企管崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的企管崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
企管崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善
1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2、①公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫；
②各部門自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一整理歸檔。
3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見，逐步完善。
二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門/崗位工作職責(zé)。
2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置，組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時(shí)組織對工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。
三、人事管理工作
1、全面負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作；
2、根據(jù)工作崗位的不同要求，制定人力資源計(jì)劃，使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”以實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制；
3、制定合理的薪酬福利制度，對員工的工作作出績效評定；
4、制定并實(shí)施合理的培訓(xùn)計(jì)劃（主要指職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面），以提高并發(fā)揮員工的能力。
四、后勤管理工作
1、負(fù)責(zé)對廠區(qū)安保工作的'管理與監(jiān)督；
2、負(fù)責(zé)職工宿舍的人員安排、環(huán)境、設(shè)施配備、維修及安全管理工作；
3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作；
4、負(fù)責(zé)公司食堂、浴室、開水的運(yùn)行管理工作；
5、負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公樓公共衛(wèi)生方面的管理監(jiān)督工作。
五、各部門日常工作考核
1、建立健全的考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
3、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行，企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或績效評定需要，進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查，并驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。
六、負(fù)責(zé)對已通過認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證
1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。
2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。
4、經(jīng)常深入各車間/部門，檢查落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行情況，并及時(shí)整改。
5、按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計(jì)劃，組織實(shí)施內(nèi)部審核，并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果。
6、協(xié)助管理者代表組織管理評審工作。
7、負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系，并配合做好每次的監(jiān)督審核。
8、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時(shí)地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。
七、公司級數(shù)據(jù)的收集、分析和使用
1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司各級數(shù)據(jù)收集的范圍。
2、依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據(jù)。
3、定期將各類指標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行比較，找出差距。
4、通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
八、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。
2、針對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個部門、工作組的建議。
九、綜合管理
1、對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。
2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。
3、對公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎勵的建議，同時(shí)對違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以績效考核。
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崗位職責(zé)：
1、搭建制度流程管理體系，保障業(yè)務(wù)端到端的流程有效性;
2、制定公司制度流程管理計(jì)劃，并組織落地實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有制度流程分析評估，提出優(yōu)化方案，并組織相關(guān)部門梳理優(yōu)化制度流程，推動流程信息化;
4、負(fù)責(zé)新的制度流程需求收集，組織相關(guān)部門制定制度流程，保障項(xiàng)目優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量;
5、提供流程意識、流程優(yōu)化的專業(yè)培訓(xùn)，推進(jìn)制度流程落地;
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他企管工作。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、人力資源管理、工商管理等管理類相關(guān)專業(yè);
2、五年及以上豐富的制度流程管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，具有良好項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)和管理能力;
3、具備較強(qiáng)的目標(biāo)導(dǎo)向、邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力和解決問題的`能力;
4、具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，有良好的靈活應(yīng)變能力和推動執(zhí)行力，抗壓能力強(qiáng)。
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職責(zé)：
一、計(jì)劃管理
1、負(fù)責(zé)組織編制所在二級組織年度、月度工作計(jì)劃、一二級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和總控計(jì)劃;
2、監(jiān)督部門計(jì)劃的制定與實(shí)施情況，及時(shí)反饋執(zhí)行情況，進(jìn)行預(yù)警、協(xié)調(diào);
3、協(xié)助部門完成部門工作總結(jié).
二、流程管理
1、檢查和監(jiān)督項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況，組織解決重大流程問題;
2、組織開展流程的優(yōu)化工作。
三、會務(wù)管理
包括經(jīng)營會議，年度、半年度、月度、周例會會議資料準(zhǔn)備，會議現(xiàn)場組織，會議紀(jì)要編寫和簽發(fā)，會議決議事的`跟進(jìn)。
四、部分行政工作
崗位要求：
1、企業(yè)管理、人力資源管理本科及以上學(xué)歷，有上市公司計(jì)劃管理、制度管理、會議管理經(jīng)驗(yàn)。
2、思路清晰、溝通能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
3、有一定的文筆基礎(chǔ)。
4、有房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
企管崗位職責(zé)4
職責(zé)：
1、梳理公司各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理及優(yōu)化管理流程，根據(jù)執(zhí)行情況修訂完善;
2、協(xié)助制定公司各部門考核方案，對各部門階段目標(biāo)完成，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、提出績效考核意見;
3、日常管理公司資產(chǎn)，并定期開展公司固定資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)物資的清查工作;
4、督促管理制度的'有效執(zhí)行，根據(jù)工作中反映的問題，提出整改方案;
5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷;工商管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè);
2、熟練運(yùn)用辦公軟件，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀應(yīng)屆生畢業(yè)生亦可;
3、至少掌握一門外語(英語或柬語)，要求聽說讀寫熟練。
企管崗位職責(zé)5
職責(zé)描述:
1、全面主持企管部的各項(xiàng)工作;
2、參與集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;參與制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃;
3、參與年度經(jīng)營計(jì)劃的'編制,并跟蹤、檢查、反饋;組織檢查、評估年度綜合經(jīng)營計(jì)劃的整體執(zhí)行情況;
4、組織編制集團(tuán)及所屬公司業(yè)務(wù)流程體系文件以及運(yùn)行過程中的監(jiān)督工作;
5、負(fù)責(zé)各部室、所屬公司計(jì)劃及重點(diǎn)工作完成情況的督辦;
6、組織制定各部室、所屬公司年度績效目標(biāo)及月度分解目標(biāo);
7、負(fù)責(zé)對集團(tuán)部門及所屬公司制度、流程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查及整改復(fù)核。
任職要求:
1. 10年以上工作經(jīng)驗(yàn),至少有3年以上房地產(chǎn)企業(yè)中層管理工作經(jīng)驗(yàn)。房地產(chǎn)、管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.有組織架構(gòu)、管理體系建立與完善工作經(jīng)驗(yàn);熟悉房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理流程、管理制度、企業(yè)組織運(yùn)行;
3.具備戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理、績效管理知識;具備出色的溝通能力及良好的文字功底,擅長公司文件起草及執(zhí)行;
4.具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃性、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力,能夠獨(dú)立開展部門工作。
企管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門各子公司年度工作任務(wù)的'編制;
2、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司各部門各子公司的工作規(guī)范;
3、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司綜合管理制度;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門年度工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度的檢查落實(shí)。
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1、協(xié)助組織制訂企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃;
2、協(xié)助組織制訂企業(yè)年度及季度經(jīng)營目標(biāo);
3、協(xié)助擬定組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案并組織落實(shí);
4、協(xié)助組織制訂企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃方案并組織實(shí)施;
5、關(guān)注并研究企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及行業(yè)的變化趨勢，并為企業(yè)決策提供依據(jù);
6、協(xié)助負(fù)責(zé)企業(yè)制度及流程體系建設(shè)，并監(jiān)督落實(shí);
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的'任務(wù)。
任職要求
1、30-45歲，本科及以上學(xué)歷，漢語言文學(xué)、新聞學(xué)、文秘等專業(yè);
2、具有企業(yè)管理、制度流程體系建設(shè)及優(yōu)化等工作經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉集團(tuán)戰(zhàn)略相關(guān)管理制度、體系、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織機(jī)構(gòu)和各部門職能、相關(guān)工作運(yùn)作流程;
4、熟悉企業(yè)運(yùn)營管理工作要求及業(yè)務(wù)流程;
5、能夠撰寫以集團(tuán)公司名義下發(fā)規(guī)章制度、工作報(bào)告、方案等文件;
企管崗位職責(zé)8
企管部督導(dǎo)專員崗位職責(zé)：
1、檢查各個部門工作計(jì)劃的落實(shí)情況，并督促按時(shí)完成工作計(jì)劃；
2、檢查、督促各個部門、公司員工切實(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違章違紀(jì)部門和員工提出處理意見；
3、隨時(shí)了解公司各部門的工作情況及員工的思想動態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)提出提高工作效率的.合理化建議；
4、協(xié)助部門經(jīng)理做好企業(yè)管理工作，提高企業(yè)管理水平；
5、協(xié)調(diào)、配合本部門員工及其他部門的工作，與內(nèi)外聯(lián)絡(luò)部門維持友好聯(lián)系；
6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身專業(yè)水平；
7、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
8、在做好本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
企管崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)開展招聘各項(xiàng)工作，包括信息發(fā)布、篩選邀約;
2、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)現(xiàn)有招聘渠道，積極拓展新渠道，按時(shí)保質(zhì)完成招聘目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)整理、維護(hù)應(yīng)聘、面試人員信息，建立及管理公司人才庫;
4、負(fù)責(zé)完善、優(yōu)化公司現(xiàn)有招聘及跟進(jìn)流程，提高招聘效率;
5、定期進(jìn)行招聘進(jìn)度的更新和總結(jié);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作事務(wù)。
企管崗位職責(zé)10
一、勞資員崗位職責(zé)
1.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動人事的政策、法規(guī)，做好分管的有關(guān)勞動工資各種獎勵及內(nèi)部分配工作。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)工資等標(biāo)準(zhǔn)及各種津貼獎勵標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。
3.負(fù)責(zé)勞動工資年度清算工作，做好統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作并做好各階段的職工調(diào)資工作，按要求上報(bào)報(bào)表。
4.負(fù)責(zé)各類假別的審批與統(tǒng)計(jì)工作
5.審查、審批各種一次性獎勵、津貼、補(bǔ)貼及加班工資。
6.負(fù)責(zé)職工考勤的審查、統(tǒng)計(jì)工作。
7.審批各工區(qū)的內(nèi)部分配辦法，經(jīng)常深入基層了解情況，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問題。
8.做好人事檔案的管理工作，定期對人事檔案進(jìn)行整理、檢查，按規(guī)定辦理檔案傳遞和借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守人事工作的保密制度。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、社保及勞保員崗位職責(zé)
1.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和鐵路企業(yè)有關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的有關(guān)政策法規(guī)，完成分管的其它各項(xiàng)工作。
2.負(fù)責(zé)養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、職工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)測算與日常管理工作。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行上級對離退休人員基本養(yǎng)老金的調(diào)資核查工作。
4.負(fù)責(zé)辦理離退休等有關(guān)手續(xù)和辦理離退休在職遺屬的困難補(bǔ)助費(fèi)的審批手續(xù)和日常管理工作。
5.負(fù)責(zé)公司勞動保護(hù)制度的`制定和日常管理。
6.按照上級部門有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)職工體檢工作。
7.負(fù)責(zé)審批勞保用品的發(fā)放。
8.負(fù)責(zé)職工工作證、家屬證的辦理、填制、換發(fā)等工作。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、綜合管理部政工助理崗位職責(zé)
1. 協(xié)助部長完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2．在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的文書技術(shù)檔案的管理，同時(shí)不斷提高檔案工作的科學(xué)管理水平，為企業(yè)日常生產(chǎn)、管理提供相關(guān)文件資料。
3．負(fù)責(zé)公司日常文書資料、文件的起草審核工作，負(fù)責(zé)公司刊物的編輯組稿，負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)和電子公文系統(tǒng)的管理和維護(hù)。
4. 負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好收發(fā)文書的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，負(fù)責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，保證不失密、不泄密，不丟失文件。
5.負(fù)責(zé)公司印章。介紹信的使用和保管，按照公司規(guī)定處理相關(guān)事務(wù)。
6.督察、督辦領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦的重要工作。
7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、汽車駕駛員崗位職責(zé)
1.服從工作安排，完成各項(xiàng)任務(wù)，努力學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識、遵守職業(yè)道德和“汽車司機(jī)行為規(guī)范”，遵守交通安全法規(guī)。
2.堅(jiān)持行車安全第一思想，具有較強(qiáng)的交通安全意識，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，杜絕違章，避免事故。注意防火防盜，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。
3.做好車輛的例行保養(yǎng)、維修工作，及時(shí)處理車輛故障，保證車輛整潔衛(wèi)生，節(jié)約物資、油料。
4.發(fā)揚(yáng)集體主義精神，發(fā)揮整體優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)互愛，互幫互教，提升自身綜合素質(zhì)，顧全大局，努力維護(hù)車隊(duì)集體榮譽(yù)。
5.努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，不斷提高駕車水平，掌握新的汽車知識。
6.服從領(lǐng)導(dǎo)分配，按要求完成任務(wù)，遵守勞動紀(jì)律，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)動用公務(wù)車輛，認(rèn)真做好行車記錄。
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一、pba管理
1、負(fù)責(zé)制訂并不斷完善公司經(jīng)營業(yè)績考核制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),以及各類考核配套管理辦法并組織實(shí)施;
2、根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算,結(jié)合上級公司要求,編制pba考核方案頭組織公司年度pba編制和績效合約簽訂工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、分析、匯報(bào)公司pba執(zhí)行情況,組織開展公司pba年中考評與年終考核工作;
3、分解、落實(shí)公司年度pba考核指標(biāo),組織、指導(dǎo)公司各部門、各子公司pba編制和績效合約簽訂工作;組織開展公司各部門、各子公司pba執(zhí)行檢查、分析、匯報(bào),確保公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成;
4、開展pba條線管理,指導(dǎo)子公司pba接口人員開展部門pba分解和管理工作,不斷提升子公司pba管理水平。
二、計(jì)劃管理
1、承接公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合經(jīng)營調(diào)研結(jié)論,編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃以及經(jīng)營計(jì)劃的分解、下達(dá);
2、組織公司各部門、各子公司開展年度工作計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃的編制工作;
3、負(fù)責(zé)公司月度、季度、半年度及年度工作總結(jié)等計(jì)劃性報(bào)告和會議材料編寫,檢查、匯報(bào)計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)情況;
4、結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境變化需要,組織對公司經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)評估,做好經(jīng)營計(jì)劃變更管理;
5、負(fù)責(zé)編制上級公司經(jīng)營計(jì)劃條線各類會議材料及專題報(bào)告。
三、制度建設(shè)
1、負(fù)責(zé)擬訂公司制度架構(gòu),組織起草年度公司制度建設(shè)的工作計(jì)劃,并跟蹤制度建設(shè)工作落實(shí)情況;
2、負(fù)責(zé)制定并完善公司制度管理程序及流程,組織制度文件評審、審核制度編制規(guī)范性、完整性,負(fù)責(zé)制度文件日常管理工作(編碼、發(fā)布、歸檔等);
3、監(jiān)督、檢查公司制度的執(zhí)行情況并進(jìn)行評估,確保各項(xiàng)制度貫徹、落實(shí),評估制度適應(yīng)性、有效性并動態(tài)優(yōu)化;
4、監(jiān)督、檢查公司各條線制度在子公司執(zhí)行、延伸情況,協(xié)助、指導(dǎo)子公司做好制度建設(shè)和運(yùn)行工作;
5、配合公司制度的培訓(xùn)工作。
五、條線管理
1、負(fù)責(zé)pba管理、計(jì)劃管理和制度管理對應(yīng)條線管理架構(gòu)和管控標(biāo)準(zhǔn)的建立、持續(xù)完善并推動落實(shí);
2、協(xié)助部門經(jīng)理開展條線管理工作,負(fù)責(zé)條線會議組織、條線人員培訓(xùn)、條線工作檢查和相關(guān)會議資料準(zhǔn)備等工作。
六、基礎(chǔ)管理
1、負(fù)責(zé)公司級例會企管部相關(guān)資料的'收集與整理;
2、負(fù)責(zé)組織、安排部門相關(guān)會議,做好會議簽到、記錄,負(fù)責(zé)重要會議紀(jì)要的編制、分發(fā)、傳達(dá)和歸檔;
3、負(fù)責(zé)部門相關(guān)文件與資料的保管與備案。
七、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
企管崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)擬定企業(yè)各類管理制度、流程和管理表單，負(fù)責(zé)落實(shí)制度的發(fā)布和解釋等相關(guān)工作;
2、定期審查、檢查各類制度是否得到貫徹執(zhí)行，各部門流程執(zhí)行和優(yōu)化評估，形成分析改善建議進(jìn)行相應(yīng)的修訂和完善;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)動態(tài)目標(biāo)管理機(jī)制具體推行實(shí)施，定期對所管轄單位的經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行效果評估與動態(tài)監(jiān)督，評估經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成狀況，形成并提交企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告初稿;
4、參與經(jīng)營管理研究與分析，定期和不定期對本企業(yè)的經(jīng)營管理信息進(jìn)行收集、整理、分析，提供研究報(bào)告初稿;
5、收集政府、組織、行業(yè)企業(yè)各種外部和各方面的信息，進(jìn)行市場行業(yè)分析、競爭對手分析，提交定期或不定期的分析報(bào)告、信息簡報(bào);
6、負(fù)責(zé)下屬企業(yè)管理辦法的執(zhí)行，定期匯總、處理下屬子企業(yè)上報(bào)的經(jīng)營管理文件，對其日常運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成和提交月度、季度和年度經(jīng)營分析報(bào)告和定期診斷報(bào)告;
7、負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)范管理各體系的診斷和改善活動，提出改善方案，保障改善活動得到有效開展;
8、參與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的'分解和企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目、專項(xiàng)工作的跟蹤和評估;
9、協(xié)助參與集團(tuán)信息化建設(shè)，支持完成各管理平臺的搭建及各管理系統(tǒng)在本中心內(nèi)部的實(shí)施;
10、配合集團(tuán)的投資管理相關(guān)工作，以保證投資項(xiàng)目的順利完成和運(yùn)行;
崗位目標(biāo)：
1、確保企業(yè)管理中心各類管理制度符合公司業(yè)務(wù)需求并得到貫徹執(zhí)行;
2、確保公司的制度流程合理制定并能夠得到貫徹執(zhí)行;
3、確保公司經(jīng)營管理符合公司整體戰(zhàn)略方向;
4、確保各部門的經(jīng)營管理目標(biāo)合理制定并能進(jìn)行有效監(jiān)控;
5、確保年度經(jīng)營計(jì)劃得到有效實(shí)施，保障年度戰(zhàn)略目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn);
6、確保企業(yè)各類管理體系的有效運(yùn)行;
7、確保企業(yè)外部信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集;在集團(tuán)管理層的決策中得到有效的利用;
企管崗位職責(zé)13
一、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
1、負(fù)責(zé)組織制訂公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競爭形式現(xiàn)狀和趨勢；
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究，保證企業(yè)效率最大化、成本最低化、效益最大化；
4、組織研究與制定階段性實(shí)施規(guī)劃與計(jì)劃，負(fù)責(zé)對階段性規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與考核。
二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門工作職責(zé)；
2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；
3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門只能變化等情況及時(shí)組織對工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。
三、負(fù)責(zé)建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善
1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；
2、各部門自行起草的.制度按照《山西錦興能源有限公司制度管理辦法》要求編寫完畢后經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一歸檔；
3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見，逐步完善。
四、負(fù)責(zé)組織全公司的各項(xiàng)流程建設(shè)，根據(jù)實(shí)行情況及時(shí)修訂和完善
1、組織編寫公司各項(xiàng)流程，并審核、報(bào)批，保證各流程可操作性、協(xié)調(diào)統(tǒng)一性；
2、各部門自行起草的流程按照《山西錦興能源有限公司流程管理辦法》要求編寫完畢后經(jīng)批準(zhǔn)下文后報(bào)企管部統(tǒng)一歸檔。
五、負(fù)責(zé)組織公司各部門、各單位績效考核工作
1、建立健全考核體系，制定績效考核管理辦法和考核細(xì)則；
2、組織制定月度、季度、年度各項(xiàng)指標(biāo)；
3、根據(jù)公司績效目標(biāo)組織月度、季度、年度績效考核工作。每月度、季度、年度對各部門、各單位指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總，并對考核結(jié)果進(jìn)行匯總分析，經(jīng)會議審核通過后以文件形式下發(fā)；
4、在績效考核組織工程中存在的問題及時(shí)修訂。
六、負(fù)責(zé)組織公司定額管理工作
1、組織成立公司定額委員會和定額管理辦公室等機(jī)構(gòu)；
2、根據(jù)國家相關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級公司的相關(guān)規(guī)定，組織編制本公司定額管理辦法、定額管理標(biāo)準(zhǔn)、定額管理保障機(jī)制等；
3、組織編制定額手冊。定額手冊報(bào)批，經(jīng)公司定額辦審核、定額委審定后，形成定額手冊，并下發(fā)執(zhí)行；
4、組織定期對定額標(biāo)準(zhǔn)及手冊進(jìn)行修訂和完善；
5、組織定額辦公室成員對各部門、各單位定額管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
七、負(fù)責(zé)公司班組建設(shè)日常管理工作
1、制定公司班組建設(shè)管理辦法；
2、組織制定五型班組建設(shè)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，定期對基層單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每季度組織做一次考評工作；
3、組織搜集整理基層單位在班組建設(shè)過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
4、負(fù)責(zé)公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)整體的宏觀指導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)、選樹先進(jìn)典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)督檢查工作；
5、組織研究解決基層單位在班組建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題；
6、負(fù)責(zé)組織抓好職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的其它工作任務(wù)。
八、負(fù)責(zé)組織公司“創(chuàng)一流”工作
1、負(fù)責(zé)組織制定“創(chuàng)一流”規(guī)劃及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；
2、定期向上級公司上報(bào)“創(chuàng)一流”工作動態(tài)、亮點(diǎn)工作及自查情況；
3、負(fù)責(zé)對公司“創(chuàng)一流”工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核工作。
九、負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)
1、建立、完善各項(xiàng)法律事務(wù)管理辦法和其它各項(xiàng)規(guī)章制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；
2、負(fù)責(zé)與天津安晉律師事務(wù)所溝通，協(xié)助公司做好合同內(nèi)各項(xiàng)法律事務(wù)。
十、協(xié)助、配合公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
企管崗位職責(zé)14
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃，并組織各部門計(jì)劃分解工作，指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，就發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修正目標(biāo)，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí);
2、負(fù)責(zé)建立公司績效考核體系，編制公司、部門目標(biāo)責(zé)任書，并定期完成組織績效考核工作;
3、負(fù)責(zé)建立和完善公司運(yùn)營管控體系、各項(xiàng)管理制度及流程，指導(dǎo)ISO質(zhì)量及環(huán)境管理、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證工作;
4、組織公司經(jīng)營分析會，組織跟蹤檢查會議決議的落實(shí)執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)對公司、子公司的合同、協(xié)議、章程、制度及其他具有權(quán)利義務(wù)的法律文件進(jìn)行審查;
6、負(fù)責(zé)公司、子公司糾紛、訴訟、仲裁及其他糾紛的處理;
7、負(fù)責(zé)辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購、改制、清算和注銷等方面的法律手續(xù);
任職資格：
1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷、管理學(xué)相關(guān)專業(yè)，5年以上同職工作經(jīng)歷;
2、精通戰(zhàn)略、企業(yè)管理及組織管理理論知識，精通環(huán)保行業(yè)及企業(yè)管理各項(xiàng)法律法規(guī)，掌握行業(yè)發(fā)展趨勢;
3、具有較強(qiáng)的文案能力;熟悉和了解體系制度設(shè)計(jì)、實(shí)施及評估，具備一定的`管理咨詢能力;
4、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，對管理數(shù)據(jù)敏感，能夠分析提出解決建議;
5、具有全局觀及系統(tǒng)思維、良好的計(jì)劃、控制、創(chuàng)新能力，較強(qiáng)的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。
企管崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)牽頭制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針、工作計(jì)劃，定期調(diào)查了解集團(tuán)公司工作計(jì)劃及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，做出綜合分析，并及時(shí)將信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的重大問題，組織調(diào)研，并提出專題報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)組織制定公司企業(yè)管理、內(nèi)部改革方案，編制管理標(biāo)準(zhǔn)，推行現(xiàn)代化管理方法，做好年度目標(biāo)成本管理和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的制訂和考核工作，并負(fù)責(zé)公司內(nèi)部獎金的分配。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、承包合同的制定及工商合同執(zhí)照的管理工作以及聯(lián)營企業(yè)的月、年的經(jīng)營考核、兌現(xiàn)工作。
4、負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的預(yù)算工作，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)制定公司橫向聯(lián)合經(jīng)濟(jì)開發(fā)的中、長期規(guī)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)收集、整理、分析橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合項(xiàng)目的各種信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)公司所屬企業(yè)標(biāo)的在四萬元以上對外合作合同的'審查、管理及重點(diǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告的編制，協(xié)助有關(guān)部門審批標(biāo)的在三萬至十萬元之間的更新、技改項(xiàng)目；對標(biāo)的超過十萬元的更新、技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織可行性論證，并報(bào)公司審批。
7、牽頭組織有關(guān)部門定期、不定期檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對檢查做出考核。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
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