞務合同兩年以上者或工作業(yè)績突出破格提拔人員管理培訓和技能培訓從開始由人力資源部組織和相關專業(yè)部門指導共同完成。
B、人才激勵
激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)獎勵達到一定程度后會逐步依重精神激勵。除一般激勵措施外，對這個行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的激勵手段還有——工作自由度、健康關照、公平原則、和諧環(huán)境。
C、困難預測
1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無法與大型城市相比，會增加高級專業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場情況，公司平臺透明化和個人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展空間，并且目前就業(yè)環(huán)境惡化，面對中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求，通過宣傳，作為待開發(fā)市場，具有一定的吸引力。
2、根據(jù)太原銀行和金融體系工資平均水平和分類，基本套用國家公務員工薪體系。將工薪分為基本薪水、績效獎金、年終獎金、和其他補助費用這幾種門類。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額，除手機費和正常保險外，不再分門類。工薪標準須結合當?shù)睾托袠I(yè)、及公司情況分析后制定。
3、人才留用問題
一是對突出成績和人才采用逐步加深階梯式實物獎勵和歸還體系。(獎勵車、房子等實物，若離開公司必須歸還。)
二是在條件容許的情況下，基于確定的人才股份分紅。
三是獨立運行平臺，使其能夠施展自己的才華。
四是根據(jù)每個人不同的需求進行調(diào)整。
招聘計劃書 7
一、單位簡介
中國測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心成立于20xx年9月，是國家測繪地理信息局直屬事業(yè)單位。主要承擔全國范圍內(nèi)的國家級質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作；承擔對國家重大測繪項目成果質(zhì)量的監(jiān)督檢驗工作；承擔測繪資質(zhì)審查和《測繪資質(zhì)證書》年度注冊中有關測繪成果的質(zhì)量認可工作；承擔測繪與地理信息有關科研成果及新產(chǎn)品所需的質(zhì)量檢驗、測試和查新工作；承擔測繪與地理信息成果質(zhì)量爭議的仲裁檢驗以及測繪與地理信息成果質(zhì)量的'委托檢驗和技術咨詢等工作。
二、招聘計劃
我中心20xx年擬招聘工作人員14名，具體崗位及要求見《國家測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心20xx年人員招聘計劃表》(附件1)。
三、招聘條件
(一)遵紀守法，具有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德；
(二)具備招聘崗位所需的知識和能力；
(三)具有團隊合作精神、較好的溝通能力和較強的創(chuàng)新意識；
(四)身體健康。
四、招聘范圍
(一)20xx年應屆本科及以上學歷畢業(yè)生；
(二)北京地區(qū)具有兩年(含)以上相關工作經(jīng)驗，19xx年4月1日以后出生的管理人員和專業(yè)技術人員，北京市戶籍。
五、報名方法
應聘者可下載并填寫《國家測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心招聘報名表》(見附件2)，附及本人身份證、畢業(yè)證、學位證、專業(yè)技術資格證(北京戶口須提交戶口證明)等掃描件各1份打包后發(fā)送電子郵件(在職人員電子郵件發(fā)至xxx、應屆生電子郵件發(fā)至xxx)。報名截止時間：20xx年5月15日，逾期不予受理。
六、報名確認
我中心將對報送的材料進行審核。通過報名審核的應聘人員，參加由我中心組織的統(tǒng)一考試。是否參加考試
以接到我中心電話通知為準。
七、考試方式
考試分為筆試和面試兩部分。根據(jù)考試成績擇優(yōu)確定聘用人選。考試的具體時間、地點及相關情況另行通知。
八、聘用待遇
我中心按《國家測繪局事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》與聘用者簽訂聘用合同，被聘人員享受事業(yè)單位工資福利待遇。
聯(lián)系人：李素芳吳小瑜龐宇
聯(lián)系電話：xxxx
地址：北京市海淀區(qū)xxx
郵編：100830
招聘計劃書 8
一、招聘目標（人員需求）：
職務名稱人員數(shù)量其他要求
廚師35年以上工作經(jīng)驗
餐廳服務員1年以上工作經(jīng)驗
二、信息發(fā)布時間和渠道：
1、x職業(yè)介紹中心 x月x日
2、招聘網(wǎng)站 x月x日
三、招聘小組成員名單：
組長：（人事部經(jīng)理）對招聘活動全面負責
成員：（人事部薪酬專員）具體負責應聘人員接待
（人事部招聘專員）具體負責招聘信息發(fā)布，應聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時間安排：
1、廚師
資料篩選 人事部招聘專員x月x日止
初試（面試） 人事部部經(jīng)理x月x日止
復試（實操） 餐飲部經(jīng)理x月x日止
2、餐廳服務員
資料篩選 人事部招聘專員x月x日止
初試（面試） 人事部經(jīng)理x月x日止
復試（面試） 前廳部經(jīng)理x月x日止
五、新員工的上崗時間：
新招聘的.員工于x月x日至x月x日進行試工，為期x個月。
六、費用招聘預算
1、xx職業(yè)介紹中心 0元
2、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費 500元
合計：500元
七、招聘工作時間表
x月x日：起草招聘廣告
x月x日：進行招聘廣告版面設計
x月x日：與職介、網(wǎng)站進行聯(lián)系
x月x日：職介、網(wǎng)站刊登廣告
x月x日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選
x月x日：通知應聘者面試
x月x日：進行面試
x月x日：進行對廚師的實際操作考試（復試）、對餐廳服務員（復試）
x月x日：向通過復試的人員通知錄用
x月x日：新員工上班
招聘計劃書 9
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）
部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計：財務部會計1人（男/女不限）、行政部人事專員1人（女性）、庫房維修工：1人（男性）、排序庫班長2人（男性）、計劃點檢員：2人（男/女不限）、叉車司機：4人（男性）、排序工：3人（2女1男，男性為重體力）。
合計人數(shù)：男（9人）女（5人）。
二、招聘要求及條件
1、會計要求：從事財務工作3年以上；精通稅務相關法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財務制度及流程；良好的協(xié)調(diào)能力和團隊精神，能承受較大工作壓力；有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先；學歷、年齡、性別不限，沈陽常住人員；初中/高中/本科以上文化，年齡xx—xx周歲；
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發(fā)布時間：將20xx年x-x月份定為本公司的'招聘宣傳月；周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式：在周邊地區(qū)大量張貼廣告；在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；通過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；聯(lián)系各中專院校，招聘技術人才；各人才市場招聘會；公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
招聘計劃書 10
一、招聘細則
在本次招聘采取成績錄用制。筆試成績占總成績的30%，面試占總成績的70%，最后錄取得分最高的兩名應聘者。
筆試評分細則——客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。
面試評分細則——面試由基本禮節(jié)知識面試和無領導小組討論兩部分組成。其中基本禮節(jié)知識面試總分100分，占面試總成績比重的70%，無領導小組討論總分100分，占面試成績比重的30%。即：面試總分=基本禮節(jié)知識分數(shù)x70%+無領導小組討論分數(shù)30%。
二、人員分組
組員：
任務：制作招聘廣告；負責前期的宣傳工作；保證面試的順利進行組員：
任務：收集并篩選簡歷；通過筆試選拔進入面試的`應聘者；保證面試的順利進行組員：
任務：準備面試題目；負責面試相關工作；
三、活動流程
1、11月5日成員開會討論分組；分配小組工作；確定第一階段任務——招聘組：制作招聘廣告；筆試組：討論筆試方式及題型；面試組：討論面試形式及面試題目。
2、11月8日成員開會匯報第一階段任務完成情況。
3、11月9日招聘工作正式開始招，聘組發(fā)放招聘信息，完成宣傳工作；筆試組開始收集簡歷。
4、11月10日成員開會總結前期工作情況；確定筆試題目；確定面試題目；確定評分表格，并于11月12日匯總表格。
5、11月13日簡歷投遞截止日
6、11月14日筆試組，篩選簡歷，準備筆試環(huán)節(jié)相關工作筆試組篩選簡歷（按招聘要求篩選）；準備筆試的相關工作，確定筆試的具體時間及地點，并在當天晚上6點之前通知進入筆試環(huán)節(jié)的應聘者。
7、11月15日開始筆試，筆試組根據(jù)筆試成績?nèi)∏八拿M入面試；在當天晚上6點之前通知進入面試環(huán)節(jié)的應聘者。
8、11月16日開始面試；面試結束后總結本次活動，面試組負責現(xiàn)場面試工作；招聘組及筆試組負責現(xiàn)場秩序，以保證面試順利進行。面試結束后總結本次活動。
9、11月18日錄用階段，在課堂上宣布被錄取的名單。
招聘計劃書 11
因業(yè)務發(fā)展需要，xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業(yè)員若干名，具體要求如下：
一、招聘范圍：
紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。
二、招聘條件：
1、年齡25周歲以下，身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀守法。
2、大專及以上文化程度。
3、音質(zhì)條件好，普通話標準，口齒清楚。
4、有較強的文字、語言表達能力和溝通能力。
5、了解紹興地域基本情況，具有一定的計算機文字輸入能力。
6、具有良好的'心理素質(zhì)及營銷服務潛質(zhì)。
7、有相關工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。
三、用工性質(zhì)：
為紹興市勞動保障事務代理中心合同制員工，派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司
四、待遇：
工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險及公積金。
五、報名方式：
應聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話)、身份證復印件、失業(yè)證復印件、學歷證書復件及一寸照片一張，于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xxxx集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。
聯(lián)系電話：
招聘計劃書 12
本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時間、招聘負責成員、人員到崗安排。
一、招聘目標/人員要求
職務名稱、設計師、技術員、人員數(shù)量10人
二、招聘人員
崗位職責及要求
技術部：
1、計算機相關專業(yè)本科以上學歷，2年以上開發(fā)工作經(jīng)驗，具有大型網(wǎng)站項目開發(fā)經(jīng)驗者為佳；
2、精通PHP 5，具備OOP編程思想，熟悉設計模式和算法，具備命令行下開發(fā)經(jīng)驗，深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化；
3、熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置，了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理；
4、熟悉數(shù)據(jù)庫，精通SQL和數(shù)據(jù)結構，具有MySQL等關系型數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗；
5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程，掌握Socket編程，熟悉TCP和UDP協(xié)議；
6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁面技術。
設計部：
1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開發(fā)實際項目經(jīng)驗；
2、精通PHP，具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗；
3、熟悉基于PHP的'開源軟件者優(yōu)先，如：CI框架、TP框架；
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript（精通Jquery/Extjs）；
5、熟悉數(shù)據(jù)庫，精通SQL和數(shù)據(jù)結構，具有MySQL開發(fā)經(jīng)驗；
6、有Ruby on Rails開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；
7、有OA、CRM等系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；
8、有多人協(xié)作開發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先；
9、適應能力強，能主動學習新知識不斷完善個人能力，嚴格遵循公司制定的編碼規(guī)范；
信息發(fā)布渠道和完成時間
信息發(fā)布渠道：智聯(lián)xx網(wǎng)
招聘信息發(fā)布時間20xx年6月和7月兩次
招聘任務完成截止時間8月29日
招聘負責人：尚新陽公司行政及人事主管：楊玲
人員溝通及通知安排
楊玲面試形式初試（面試和填表）復試形式
面試筆試看作品
人員到崗安排
設計師與技術人員
部門新成立，晉升空間大，歡迎加盟我們的團隊。
招聘計劃書 13
為滿足總公司20xx年度發(fā)展需求，根據(jù)公司員工招聘工作章程。特制定此招聘計劃，現(xiàn)安排如下：
一、人才需求
本次招聘總共計劃錄用人數(shù)為21名，其中：
商務經(jīng)理1名，要求本科以上學歷，40歲以下；
會記主管1名，要求本科以上學歷，25歲以下；
市場培訓師1名，要求本科以上學歷，有培訓工作經(jīng)驗；
行政管理人員5名，要求大專以上學歷，30歲以下；
業(yè)務主管3名，要求研究生學歷，具有3年以上管理經(jīng)歷，40歲以下。
二、招聘小組
組長：公司人力資源部經(jīng)理
副組長：綜合管理科科長
成員：銷售科主管
組長：生產(chǎn)處副處長
組長：行政管理處主管
三、信息發(fā)布渠道
1、無錫日報；
2、江南晚報；
3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：
四、招聘工作方案及時間安排
1、銷售代表
負責人：銷售科主管
應聘資料篩選：20xx年5月26日
初試（理論知識考試）20xx年5月27日
復試（面試）：20xx年5月28日
2、會記主管
負責人：財務處處長
資料篩選：20xx年5月26日
初試（理論知識考試）：20xx年5月27日
復試（面試）：20xx年5月28日
3、市場培訓師
負責人：行政部總監(jiān)
資料篩選：20xx年5月26日
初試（理論知識考試）：20xx年5月27日
復試（面試）：20xx年5月28日
4、行政管理人員
負責人：行政管理科科長
資料篩選：20xx年5月26日
初試（理論知識考試）：20xx年5月27日
復試（面試）：20xx年5月28日
5、業(yè)務主管
負責人：公司人力資源部部長
資料篩選：20xx年5月26日
初試（理論知識考試）：20xx年5月27日
復試（面試）：20xx年5月28日
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費xxxx元，其中：
網(wǎng)絡和會場廣告費用xxxx元；
招聘人員補助費xxxx元；
場地費用xxxx元。
六、時間安排
20xx年5月20日前撰寫招聘廣告
20xx年5月21-5月25日聯(lián)系刊登廣告
20xx年5月25日接待應聘者
20xx年5月26日通知應聘者參加理論知識考試
20xx年5月27日理論知識考試日
20xx年5月27日通知應聘面試
20xx年5月28日面試日
20xx年6月1日發(fā)放錄用通知
20xx年6月8日新員工持通知書報到
20xx年6月9日正式上班（時間安排由各部門負責人商議）
招聘計劃書 14
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃。
一、xx年度招聘情況回顧及總結
xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二、xx年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復統(tǒng)計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：
(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等；
(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等；
(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務等；
(4)xx年1月計劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員)；
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
三、xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃。
四、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的；
(2)管得了的；
(3)用得好的；
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高；
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定)；
(2)校園招聘：淄博職業(yè)學院等；
(3)現(xiàn)場招聘：張店人才市場；
(4)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。
五、招聘的實施
3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會；
(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；
(3)聯(lián)系淄博職業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；
(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；
(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。
六、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定
七、招聘效果統(tǒng)計分析
1、人力資源部應及時更新員工花名冊
2、根據(jù)效果分析的.結果，調(diào)整改進工作
3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。
八、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
招聘計劃書 15
根據(jù)各部門填寫的《部門用人申請單》，行政部結合公司目前的發(fā)展狀況，現(xiàn)制訂20xx年招聘計劃。
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）
部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計
財務部會計1人（男/女不限）
行政部人事專員1人（女性）
庫房維修工：1人（男性）
排序庫班長2人（男性）
計劃、點檢員：2人（男/女不限）
叉車司機：4人（男性）
排序工：3人（2女1男，男性為重體力）
合計人數(shù)：男（9人）女（5人）
二、招聘要求及條件
1、會計要求：
1）從事財務工作3年以上；
2）精通稅務相關法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財務制度及流程；
3）良好的協(xié)調(diào)能力和團隊精神，能承受較大工作壓力；
4）有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先；
5）學歷、年齡、性別不限，沈陽常住人員。
6）初中/高中/本科以上文化，年齡xx—xx周歲；
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的.貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發(fā)布時間：
①將20xx年x-x月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；
②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；
③通過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；
④聯(lián)系各中專院校，招聘技術人才；
⑤各人才市場招聘會；
⑥公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
招聘計劃書 16
一、 招聘需求
職務名稱：銷售代表
人員數(shù)量：15人
職位職責：
1、聯(lián)絡客戶，與客戶建立良好的關系；
2、通過持續(xù)與客戶的溝通，發(fā)現(xiàn)并確定客戶的`需求；
3、提供培訓建議，為客戶提出培訓方案；
4、維護客戶關系，定期服務重點客戶，為客戶提供后續(xù)的課程服務；
5、維護已有客戶，跟蹤回訪客戶，促成簽單；
6、學習拓展業(yè)務技巧和公司的相關政策規(guī)定。
任職資格：
1、 語言表達能力強，善于與人交流，思維敏捷；
2、 有理想，有目標，有上進心，吃苦耐勞；
3、 大專及其以上學歷，男女均可；
4、 有無經(jīng)驗均可（有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先）。
工作性質(zhì)：
全職
二、 信息發(fā)布的時間和渠道
1、 時間：20xx年4月3號到20xx年5月20號
2、 渠道
（1） 現(xiàn)場招聘（如校園招聘、人才市場招聘）
（2） 網(wǎng)上招聘（如智聯(lián)招聘、前程無憂等等）
（3） 發(fā)布廣告
三、 招聘人員的組成
組長：負責招聘的全部事物
組員：積極配合與協(xié)助
四、 選拔步驟及時間和地點安排
1、 篩選簡歷及資料；
2、 初試；
3、 復試。
五、 招聘工作的具體流程
1、 起草招聘廣告及版面設計；
2、 與報社和網(wǎng)站聯(lián)系；
3、 刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息；
4、 接待應聘者，整理資料進行篩選；
5、 通知應聘者面試；
6、 進行初試；
7、 進行復試；
8、 向通過復試的人員通知錄用；
9、 員工入職。
六、 招聘費用的預算
七、 招聘中的注意事項
1、 做好招聘前的準備（面試、筆試及個人著裝）；
2、接待要熱情、禮貌、語言得體，不得與應聘者發(fā)生爭執(zhí)；
【招聘計劃書】相關文章：
招聘計劃書11-30
招聘計劃書12-20
招聘計劃書10-30
招聘計劃書09-15
校園招聘計劃書12-07
人員招聘計劃書11-28
公司招聘計劃書08-11
物業(yè)招聘計劃書07-28
招聘計劃書范文07-27
招聘計劃書優(yōu)秀02-25