技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

時間：2023-05-28 12:44:08 崗位職責(zé)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編整理的技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)1

　　1 負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實施；

　　2 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項目和咨詢項目及申報項目的技術(shù)部份；

　　3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；

　　4 參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策；

　　5 協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù)，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作；

　　6 負(fù)責(zé)項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作；

　　7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目中項目組與部門間的問題；

　　8 負(fù)責(zé)參與重要項目的'售前支持；

　　9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流；

　　10 負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；

　　11 負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；

　　12 負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理（番禺經(jīng)理）及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；

　　13 參與公司文化建設(shè)工作；

　　14 定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報；

　　15 參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議；

　　16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)2

　　1.根據(jù)公司當(dāng)前項目交付壓力和公司市場戰(zhàn)略部署進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊組建；

　　2.根據(jù)公司產(chǎn)品所需的技術(shù)方向在工作中或培訓(xùn)會議中對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；

　　3.結(jié)合公司的發(fā)展需要和員工本人的性格、意愿和能力，對員工進(jìn)行定向培養(yǎng)；

　　4.對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓新員工快速掌握公司的技術(shù)棧和產(chǎn)品業(yè)務(wù)；

　　5.妥善處理員工提出的要求，如員工提出的要求超出職責(zé)范圍之外則及時向上匯報；

　　6.通過溝通了解每個員工的核心需求，結(jié)合公司制度對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以相應(yīng)的物質(zhì)獎勵和精神獎勵；

　　7.高效的向上匯報工作情況，上級安排的.每件事情要有明確的進(jìn)度跟蹤；

　　8.根據(jù)商務(wù)部門或銷售人員提出的需求，對產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)計劃進(jìn)行規(guī)劃；

　　9.根據(jù)客戶需求或產(chǎn)品特點對產(chǎn)品進(jìn)行總體規(guī)劃和設(shè)計；

　　10.根據(jù)項目或產(chǎn)品的特點執(zhí)行并監(jiān)督軟件開發(fā)流程中的每個節(jié)點；

　　11.承擔(dān)系統(tǒng)核心功能的研發(fā)工作，熟悉掌握每個技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢和特點，合理分配工作；

　　12.軟件部署在客戶生產(chǎn)環(huán)境時，必須保證系統(tǒng)安全、災(zāi)備，盡可能保證系統(tǒng)的高可用；

　　13.根據(jù)軟件的業(yè)務(wù)、成本、用戶規(guī)模、周期等因素選擇合理的軟件架構(gòu)進(jìn)行搭建，以達(dá)到快速、高質(zhì)量交付的效果；

　　14.積極了解業(yè)界發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)新技術(shù)及趨勢，規(guī)劃公司未來技術(shù)方向；

　　15.根據(jù)各項目的優(yōu)先級和工期長短，對工程師的工作進(jìn)行合理安排；

　　16.對公司的技術(shù)進(jìn)行總結(jié)歸納，對于關(guān)鍵的模塊進(jìn)行重構(gòu)并抽取，打造成可以單獨(dú)使用的模塊；

　　17.文檔管理,軟件開發(fā)流程中明確規(guī)定每個階段需要輸出具體的文檔，所有文檔都要維護(hù)在文檔管理系統(tǒng)上；

　　18.app或web前端與業(yè)務(wù)服務(wù)器之間的通訊協(xié)議維護(hù)在公司的yapi服務(wù)器上,確保每個接口都有詳細(xì)的說明。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并實施技術(shù)規(guī)章制度和實施細(xì)則。

　　2、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃，并上報總經(jīng)理審批并依照審批決議實施。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的項目和咨詢項目及申報項目的技術(shù)部份。

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新；組織建立并實施質(zhì)量體系。

　　5、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施，負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。

　　6、參與公司重大問題的決策；以及與潛在客戶/合作伙伴的`方案討論與技術(shù)交流。

　　7、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；及相關(guān)下屬人員進(jìn)行考核；若發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　8、定期聽取下屬員工的工作匯報；定期向總經(jīng)理匯報工作，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級。

　　9、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)。

　　10、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理及管理工作，實行保密工作。

　　11、參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議。

　　12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)公司的總體規(guī)劃,協(xié)助技術(shù)總監(jiān)完成項目工程的經(jīng)營計劃與目標(biāo)

　　2、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解和項目整體預(yù)算編制

　　3、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)全面監(jiān)督公司各個項目的執(zhí)行管理工作,對各個項目信息實時管控

　　4、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行團(tuán)隊管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績效考核、階梯儲備等

　　5、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)做好項目的`后期管理、驗收工作

　　6、完成技術(shù)總監(jiān)安排的其他工作

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)5

　　工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和監(jiān)督公司生產(chǎn)相關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、對非標(biāo)方案以及招投標(biāo)方案的技術(shù)支持工作；

　　3、對公司項目設(shè)計方案的審核確認(rèn)工作；

　　4、對生產(chǎn)技術(shù)、工藝進(jìn)行管理與指導(dǎo)，組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題；

　　5、負(fù)責(zé)與設(shè)計院或客戶進(jìn)行技術(shù)溝通；解答客戶技術(shù)問題；負(fù)責(zé)與客戶簽訂技術(shù)協(xié)議；協(xié)助維護(hù)客戶關(guān)系。

　　6、組織制訂項目的實施計劃并組織項目的實施；

　　7、負(fù)責(zé)同設(shè)計、監(jiān)理、電力進(jìn)行技術(shù)合作與交流；

　　8、技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)，部門管理；

　　9、負(fù)責(zé)與報價和技術(shù)設(shè)計進(jìn)行交流；負(fù)責(zé)處理報價及設(shè)計工作中碰到的需要與客戶溝通的技術(shù)問題；

　　職位要求：

　　1、熟悉國電力行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，掌握行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展信息，熟悉行業(yè)工作方式；

　　3、熟悉配電、線路設(shè)計、施工、報價等國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范；

　　4、熟悉線路、居配生產(chǎn)流程、工藝等；

　　5、能熟練操作各種繪圖軟件，熟悉ISO相關(guān)體系流程，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)及組織能力；

　　6、具有良好的專業(yè)技術(shù)能力、溝通表達(dá)能力，學(xué)習(xí)能力、抗壓能力；

　　7、具備較強(qiáng)的'獨(dú)立分析問題、解決問題能力；

　　8、工作認(rèn)真主動、細(xì)心、具備良好的職業(yè)道德；

　　9、身體健康，能承受較大工作壓力；

　　10、電力系統(tǒng)自動化或電氣工程專業(yè)畢業(yè)；

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)6

　　1、帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)手機(jī)游戲程序的`架構(gòu)設(shè)計和實施;

　　2、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人員招聘、培訓(xùn)、考核等團(tuán)隊建設(shè)及日常管理工作;

　　3、游戲技術(shù)部門的預(yù)算制訂、執(zhí)行與控制;

　　4、計劃并監(jiān)控游戲開發(fā)流程,進(jìn)度規(guī)劃;

　　5、進(jìn)行系統(tǒng)分析和設(shè)計,保證程序工作滿足需求、進(jìn)度,所有代碼具有良好的穩(wěn)定性和擴(kuò)展性以及高效率;

　　6、與策劃、美術(shù)、測試和運(yùn)營團(tuán)隊合作,向制作人匯報,從技術(shù)角度給整個游戲團(tuán)隊提供改善方案。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)7

　　職責(zé)描述：

　　1、對試生產(chǎn)和批產(chǎn)之后所需的工藝進(jìn)行維護(hù)、方案審核、效果跟蹤。

　　2、制造技術(shù)更改管理，對更改進(jìn)行評估，并對有效更改負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程的.落實。

　　3、設(shè)備管理，對設(shè)備組織檢查和評審、制定保養(yǎng)維護(hù)計劃，對故障設(shè)備維修提供技術(shù)支持。

　　4、車間自制件的物流規(guī)劃與管理，提高物流效率，降低運(yùn)行成本。

　　5、體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，協(xié)調(diào)制造各工廠開展體系工作，并組織制定、落實提升措施。

　　6、能源管理；節(jié)能項目推進(jìn)，能源數(shù)據(jù)監(jiān)控和匯總。

　　7、展車等特殊車輛的制造

　　職位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，汽車相關(guān)專業(yè)，十年以上整車工藝及設(shè)備相關(guān)經(jīng)驗。

　　2、掌握生產(chǎn)工藝，精通設(shè)備管理，熟悉整車制造體系和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，良好的組織與協(xié)調(diào)能力。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)8

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)的組織實施，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品未來發(fā)展方向的研究，負(fù)責(zé)了解、執(zhí)行和落實國家、省、市科技政策，結(jié)合公司實際情況，建立公司科技管理體系，制定并執(zhí)行公司相關(guān)科技政策和科技管理制度，為公司未來持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的科技文化和科技創(chuàng)新環(huán)境，分管公司所屬玻璃棉深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安全。

　　2、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)，提出直接下級崗位的用人要求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、確定直接下級的用人要求，組織編寫分管范圍的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全規(guī)程和制定相關(guān)的'工藝文件并督促執(zhí)行。

　　4、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，做好未來1年新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃，包括擬訂研發(fā)項目、預(yù)算研發(fā)投入。負(fù)責(zé)組織完成研發(fā)任務(wù)。

　　5、提出分管范圍的員工培訓(xùn)計劃，完成公司安排的培訓(xùn)任務(wù)。

　　6、制定分管范圍人員的績效考核辦法并定期對他們進(jìn)行考核。

　　7、負(fù)責(zé)對分管范圍員工的二級安全培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)向下級傳達(dá)公司的方針、政策、制度、規(guī)定等。

　　9、負(fù)責(zé)公司科技制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)科技信息的收集、整理、發(fā)布工作，為公司的科技活動決策提供依據(jù)；

　　10、負(fù)責(zé)對外申報國家科研經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)對外申報國家、省、市級科技成果獎。

　　11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)9

　　1.組織和正確管理各部門的經(jīng)營。

　　2.組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)各部門的工作。

　　3.確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、出品質(zhì)量和工作程序的應(yīng)用。

　　4.向總經(jīng)理提出適合當(dāng)?shù)厥袌龅墓ぷ鞒绦蚝头⻊?wù)標(biāo)準(zhǔn),并貫徹落實所批準(zhǔn)的各項程序及制度。

　　5.控制并初步批準(zhǔn)所有的采購和投資要求，并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　6.在人力資源部的配合下，管理部門員工：招聘新員工、制定并實施培訓(xùn)計劃、制定工作時間表及切實可行的規(guī)章制度。

　　7.確保有關(guān)衛(wèi)生、安全工作程序和規(guī)章制度的應(yīng)用實施。

　　8.確保所有供部門使用的設(shè)備和材料的正確使用。

　　9.在財務(wù)部的配合下，組織部門資產(chǎn)及運(yùn)營物品的盤存。

　　10.申請并確保部門行政計劃的實施。

　　11.組織并主持餐飲部會議。

　　12.參與酒店執(zhí)行委員會和部門經(jīng)理會議。

　　13.在財務(wù)部和銷售部的配合下，向酒店總經(jīng)理提供部門預(yù)算。

　　14.嚴(yán)格控制部門預(yù)算外的支出情況，在超出預(yù)算的情況下，必須提出所超支部分的正當(dāng)理由。

　　15.確保部門的合理利潤率。

　　16.向酒店總經(jīng)理提供能夠提高酒店經(jīng)營效益的服務(wù)方法的建議。

　　17.補(bǔ)充所需要的貨源，并保證管理公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實施。

　　18.在相關(guān)部門及采購部的配合下，保證采購物品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　19.指導(dǎo)并配合廚師長確保食品的出品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。

　　20.指導(dǎo)并配合各部門確保酒水及飲料的`出品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。

　　21.保證各部門服務(wù)環(huán)境及促銷氛圍的質(zhì)量管理。

　　22.保證部門服務(wù)質(zhì)量的管理。

　　23.對客人的反映和意見予以特殊重視，并立即按照所要求的正確方式處理。

　　24.做到并保持與競爭者在產(chǎn)品價格、質(zhì)量和活動方面具有競爭力。

　　25.指導(dǎo)并配合廚師長做好餐飲市場調(diào)研和新菜品的創(chuàng)新及研發(fā)工作。

　　26.在銷售部的密切合作下，制定并實施餐飲部的促銷計劃。

　　27.不斷探索新的促銷和推廣活動方式,使本部門的產(chǎn)品及服務(wù)在本地區(qū)同級別酒店中處于領(lǐng)先地位。

　　28.保證對本部門有關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)的變化能夠及時有效的同相關(guān)部門溝通。

　　29.通過促銷活動和公共關(guān)系發(fā)展業(yè)務(wù)。

　　30.定期向酒店總經(jīng)理匯報本部門促銷活動的實施效果

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)10

　　1、依據(jù)設(shè)計部需求，組織、落實樣衣紙樣版型制作和樣衣工藝的開發(fā)，審核修訂和風(fēng)險防控工作;建立品牌技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，品牌檔案庫;

　　2、監(jiān)督、跟進(jìn)樣衣成衣制作，確保樣衣及時保質(zhì)完成交付;參與公司產(chǎn)前版、頭版的`批版工作，對樣版生產(chǎn)難點、以及可能發(fā)生的各類工藝技術(shù)問題能提供具體解決方案，并能快速給予工廠和跟單技術(shù)指導(dǎo)和建議，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

　　3、審核樣衣單位用料核算結(jié)果，保證數(shù)據(jù)精確，最大限度的降低樣衣用料成本;

　　4、結(jié)合市場反饋情況，按照季度對版型進(jìn)行總結(jié)梳理和優(yōu)化，不斷改進(jìn)工藝流程，持續(xù)提升技術(shù)部的專業(yè)度;

　　5、建立健全技術(shù)部的各項管理機(jī)制，優(yōu)化和規(guī)范各項業(yè)務(wù)流程，不斷提升工作效能，保證工作順暢有序開展。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)11

　　1、協(xié)助總監(jiān)制定和落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和工作計劃。

　　2、在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、企業(yè)管理和銷售團(tuán)隊管理方案等方面向總監(jiān)提出決策分析和決策支持。

　　3、能夠做好各種銷售報表及協(xié)助總監(jiān)處理日常工作事務(wù)。

　　4、完成總監(jiān)安排的'日常經(jīng)營管理及落實安排總監(jiān)下達(dá)的各項指令，并且落實到位。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)12

　　1、制定和建立技術(shù)部和品質(zhì)部的工作流程、工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及技術(shù)升級;

　　2、持續(xù)改進(jìn)公司的制版技術(shù)和制作工藝，收集與開發(fā)產(chǎn)品工藝創(chuàng)新技術(shù)，擬定、完善、更新公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、版師的工作安排、進(jìn)度控制，樣板的審核;

　　4、品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成，以及品質(zhì)管理體系的規(guī)劃與改善;

　　5、品質(zhì)、技術(shù)人才隊伍的.培養(yǎng);

　　6、關(guān)鍵疑難問題的研究和解決;

　　7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)工藝、樣衣樣版等問題;

　　8、負(fù)責(zé)成本控制工作，合理審核、控制面輔料單耗，從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本;

　　9、服裝樣品相關(guān)技術(shù)文件、工藝數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)樣版的歸檔和保管;

　　10、負(fù)責(zé)制定及控制本部門的費(fèi)用預(yù)算，并實施預(yù)算管理;

　　11、負(fù)責(zé)部門員工的任用、培訓(xùn)、評估考核等各項工作;

　　12、管理約300人的技術(shù)及品質(zhì)團(tuán)隊;

　　13、向生產(chǎn)中心總經(jīng)理匯報。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)13

　　一、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃。

　　2、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細(xì)則。

　　3、組織不合格品的審理工作。

　　4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

　　5、組織建立并實施質(zhì)量體系。

　　6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。

　　7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

　　8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。

　　9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

　　10、公司保密工作。

　　二、管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

　　（1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

　　（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；

　　（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

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　　（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

　　B、面試

　�。�1）、進(jìn)行直接下級崗位的初試；

　�。�2）、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；

　�。�3）、組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　　（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn)

　�。�1）、提出對直接下級的`培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　�。�1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；

　�。�3）、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　�。�1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

　�。�2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；

　�。�3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

　　6、激勵

　　（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)14

　　1、管理職責(zé)

　　a）參與制定公司軟件產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架及開發(fā)實施計劃；

　　b）規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度安排，根據(jù)公司需要確定產(chǎn)品開發(fā)周期及人員安排；

　　c）全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制；

　　d）針對公司具體項目實施膽控制項目需求變更，支持項目實施的順利進(jìn)行；

　　e）負(fù)責(zé)研發(fā)中心各部門的日常管理工作和部門建設(shè)，制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門工作計劃。

　　2、技術(shù)職責(zé)

　　a）解決目前公司已使用技術(shù)框架中存在的問題并進(jìn)行有效優(yōu)化

　　b）負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司軟件開發(fā)人員的整體開發(fā)技能

　　c）負(fù)責(zé)公司軟件構(gòu)件庫的搭建、第三方控件的`選型

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)15

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)服務(wù)端的系統(tǒng)分析和架構(gòu)設(shè)計，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊實現(xiàn)設(shè)計，規(guī)劃平臺未來技術(shù)架構(gòu)方向；

　　2、進(jìn)行全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計，以及技術(shù)細(xì)節(jié)的實現(xiàn)，推動周邊系統(tǒng)和相關(guān)團(tuán)隊完成網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)落地，解決業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)問題，持續(xù)提升系統(tǒng)平臺穩(wěn)定性；

　　3、帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行重點產(chǎn)品、項目研發(fā)，解決中間出現(xiàn)的技術(shù)難題；

　　4、制定高效、實用的技術(shù)規(guī)范；

　　5、做好開發(fā)過程中的指導(dǎo)工作。

　　任職要求：

　　1.6年以上Java研發(fā)和軟件設(shè)計經(jīng)驗；

　　2.3年以上高并發(fā)大系統(tǒng)設(shè)計與研發(fā)經(jīng)驗；

　　3.熟練掌握主流應(yīng)用服務(wù)器架構(gòu)體系、數(shù)據(jù)庫以及各種中間件技術(shù)，如tomcat、weblogic、jboss等；

　　4.精通struts、sping、hibernate等主流框架。

　　5.熟悉大規(guī)模系統(tǒng)的`負(fù)載均衡、緩存、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)庫高可用設(shè)計及性能評估機(jī)制；

　　6.具備良好的系統(tǒng)分析能力，良好的抽象思維和邏輯思維能力，獨(dú)立分析問題解決問題的能力；

　　7.可承受較大壓力，有責(zé)任感，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，具有團(tuán)隊合作精神，能帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行主要產(chǎn)品的研發(fā)。

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