pmc的崗位職責

時間：2024-10-31 09:58:51 崗位職責

pmc的崗位職責

　　在日常生活和工作中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的pmc的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

pmc的崗位職責

pmc的崗位職責1

　　1、負責擬定產品供應鏈計劃，制定并執行公司供應鏈計劃，帶領供應鏈團隊達到快速反應，成本控制，產品交期及質量等方面要求;

　　2、管理品牌項下供應鏈計劃、維護、跟蹤及評估，合理控制采購物料和生產成本;

　　3、制定并執行供應鏈工作流程及工作標準，不斷優化各個環節流程，制定合理績效方案，打造高效率團隊。

　　4、及時提出庫存、物料、工廠資源等預警及儲備信息;

　　5、定期編制、執行分析和動態管理供應鏈的`預算和費用，善于利用行業信息及新方式降低成本;

　　6、上級交代的其他事務。

pmc的崗位職責2

　　生產計劃的編排與調度，生產物料的跟進與控制，成品出貨安排。

　　物料需求計劃的編排與調度，庫存周轉率的提升。

　　常備料和非備料規劃及物料變更。

　　監督生產計劃和物料需求計劃的'執行，協調生產，保證生產暢通。

　　核算和分析產能、合格率、標準工時、設備故障率等生產情況。

　　積極配合公司發展，為公司降低成本及嚴格執行JIT。

pmc的崗位職責3

　　1、根據車間日常生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產;

　　2、跟蹤監督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執行;

　　3、參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出有效建議;

　　4、根據車間提交的日生產記錄，更新匯總生產報表及設備運行記錄;

　　5、負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的'控制，呆廢料的預防、控制及處理;

　　6、協調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整;

　　7、產品質量、數量及時間性統計分析報告，按規定時限上報領導。

pmc的崗位職責4

　　pmc統計員

　　1、統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。

　　2、統計塑膠部與裝配部的生產進度。

　　3、統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。

　　4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。

　　5、統計原料進出明細。

　　6、職員工考核的統計。

　　7、報表、文件的.整理及分類存放。

　　8、服從、完成上級的安排。

pmc的崗位職責5

　　1、報表、文件、資料的收發，整理及分類存放。

　　2、負責《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發工作。

　　3、部門辦公室的日常事務處理。

　　4、做好本部門與其它部門之間的聯絡工作。

　　5、接收倉庫《成品進/出倉日報表》，進行分類、匯總、統計報PMC經理。

　　6、接收車間《生產日報表》、《報廢單》，進行分類、匯總，統計當日產量、每道工序產量、入倉數量、廢品數及廢品率、人數及耗用的人工工時。

　　7、接收《退/料單》，進行分類、匯總，統計物料損耗、所用人數及人工工時。

　　8、每日、每周、每月生產統計匯總并制定報告。

　　9、負責每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。

　　10、不定期對各部門上交的報表進行核查,確保數據真實、可靠。

　　11、統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。

　　12、統計機加部與裝配部的.生產進度。

　　13、統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。

　　14、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。

　　15、統計原料進出明細。

　　16、承辦上級臨時交付的其他工作。

pmc的崗位職責6

　　一、訂單評審：

　　招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進行評審以確保對客戶期望得到充分的理解，取得客戶的信任。

　　1、生產部門根據機器設備，人員作了評估；

　　2、品質部門按客戶對產品質量要求進行。

　　3、其它部門依據公司的生產能力，檢驗手段對客戶的訂單進行了平審。

　　二、生產計劃

　　1、PMC按客戶的要求編排生產計劃并發放相關部門；

　　2、各部門按計劃安排生產；

　　3、品質部門按客戶的要求抽樣，合格后出貨；

　　三、顧客的財產

　　1、倉庫、送貨人員進行了培訓，在搬運的`過程中輕拿輕放；

　　2、倉管人員做到先進先出帳物卡一致的原則；

　　3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標識，注意防潮以保證客戶之品質有效性。

　　四、質量目標

　　1、交貨準確率95%以上；

　　2、客戶投訴一個月不能超過二次。

pmc的崗位職責7

　　一、訂單評審：

　　招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進行評審以確保對客戶期望得到充分的理解，取得客戶的信任。

　　1、生產部門根據機器設備，人員作了評估；

　　2、品質部門按客戶對產品質量要求進行。

　　3、其它部門依據公司的生產能力，檢驗手段對客戶的訂單進行了平審。

　　二、生產計劃

　　1、PMC按客戶的要求編排生產計劃并發放相關部門；

　　2、各部門按計劃安排生產；

　　3、品質部門按客戶的'要求抽樣，合格后出貨；

　　三、顧客的財產

　　1、倉庫、送貨人員進行了培訓，在搬運的過程中輕拿輕放；

　　2、倉管人員做到先進先出帳物卡一致的原則；

　　3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標識，注意防潮以保證客戶之品質有效性。

　　四、質量目標

　　1、交貨準確率95%以上；

　　2、客戶投訴一個月不能超過二次。

pmc的崗位職責8

　　一、生管員工作主要職責為：

　　制訂并下發具有可行性及有效性的生產計劃、生產排程，減少停工待料的現象;

　　分析統計各加工中心的產能負荷;

　　跟蹤產品生產過程、協調產品生產進度;

　　統計各加工中心的.生產數據，供各部門查詢。

　　召開生產會議，對各部門生產過程進行協調及安排;

　　二、物控員主要職責為：

　　統計并掌握各物料料況，隨時提供給工廠內其它部門調用

　　進行物料預算，編制《物料需求表》進行申購，并提供給采購部門安排購料。

　　定期對物料變動狀況進行統計總結，制定物流計劃，管制各物料庫存;

　　依據制版樣品及作業標準書進行產品分析，編制物料使用標準;

　　對物料消耗和損耗定期統計，進行耗費考核，針對生產中的浪費現象有權采取合理措施。

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