車隊管理人員崗位職責

時間：2024-10-14 11:20:28 崗位職責

車隊管理人員崗位職責6篇

　　在日新月異的現代社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的車隊管理人員崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

車隊管理人員崗位職責6篇

車隊管理人員崗位職責1

　　車隊隊長崗位責任制

　　一、在機關服務所直接領導下，貫徹執行路局、局辦和車管部門下發的各種文件精神，負責小車隊全面管理工作，帶領全隊人員良好完成領導交給的各項工作任務。

　　二、堅持原則，立足本職，大膽管理，嚴格按照車隊的職責范圍盡職盡責履行職責，起模范帶頭作用，始終把安全行車和優質服務作為工作主題。

　　三、全盤掌握全隊人員、車輛的技術狀況和動態情況，根據路局領導和局機關的用車需要，合理調配全隊人員和車輛，保證路局領導用車，盡量滿足局機關用車的需要。

　　四、負責建立健全和落實車隊的各項管理、考核、獎懲制度，做到定期檢查、分析、總結，每月進行一次工作小結和安全學習，并召集有關人員對車隊發生的事故、違法違紀及存在問題進行調查分析，及時處理。

　　五、經常督促檢查駕駛員對車輛的清潔、保養工作，檢查落實車隊的車輛維修、保養工作計劃的實施，確保車輛處于良好的技術狀態。

　　六、負責審核車隊的日常費用和局機關各處室車輛的維修費用支出。管理局機關服務所的車輛臺帳和定編。

　　七、對不服從管理，玩忽職守，違章違紀，尤其是不服從工作安排者，有權按管理制度予以嚴肅處理。

　　1車隊副隊長（甲）崗位責任制

　　一、在車隊長的領導下，協助隊長督促檢查落實各項規章制度，完成各項任務，隊長外出時，主持車隊全面工作。

　　二、牢固樹立安全第一的思想，強化優質服務的意識，嚴格遵守車隊各項規章制度，堅守工作崗位，精通業務，大膽管理，不斷提高業務技術水平，搞好本職工作。

　　三、立足本職，堅持原則，大膽管理，嚴格按照車隊的職責范圍盡職盡責履行職責，起模范帶頭作用，始終把安全行車和優質服務作為工作主題。

　　四、全面熟悉車隊各型車輛的性能、技術狀況和全隊駕駛員技術和安全情況，督促、協助修理工、主車司機完成車隊維修保養任務和長途車輛的檢查任務。

　　五、團結同志，一視同仁，關心班組建設，關心車隊職工生活，做好全隊司機的后勤工作，及時向隊長提出合理化建議和獎懲意見。

　　六、嚴格執行局機關車輛使用管理暫行規定，遵守派車、用車制度，督促、協助修理工、主車司機完成車隊維修保養任務和長途車輛的檢查任務。負責安全教育學習、技能培訓、事故分析、違章處理等工作。

　　2車隊副隊長（乙）崗位責任制

　　一、在車隊長、副隊長的領導下，協助督促檢查落實各項規章制度和各項安全措施，完成各項任務，隊長、副隊長（甲）外出時，主持車隊全面工作。

　　二、立足本職，堅持原則，大膽管理，嚴格按照車隊的職責范圍盡職盡責履行職責，起模范帶頭作用，始終把安全行車和優質服務作為工作主題。

　　三、牢固樹立安全第一的思想，強化優質服務的意識，嚴格遵守車隊各項規章制度，堅守工作崗位，精通業務，不斷提高業務技術水平，搞好本職工作。

　　四、團結同志，一視同仁，關心班組建設，關心車隊職工生活，做好全隊司機的后勤工作，及時向隊長提出合理化建議和獎懲意見。

　　五、負責組織對車輛的`零修、保養、疑難故障的診斷、排除和商定維修方案，協助完成外修車輛的接送車和檢查驗收工作以及車輛維好后的跟蹤復驗工作。

　　六、負責新調出、調入車輛的交接手續和全隊司機的年審工作。月末對單車行駛公里、出車臺次、完成任務情況匯總。負責對車隊維修人員管理和配件倉庫備品的檢查清點核對工作。

　　3車隊安全員(兼調度員)崗位責任制

　　一、全面熟悉車隊各型車輛的性能、技術狀況和全隊駕駛員技術和安全情況，負責車隊日常派車工作和安排值班、加班等車隊的內務工作。

　　二、認真受理各部門的要車申請，根據用車任務緩急，合理安排人員和車輛，隨時掌握全隊車輛、司機的動態情況與技術狀況，做到及時派遣，督促出車，并做好派車用車記錄。

　　三、隨時應付突發事件的發生，絕對保證局領導及重點單位用車。熱情接待各用車領導和用車單位人員，如有困難要主動向申請用車的領導和單位說明原因，決不能有意刁難或態度橫蠻。

　　四、負責按車輛的年檢、保養時間和駕駛員反映的車輛故障的緩急情況，合理安排每個月的維修計劃和年度大修計劃，盡職盡責，為車隊修舊利廢出謀劃策，減少費用支出。

　　五、及時參加車隊各類違章肇事車輛的處理和車隊事故分析處理會，對司機的違章違紀違反安全行車操作規程的現象有權制止，嚴厲批評和酌情處理，并做好記錄。

　　六、健全車輛維修臺帳登記制度，落實維修保養制度，負責把車輛維修保養、換件的時間、公里數、內容及費用記錄在冊，為以后維修保養提供可靠的依據。

　　4車隊駕駛員崗位責任制

　　一、嚴格遵守《道路交通安全法》和車隊各項規章制度，確保車輛行駛安全，堅守工作崗位，服從命令聽指揮，隨時接受出車任務。

　　二、每天早上到崗，對所管的車輛進行檢查、清潔、保養，保證車輛的油、氣、水、電充足，發動機運轉正常，技術狀況良好，發現車輛故障及時處置和報告。

　　三、出長途車前，必須對所駕駛的車輛進行各部件的檢查，不開帶病車，堅持中速行駛，定期對所駕駛的車輛進行保養，始終保持車內外整潔和良好的運用狀態，發現故障及時報告。

　　四、工作積極主動，敢挑重擔，服務熱情周到，不講條件，遵守保密紀律，消除不良反映。注意團結同志，顧全大局，互相幫助，多提合理化建議。

　　五、積極參加安全學習和業務學習活動，做到不遲到早退，工作時間不脫離崗位，服從工作安排，不私自動用車輛，嚴禁酒后開車，嚴禁疲勞駕車。

　　六、認真搞好室內外、車內外的清潔衛生，做好防火、防盜工作，圓滿完成出車任務和領導交辦的其它工作。

車隊管理人員崗位職責2

　　1 、是現場生產的組織實施者，生產過程的參與者和監督者，隊長的助手，不僅是生產人員，也是重要的管理人員（大量員工信息、市場信息的收集提供者，義務提供合理化建議）。是公司的經濟效益和社會效益的實現的最基本的保障。

　　2 、負責運營車輛的運營調度管理，參與員工的管理、車輛的技術管理、安全服務工作的'管理、員工的考核分配、統計工作、考勤工作、后勤工作、業務學習培訓、工作分析總結。

　　3 、熟悉線路的客流特征，及時掌握客流的變化，了解車輛的技術狀況和員工的動態，根據行車作業計劃，靈活調度，充分利用運力（車輛和人力配置），提高車隊的營運服務質量，保證兩個效益的實現。

　　4 、按序發車，做到行車、發車有序，調度靈活。督促司乘人員提前進站，準點發車。

　　5 、制訂線路行車作業計劃。

　　6 、根據工作需要，在工作休息時間每月不少于3次上路調查客流。

　　7 、做好營運準點、值班車、停場車輛的起訖時間的原始記錄，做好臺帳的記錄及報表的按時上報工作。

　　8 、關注司乘人員的動態，嚴禁狀態不佳有礙安全行駛的司機上路。

　　9 、與機務管理人員及時溝通，禁止技術狀況不佳有礙安全的車輛上路營運。

　　10 、了解公司相關規章制度，做好解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，對人員動態及時向車隊長和上級調度部門匯報。（特別是分配、違章）

　　11 、解釋乘客咨詢。協助做好服務、票務發生的問題，做好遺失物品的保管認領工作。

　　12 、督促駕乘人員做好安全服務、營運準點、車容衛生工作，發現問題及時整改匯報。督促車輛的例保進廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。所有車輛回場后才可下班。

　　13 、督促乘務員做好票碼登記，無誤后簽章確認；認真查驗票碼，杜絕和防止假票碼。

　　14 、負責車隊的考勤管理（真實）和后勤生活管理。

　　積極參與企業文化建設，貫徹和宣傳公司的經營理念及價值觀，宣傳和解釋公司政策、各項生產競賽活動。

　　15 、定期進行工作分析總結，并向車隊長匯報。

　　8 、積極參加車隊HSE活動，接受HSE培訓學習，對危害因素進行辨識并及時報告。

車隊管理人員崗位職責3

　　車隊隊長崗位職責

　　一、在中心領導和接待部分管副主任的領導下，主持車隊的全面工作。

　　二、負責車隊各項經費支出、結算的`登記、審核、報送工作，對車輛每季度及年度行駛里程、油耗、維修等情況的匯總和報送工作。

　　三、負責車輛保養、維修、年審、繳納保險等工作

　　車隊隊長工作標準

　　1、每月3日將車隊員工上月的出勤情況報與分管副主任

　　2、每半月一次對車輛狀況進行全面檢查；

　　3、每旬將上旬的出車情況報與分管副主任

　　4、每天必須對車輛內、外及車場的衛生情況進行檢查

　　5、每季度對出車公里數、車輛油耗、車輛過路過橋費等數據進行統計報與分管副主任，并在每年1月3日前將車隊全年報表報分管副主任。

　　6、每月至少兩次組織車隊司機進行專業技術學習。

　　駕駛員崗位職責

　　一、駕駛員在車隊長的直接領導下，服從工作安排，完成各項任務。

　　二、嚴格遵守交通法規，嚴格遵守各項規章制度，每日認真做好出車前的準備工作。

　　駕駛員工作標準

　　1、認真參加交通法規及業務知識學習培訓，做好學習記錄。嚴格按照《汽車班安全責任制》規定工作，確保行車安全，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、臆測駕車、超載超速行車。

　　2、服從統一調度，嚴格出車單要求完成出車任務，做到提前10分鐘到達指定地點，服務過程統一著裝，注重儀容儀表、禮儀禮貌。

　　3、按技術要求做好車輛的檢查、保養、維修。要求出車前需用10分鐘對車輛的油（燃油、機油）、冷卻水、剎車系統、輪胎氣壓、全車燈光及電路系統進行檢查，保證車況完好；行車途中進入休息區必須進行例行檢查，檢查輪胎氣壓、胎溫、軸溫、車底是否有漏油現象。收車后對出車前所查項目進行檢查，發現問題及時處理，使車況時刻保持良好狀況。按車輛行使公里要求進行例行保養（機油、三濾、齒輪油、剎車油、方向助力油）和維護，

　　4、規范加油程序，嚴格執行一車一卡加油制，提高駕駛技術，掌握車輛性能，努力降低燃油消耗，做到燃油不超標。

　　5、出車前用十分鐘時間全面檢查一次車內外衛生，做到干凈整潔，保持車內空氣清新。收車后及時清理車內外衛生。坐墊套每半年更換一次、座位頭靠每月更換一次，遇有特殊情況及重要接待任務及時更換。

　　6、按時完成領導交辦的其他工作。

車隊管理人員崗位職責4

　　一、生產、文明創建領導組職責

　　1、負責駕駛員、乘務員隊伍的建設：建立健全駕駛員、乘務員管理檔案，對所有駕駛員、乘務員的政治思想、家庭情況、文化素質、業務技能和違章違紀及獎勵情況進行單個建立檔案。

　　2、負責經營行為的管理：在嚴格執行集團公司和xx公司的各項規章制度的基礎上，根據車隊的實際情況制定科學化的百分考核管理細則，對車隊所有駕駛員、乘務員進行認真細致的考核，建立健全每日工作要事臺帳，建立健全經營效益臺帳，建立健全駕駛員、乘務員服務質量信譽考核檔案臺帳。建立健全違章違紀處理臺帳。

　　3、負責文明班線創建工作的籌劃和管理：嚴格按照“規范經營、誠信服務”考核要求為目標，深入細致地開展宣傳發動，強化現場監督管理，有目標、有指標開展自查、自創、自評工作，引導全體員工積極參加創建工作，力爭申報一條成功一條。

　　4、負責安全文明、星級考核、評比、獎懲工作：認真對照集團公司關于駕駛員、乘務員安全、文明考核獎懲規定，認真對照各級主管部門開展的“服務質量信譽考核”要求，嚴格執行公司的各項管理措施，制定相應的考核辦法和考核措施，做好相關基礎臺帳，做好駕駛員、乘務員考核檔案，達到“內強素質、外樹形象、學有標兵的良好竟爭氛圍。

　　5、負責文明誠信服務的管理：樹立弘揚正氣、打擊歪風邪氣的正確理念，做到及時檢查、即時處理、及時教育，狠剎服務質量投訴的發生率，努力提升服務質量，維護公司的社會形象和交通窗口形象。

　　二、安全機務領導組職責

　　1、負責車隊的安全、機務管理：管理人員要樹立“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針政策，以“人不碰破皮，車不檫破漆“為管理目標，以飽滿的熱情、強烈的事業心和責任感投入正常的工作，認真學習國家各項法律法規和集團公司的各項管理制度，熟悉和掌握各項處罰的尺度和標準，努力提升自己的業務能力和管理水平。

　　2、負責車隊的安全管理制定的制定和落實：結合集團公司的規章制度和年度內開展的各項活動制定出科學的、合理的、規范的、可操作的實施方案和管理制度，并且監督各班組的實施情況，及時幫助解決工作中遇到的實際問題。

　　3、建立健全車隊的各項安全管理臺帳：健全車隊的車輛、駕駛員、乘務員的'檔案管理，健全車隊車輛維修保養、油料消耗、車輛零部件跟換管理，健全車隊安全培訓教育、上路上線、活動開展、領導監督檢查的臺帳。

　　4、負責車隊駕駛員、乘務員的崗位培訓教育及違章違紀的處理：認真組織新進的駕駛員、乘務員進行系統的教育講課，認真審核駕駛員的政治身份、文化水平、技術等級、身體條件等。認真處理好每一件安全責任事故，嚴格執行安全管理，四不放過，的原則，認真分析事故原因，總結事故教訓，制定整改措施、教育計劃，以典帶培，強化注重學習效果。

　　三、經營管理領導組職責

　　1、負責包車業務、節假日安全運輸管理：樹立認真負責、高度重視、科學運作、合理調度的管理精神，建立健全各項管理制度，完善各項運輸預警機制，根據不同時期假日的客流特點，制定有針對性的運輸工作方案、計劃，根據不同季節把握好包車業務的洽談，努力完成公司下達的運輸任務和經濟指標。

　　2、負責經營秩序的管理：科學合理制定編排各條班線的運行時刻表，科學合理安排駕駛員、乘務員的工作安排，科學合理制定重大節日的運輸方案、預案，加大正班正點考核，加大違反經營秩序的查處力度，確保運行秩序的暢通。

　　3、負責增收減耗、嚴厲打擊駕駛員、乘務員的違紀行為：認真學習集團公司的管理制度，認真學習駕駛技能、乘務技能知識和機械消耗知識，提升自己的業務水平和稽查識別能力，及時制定科學有效的管理和稽查措施，加大駕駛員、乘務員的業務技能培訓，加大駕駛員的節能思想意識和考核力度，加大對駕駛員、乘務員工作程序的稽查力度，堅決打擊收錢不給票、售回籠票及私吞票款的行為。