設(shè)備動力部部長崗位職責

時間：2024-08-05 13:51:28 崗位職責

設(shè)備動力部部長崗位職責

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的設(shè)備動力部部長崗位職責，希望能夠幫助到大家。

設(shè)備動力部部長崗位職責

設(shè)備動力部部長崗位職責1

　　設(shè)備動力部副部長linuocom力諾集團股份有限公司，linuocom，力諾職責描述:

　　1.配合部長展開工作，保證本部門的正常運作和持續(xù)發(fā)展，保證完成公司對本部門設(shè)定的各項職能、計劃和目標;

　　2.配合部長組織建立公司設(shè)備、廠房動力管理體系和計量管理體系;

　　3.負責做好公司能源動力管理，能耗指標的'制定;

　　4.配合部長負責公司設(shè)備技術(shù)改造工作，達到工藝技術(shù)要求。

　　任職要求:

　　本科及以上學歷，精細化工、機電類、設(shè)備類類專業(yè)，有5年工作經(jīng)驗

設(shè)備動力部部長崗位職責2

　　設(shè)備動力部部長崗位職責

　　職責描述:

　　1、制定部門各項規(guī)章制度、管理制度、設(shè)備安全操作規(guī)程，負責安全培訓教育，6s管理和企業(yè)文化培訓;

　　2、強化設(shè)備動力部所屬人員專業(yè)技術(shù)知識特殊工種、專業(yè)技術(shù)的課題培訓，強化持證上崗、動火作業(yè)的特殊要求，安全防火、防爆、應急措施課題的培訓;

　　3、設(shè)備動力部組織實施公司的工程建設(shè)管理，協(xié)調(diào)組織圖審、工程變更、工程進度表計劃和實施，圖紙修改和文明施工的各項制度的建立、執(zhí)行和核查工作，建立獎懲制度;

　　4、根據(jù)公司及生產(chǎn)要求，制定設(shè)備的制造及改造計劃，把關(guān)方案策劃、可行性分析、技術(shù)指導等工作;

　　5、全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的技改計劃，提高自動化率，降低能耗;

　　6、負責公司內(nèi)部工程的日常監(jiān)督，為工程的招投標、監(jiān)理、驗收提供合理化建議;

　　7、建立、健全和完善公司設(shè)施設(shè)備、工程建設(shè)、固定資產(chǎn)、色標管理、認證文件、備品備件管理、閑置設(shè)備和設(shè)備報廢等檔案文件;

　　8、配合生產(chǎn)部、ehs部等其他部門工作的協(xié)調(diào)溝通，負責公司水電氣洽談事務(wù)，保障公司水電氣的供應;

　　9、加強對部門員工的溝通協(xié)調(diào)工作，準確掌握員工的動態(tài)，建立部門的規(guī)章制度、管理制度，負責對部門人員工作效能的考核，建立合理有效的獎懲制度并監(jiān)督實施，大力開展實施qc活動;

　　10、負責保障公司所有設(shè)施設(shè)備的'運轉(zhuǎn)正常;

　　11、負責儀器儀表使用、校驗、檢驗、檢修，設(shè)備的維修保養(yǎng)工作計劃的編寫并監(jiān)督相關(guān)人員計劃實施情況考核;

　　12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學歷，機械、電氣相關(guān)專業(yè)，年齡40歲以下;

　　2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，至少2年以上化工或制藥企業(yè)管理經(jīng)驗，有g(shù)mp相關(guān)知識，設(shè)備制造、維修，設(shè)計等相關(guān)知識的培訓;

　　3、熟悉土建工程圖紙，建設(shè)結(jié)構(gòu)，質(zhì)量監(jiān)控，工程管理，施工程序等系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范及要求;對自動化控制系統(tǒng)和設(shè)備維修，機械制造，管理有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗;

　　4、熟悉cad制圖，建筑，管道，電氣制圖專業(yè)知識;機械加工件制圖。及一定藥品管理生產(chǎn)知識;

　　5、具備較強的管理能力;文字表達能力，責任感，工作能力;有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力。

設(shè)備動力部部長崗位職責3

　　1、公司質(zhì)量管理體系中由設(shè)備動力部歸口管理的質(zhì)量體系過程運行的組織工作,對設(shè)備動力部歸口管理的質(zhì)量體系過程運行符合要求負組織責任。

　　2、公司生產(chǎn)設(shè)備、水電、動力設(shè)備、工裝等基礎(chǔ)設(shè)施和本部門生產(chǎn)設(shè)備日常維護保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境管理的組織工作,對公司基礎(chǔ)設(shè)施、水電氣供應和本部門設(shè)備維護保養(yǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境管理符合要求負組織責任。

　　3、根據(jù)工藝設(shè)計要求組織生產(chǎn)和動力設(shè)備的調(diào)研和選型,對選型的正確性負組織責任。

　　4、組織模具、自制工裝的生產(chǎn)、外委制造和外購,對按時、按質(zhì)、按量完成模具和工裝的生產(chǎn)、外委、外購任務(wù),滿足新品開發(fā)和生產(chǎn)要求負組織責任。

　　5、組織公司設(shè)備維修計劃制定和實施,對設(shè)備維護和保養(yǎng)滿足生產(chǎn)和工作要求負組織責任。

　　6、組織設(shè)備、工裝易損件明細表(含最低庫存量要求)的'制定,明確倉庫的設(shè)備、工裝易損件庫存量要求,適時采購,滿足生產(chǎn)需求。

　　7、組織依據(jù)消耗數(shù)據(jù),分析制定各種物料的消耗定額并實行考核。

　　8、組織工裝入庫前的驗證后工作,保證不合格工裝不入庫、不投入使用。

　　9、組織公司節(jié)能降耗工作,對公司節(jié)能降耗符合要求負組織責任。

　　10、組織對設(shè)備動力部質(zhì)量體系運行不合格,分析原因,制訂糾正/預防措施并實施整改。

　　11、組織設(shè)備動力部文件和資料、質(zhì)量記錄的管理,對文件和資料、質(zhì)量記錄管理符合要求負組織責任。

　　12、對下屬人員明確工作任務(wù)并對完成情況進行檢查、評價和考核,對部門工作管理不善負責。

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