車間主任崗位職責(zé)(匯編15篇)
在不斷進步的社會中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的車間主任崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
車間主任崗位職責(zé)1
1、按照公司服務(wù)標準和作業(yè)標準對汽車維修門店的車間進行管理
2、進行車間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢
3、協(xié)助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的`排查
4、按照門店5S標準進行車間對應(yīng)維護、清掃和整理的管理事項
5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、鈑噴車間的人員培訓(xùn)
6、完成上級交代的其他任務(wù)
車間主任崗位職責(zé)2
1、負責(zé)加工車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;
2、負責(zé)車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核;
3、負責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;
4、負責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;
6、負責(zé)車間的`日常管理工作及車間員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);
7、負責(zé)對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的審核并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
8、推動現(xiàn)場6S管理。
車間主任崗位職責(zé)3
1、生產(chǎn)進度管理：訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標的確認與下發(fā);
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、物料管理：庫存目標控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、生產(chǎn)技術(shù)問題處理，攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題，
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
車間主任崗位職責(zé)4
徹落實公司各項管理制度，并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項車間管理制度，并進行實施、監(jiān)督;
跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標;
準確掌握生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常問題，對質(zhì)量嚴格控制，糾正預(yù)防措施進行跟蹤、驗證;
負責(zé)生產(chǎn)車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作，定期組織對一線操作員工進行安全教育;
督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場做好區(qū)域劃分與物料標識，加強生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時修改;
負責(zé)車間所使用的.物品、器材、設(shè)備的維護保養(yǎng)與管理，建立臺帳，做好維護和保養(yǎng)記錄的處理工作，確保生產(chǎn)過程連續(xù)進行;
督促檢查各車間認真執(zhí)行公司相關(guān)標準、工藝文件和生產(chǎn)過程控制，產(chǎn)品標示、物料定置管理等要求，建立工藝規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、操作流程規(guī)范機制;
與各部門之間展開有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)和跨部門的各種問題。
車間主任崗位職責(zé)5
1、負責(zé)車間的團隊建設(shè)和管理;
2.接收并確認生產(chǎn)計劃，并按照計劃進行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理，與相關(guān)部門(質(zhì)量、物流、設(shè)備、項目、工藝)協(xié)調(diào)溝通，共同解決生產(chǎn)過程中的問題;
4.分析不良產(chǎn)品的.產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，制定標準，實施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場看板文件建立和改善，并定期更新;
6.生產(chǎn)過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;
7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶審核相關(guān)工作。
車間主任崗位職責(zé)6
生產(chǎn)管理
1）組織車間按計劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。
2）制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產(chǎn)需要；及時處理生產(chǎn)異常情況。
3）控制生產(chǎn)損耗及不良，達到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1）組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生產(chǎn)過程中負責(zé)對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉(zhuǎn)率。
質(zhì)量控制
1）執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進”，開展質(zhì)量攻關(guān)活動。
2）對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測，提高一檢合格率。
其他日常工作
1）制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
2）統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。
3）監(jiān)督設(shè)備管理運作、保養(yǎng)及維護，提升設(shè)備可動率。
3）參與工藝改進和供應(yīng)商評估工作。
車間主任崗位職責(zé)7
1.對公司的生產(chǎn)管理負全面責(zé)任。
2.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。
3.隨時掌握生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
4.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。
5.指導(dǎo)監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間主任崗位職責(zé)8
1、直接對生產(chǎn)經(jīng)理或廠長負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2、全面負責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。
3、負責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準備及現(xiàn)場管理。
4、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。
5、根據(jù)生產(chǎn)運作的.實際情況，向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改進的建議。
6、負責(zé)根據(jù)技術(shù)標準等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標準工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》
7、負責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制。
8、負責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求。
9、負責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報表、記錄的審核，制作跟進及督促統(tǒng)計盤點工作。
10、負責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃的提出，申報及協(xié)助執(zhí)行，
11、負責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。
車間主任崗位職責(zé)9
1、負責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理；組織制訂，修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2、負責(zé)對車間班組成員進行生產(chǎn)操作工藝，質(zhì)量控制方面的'技能培訓(xùn)；檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時達成公司下達的生產(chǎn)，質(zhì)量及安全計劃目標。
4、控制車間生產(chǎn)成本，控制車間人員流失率。
5。負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)10
1、組織實施設(shè)備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的'完成;
2、負責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并組織實施;
3、負責(zé)車間大修計劃的審查、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);
4、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
5、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進行績效考核;
6、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;
7、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)11
1、全面負責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量及日常行政事務(wù)，收集保存各種文件和資料;
2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題負責(zé)協(xié)調(diào)和處理，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工;
3、負責(zé)對各班組的質(zhì)量、進度的指導(dǎo)、督促工作;
4、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天要有詳細的生產(chǎn)報表;
5、必須服從公司統(tǒng)一安排和調(diào)度，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負責(zé)抓好、管理好職工的.勞動紀律、文明衛(wèi)生等工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)和協(xié)作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)12
職責(zé)描述:
公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應(yīng)商生產(chǎn)鋼材結(jié)構(gòu)的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管
1負責(zé)五金加工車間的生產(chǎn)管理工作;
2制定車間的管理制度和體系,調(diào)整和完善各車間的管理架構(gòu),改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
3按照公司生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)安排,保證準時出貨;
4協(xié)助推進公司精益生產(chǎn)項目,車間的5s管理;
5審閱車間的生產(chǎn)報表和投入產(chǎn)出表等,控制車間的.生產(chǎn)成本;
6及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,確保生產(chǎn)順暢進行;
7定期組織車間人員的培訓(xùn),提升員工的專業(yè)能力;
8安排、指導(dǎo)、調(diào)整車間人員的具體工作,負責(zé)車間班組長的績效考核工作;
9其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;
崗位要求:
1五金行業(yè)3年以上車間管理經(jīng)驗優(yōu)先;
2熟悉五金機械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護流程及制造工藝者為佳;
3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)
車間主任崗位職責(zé)13
1、建立生產(chǎn)體系，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以完成公司生產(chǎn)目標和實現(xiàn)快速發(fā)展，根據(jù)公司銷售情況，組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃組織調(diào)度各項生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時完成;
3、指揮調(diào)度生產(chǎn)過程，跟蹤檢查、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況;
4、強化基礎(chǔ)管理工作，按時統(tǒng)計、上報各種生產(chǎn)報表;
5、負責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故;
6、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾，及時消除安全隱患，負責(zé)安全事故的應(yīng)急處理;
7、組織本部門員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，強化安全生產(chǎn)意識;
8、主持生產(chǎn)工藝編制、完善和新產(chǎn)品定型工作;
9、安排產(chǎn)品的倉儲物流運輸，解決產(chǎn)品實際使用的`問題;
車間主任崗位職責(zé)14
文件編號：
崗位基本信息：
崗位名稱：車間主任
崗位編號：
所屬部門：車間
崗位編制：1
崗位序列：
崗位層級：
直接上級崗位名稱：廠長
直接下屬崗位名稱及人數(shù)：組長（4人），作業(yè)員（17人），文員（1人），調(diào)色員（5人）
工作目的：
組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)保質(zhì)、保量、按期完成的安全生產(chǎn)目標；做好車間生產(chǎn)進度、設(shè)備申購和維修維護計劃以及現(xiàn)場5S管理等工作。
主要工作職責(zé)：
1、日常管理
全面負責(zé)車間日常管理工作，負責(zé)車間的人力資源配置和績效考核，負責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準后落實執(zhí)行，負責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進度安排；
2、安全生產(chǎn)管理
負責(zé)車間安全生產(chǎn)，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，負責(zé)對車間的安全設(shè)施的維護管理，負責(zé)對車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改；負責(zé)督導(dǎo)車間各級員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作，督導(dǎo)車間各級員工嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格督導(dǎo)車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。
3、生產(chǎn)工藝管理
1）、負責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn)；
2）、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點，負責(zé)車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設(shè)備操作工藝改進等，負責(zé)擬定改進方案；
3）、負責(zé)及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常；負責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預(yù)防措施，并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進行重點解決和預(yù)防；
4、生產(chǎn)質(zhì)量管理
1)、負責(zé)車間的顏色放行；
2)、負責(zé)掌握生產(chǎn)進度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報表；
5、設(shè)備管理
1）、負責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實；
2）、負責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點；
6、現(xiàn)場維護管理
負責(zé)對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理；
7、跨部門溝通管理
負責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作；
8、呆次品的消化處理
負責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實；
9、其他工作
接受并完成上司臨時安排的工作。
主要工作權(quán)限:
業(yè)務(wù)類：
對部門相關(guān)制度的.制定、修改有建議權(quán)
即時處理生產(chǎn)中的各種問題的權(quán)力
對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)
財務(wù)類：
對本部門規(guī)定范圍內(nèi)的費用有審批權(quán)
對本部門權(quán)限范圍內(nèi)的辦公用品、辦公設(shè)備有請購權(quán)
人事類：
對本部門下屬員工的招聘有審核權(quán)
對本部門員工的工作績效有考核權(quán)
對下屬員工的異動、獎懲、任免有提案權(quán)
工作特征與工作條件：
時間要求：偶爾需要加班及出差
工作設(shè)備：經(jīng)常使用電腦、電話機、傳真機、打印機
工作環(huán)境：主要在室內(nèi)工作
任職資格：
最低學(xué)歷：中專以上
專業(yè)要求：化工、化學(xué)
工作經(jīng)驗：具有三年以上涂料生產(chǎn)管理經(jīng)驗
資格證書：
專業(yè)知識：具有一定的車間管理、化工設(shè)備、化工安全操作和涂料生產(chǎn)知識以及統(tǒng)計技術(shù)工具知識
專業(yè)技能：熟練掌握公文寫作、辦公軟件應(yīng)用等技能
上崗培訓(xùn)要求：ISO質(zhì)量管理體系、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、崗位安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)
素質(zhì)要求：
能力：具有良好的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。有良好的邏輯分析能力、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力
人格特征：為人正直、品行端正；積極主動、認真負責(zé)；思維縝密，能夠承受較大的工作壓力。
車間主任崗位職責(zé)15
1、行政上接受焦化廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)，服從工作的安排，執(zhí)行上級指示，對上級的指示做好記錄和傳達。
2、協(xié)助廠長做好本車間生產(chǎn)、安全、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人事、環(huán)境保護、技術(shù)工作等各項工作。
3、協(xié)助焦化廠廠長主持好煉焦車間每周生產(chǎn)調(diào)度會，認真總結(jié)上周安全、生產(chǎn)情況。根據(jù)車間生產(chǎn)計劃，合理安排本周的生產(chǎn)安全等各項工作。
4、加強職業(yè)、道德及技術(shù)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平，堅持實事求是，辦事公正，在各個方面起帶頭作用。
5、對焦化廠廠長負責(zé)，合理安排生產(chǎn)和組織人員，利用各種方式，調(diào)動全體員工的積極性，全面完成廠部下達的任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
6、認真執(zhí)行各項制度，嚴格管理，嚴格考核，抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、節(jié)約原材料、降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
7、配合廠長抓好員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)和政治思想教育培訓(xùn)，引導(dǎo)職工提高安全意識、質(zhì)量意識和操作技能，抓好班組建設(shè)，培養(yǎng)出一流的`職工隊伍。
8、配合廠長定期召開安全生產(chǎn)技術(shù)分析會，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強工藝改造，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和安全工作能力。各項指標及設(shè)備如有異常時，及時拿出調(diào)整和意見，并以書面形式下發(fā)到班組遵照執(zhí)行。
9、配合廠長和公司開展好精神文明建設(shè)。
10、協(xié)助廠長做好各項考核工作。
11、做好本轄區(qū)范圍的制度、報表的制定及上報工作。
12、配合副廠長負責(zé)新員工、見習(xí)工人和實習(xí)人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。
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