招商經(jīng)理崗位職責(zé)(匯編15篇)
在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的招商經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)1
工作職責(zé)：
1、熟悉孕、嬰、童保健品市場，為公司產(chǎn)品銷售業(yè)績的達成提供方案并落實；
2、規(guī)劃開辟所轄的空白市場，保障區(qū)域銷售任務(wù)的完成；
3、根據(jù)公司銷售政策，對所轄區(qū)域進行產(chǎn)品招商活動；
4、制訂所轄市場工作計劃，并落實、執(zhí)行及完成工作目標；
5、參與制定公司年度銷售計劃與銷售政策，明確區(qū)域市場的運營管理制度和工作程序；
6、定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報所轄區(qū)轄區(qū)域的回款情況及客戶情況。
任職資格：
1、30—45歲，大專或以上學(xué)歷；
2、有3年以上孕、嬰、童保健品行業(yè)相關(guān)營銷崗位經(jīng)驗；
3、有孕、嬰、童保健品行業(yè)招商經(jīng)驗及客戶資源者優(yōu)先；
4、優(yōu)秀的商務(wù)談判能力、營銷策劃能力和市場開拓能力，具有敏銳的市場感知、把握市場動態(tài)和市場方向的能力。
1、制定行業(yè)銷售計劃，收集整理目標客戶信息；
2、負責(zé)公司重點客戶的維護、回訪、保持客戶關(guān)系，挖掘新的客戶機會；
3、定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排，并負責(zé)計劃和安排的實施；
4、銷售代表的'入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及銷售團隊建設(shè)；
5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃和總結(jié)；
任職條件：
1、大專以上學(xué)歷，2年以上銷售工作經(jīng)驗，有企業(yè)客戶群者優(yōu)先；
2、具有豐富的商務(wù)談判經(jīng)驗，能獨立處理客戶關(guān)系；
3、具有較強的溝通和良好的承壓能力。
5、有互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)驗者優(yōu)先。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負責(zé)分管范圍內(nèi)整體工作的部署、各項工作計劃及規(guī)章制度的制訂實施；
2、全面負責(zé)項目的招商、營運工作，對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進行管理，指導(dǎo)、審核、管理各項業(yè)務(wù)合同；
3、負責(zé)所轄項目的商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位等前期商業(yè)策劃工作；
4、負責(zé)安排新品牌的開發(fā)、引進及品牌的優(yōu)化工作，組織安排相關(guān)招商人員參加各類商品招商會；
5、負責(zé)公司招商、營運團隊的組建、培訓(xùn)及管理。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，8年以上大型商業(yè)招商工作經(jīng)驗，5年以上招商團隊管理經(jīng)驗，熟悉商業(yè)地產(chǎn)項目招商流程知識，能夠把握各種商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展動態(tài)；
2、擅長結(jié)合項目及市場特殊情況組織團隊及管理，擁有一定的`招商資源；
3、有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和執(zhí)行力；工作積極主動，自律性強，吃苦耐勞，工作勤勉、細致、踏實；
4、能適應(yīng)高強度的工作壓力，具備知名公司商業(yè)項目從業(yè)背景者優(yōu)先考慮。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、與各地的省級代理商一起以地推形式,向目標客戶(三四線城市美發(fā)店)介紹公司產(chǎn)品(季泉護膚系列產(chǎn)品),爭取下單,完成簽約;
2、培訓(xùn)和輔導(dǎo)各地代理商,使其具備開發(fā)新門店、升級新店的.能力;
3、執(zhí)行公司的銷售策略,達成業(yè)績目標;
4、與公司各部門配合,及時處理客戶的反饋、投訴和建議,提高客戶滿意度。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、藥品招商的概念
為了充分的利用社會資源開拓醫(yī)藥市場，并向市場提供藥品和服務(wù)，把處于價值鏈不同環(huán)節(jié)各自經(jīng)營的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商（代理商）、零售商通過構(gòu)建一種相對穩(wěn)定的謀求雙贏的伙伴關(guān)系，以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的戰(zhàn)略聯(lián)盟，最終占領(lǐng)和把控終端資源，創(chuàng)造更大利益，我們習(xí)慣把這種藥品流通伙伴聯(lián)盟關(guān)系的構(gòu)建簡單稱為招商，包括通路規(guī)劃、建設(shè)、運行及通路管理等系統(tǒng)工作。
二、合格招商經(jīng)理的概念
1、合格的含義
(1) 正確理解并貫徹公司整體營銷計劃,結(jié)合管轄區(qū)域的實際情況，對銷售計劃作出客觀部署，較好的完成公司下達年的度銷售指標。
(2) 及時、準確的將市場各種信息向公司相關(guān)部門反饋，并依據(jù)客觀情況提出自己的觀點，供決策層參考。
(3) 能根據(jù)公司提供的相應(yīng)條件，解決市場突發(fā)事件。
2、招商經(jīng)理的素質(zhì)
（1） 須具備一定的基本條件：如身體素質(zhì)、受教育的程度。
（2） 須積累一定的招商知識和經(jīng)驗。
（3） 須有一定的醫(yī)藥專業(yè)知識。
3、招商經(jīng)理的能力
(1) 思維能力
思維能力表現(xiàn)在三個方面，分別是擬定計劃、制定決策與解決問題。
A、擬定計劃：
《孫子兵法》第一篇是“始計篇”，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，說明計劃的重要性。計劃分為三種類型：
① 具有特定目標的項目管理計劃；
② 例行工作的日常管理計劃；
③ 處理問題的處置計劃。
B、制定決策：
招商經(jīng)理的職責(zé)：在管轄區(qū)域內(nèi)制定相應(yīng)決策與領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。
計劃與執(zhí)行的過程有許多的變量（如時間與資源的限制，信息不足或錯誤，人情關(guān)系等），必須不斷得進行決策。
C、解決問題：
在銷售過程中，不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的問題，如質(zhì)量、產(chǎn)量、運輸、招標等，誰能解決相應(yīng)問題，誰便能取得成功。
（2）創(chuàng)造績效
企業(yè)的競爭極為激烈，每一分沒有產(chǎn)出的投入都會降低競爭力，因此，作為招商經(jīng)理如何協(xié)助企業(yè)提高績效是最為核心的能力。
(3)組織能力
現(xiàn)代企業(yè)組織日益復(fù)雜，成員來自四面八方，面對這樣的環(huán)境，如何使區(qū)域內(nèi)招商經(jīng)理快速組織起來，集中力量實現(xiàn)年度目標，是對招商經(jīng)理組織能力的考驗。其組織能力包含團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力和培育部署能力。
（4）專業(yè)風(fēng)采
要贏得經(jīng)銷商的尊敬和信賴，不僅需要高超的公關(guān)能力，更需要有專業(yè)風(fēng)采，這樣的能力表現(xiàn)在
A、區(qū)域內(nèi)招商會議、產(chǎn)品推廣培訓(xùn)會；
B、溝通表達；
C、個人管理---個人管理的核心是一種積極的人生態(tài)度。
4、招商經(jīng)理的職能
招商經(jīng)理應(yīng)該通過發(fā)揮下面的職能實現(xiàn)公司賦予的目標：
（1） 計劃
A、 地區(qū)的目標與行動計劃
B、 區(qū)域招商經(jīng)理的目標和行動計劃
C、 制定時間表
D、 關(guān)鍵點的控制（招、投標，掛網(wǎng)，VIP客戶）
（2） 組織
A、 區(qū)域內(nèi)各招商經(jīng)理的權(quán)限協(xié)調(diào)
B、 區(qū)域招商的組織結(jié)構(gòu)圖（省代、區(qū)域總代、醫(yī)院代理之間的關(guān)系）
C、 經(jīng)銷商相互之間的關(guān)系協(xié)調(diào)
（3） 控制
計劃執(zhí)行過程中，分階段追蹤即為控制。
A、 通過追蹤及時掌握經(jīng)銷商銷售進展情況
B、 通過實際效果與預(yù)設(shè)目標的比較調(diào)整區(qū)域工作計劃
C、 檢查計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題
（4） 協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）
A、 幫助各招商經(jīng)理協(xié)調(diào)各種資源
B、 按照公司組織結(jié)構(gòu)圖協(xié)調(diào)上下級工作
C、 通過與公司各部門的協(xié)調(diào)取得積極支持
D、 協(xié)調(diào)經(jīng)銷商銷售活動的進程
5 、“三字經(jīng)驗”
如何才能成為合格的招商經(jīng)理？
學(xué) 習(xí)
但是，純粹的書本常識與理論是絕對不會培養(yǎng)出合格的招商經(jīng)理的。 所有的步入醫(yī)藥營銷之“道”的后來者都會學(xué)習(xí)醫(yī)藥營銷理論，并試圖在某種環(huán)境下把自己所學(xué)的“招數(shù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榉欠驳哪芰φ故境觯欢⒎撬械恼J真者和實踐者都能如愿以償，為什么？因為，他們尚未理解作為醫(yī)藥招商經(jīng)理最起碼應(yīng)該掌握的“理念”――醫(yī)藥招商經(jīng)理的“三字真經(jīng)”！當(dāng)然，這只是經(jīng)驗之談，只能借鑒，所以如需解釋，也只能解釋為“三字經(jīng)驗”而已！ 經(jīng)驗之一：“道”。
“道之道，非常道”――《道德經(jīng)》中的說法。而作為醫(yī)藥招商經(jīng)理應(yīng)該給予它更新的理解。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理人至少應(yīng)該給予他雙重含義。
在醫(yī)藥界，所謂“道”者，即職業(yè)道德。在醫(yī)藥界流傳著這樣的說法，“全國醫(yī)藥是一家”。任何一個想成為業(yè)內(nèi)“較為知名人士”者他都會嚴于操守，珍惜他的業(yè)內(nèi)聲譽的。所以，步入醫(yī)藥行業(yè)的后來者必須注重職業(yè)道德。如果需要
我們把職業(yè)道德說得更細致一些，就完全可以解釋“道”的雙重含義了： 其一，“營銷之道”,這是任何一個希望在本行業(yè)發(fā)展下去的人所必須掌握的基本工具。當(dāng)然，營銷之道絕對不是一成不變的所謂產(chǎn)品、價格、渠道、促銷（4P）等等“死規(guī)律”。他應(yīng)該是整合企業(yè)、產(chǎn)品及內(nèi)外環(huán)境眾多因素及資源，制定出遠、中、近期戰(zhàn)略，而后用靈活的戰(zhàn)術(shù)完成企業(yè)各種目標的過程。 其二。“君子愛財，取之有道”。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理能否做的更加出色最關(guān)鍵的是能否用積極的思想獲取陽光下的利潤。有很多人才在“財”的取舍與否上立場出現(xiàn)問題。沒有人不愛財，但是，有的“財”該取一定要取，有的“財”不該拿決對不要拿。問心無愧，是醫(yī)藥招商經(jīng)理能夠繼續(xù)發(fā)展的前提。 經(jīng)驗之二：“精”
“精”者，其一，可理解為業(yè)務(wù)水平要精通和精細。這一點又不同于“經(jīng)營之道”。“經(jīng)營之道”主要強調(diào)思想與思路，屬戰(zhàn)略層面和高層次的意識問題。而這里所謂的“精”是指醫(yī)藥招商經(jīng)理必須在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力方面有足夠的經(jīng)驗和實際操作水平。可以想象，如果一個醫(yī)藥招商經(jīng)理連基本的醫(yī)藥營銷常識和業(yè)務(wù)能力都不具備，還談什么“營銷之道”？還談什么指揮招商團隊？
“精”者，其二，可以認為最為醫(yī)藥職業(yè)經(jīng)理人必須要有較高的'智商水平。“精明”是能夠成為標準合格醫(yī)藥招商經(jīng)理的天分。思維快捷，反映準確，應(yīng)變能強，是一個醫(yī)藥招商經(jīng)理生存和發(fā)展的基本生理要求。我們無法相信呆板木訥之人能夠勝任這個競爭慘烈的行當(dāng)。
經(jīng)驗之三：“量”
“量”者，其一，是指肚量。“海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則鋼”。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理，恐怕不但要“愛財有道”，“無欲則鋼”，更重要的是要有海一樣的肚量。在實際醫(yī)藥營銷與管理過程中，胸襟與胸懷更是成就事業(yè)的必須條件。我們經(jīng)常看到一些能力超群但是在事業(yè)上無所建樹的“人才”。究其原因不過是沒有肚量，不夠?qū)捄辍Ｋ^英雄“氣短”！
“量”者，其二，是指“銷量”。這里尤指醫(yī)藥招商經(jīng)理。在醫(yī)藥營銷界考核其能力水平最最直接的就是階段時間內(nèi)銷量的漲幅水平。醫(yī)藥招商經(jīng)理不但要有肚量，更要在銷量這個問題上體現(xiàn)出“小氣”的作風(fēng)才對。斤斤計較，不放過任何一個營銷細節(jié)，時刻尋找是稍縱即逝的商機，這是一個醫(yī)藥招商經(jīng)理能夠滿足“銷量”的重要特質(zhì)和比具備的理念。
我們從“道”、“精”、“量”三個字的不同層面去理解、去把握、去要求、去提高，加之在營銷理論與實踐方面的不斷進步，將自己打造成為合格的醫(yī)藥招商經(jīng)理指日可待！
三、招商的標準流程
企業(yè)如何才能快速、有效地實現(xiàn)招商呢？
通常，招商工作可以從以下方面著手。
第一步：確定適合自己的目標招商群。
新產(chǎn)品上市以后，要根據(jù)產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品特點、渠道特點、來確定適合自己的經(jīng)銷商目標群。企業(yè)要注重企業(yè)的長期發(fā)展，要求經(jīng)銷商要有運作市場的經(jīng)營能力，并不是只要有錢就能夠成為企業(yè)的經(jīng)銷商。
招商是一個雙向選擇的機會，就如同談戀愛一樣，要求兩情相悅。如果把企業(yè)當(dāng)作男方，那么經(jīng)銷商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標準，女方也要根據(jù)自身的條件看能否達到男方的要求，如果條件符合，那么對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強的湊在一起，那么對雙方都將是一種損失。如果經(jīng)
銷商選擇不當(dāng)，在以后的市場經(jīng)營中就會因為經(jīng)銷商經(jīng)營能力不足，影響市場的正常運作，由于銷量上不去，經(jīng)銷商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了經(jīng)銷商過多的支持，導(dǎo)致合作的脫節(jié)，最終導(dǎo)致經(jīng)銷商的“死亡”。
經(jīng)銷商倒下去了，看似只是經(jīng)銷商的損失，對企業(yè)沒有影響，實則不然。一般而言，一個產(chǎn)品進入一個地區(qū)所設(shè)的經(jīng)銷商數(shù)量是有限的，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的倒掉，就代表了企業(yè)在該地區(qū)市場的喪失。企業(yè)要想重新進入該市場就不那么容易了，雖然是因為經(jīng)銷商的個人原因造成的，但是這是說不清楚的事情。由于人們不明真相，于是對該產(chǎn)品就會失去信心，想再開發(fā)新的經(jīng)銷商就很難了。因此，對企業(yè)而言，失去的不是經(jīng)銷商，而是整個區(qū)域市場。
招商經(jīng)理在招商時，對于經(jīng)銷商的選擇要有針對性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對于有毒的蘑菇一定要學(xué)會放棄。否則，一開始可能是滿足了自己的欲望，但最終會對自己造成傷害。
適合的就是最好的。招商經(jīng)理在招商前一定要結(jié)合自己的實際需求，做好充分地市場調(diào)研和分析，確定適合自己的經(jīng)銷商范圍，進行有針對性、有選擇性地招商。通常，招商經(jīng)理對經(jīng)銷商范圍的確定的方法有以下幾種：
1． 競爭對手的經(jīng)銷商。
由于競爭對手的經(jīng)銷商對該行業(yè)、產(chǎn)品以及市場運作比較熟悉，招商經(jīng)理可以利用其這方面的優(yōu)勢快速啟動市場。由于競爭對手的經(jīng)銷商對行業(yè)非常熟悉，因此，要想將競爭對手的經(jīng)銷商變?yōu)樽约旱慕?jīng)銷商并不容易。企業(yè)可以通過兩種方式來尋找：
1）經(jīng)營狀況不良的經(jīng)銷商。這類經(jīng)銷商要確定是由于廠家的支持不夠或由于廠家自身經(jīng)營不善，從而導(dǎo)致經(jīng)銷商業(yè)績欠佳，而非經(jīng)銷商自身原因造成。經(jīng)銷商已經(jīng)對競爭對手失去信心。我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經(jīng)銷商。
2）經(jīng)營狀況良好，但對廠家不滿的經(jīng)銷商。此類經(jīng)銷商經(jīng)營狀況良好，雖然有很好的銷量，但是，由于競爭對手的承諾實現(xiàn)不了，使經(jīng)銷商的利益不能保障，經(jīng)銷商對競爭對手很不滿意，我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經(jīng)銷商。
3）經(jīng)營狀況良好，對廠家也很滿意的經(jīng)銷商。這類經(jīng)銷商對競爭對手有較高的忠誠度，但是我們可以利用與部分對手的價格差異，來說服他們另開一家店，可以重復(fù)地利用公司的銷售和售后服務(wù)人員來進行經(jīng)營。由于兩個產(chǎn)品的價位不同，所面對的目標消費群不同，不會對原店構(gòu)成威脅，對經(jīng)銷商而言是一個兩全其美的事情。
2．相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。
相關(guān)產(chǎn)品指的是與企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)或經(jīng)銷方式類似的產(chǎn)品，如保健品與醫(yī)藥、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由于這些產(chǎn)品的經(jīng)銷具有相關(guān)性，產(chǎn)品的經(jīng)營方式有一定的相似，因此經(jīng)銷商往往比較容易介入。這類經(jīng)銷商具有一定的銷售經(jīng)驗，具有較強的經(jīng)銷意識，有一定的經(jīng)濟實力，而且在我們招商時也比較容易找到，他們應(yīng)該是企業(yè)招商的重點之一。
3、 有閑置資金的潛在經(jīng)銷商。
這部分經(jīng)銷商有一定的資金實力，同時又有投資的欲望，也可以成為企業(yè)的目標經(jīng)銷商。雖然他們?nèi)狈π袠I(yè)知識和產(chǎn)品的經(jīng)銷經(jīng)驗，但是由于他們初次涉入一個新行業(yè)或初次經(jīng)商，往往做事特別認真，只要具有一定的經(jīng)銷的意識，經(jīng)過廠家
的培訓(xùn)與指導(dǎo)后，可以迅速成長為優(yōu)秀的經(jīng)銷商。
第二步：用什么樣的方式去找?
企業(yè)在確定了自己的目標招商群以后，接下來要做的就是要把這部分人找出來，做他們的思想工作，說服他們來經(jīng)銷我們的產(chǎn)品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地將這部分人找出來呢？這就需要企業(yè)根據(jù)不同的目標群體采取不同的尋找方式。
1．廣告招商。
廣告招商是我們常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業(yè)的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進一步談判，來引導(dǎo)人們來經(jīng)銷本企業(yè)的產(chǎn)品。這種招商方式主要適應(yīng)于企業(yè)的業(yè)務(wù)人員相對較少而有需要快速地開發(fā)市場，或者企業(yè)的產(chǎn)品具有一定的知名度，處于市場開發(fā)的后期，銷售網(wǎng)絡(luò)的建立相對健全，競爭對手的經(jīng)銷商和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商已經(jīng)沒有合作的意向，如果要進一步擴大市場，則需要尋找有閑置資金的潛在經(jīng)銷商，而這部分經(jīng)銷商無法通過業(yè)務(wù)人員來尋找，只有通過廣告的方式來傳播招商信息，將這部分潛在的經(jīng)銷商挖掘出來。
廣告招商的優(yōu)點是傳播面廣，能夠找出很多業(yè)務(wù)人員無法找到的潛在經(jīng)銷商。其缺點是費用高，招商質(zhì)量低，針對性差。
2． 業(yè)務(wù)人員走訪招商。
業(yè)務(wù)人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業(yè)確定招商群體后，針對競爭對手和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商有目的地進行走訪和溝通，傳達企業(yè)的招商信息，進行招商。
這種招商方式主要適應(yīng)于新品上市初期和市場開發(fā)階段，對于沒有經(jīng)銷經(jīng)驗的潛在經(jīng)銷商，企業(yè)的后期培訓(xùn)和指導(dǎo)跟不上，企業(yè)的目標招商群主要為競爭對手的經(jīng)銷商和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。因此，企業(yè)可安排業(yè)務(wù)人員對目標招商群進行有針對性地、快速地走訪。
業(yè)務(wù)人員走訪招商的優(yōu)點是針對性強，經(jīng)銷商的經(jīng)銷能力較高，速度快，可以節(jié)省大量的廣告費。其缺點是無法找到有閑置資金的潛在經(jīng)銷商，對業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求較高。
在電話或拜訪過程中的一些要點：
第一部分、新客戶拜訪
一、拜訪目的：了解經(jīng)銷商各方面情況，簽訂經(jīng)銷代理合同。
二、 拜訪方式：電話預(yù)約，面對面拜訪。
三、 拜訪程序如下：
1、 電話了解情況。新客戶的發(fā)展，必然已經(jīng)經(jīng)過多次電話溝通，電話溝通中，應(yīng)該初步了解經(jīng)銷商十方面情況：
1) 經(jīng)銷商姓名、地址、手機、傳真、辦公電話、郵編等詳細信息；
2) 經(jīng)銷商性質(zhì)：個人/掛靠/公司？如是公司，則了解是股份公司還是國營單位？
3) 經(jīng)銷商主要純銷渠道：臨床為主/OTC為主/批發(fā)為主？確定其主要銷售方式；
4) 經(jīng)銷商純銷人員人數(shù)：臨床代表多少人？OTC銷售代表多少人？專職促銷多少人？
5) 經(jīng)銷商操作思路：以臨床為主還是OTC為主？以純銷為主還是分銷為主？
招商經(jīng)理崗位職責(zé)5
職責(zé)：
1、招商部內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、控制，處理下屬之間的爭議;
2、客戶與招商人員的常規(guī)糾紛、矛盾的處理;
3、常規(guī)招商公關(guān)活動的'組織與實施;
4、公司、市場、客戶各種信息的匯總及上傳、下達;
5、國家與當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)政策法規(guī)的收集、學(xué)習(xí)與上報;
6、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實;
7、安排招商人員值班，對招商人員的考勤進行監(jiān)督;
8、負責(zé)《租賃協(xié)議書》、《意向協(xié)議書》和其他合同的起草、審核及保管;
9、掌握招商的真實全面情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報招商中的疑難問題;
10、督促招商人員收集客戶資料，及時將有關(guān)資料匯總與保管;
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
任職資格：
1、市場營銷或管理類相關(guān)專業(yè);
2、8年以上大型商業(yè)招商工作經(jīng)驗;5年以上招商團隊管理經(jīng)驗。獨立操作過5W平米及以上商業(yè)項目;有豐富的國內(nèi)外一線品牌資源。
3、熟悉商業(yè)地產(chǎn)項目招商流程知識，能夠把握各種商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展動態(tài);有系統(tǒng)的招商專業(yè)知識，對商業(yè)項目招商各階段工作都熟練運用;
4、有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和執(zhí)行力;工作積極主動，自律性強，吃苦耐勞，工作勤勉、細致、踏實。
5、能適應(yīng)高強度的工作壓力，具備知名公司商業(yè)項目或空間招商從業(yè)背景者優(yōu)先考慮。
6、熟悉浦東金橋各區(qū)域樓盤的分布以及有一定招商中介資源的背景者優(yōu)先考慮。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.完成部門的日常管理工作,遵守公司各項規(guī)章制度,制定并根據(jù)實際工作優(yōu)化部門工作流程,并不斷規(guī)范參展合同書、展商營業(yè)執(zhí)照等客戶管理規(guī)定;
2.根據(jù)項目舉辦時間制定銷售計劃,完成銷售任務(wù),包括部門總體任務(wù)、部門任務(wù)、個人任務(wù),并對整體招商進度進行把控;
3.完成項目組的.收款任務(wù),包括總體收款任務(wù)及個人任務(wù)、整體收款進度的掌控;
4.開發(fā)大客戶,為客戶出具參展方案及提供參展服務(wù);
5.對數(shù)據(jù)庫的維護和更新,通過各種渠道搜集新數(shù)據(jù),協(xié)助部門人員進行特殊客戶的談判和溝通,不斷提高團隊整體業(yè)績;
6.了解并熟悉公司所有項目背景、前景、運作情況,與其它部門保持良好的溝通和配合,完成公司下達的工作任務(wù);
7.定期組織銷售技巧培訓(xùn),包括行業(yè)知識、行業(yè)背景、展會特點和優(yōu)勢、銷售技巧、商務(wù)禮儀等;
8.負責(zé)展商服務(wù)和維護,包括會刊、楣板、展前預(yù)覽、現(xiàn)場活動、酒店、運輸、等所有展前及現(xiàn)場服務(wù);
9.協(xié)助人力資源部完成人員招聘和員工的績效考核工作,對銷售人員進行內(nèi)部甄選和調(diào)整,并對新員工工作進行全面把控; 10.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)7
根據(jù)公司戰(zhàn)略要求及營銷政策，在公司銷售管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，推廣公司全線產(chǎn)品，按時完成崗位要求的業(yè)務(wù)指標;
在公司的`營銷政策內(nèi)進行服務(wù)商招商工作;
完成新入網(wǎng)服務(wù)商的培訓(xùn)及引導(dǎo)工作;
對服務(wù)商提供政策傳達、解讀及指引服務(wù)，保證公司的業(yè)務(wù)政策準確、及時地傳達給服務(wù)商;并做好服務(wù)商的日常管理工作;
及時，準確地執(zhí)行公司各項管理規(guī)定及業(yè)務(wù)政策;
每季度一次，針對公司產(chǎn)品在功能、質(zhì)量等方面提出改進意見，以促進公司產(chǎn)品競爭力地提高。
收集競爭對手的市場政策。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
負責(zé)收集整理數(shù)據(jù)和資料,研究園區(qū)開發(fā)項目策劃定位、營銷模式、產(chǎn)業(yè)客戶需求等內(nèi)容,編制研究報告,提出應(yīng)用建議。
審核直屬公司年度營銷方案、定價方案、推廣方案、運營方案等專項內(nèi)容。
組織召開集團月度營銷工作會議,監(jiān)控直屬公司月度營銷計劃執(zhí)行情況。建立與維護項目策劃、營銷代理合作商數(shù)據(jù)庫。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
性別:不限
年齡:28歲以上,40歲以下。
學(xué)歷及專業(yè)要求:本科以上學(xué)歷,房地產(chǎn)經(jīng)營管理相關(guān)專業(yè)。
職稱要求:市場營銷類初級職稱或職業(yè)資格。
相關(guān)工作經(jīng)驗:4年以上商業(yè)地產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目營銷策劃和招商運營相關(guān)工作經(jīng)驗。
知識要求:具備較為深厚的.營銷策劃知識。
技能要求:有較強的專業(yè)素質(zhì)與技能,有較強的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。
職業(yè)品德:遵紀守法,廉潔奉公,愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,
招商經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、根據(jù)區(qū)域招募城市運營商;
1、協(xié)助完成所轄區(qū)域的城市運營商的'產(chǎn)品銷售任務(wù)，提升產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的占比;
2、負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)市場的開拓、運營商的開發(fā)、網(wǎng)點的布局;
3、掌握所轄區(qū)域內(nèi)客戶進、銷、存情況，及時跟進經(jīng)銷商提貨計劃和物流發(fā)貨狀況;
招商經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負責(zé)落實執(zhí)行公司招商政策，制定招商計劃，并按計劃組織實施招商工作;
2、負責(zé)商戶的開發(fā)，談判及合同的`簽署;
3、負責(zé)已簽約的商家品牌的進場、籌備、開業(yè)及簽約商家進場前后的協(xié)調(diào)工作;
4、監(jiān)督執(zhí)行租賃合同，及時協(xié)調(diào)經(jīng)營過程中發(fā)生的問題，維持良好的合作關(guān)系;
5、結(jié)合商場實際情況，合理規(guī)劃商業(yè)空間布局，不斷提升所負責(zé)品類商戶競爭力;
6、建立商家品牌檔案，進行購物中心業(yè)態(tài)品牌的調(diào)研實施，提交市調(diào)方案;
招商經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負責(zé)制定各項招商管理制度、運作規(guī)范和流程等招商管理體系并持續(xù)優(yōu)化,建立培訓(xùn)招商團隊;
2、提出招商管理思想、招商計劃,洽談以及運作工作,制定相應(yīng)考核標準,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、全面負責(zé)項目的招商工作,對招商工作進行管理、協(xié)調(diào)和推進;
4、負責(zé)擬定具體招商計劃并負責(zé)實施,指導(dǎo)項目招商團隊完成招商目標,達成公司目標;
5、負責(zé)項目的產(chǎn)品研究、規(guī)劃設(shè)計、招商定位,確定、調(diào)整招商方案;
6、參與項目可行性研究、項目定位,參與制定商業(yè)項目業(yè)態(tài)規(guī)劃方案,并組織評審;
7、招商過程監(jiān)控,與其他部門配合,完成招商推廣活動、廣告計劃,并監(jiān)控實施;
8、參與公司決策,負責(zé)規(guī)劃、推進及組織協(xié)調(diào)重大招商計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;
2、根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標;
3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
4、負責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);
5、管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作任務(wù)。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、根據(jù)集團招商管理中心發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合集團、大區(qū)招商相關(guān)要求，細化本區(qū)域招商相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度與流程，制定品牌引進、布局調(diào)整等實施方案;
2、指導(dǎo)、支持下轄商場招商工作，負責(zé)招商業(yè)務(wù)相關(guān)的市調(diào)調(diào)研，維護工廠、經(jīng)銷商關(guān)系，并做好跨區(qū)域協(xié)調(diào)和上下級單位溝通;
3、結(jié)合區(qū)域所轄項目調(diào)研，協(xié)助擬定租金定價，會同各商場總經(jīng)理，結(jié)合各商場預(yù)算收入要求，細化區(qū)域商場定位;
4、根據(jù)集團招商管理中心相關(guān)要求，優(yōu)化本區(qū)域家具、建材、軟裝、新業(yè)態(tài)、進口類品牌，審核下轄商場品牌引進，監(jiān)督商場各項招商流程的合規(guī)性;
5、根據(jù)集團及大區(qū)相關(guān)要求，牽頭組織、實施本區(qū)域下轄商場新開商場的`招商工作，宣導(dǎo)集團招商管理中心新項目管理要求，組織新項目招商流程培訓(xùn);
6、掌握下轄商場的招商定位、品牌結(jié)構(gòu)及重點經(jīng)銷商的銷售情況，協(xié)助上級指導(dǎo)、監(jiān)督商場的調(diào)整規(guī)劃、品牌進撤場等相關(guān)工作;
7、定期組織市場調(diào)研，了解家具、建材、地產(chǎn)等行業(yè)市場動態(tài)，研究品牌發(fā)展趨勢，分析市場發(fā)展動態(tài)，關(guān)注競爭賣場動態(tài)，形成初步市調(diào)分析報告并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo);
8、根據(jù)集團相關(guān)標準，指導(dǎo)、審核商場制定的續(xù)約方案，并及時上報大區(qū)、集團，過程監(jiān)督，完成所轄商場續(xù)簽工作;
9、根據(jù)區(qū)域及本部門相關(guān)要求，檢查審核、維護和完善所轄商場系統(tǒng)數(shù)據(jù)，定期按時按要求完成各項基礎(chǔ)報表的制作、收集整理、檢查及匯總上報工作;
10、監(jiān)督、跟進下轄商場日常招商條線管理工作(如日常管理、招商系統(tǒng)維護、信息更新及各項報表上報等);
11、根據(jù)集團招商管理中心相關(guān)要求，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)宣導(dǎo)互聯(lián)交融，協(xié)助區(qū)域所轄商場品牌推廣;
12、新聞發(fā)布會前1個月組織系統(tǒng)化培訓(xùn)，梳理各崗位工作重點方向，組織協(xié)調(diào)各商場關(guān)鍵崗位的互動溝通交流，在發(fā)現(xiàn)問題中解決問題，同步提升招商專業(yè)知識及招商系統(tǒng)操作技能。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)14
1.負責(zé)北京金融街西二環(huán)辦公樓、商業(yè)地產(chǎn)的招商工作
2.對商業(yè)地產(chǎn)項目進行市場評估和定位,負責(zé)從前期策劃到后期市場推廣
3.對商業(yè)地產(chǎn)進行市場研究和分析,設(shè)立銷售或租賃目標,并確保達到目標
4.與其他部門,包括物業(yè)管理、估價、市場研究以及廣告公司協(xié)調(diào)。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負責(zé)組織公司各項目商業(yè)市場調(diào)研，確定招商業(yè)態(tài)、規(guī)劃布局;
2、負責(zé)組織制定新項目招商方案及招商政策和租金價格制定等工作;
3、負責(zé)組織各項目招商工作計劃的制定并監(jiān)督實施;
4、負責(zé)組織建立項目招商團隊，指導(dǎo)招商工作流程，監(jiān)控招商工作執(zhí)行;
5、負責(zé)發(fā)展重點品牌的'洽談、戰(zhàn)略聯(lián)盟的簽定，包括談判條件的確定，并負責(zé)各項目品牌資源的整合，建立品牌資源庫;
6、負責(zé)審核各項目招商宣傳工作方案;
7、組建務(wù)實、高效的招商團隊，并負責(zé)員工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn);
8、開源節(jié)流，為公司創(chuàng)造效益，控制費用，為公司降低運營成本;
9、負責(zé)招商渠道資源選擇與管理。
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