廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)優(yōu)選[14篇]

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

　　1.督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量其他有關(guān)方針政策。

　　2.負(fù)責(zé)落實(shí)制藥廠各級(jí)質(zhì)量責(zé)任，科學(xué)管理，合理安排生產(chǎn)。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)制藥廠各級(jí)人員進(jìn)行g(shù)mp、sop培訓(xùn)。向各部門(mén)收集質(zhì)量資料，不定期召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量研討會(huì)，分析質(zhì)量問(wèn)題，盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　4.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

　　5.負(fù)責(zé)審定年度生產(chǎn)綜合計(jì)劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。

　　6.根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門(mén)制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開(kāi)發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。

　　7.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

　　8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門(mén)、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門(mén)的橫向聯(lián)系。

　　9.加強(qiáng)管理，確保工廠各部門(mén)和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

　　10.督導(dǎo)工廠各部門(mén)的'日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　11.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　12.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　13.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　14.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　15.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　17.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均?生產(chǎn)。

　　18.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。

　　19.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生。

　　20.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

　　1、廠長(zhǎng)是本企業(yè)第一安全責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行、以及各級(jí)、各部門(mén)安全責(zé)任制的建立、健全貫徹落實(shí)，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、親自批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各部門(mén)在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，主業(yè)與多種經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)，不出現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)影響主業(yè)的負(fù)面效應(yīng)，保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。

　　4、組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃，制定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo)，層層落實(shí)，分級(jí)控制，確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位黨、工、團(tuán)組織，各負(fù)其責(zé)，密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。

　　6、主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)督專職機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的'安全監(jiān)督人員，健全安全監(jiān)督體系，完善安全監(jiān)督手段，支持安全監(jiān)督人員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，主動(dòng)聽(tīng)取安監(jiān)部門(mén)的工作匯報(bào)，并保證安監(jiān)人員與同級(jí)生產(chǎn)人員享受同等待遇。

　　7、審定“兩措”計(jì)劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。

　　8、每月主持召開(kāi)一次安全情況分析會(huì)或安委會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，組織消除重大事故隱患。

　　9、至少每個(gè)季度對(duì)一個(gè)分廠（分公司）進(jìn)行一次全面地生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安規(guī)檢查、每月深入現(xiàn)場(chǎng)、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握一線實(shí)際情況。聽(tīng)取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。

　　10、貫徹重獎(jiǎng)重罰原則，審批安全獎(jiǎng)懲辦法。

　　11、按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

　　12、定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作，主動(dòng)接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。

　　13、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，組織各項(xiàng)規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

　　2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)檢查制度的.有效性與執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)廠部的運(yùn)營(yíng)管理、計(jì)劃、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤。

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4

　　1、協(xié)助廠長(zhǎng)制定生產(chǎn)系統(tǒng)的各類管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。

　　2、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)的周計(jì)劃和日計(jì)劃，進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。

　　3、按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)組織工藝流程的改進(jìn)工作。

　　4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)物資的調(diào)度，負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例。

　　5、了解各車(chē)間人員配置情況，人員流動(dòng)動(dòng)向，提前安排人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

　　6、監(jiān)督、檢查各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)異動(dòng)問(wèn)題的解決、匯報(bào)。

　　7、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　8、生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問(wèn)題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問(wèn)題。

　　9、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的'質(zhì)量和消耗，針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施。

　　10、合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率。

　　11、負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，“5S”管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行。

　　12、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況，制定一般事故的處理規(guī)范，具體處理重大生產(chǎn)事故。

　　13、匯總、整理、匯報(bào)事故處理的全過(guò)程，處理重大人為事故的負(fù)責(zé)人。

　　14、組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　15、制定生產(chǎn)考核計(jì)劃，依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo)。

　　16、組織各車(chē)間人員及管理人員的效績(jī)考核工作，協(xié)助人力資源管理部門(mén)開(kāi)展車(chē)間職員的崗前培訓(xùn)工作，車(chē)間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核。

　　17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5

　　1、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)指揮監(jiān)督生產(chǎn)科工作按制度有序完成，確保安全、質(zhì)量、成本體系在所屬分工范圍內(nèi)有效運(yùn)行。

　　3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、做好分廠的人事工作，合理安排、配備各崗位員工及管理人員，決定班組組長(zhǎng)的任命，以及對(duì)違紀(jì)員工的'處理。

　　5、采取切實(shí)可行措施，加強(qiáng)班組建設(shè)，進(jìn)行人才的開(kāi)發(fā)和利用，做好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及素質(zhì)提高工作，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度。

　　6、對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好安全、文明生產(chǎn)工作。

　　7、做好預(yù)算管理工作，控制各項(xiàng)成本，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　8、組織員工學(xué)習(xí)交流、學(xué)術(shù)探討，進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6

　　1、協(xié)助廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)管理、行政事務(wù)和員工管理工作，參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃、工作。

　　2、參與工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和重大決策的討論。

　　3、組織制訂工廠的人力資源調(diào)配與考核計(jì)劃，組織開(kāi)展員工的激勵(lì)。

　　4、提出有關(guān)制度建設(shè)的建議。

　　5、協(xié)助廠長(zhǎng)檢查、調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。

　　6、組織檢查督促會(huì)議決議和廠長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的'貫徹落實(shí)情況。

　　7、協(xié)助廠長(zhǎng)制定培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。

　　8、協(xié)助廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)公司派駐工廠各業(yè)務(wù)單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，掌握主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。

　　9、負(fù)責(zé)員工生活方面的問(wèn)題，加強(qiáng)公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生。

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7

　　1、協(xié)助分廠廠長(zhǎng)統(tǒng)籌分廠的管理工作，對(duì)生產(chǎn)交付、品質(zhì)、成本、效率、設(shè)備、安全等KPI達(dá)成負(fù)責(zé)；

　　2、根據(jù)PSI協(xié)助分廠廠長(zhǎng)制定分廠生產(chǎn)規(guī)劃，并進(jìn)行物料、人員、設(shè)備、工藝規(guī)劃；

　　3、圍繞分廠戰(zhàn)略部署、智能制造規(guī)劃，落地具體項(xiàng)目；

　　4、組織開(kāi)展生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)難點(diǎn)的攻關(guān)技改及實(shí)施工作，推進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)支持和技術(shù)改進(jìn)工作；

　　5、招募、培訓(xùn)、指導(dǎo)并幫助員工成長(zhǎng)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的.培養(yǎng)。

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8

　　生產(chǎn)廠長(zhǎng)是工廠的核心人物，是工廠日常的決策者和、培訓(xùn)、采購(gòu)等資源的分配者。在生產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，其工作職責(zé)涵蓋人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物資管理、生產(chǎn)過(guò)程管理以及質(zhì)量管理等多方面，起著決定性的作用。接下來(lái)就一一分解并解讀這些工作職責(zé)及工作內(nèi)。

　　崗位職責(zé)：

　　1. 對(duì)生產(chǎn)部的直接負(fù)責(zé)，組織和維持工廠高效率的生產(chǎn)運(yùn)作。

　　2. 根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)能力，做出生產(chǎn)計(jì)劃并組織、控制生產(chǎn)進(jìn)度、人員、設(shè)備等。

　　3. 建立和健全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工作定額和考核制度，完成計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)。

　　4. 合理分配人員，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5. 保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

　　工作內(nèi)容：

　　一、人員管理

　　1. 根據(jù)員工出勤、工作效率和勞動(dòng)記錄，分析和改進(jìn)生產(chǎn)制度。保證生產(chǎn)和人員的安全。

　　2. 負(fù)責(zé)，考核部門(mén)內(nèi)工作人員，了解其思想動(dòng)態(tài)，做正確的`思想工作，調(diào)整好員工心態(tài)，確保有效管理工廠人員。

　　3. 做好部門(mén)培訓(xùn)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能水平。

　　二、生產(chǎn)計(jì)劃與控制

　　1. 根據(jù)銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并安排生產(chǎn)人員按計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)需要提前安排好所需物資和人員。確保按時(shí)交付。

　　2. 嚴(yán)格控制物料入庫(kù)、出庫(kù)的數(shù)目及流程，防止物料混亂和丟失，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和分析，以確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　三、設(shè)備管理

　　1. 合理調(diào)配人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢修保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄。

　　2. 確保設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)處理設(shè)備故障，降低設(shè)備故障率。

　　四、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理

　　1. 確保安全生產(chǎn)，包括防火、防盜、防工傷事故等，建立安全事故和預(yù)防措施，減少安全事故的發(fā)生率。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員的安全教育培訓(xùn)工作。

　　2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗(yàn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，并對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理和返工。

　　以上就是生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作職責(zé)和工作內(nèi)容�？傮w來(lái)說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)廠長(zhǎng)不僅要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理技巧，同時(shí)還要能夠敏銳的洞察市場(chǎng)變化并據(jù)此做出決策，這往往是最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。一個(gè)高效的生產(chǎn)部門(mén)不僅要有合理的制度和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程來(lái)約束員工行為，更需要給予員工足夠的激勵(lì)和支持，來(lái)挖掘他們的潛能和工作熱情，以提高整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時(shí)還需要加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)工廠的發(fā)展和進(jìn)步。因此，作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)要時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化，為工廠創(chuàng)造更多的價(jià)值。

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9

　　1、制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　3、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的'辦法和措施;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);

　　5、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;

　　6、做好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率何利用率;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)上司。

　　8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

　　9、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部生產(chǎn)的質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施;

　　11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進(jìn)行下屬基層管理干部的培養(yǎng);

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10

　　一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好水廠職工思想工作，以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　二、負(fù)責(zé)安排水廠的.日常生產(chǎn)，完成工作任務(wù)，及時(shí)回收水桶、飲水機(jī)押金及其他應(yīng)收款。

　　三、協(xié)調(diào)與各供水點(diǎn)的關(guān)系，監(jiān)督并實(shí)施與各供水點(diǎn)簽訂的協(xié)議，對(duì)違反者及時(shí)發(fā)出通告，直至停止供水。

　　四、搞好凈水生產(chǎn)的成本核算，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù)，提出銷售意見(jiàn)。

　　五、搞好新江南凈水的銷售工作，督促有關(guān)人員做好生產(chǎn)、出入庫(kù)、銷售統(tǒng)計(jì)，做好銷售圖表。

　　六、帶領(lǐng)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，講究衛(wèi)生，嚴(yán)防水質(zhì)污染。

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好車(chē)間的協(xié)調(diào),組織分配人員,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　3、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的`技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理;

　　5、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

　　6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施;

　　8、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備大修理施工方案，報(bào)廠長(zhǎng)審核。

　　2.安排落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程的編寫(xiě)工作。 3.負(fù)責(zé)檢查鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)、檢修的實(shí)施情況。

　　3.組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備中、小修計(jì)劃。計(jì)劃

　　4.負(fù)責(zé)檢查安全附件的使用和管理狀況，并提出整改意見(jiàn)。

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)狀況，并提出整改意見(jiàn)。

　　6.負(fù)責(zé)主要設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)帳的建立和不斷完善工作。

　　7.負(fù)責(zé)申報(bào)壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃。

　　8.根據(jù)縣、市質(zhì)監(jiān)局對(duì)鍋爐、壓力容器的整改要求，落實(shí)完成整改任務(wù)。

　　9.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工績(jī)效管理和考核工作。

　　10.編寫(xiě)本部門(mén)的工作總結(jié)，匯報(bào)上月的工作計(jì)劃完成情況。

　　11.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備中、小修計(jì)劃的實(shí)施和完成情況。

　　12.參與設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)、更新改造工作。

　　13.參與新增設(shè)備的選型和進(jìn)廠驗(yàn)收工作。

　　14.負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)員工工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

　　15.參與對(duì)合理化建議實(shí)施效果的評(píng)定。

　　16.參與設(shè)備、安全等大檢查工作，并提出整改意見(jiàn)。

　　17.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作。

　　18.負(fù)責(zé)召集每月十日的備件會(huì)，負(fù)責(zé)申購(gòu)計(jì)劃上報(bào)(技術(shù)員直接報(bào)總工或生產(chǎn)副總)，確保備品、備件及維修輔料充足,完成公司下達(dá)備、備件及輔料成本指標(biāo)。

　　19.組織處理重大設(shè)備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見(jiàn)，對(duì)重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司并按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　20.負(fù)責(zé)培養(yǎng)本廠設(shè)備高級(jí)維修、維護(hù)人員。

　　21.貫徹執(zhí)行市政有關(guān)能源的'方針政策，組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。

　　22.配合設(shè)備大修理方案的實(shí)施工作。

　　23.配合參與鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)、檢修工作。

　　24.配合對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查分析工作。

　　25.分析和修改設(shè)備管理員編寫(xiě)的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程，并報(bào)廠長(zhǎng)審核。

　　26.分析和改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)的一些技術(shù)問(wèn)題。

　　27.配合進(jìn)行設(shè)備備品配件的申報(bào)工作。

　　28.不斷改善和提高裝備質(zhì)量，保持生產(chǎn)設(shè)備完好和穩(wěn)定的工作狀態(tài)，確保安全生

　　產(chǎn)，發(fā)揮設(shè)備的效能。

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)煉鋼廠安全管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、制定、實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)各崗位安全操作規(guī)程的審核、修改。

　　3、對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過(guò)程的安全負(fù)責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、治安聯(lián)防工作。

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)三違查處及安全隱患的及時(shí)排除、整改。

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、操作、安全事故的考核工作。

　　8、負(fù)責(zé)ISO18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。

　　9、負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作。

　　10、負(fù)責(zé)鋼鐵料消耗及爐齡攻關(guān)小組的管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、安全法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。

　　12、對(duì)品種鋼的研發(fā)、技術(shù)規(guī)程制定、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)、應(yīng)用、推廣負(fù)責(zé)。最終對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品性能負(fù)責(zé)。

　　13、負(fù)責(zé)各原輔材料、耐材的引進(jìn)、試用、推廣工作。對(duì)煉鋼廠現(xiàn)場(chǎng)的.原材輔料、耐材的正常使用、計(jì)劃、申報(bào)、合理消耗、合理控制庫(kù)存負(fù)責(zé)。

　　14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各工藝參數(shù)的臨時(shí)調(diào)整，最終對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　15、負(fù)責(zé)全廠工藝、技術(shù)及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)工作。

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇14

　　1、分場(chǎng)主任是本分場(chǎng)的安全第一責(zé)任人，對(duì)本分廠的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按分廠控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)層層落實(shí)責(zé)任確保分廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、組織實(shí)施廠下達(dá)的“兩措計(jì)劃”，并按時(shí)組織編制本分廠的“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。

　　4、對(duì)重要檢修（操作）項(xiàng)目技改工程，參加或組織制訂安全技術(shù)措施并對(duì)措施的.正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)、支持分廠安全員的工作；每月定期召開(kāi)分廠安全分析會(huì)；每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并作出批示。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)本分廠的定期安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

　　7、負(fù)責(zé)組織本分廠安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)，定期考試及新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　8、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，對(duì)本分廠事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性，準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

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