生產(chǎn)組長崗位職責【熱門】
在不斷進步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)組長崗位職責，歡迎大家分享。
生產(chǎn)組長崗位職責1
1、必須遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；
2、做好本班組的生產(chǎn)有關(guān)的日常管理和監(jiān)督工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，負責安排監(jiān)督所在班組的'生產(chǎn)和安全，確保本班組能正常連續(xù)高效的運轉(zhuǎn)；
3、嚴格按照公司產(chǎn)品標準操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝指令進行操作和對所在班組進行管理，并及時進行監(jiān)督檢查；
4、按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)任務(wù)，組織所在班組產(chǎn)品生產(chǎn)的材料配置和控制；
5、上級交辦的其他事項；
生產(chǎn)組長崗位職責2
1、根據(jù)月生產(chǎn)計劃合理安排周/日排產(chǎn)計劃，分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差；
2、根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
3、負責部門相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤點等；
4、負責部門質(zhì)量體系工作開展，處理客訴；負責編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄；
5、負責本組員工的'日常管理，考勤管理，績效考核及績效面談；
6、配合并完成上級交辦的工作事項。
生產(chǎn)組長崗位職責3
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長
3、職責：
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容：
4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的`完成當班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。
生產(chǎn)組長崗位職責4
1.編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，根據(jù)總體計劃安排生產(chǎn)任務(wù)。
2根據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進度完成情況，統(tǒng)籌管理本部門跟單，做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。
3.不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠商，與之建立和保持良好的合作關(guān)系；及對外發(fā)加工廠的'評估、下單以及成本、質(zhì)量的控制；跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過程，了解生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題并及時解決；
4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進度目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標與成本控制目標；
5.負責組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃，合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行，保證貨品按期入庫保證進度，質(zhì)量，成本等目標完成的穩(wěn)定性；
6.及時協(xié)調(diào)和處理各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題，分析問題產(chǎn)生原因，評估這些問題產(chǎn)生的營銷和具體解決方案。
7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。
生產(chǎn)組長崗位職責5
巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，熟悉避災(zāi)路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產(chǎn)。
（一）、崗位職責
第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點進行作業(yè)時，巷修班組長要嚴格執(zhí)行交接班制度。
第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業(yè)地點進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。
第4條協(xié)調(diào)好各工種之間的工作，根據(jù)其工種和工作要求、巷修計劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。
第5條根據(jù)煤礦制定的各項工作標準、質(zhì)量標準組織巷修工作，保證工程質(zhì)量達到要求。
第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會。
第7條組織開展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定，并協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作。
第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要立即糾正、匯報。
第11條保證巷修工程質(zhì)量。
第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質(zhì)量標準化等活動。
第13條發(fā)現(xiàn)巷修工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器不能正常工作，巷修班組長應(yīng)及時匯報。
第14條巷修工作地點發(fā)生險情，不適宜進行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第15條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，不得安排工作操作。
第16條堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業(yè)。
第17條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
(二）、責任追究
第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）違章指揮或強令違章冒險作業(yè)的；
（二）對作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第19條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的處分，造成犯罪的`，依法追究刑事責任。
（一）未按照報告程序及時、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。
第20條巷修班組長在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，巷修班組長應(yīng)負直接責任。
第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理負直接責任。
第22條沒有按照巷修計劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定組織施工，巷修班組長應(yīng)負直接責任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，巷修班組長應(yīng)負直接責任。
第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。
第25條巷道維修后的支護質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，巷修班組長負直接責任。
第26條未及時發(fā)現(xiàn)、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負直接責任。
第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定的，巷修班組長負主要責任。
第28條不認真協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作，巷修班組長應(yīng)負直接責任。
第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的，巷修班組長負直接責任。
第30條發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，巷修班組長負直接責任。
第31條未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)ο镄薰ぷ鳈z查不認真，巷修班組長應(yīng)負直接責任。
第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，巷修班組長負直接責任。
第33條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應(yīng)負主要責任。
第34條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應(yīng)負直接責任。
第35條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，巷修班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負直接責任。
第36條對于上述負直接責任、主要責任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
生產(chǎn)組長崗位職責6
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長。
3、職責：
生產(chǎn)班組長。
4、內(nèi)容：
（1）生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制。
①組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
②組織生產(chǎn)工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
③經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的'質(zhì)量和得率。
（2）車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。
①指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
②發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。
生產(chǎn)組長崗位職責7
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排產(chǎn)線員工工作，再計劃內(nèi)時間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負責指導產(chǎn)線員工工作，解決縫制過程中出現(xiàn)的問題;
3.負責本組質(zhì)量控制;
4.平衡本組生產(chǎn)能力，保證流水線順暢;
5.負責控制本組縫制成本及人工成本;
生產(chǎn)組長崗位職責8
1、負責制定和落實公司的生產(chǎn)目標；
2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂檢查控制及改進；
3、指導生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度；
4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作；
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進行保養(yǎng)維修改造，持續(xù)改進；
6、負責建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)；
7、負責生產(chǎn)部對外對內(nèi)的.協(xié)調(diào)；
8、督促做好6S質(zhì)量/環(huán)境管理體系；
生產(chǎn)組長崗位職責9
1 主持班早會 例會，正確傳達上級指示文件;
2 按車間下達的`生產(chǎn)指標組織生產(chǎn)任務(wù)的實施并向上級報告生產(chǎn)完成情況;
3 根據(jù)生產(chǎn)需要進行現(xiàn)場指導 巡視 監(jiān)督 檢查本工段生產(chǎn)線各項工作;
4 根據(jù)生產(chǎn)訂單情況。合理的調(diào)配生產(chǎn)線操作工人;
5 完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)組長崗位職責10
職責描述:
1.管理線體各工位操作員工
2.監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行按文件、流程、操作指導書操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量
3.監(jiān)督員工嚴格按要求填寫相關(guān)記錄表
4.按生產(chǎn)計劃,合理安排班組人員、物料,設(shè)備等,按質(zhì)按量地完成計劃任務(wù)
5.樹立節(jié)約意識,規(guī)范員工操作,有效控制不良品的產(chǎn)生
6.監(jiān)督管理線體生產(chǎn)區(qū)域、現(xiàn)場操作、物料擺放等執(zhí)行狀況;
任職要求:
1.態(tài)度嚴謹積極,有責任心,良好的溝通、團隊合作能力。
2.能吃苦耐勞,能適應(yīng)車間工作環(huán)境。
3.良好的.學習能力及創(chuàng)新能力。
生產(chǎn)組長崗位職責11
1、根據(jù)生管生產(chǎn)計劃，組織安排本組各項生產(chǎn)工作，跟進生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品交期按期達成；
2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質(zhì)；
3、組織部屬員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓，并定期進行考核評比；
4、其它日常相關(guān)工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。
生產(chǎn)組長崗位職責12
一、崗位職責。
1．對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時向車間主管匯報。
2．全權(quán)負責本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動。
3．完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成本組的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4．負責本組的生產(chǎn)工藝改進，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題，提高本組的生產(chǎn)效率
5．組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的質(zhì)量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標負責。
6．及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計劃的完成情況
7．生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
8．協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。
9．嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
10．負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)。
11．正確的對待每位員工，每件事。
12．做好員工的技能培訓，3Q 6S工作的開展和落實。
13．對新員工現(xiàn)場指導，基礎(chǔ)技術(shù)培訓，安全教育等。
14．解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行跟蹤落實。
15．完成車間的生產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進工作。
16．及時掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。
17．做好試制產(chǎn)品，給工程，開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。
18．召開生產(chǎn)早會，總結(jié)工作不足并提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與 。
19．將6S 責任區(qū)劃分給每個責任人 6S 工作細節(jié)的現(xiàn)場落實執(zhí)行。
20．做好本車間的安全工作，指導本組員工安全生產(chǎn)。
21．設(shè)備的異常維護與監(jiān)督。
22．每天要填寫班組長日志，做好本組的統(tǒng)計工作。
23．執(zhí)行上級安排的其他事項
二、崗位權(quán)限
1． 對設(shè)備的異常保養(yǎng)維護的督導，監(jiān)督，處罰建議權(quán)。
2． 生產(chǎn)車間各任務(wù)協(xié)調(diào)執(zhí)行與落實。
3． 報表、申購物品物料填寫。
4． 操作員任免 調(diào)動建議權(quán)。
5． 操作員升降職、辭退建議權(quán)。
6． 操作員提降薪、獎罰建議權(quán)。
7． 操作員調(diào)離 請假 辭職審核權(quán)。
8． 對主管、經(jīng)理不公平、不合理要求有向上級的申訴權(quán)。
生產(chǎn)組長崗位職責13
1負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；
2負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào)；
3負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控；
4負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制；
5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的'改善；
6負責對生產(chǎn)線人員的績效考評；
7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓；
生產(chǎn)組長崗位職責14
.按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準備工作，為各工序做好物料工裝準備。負責現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。
2.搞好在制品半成品的'管理工作，現(xiàn)場輔導員工各項實操技能，監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導書》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制，
3.負責定置擺放規(guī)劃，及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時反映。
4.適時制止所轄班組內(nèi)各項違規(guī)行為，并加以正確指導。
5.及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6.完成車間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)組長崗位職責15
1確保安全生產(chǎn)
2組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計劃順利進行
3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)
4不斷提高生產(chǎn)效率
5傳達各種指示
6發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài)
7評估及激勵下層員工
8完成各種報表，控制記錄，首件三檢
9維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀律
10提高機器與物料的`工作效率，降低成本
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