企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

時間：2023-04-12 16:43:38 崗位職責(zé)

企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)(集錦15篇)

　　現(xiàn)如今，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)(集錦15篇)

企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)公寓項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作；

　　2、獨(dú)立完成制單、編制月報(bào)季報(bào)年報(bào)等；

　　3、配合總部編制年度預(yù)算與執(zhí)行追蹤、年度月度資金計(jì)劃；

　　4、報(bào)銷單據(jù)審核、日常納稅申報(bào)，溝通協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)局等其他各部門；

　　5、與業(yè)主方保持良好的.溝通合作關(guān)系，確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作順暢；

　　6、配合集團(tuán)審計(jì)工作，完成上級交辦的其它工作。

企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)開具增值稅發(fā)票、發(fā)票登記等票務(wù)管理工作；

　　2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理審核業(yè)務(wù)收入、成本事項(xiàng)；

　　3、會計(jì)資料的裝訂，保存及歸檔；

　　4、負(fù)責(zé)完成現(xiàn)金、銀行收付款及日記、工作流付款銷賬；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織開展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

　　2、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，完成財(cái)務(wù)自查

　　3、協(xié)助負(fù)責(zé)組織編制省區(qū)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

　　4、協(xié)助負(fù)責(zé)組織省區(qū)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的'編制工作，并協(xié)助監(jiān)督檢查預(yù)算的執(zhí)行情況

　　5、協(xié)助負(fù)責(zé)省區(qū)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門建立并保持良好的關(guān)系

　　6、協(xié)助負(fù)責(zé)省區(qū)經(jīng)營相關(guān)報(bào)表的收集統(tǒng)計(jì)和分析

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)4

　　1、供應(yīng)商系統(tǒng)下單/對賬，經(jīng)銷商往來月度對賬，結(jié)算，返利計(jì)算;

　　2、銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)，業(yè)務(wù)提成計(jì)算等;

　　3、根據(jù)銷售出貨，做好應(yīng)收應(yīng)付工作，對未達(dá)款項(xiàng)做每天跟進(jìn);

　　4、稅務(wù)申報(bào)，聯(lián)系事務(wù)所等事宜;

　　5、金蝶系統(tǒng)填制憑證，采購訂單、銷售單、付/收款單;

　　6、相關(guān)單據(jù)打印，整理，寄送;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他相關(guān)工作。

企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)日常核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)、、工商統(tǒng)計(jì)等對外機(jī)構(gòu)各項(xiàng)事物;

　　2、負(fù)責(zé)日常收款、付款、退費(fèi)、報(bào)銷工作;

　　3、負(fù)責(zé)月度工資、獎金、福利發(fā)放;

　　4、負(fù)責(zé)組織各部門編制收支預(yù)測，合理調(diào)配資金、確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并出具公司資金收支報(bào)表;

　　5、財(cái)務(wù)登記、核對、抽查、全面盤點(diǎn)工作;

　　6、負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行稅法知識宣講，培養(yǎng)納稅意識。

企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金、支票及票據(jù)的收付、保管及費(fèi)用報(bào)銷;

　　2、劃轉(zhuǎn)、核算內(nèi)部往來款項(xiàng)，到款確認(rèn)，及時登記現(xiàn)金、銀行日記賬;

　　3、依據(jù)公司報(bào)銷制度審核記賬憑證;

　　4、辦理與銀行之間的.所有相關(guān)業(yè)務(wù);

　　5、協(xié)助會計(jì)做好各種帳務(wù)的處理工作;

　　6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)貿(mào)易公司全盤賬目處理（包括審核成本費(fèi)用單據(jù)編制記賬憑證出具財(cái)務(wù)報(bào)表等）；

　　2、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)流程管理，包括發(fā)票管理，稅務(wù)申報(bào)等；

　　3、負(fù)責(zé)證照年審與人員工資計(jì)算；

　　4、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；

　　5、熟悉用友等相關(guān)軟件操作。

　　6、五天半工作制。

企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)辦理公司資金的提取與存入，及時登記和編制銀行及現(xiàn)金日記賬，并與銀行進(jìn)行對賬;

　　2、審核各類費(fèi)用的報(bào)銷單據(jù)，核實(shí)無誤后付款;

　　3、協(xié)同部門經(jīng)理發(fā)放職工工資;

　　4、負(fù)責(zé)歸集各部門禮品費(fèi)用情況表;

　　5、負(fù)責(zé)編制其他應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)表，確認(rèn)員工的.借支情況。

　　6、負(fù)責(zé)及時填制記賬憑證，打印并粘貼;

　　7、負(fù)責(zé)購買發(fā)票、按照規(guī)定開具發(fā)票。

　　8、配合其他部門工作;

　　9、完成上級交辦的任務(wù)。

企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)9

　　1、熟悉會計(jì)法、稅法相關(guān)政策法規(guī)，對經(jīng)營的會計(jì)賬簿的.正確性和及時性負(fù)責(zé)，保證賬賬相符，登錄及時完整；

　　2、編制好相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并按規(guī)定時間編制好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　3、負(fù)責(zé)分?jǐn)偢黝愘M(fèi)用，定期對賬，發(fā)現(xiàn)差異查明原因；

　　4、定期對倉庫進(jìn)行盤底，督促倉庫及時辦理入庫、領(lǐng)料、退料手續(xù)，真實(shí)反映生產(chǎn)部、工程部和倉儲部門的物料領(lǐng)用和消耗情況，對不合理的領(lǐng)料進(jìn)行反映、監(jiān)督、提出整改意見；

　　5、成本費(fèi)用核算準(zhǔn)備、及時；

企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)日常市場費(fèi)用流程審批、憑證制作等工作，確保快速響應(yīng)營銷團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)需求，以及準(zhǔn)確記錄財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

　　2、月度分析往來借支情況，確保掛賬賬期合理;

　　3、負(fù)責(zé)和內(nèi)外部客戶進(jìn)行月度對賬;出具基礎(chǔ)財(cái)務(wù)需求報(bào)表;

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理優(yōu)化系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程;

　　5、完成上級交代的其他工作。

企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)11

　　1。為客戶及時開具發(fā)票以及跟進(jìn)發(fā)票相關(guān)的事宜；管理客戶賬號信息，跟進(jìn)付款流程，解答客戶在付款中的疑問；

　　2。熟練有效的'操作財(cái)務(wù)系統(tǒng)，出具財(cái)務(wù)報(bào)告，確保發(fā)票/付款/收款的及時準(zhǔn)確性；

　　3。根據(jù)政策和流程，及時準(zhǔn)確地/應(yīng)收賬款和稅務(wù)等信息；

　　4。根據(jù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，優(yōu)化內(nèi)外部操作流程，確保公司風(fēng)險(xiǎn)最小化。

企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)每天每周報(bào)表的制作，提供；

　　2、監(jiān)管各公司配件債權(quán)的統(tǒng)計(jì) ，銷帳；

　　3、對配件出庫進(jìn)行抽查，提供配件銷售開票；

　　4、日常出入庫違規(guī)的'預(yù)防和處罰；

　　5、配件進(jìn)，銷，存報(bào)表的制作；

　　6、分公司的實(shí)物盤點(diǎn)；提供每月毛利分析，倉儲，物流費(fèi)的核算。

企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)13

　　1、以財(cái)務(wù)視角，開展重點(diǎn)項(xiàng)目專題分析，反饋項(xiàng)目執(zhí)行情況，披露問題，提出改善建議，并向上級匯報(bào)，推動整改。

　　2、推動、審核總部及區(qū)域財(cái)務(wù)的月度經(jīng)營分析報(bào)告，并給予改善性建議。對月度經(jīng)營分析報(bào)告不定期進(jìn)行創(chuàng)新，提煉出有價(jià)值、可落地執(zhí)行的財(cái)務(wù)建議。

　　3、根據(jù)公司架構(gòu)及業(yè)務(wù)需求，不定期搭建、優(yōu)化管理報(bào)表，提升經(jīng)營管理報(bào)表使用價(jià)值。

　　4、負(fù)責(zé)梳理、制訂及優(yōu)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)流程制度及系統(tǒng)報(bào)表取數(shù)邏輯，推進(jìn)每月優(yōu)化計(jì)劃實(shí)施、落地，跟蹤其效果，并隨時和上級匯報(bào)。

　　5、協(xié)助推動營銷財(cái)務(wù)部每月重點(diǎn)、緊急工作項(xiàng)目的'完成，協(xié)助上級解決財(cái)務(wù)運(yùn)作過程中的遇到的財(cái)務(wù)管理、工作流程、信息系統(tǒng)等問題。

　　6、根據(jù)上級指導(dǎo)意見，不斷完善區(qū)域財(cái)務(wù)BP工作機(jī)制操作手冊，并不定期進(jìn)行培訓(xùn)，確保其各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。

　　7、負(fù)責(zé)提煉部門工作計(jì)劃及總結(jié)，并完成部門員工月度績效考核，并提交上級確認(rèn)。

　　8、根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃或者外部培訓(xùn)需求，組織編寫培訓(xùn)材料及考核試題，推動實(shí)施培訓(xùn)，并總結(jié)培訓(xùn)效果，向上級匯報(bào)。

企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)14

　　一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：

　　1、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

　　2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。

　　3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

　　4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。

　　5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

　　6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

　　7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。

　　8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。

　　9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時報(bào)告總部。

　　10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。

　　11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時地報(bào)出。

　　12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。

　　13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

　　14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

　　二、車間主任崗位職責(zé)

　　車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：

　　1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿足銷售需要。

　　2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。

　　3、加強(qiáng)與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。

　　5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

　　6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。

　　7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。

　　8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。

　　9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。

　　10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。

　　11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財(cái)務(wù)部)，事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。

　　13、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　三、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

　　在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：

　　1、執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。

　　2、提前十五分鐘辦理xxx手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫交xxx記錄。

　　3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。

　　4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動防護(hù)用品，制止違章操作。

　　5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。

　　7、真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。

　　8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。

　　9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機(jī)員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財(cái)務(wù)部)，事后將處罰情況報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

　　11、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(內(nèi)勤)崗位職責(zé)

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到及時處理。

　　3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購計(jì)劃。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

　　5、隨時同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。

　　6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。

　　7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

　　8、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　五、機(jī)電組長崗位職責(zé)

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責(zé)如下：

　　1、堅(jiān)持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。

　　2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)過程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　3、安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　4、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。

　　5、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。

　　7、制定配電室的管理制度，嚴(yán)格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。

　　8、堅(jiān)持：無《動火許可證》，不在重點(diǎn)防火部位動火;重點(diǎn)防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實(shí)不動火。

　　9、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤滑計(jì)劃，建立設(shè)備檔案。

　　10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點(diǎn)。

　　11、配合五金庫保管人員對入庫材料進(jìn)行驗(yàn)收，把好材料入庫關(guān)。

　　12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。

　　14、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　六、收貨組長崗位職責(zé)

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。具體職責(zé)如下：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，不收受賄賂。

　　2、熱情接待原料客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題，想客戶之所想，樹立公司形象;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

　　3、合理安排本組人員的工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作;急客戶之所急，及時辦理入庫和客戶結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。

　　4、配合品管部嚴(yán)格執(zhí)行總部原料收貨標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好原料的驗(yàn)質(zhì)、抽樣、計(jì)量和進(jìn)庫的堆碼、保管等工作;防止霉?fàn)€、變質(zhì)的原料入庫(倉)。

　　5、對進(jìn)庫原料，根據(jù)收進(jìn)的時間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標(biāo)識，標(biāo)明時間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標(biāo)如貨源、化驗(yàn)結(jié)果等可用代號表示)，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。

　　6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對原料賬實(shí)情況，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，數(shù)字清楚無誤。

　　7、做好庫房的管理工作，注意通風(fēng)，經(jīng)常檢查庫內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉?fàn)€、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告上級。禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房。

　　8、經(jīng)常組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)原料收貨標(biāo)準(zhǔn)和原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。

　　9、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證庫房原料的先進(jìn)先用、推陳儲新;月底會同財(cái)務(wù)人員對庫存原料進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)，做到賬清、物清、手續(xù)清。

　　10、監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車，防止發(fā)生安全事故。

　　11、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對本組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

　　13、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　七、發(fā)貨組長崗位職責(zé)(指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組)

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對本組員工進(jìn)行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。具體職責(zé)如下：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，維護(hù)公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽(yù)。

　　2、堅(jiān)持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭吵。

　　3、合理安排本組員工工作，嚴(yán)格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行發(fā)貨。

　　4、督促成品保管員每天堅(jiān)持成品交接盤點(diǎn)，核對數(shù)量，隨時做到賬實(shí)相符。

　　5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車，防止發(fā)生安全事故。

　　6、嚴(yán)格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

　　7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房;經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時提貨。

　　8、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進(jìn)先出，推陳儲新;月底會同財(cái)務(wù)人員對成品庫房進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)，做到賬清、物清、手續(xù)清。

　　9、班組長有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對本組員工進(jìn)行20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

　　11、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　八、裝卸組長崗位職責(zé)

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組負(fù)責(zé)公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作，具體職責(zé)如下：

　　1、對裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。

　　2、堅(jiān)持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務(wù)，接受顧客監(jiān)督，維護(hù)公司利益;保守公司秘密，不收受賄賂;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

　　3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團(tuán)和公司的規(guī)章制度，堅(jiān)持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。

　　4、嚴(yán)格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項(xiàng)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。

　　5、裝卸車時，聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進(jìn)行提出合理意見和建議;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。

　　6、帶領(lǐng)部下隨時保持庫房清潔、整齊、安全;維護(hù)、保管好裝卸車所用設(shè)備、工具。

　　7、班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對本班組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

　　9、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　九、司爐工崗位職責(zé)

　　鍋爐工的主要職責(zé)是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng)，對鍋爐的安全運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任。具體職責(zé)如下：

　　1、必須在規(guī)定上班時間前30分鐘了解和掌握當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。

　　2、認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計(jì)、人孔、手孔等的密封情況是否完好。

　　3、隨時與車間微機(jī)室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當(dāng)班生產(chǎn)的進(jìn)度，以確定何時開始供汽或停止供汽。

　　4、鍋爐運(yùn)行當(dāng)中不得離開鍋爐房。確需離開時，應(yīng)作好離崗的準(zhǔn)備工作而不得找無司爐證的人員替崗。

　　5、隨時檢查壓力表、水位計(jì)等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運(yùn)行，同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。

　　6、隨時注意風(fēng)機(jī)、水泵等附屬設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關(guān)措施進(jìn)行處理。

　　7、煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%;并用水潤濕爐渣，倒在指定地點(diǎn)，周圍不能有易燃易爆物品。

　　8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報(bào)警器靈敏度;每班沖洗水位計(jì)12次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計(jì)的最高位和最低位中間;兩只水位計(jì)的水位高度應(yīng)基本一致;

　　9、每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進(jìn)行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。

　　10、做好水處理及水質(zhì)檢驗(yàn)工作，并做好相關(guān)記錄。

　　11、嚴(yán)格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，認(rèn)真做好鍋爐運(yùn)行記錄。

　　12、下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進(jìn)行相關(guān)檢查，清理工作現(xiàn)場，保持鍋爐房清潔、整齊。

　　13、下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處理完后方可xxx，確保xxx基本無遺留問題。

　　14、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

　　15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

　　16、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　十、機(jī)修工崗位職責(zé)

　　機(jī)修工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備機(jī)械部分的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，以及適應(yīng)公司生產(chǎn)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重點(diǎn)是全力保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。具體職責(zé)如下：

　　1、日常工作：

　　⑴根據(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。

　　⑵至少每小時對車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時予以糾正。

　　⑶根據(jù)巡查和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計(jì)劃，并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項(xiàng)落實(shí)。如遇生產(chǎn)較緊，應(yīng)酌情順延。

　　⑷必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機(jī)、切割機(jī)、臺鉆等常用設(shè)備。

　　⑸日常工作嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

　　2、現(xiàn)場操作：

　　⑴嚴(yán)格做到“生產(chǎn)不動火，動火不生產(chǎn)”。

　　⑵凡需在重點(diǎn)防火部位動火，必須自覺提交《臨時動火申請》，并要取得由辦公室開具的《動火許可證》，在《動火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動火。

　　⑶動火前必須將需動火部位及操作場地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護(hù)下開始動火。

　　⑷登高作業(yè)時必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護(hù)，必要的防護(hù)用品必須配戴齊全。需拆卸重物時必須有2人以上參與協(xié)助。

　　⑸各類工作器具不得亂扔亂放，嚴(yán)防傷人或落入機(jī)器內(nèi)部。

　　⑹在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后，必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常

　　⑺檢修后的設(shè)備必須先試機(jī)，確認(rèn)無異常后方可交付操作者使用。

　　⑻檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。

　　3、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

　　4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

　　5、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　十一、電工崗位職責(zé)

　　電工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的維護(hù)、修理、及必要的技改等工作，對電氣的安全運(yùn)行負(fù)有重要責(zé)任。具體職責(zé)如下：

　　1、日常工作：

　　⑴每天對公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進(jìn)行巡檢和日常維護(hù)，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機(jī)軸承加油。

　　⑵每周至少一次清掃配電柜(箱)內(nèi)電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點(diǎn)部分的干燥、清潔。

　　⑶至少每小時對車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時予以糾正。

　　⑷嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

　　2、現(xiàn)場操作：

　　⑴巡視高壓設(shè)備時，人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離，高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時禁止越過遮欄，尋找高壓設(shè)備接地點(diǎn)時應(yīng)穿絕緣靴。

　　⑵檢修電氣設(shè)備時必須切斷電源，排除設(shè)備電氣故障時，必須穿戴好防護(hù)用品，且應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。

　　⑶高處作業(yè)時必須配戴好防護(hù)用品，且有專人監(jiān)護(hù)。

　　4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

　　5、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　十二、收貨員崗位職責(zé)

　　原料收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)廠各類原料的外觀檢驗(yàn)、抽樣送檢以及原料的保管。

　　藥品收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品(即各類添加劑、預(yù)混料)的驗(yàn)收、保管。

　　編織袋收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數(shù)量驗(yàn)收、保管。具體職責(zé)如下：

　　1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開據(jù)的原料(藥品、編織袋等)收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)，并在確認(rèn)所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)”內(nèi)容相符后，方可對新到貨物進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。

　　2、嚴(yán)格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行，且抽樣面積應(yīng)盡可能寬、層數(shù)盡可能多。

　　3、把好感官檢驗(yàn)關(guān)。收貨保管員必須首先對所抽樣品進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和口感檢測，檢驗(yàn)內(nèi)容包括：

　　⑴原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。

　　⑵藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。

　　⑶(會同品管部)按總部技術(shù)部制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對新到編織袋進(jìn)行驗(yàn)收。

　　4、初檢合格，送樣化驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)(及口感檢測)合格的貨物，應(yīng)填寫《抽樣單》，隨樣品一齊送公司品管部進(jìn)行化驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)或口感檢測不合格的，應(yīng)耐心向原料客戶講明情況，并及時通知原料部。

　　5、化驗(yàn)合格過磅卸車。

　　⑴新到貨物原則上要待化驗(yàn)合格，并收到由品管部負(fù)責(zé)人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗(yàn)單之后方可過磅卸貨(特殊情況需得到總經(jīng)理同意后方可卸貨)。過磅時至少應(yīng)兩人在場，分別負(fù)責(zé)司磅、監(jiān)磅;過磅單必須由電腦打櫻

　　⑵公司根據(jù)實(shí)際情況，也可在外觀(及口感檢驗(yàn))合格之后即安排過磅、卸貨，但在正式化驗(yàn)結(jié)果未出來之前，保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，并不得提前辦理入庫手續(xù)。

　　6、卸貨現(xiàn)場監(jiān)督抽檢。卸貨時驗(yàn)收人員必須在堆碼現(xiàn)場，指揮裝卸工按定置管理要求，安全地將原料(藥品、編織袋等)整齊地堆碼在指定地點(diǎn)，并監(jiān)督堆碼質(zhì)量;原料卸貨過程中，驗(yàn)收人員必須隨時對該批原料的外觀和口感進(jìn)行抽檢，及時剔出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。

　　7、卸車結(jié)束清理現(xiàn)常卸貨結(jié)束后，指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車?yán)鰩旆浚^磅除皮(如是車皮，可單獨(dú)堆放在指定地點(diǎn)并掛牌標(biāo)志);監(jiān)督裝卸工將卸貨現(xiàn)場和垛腳清掃干凈，將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。

　　8、核算數(shù)量辦理入庫。根據(jù)實(shí)收數(shù)量和檢驗(yàn)結(jié)果，詳實(shí)地填寫《原料入庫單》，然后將《原料入庫單》結(jié)算聯(lián)和《原料過磅單》結(jié)算聯(lián)一并交原料客戶，并立即將《原料入庫單》財(cái)務(wù)聯(lián)及由電腦打印的原始過磅單一并送交財(cái)務(wù)部。

　　9、上賬掛卡，賬實(shí)相符。原料、藥品、編織袋等辦理了入庫手續(xù)之后要立即入賬，并在入庫后兩小時之內(nèi)對原料填、掛《原料囤位卡》，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標(biāo)識。每隔1至3天要對原料、藥品、編織袋等進(jìn)行盤點(diǎn)，隨時做到帳實(shí)相符。盤點(diǎn)后要在囤位卡或標(biāo)識上填寫相應(yīng)內(nèi)容。

　　10、禁用貨物必須掛牌。庫房中因各種原因暫時不允許使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用牌”，防止誤齲

　　11、堅(jiān)持先進(jìn)先出原則。根據(jù)“先進(jìn)先出”原則或生產(chǎn)上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部經(jīng)理的書面通知)及時通知并監(jiān)督車間取用原料，對不聽指揮亂拉亂取原料的人員，有權(quán)建議生產(chǎn)部給予處罰。

　　12、加強(qiáng)檢查，防止異常。經(jīng)常檢查倉庫原料、藥品、編織袋等垛中的溫、濕度情況，發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況及時報(bào)告生產(chǎn)部(或品管部)經(jīng)理;隨時保持庫房的清潔、整齊、安全。

　　13、正確填報(bào)有關(guān)表單。保管員每日根據(jù)實(shí)際出庫情況開據(jù)《領(lǐng)料單》，并根據(jù)《領(lǐng)料單》上各品種領(lǐng)出數(shù)量填報(bào)《原料進(jìn)耗存日報(bào)表》、《添加劑進(jìn)耗存日報(bào)表》、《包裝物進(jìn)耗存日報(bào)表》，分別報(bào)送生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、原料部和總經(jīng)理，《添加劑進(jìn)耗存日報(bào)表》、《原料進(jìn)耗存日報(bào)表》同時報(bào)送品管部。

　　14、辦理退庫，完善領(lǐng)料手續(xù)。編織袋及藥品保管員每天在生產(chǎn)班組下班時必須將未使用的成品編織袋、藥品收回庫房，并在對應(yīng)的領(lǐng)料單上注明退庫的品種、數(shù)量。

　　15、舊編織袋及麻袋的保管。

　　⑴分級打捆，入庫建賬。盛裝過原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、大孝質(zhì)量等級分別打捆，每捆50條，送舊包裝庫，由編織袋保管員統(tǒng)一保管，并要建賬管理。

　　⑵出售包裝，兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財(cái)務(wù)部開據(jù)的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物，且公司必須同時有兩人在場，舊包裝物出庫后應(yīng)及時下賬。

　　⑶按時報(bào)表。每日向生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、原料部、總經(jīng)理報(bào)送舊包裝物收支日報(bào)表。

　　⑷保持庫房整潔、安全。隨時保持庫房的整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報(bào)，并協(xié)助消除隱患。

　　16、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

　　17、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

　　18、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　十三、發(fā)貨員崗位職責(zé)

　　發(fā)貨員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)成品的收發(fā)及保管。具體職責(zé)如下：

　　1、正確交接，報(bào)送“日報(bào)”

　　⑴每天交接，核準(zhǔn)數(shù)量。每天與生產(chǎn)班組進(jìn)行一次成品交接，收進(jìn)生產(chǎn)車間當(dāng)日(或昨日)的全部產(chǎn)出，并用(昨日早上庫存昨日發(fā)出+昨日生產(chǎn)=今日早上庫存)對當(dāng)日收進(jìn)數(shù)進(jìn)行核對。

　　⑵數(shù)量核準(zhǔn)，填單報(bào)表。成品交接結(jié)束后，所有參與成品交接工作的相關(guān)人員必須在《產(chǎn)成品交接單》上簽字確認(rèn)。《產(chǎn)成品交接單》不得有涂改。發(fā)貨員據(jù)此向銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理報(bào)送《成品收發(fā)日報(bào)表》。

　　2、發(fā)貨

　　⑴按序發(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序，寫上編號排隊(duì)，先到先發(fā)。

　　⑵仔細(xì)查看提貨單據(jù)。發(fā)貨人員在收到客戶交來的提貨單后，首先應(yīng)認(rèn)真逐字查看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、重量是否吻合，如有錯誤，應(yīng)立即交還客戶，并耐心說明原因，請其找財(cái)務(wù)部更正后，方可發(fā)貨。

　　⑶按提貨單逐袋點(diǎn)數(shù)。發(fā)貨員在發(fā)貨前應(yīng)首先按照提貨單上的品種、件數(shù)、逐垛逐袋地點(diǎn)出應(yīng)發(fā)件數(shù)，并在結(jié)束處做好明顯標(biāo)記。

　　⑷做好記錄，隨時核對。對每次所發(fā)品種、件數(shù)、重量、客戶名等應(yīng)有準(zhǔn)確、清楚的記載;在發(fā)貨過程中應(yīng)不時地核對已發(fā)數(shù)量，如有不吻合，應(yīng)立即停止發(fā)貨，核查數(shù)目。

　　⑸成品先進(jìn)先出。發(fā)貨員應(yīng)按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨，嚴(yán)禁將超過保質(zhì)期的成品發(fā)出。

　　⑹裝車結(jié)束，鎖好庫房。發(fā)貨結(jié)束后，發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機(jī)蓋好蓬布，且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫房后，方可拉閘熄燈，鎖好庫門。

　　⑺客戶就是上帝。服務(wù)熱情、周到，文明用語，急客戶之所急，是每個發(fā)貨人員的職責(zé)。

　　3、保管：

　　⑴嚴(yán)格要求堆碼質(zhì)量。保管員有責(zé)任要求生產(chǎn)車間成品轉(zhuǎn)運(yùn)工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品，對堆碼不合要求者，應(yīng)要求成品轉(zhuǎn)運(yùn)人員重新堆碼。

　　⑵每日盤點(diǎn)，防止差錯。每天至少盤點(diǎn)一次，認(rèn)真核對庫存各品種成品數(shù)量是否準(zhǔn)確。

　　⑶雨、雪天氣，注意防潮。雨、雪天要隨時注意成品的防水、防潮，一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認(rèn)為有此隱患，應(yīng)立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。平時，保持庫房通風(fēng)、干燥，防止成品霉變。 ⑷保持庫房整潔、安全。經(jīng)常巡查成品庫房，督促裝卸人員經(jīng)常清掃成品庫及成品垛，隨時保持成品庫整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報(bào)，并協(xié)助消除隱患。確保成品庫安全。

　　4、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

　　5、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

　　6、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　十四、五金保管員崗位職責(zé)

　　五金保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)五金、備品、配件的驗(yàn)收、保管及請購。具體職責(zé)如下;

　　1、驗(yàn)收、入庫

　　⑴新購材料，票據(jù)齊全。對新購回的器材、物資，在查驗(yàn)請購單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請購單所列品種及數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。

　　⑵同等質(zhì)量，注意價(jià)差。保管員必須將新購材料價(jià)格與以往所購價(jià)格進(jìn)行比較，對價(jià)格差異較大的材料，有權(quán)要求采購人員做出合理解釋，否則不得辦理入庫，對此類異常情況要及時報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　⑶專人驗(yàn)質(zhì)，合格入庫。請生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對所購配件、物資進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)質(zhì)不合格的不得入庫。驗(yàn)收合格后，要及時填制好《材料入庫單》，并將驗(yàn)質(zhì)情況一并填入，相關(guān)人員要簽字齊備;已入庫物品要立即上賬。

　　2、保管

　　⑴入庫物資，“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點(diǎn);貨架上物品基本實(shí)行“五五擺放”。

　　⑵入庫上賬，“四號定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號;賬上各物品統(tǒng)一按其實(shí)物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號進(jìn)行編號，實(shí)行“四號定位”管理。

　　⑶掌握耗用，及時請購。隨時掌握庫存情況，根據(jù)各種物資、材料實(shí)際使用情況，確定大致庫存周期，及時編制請購計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　⑷審查把關(guān)，合理請購。嚴(yán)格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類請購單，本著安全、節(jié)約、盡量減少庫存的原則，征求有關(guān)請購人員的意見，能替代則替代，并在請購單上寫明是否購進(jìn)的書面建議，交生產(chǎn)部經(jīng)理。 ⑸保持庫房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫房，保持整潔;隨時檢查庫房的安全狀況，及時消除安全隱患。

　　3、五金庫發(fā)料程序

　　⑴由保管員詳實(shí)填寫《材料領(lǐng)料單》，務(wù)必寫明用途。

　　⑵由領(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字(生產(chǎn)專用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字)后方可發(fā)料。

　　⑶發(fā)料后及時下賬。

　　4、定期盤點(diǎn)，月終報(bào)表。定期盤點(diǎn)，核對賬目，做到賬實(shí)相符;月終根據(jù)當(dāng)月入庫及領(lǐng)料情況，填報(bào)《五金材料進(jìn)用存月報(bào)表》，報(bào)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理

　　5、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

　　6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

　　7、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程

　　一、原料轉(zhuǎn)運(yùn)工作業(yè)規(guī)程

　　原料轉(zhuǎn)運(yùn)工的主要職責(zé)是把當(dāng)班生產(chǎn)所需的原料及時、足量、安全、無誤地轉(zhuǎn)運(yùn)到指定位置。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

　　1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品;檢查、備好轉(zhuǎn)運(yùn)工具;查清需轉(zhuǎn)運(yùn)原料的數(shù)量、位置、品質(zhì)等情況。

　　2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時必須自上而下，自外向里搬取原料，嚴(yán)禁從堆垛中層抽取原料。在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須請求生產(chǎn)班長派員監(jiān)護(hù)，將高處已傾斜的原料全推下后再取料裝車，以防意外。

　　3、規(guī)范裝車計(jì)數(shù)。轉(zhuǎn)運(yùn)原料一般要求使用地輥車。單件重在60kg以下的原料每車一般裝載200～350kg;單件重60kg及其以上的原料每車一般裝載240～400kg。準(zhǔn)確計(jì)數(shù)，裝車整齊、重心得當(dāng)、便于運(yùn)達(dá)目的地時卸車靠立和整齊堆碼。

　　4、安全快速轉(zhuǎn)運(yùn)。熟悉轉(zhuǎn)運(yùn)路線及路況，轉(zhuǎn)運(yùn)時身體略向前傾，肩部及下顎緊靠重車，以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩(wěn)重心，快步轉(zhuǎn)運(yùn);工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的.鞋。

　　5、熟練安全卸車。原料地輥車推至目的地(投料口附近或轉(zhuǎn)庫堆放處)，瞄準(zhǔn)目的位置，利用重車前進(jìn)的慣性將車立直，同時讓車上原料保持直立，防止碰傷他人，然后抽出車輛。

　　6、轉(zhuǎn)運(yùn)效率要求。轉(zhuǎn)運(yùn)的往返距離在50米以內(nèi)者，每人每小時的轉(zhuǎn)運(yùn)量應(yīng)在噸以上;轉(zhuǎn)運(yùn)的往返距離在50100米以內(nèi)者，每人每小時的轉(zhuǎn)運(yùn)量應(yīng)在噸以上;轉(zhuǎn)運(yùn)距離在100米以上者,每小時的轉(zhuǎn)運(yùn)量比照上述定額酌情確定。

　　7、妥善處理意外。轉(zhuǎn)運(yùn)中，遇散包破包時，要先堵扎好再裝運(yùn)，避免在運(yùn)輸途中遍地灑落;遇轉(zhuǎn)運(yùn)中原料漏灑落地，必須及時清掃，嚴(yán)禁兩種原料混在一起;遇霉變、潮濕、發(fā)熱原料時，必須及時報(bào)告生產(chǎn)班長或原料庫管員，以便作妥善處理。

　　8、認(rèn)真做好記錄。轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，要及時統(tǒng)計(jì)所轉(zhuǎn)品種及件數(shù);轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束時，按要求填寫有關(guān)單據(jù)并完善領(lǐng)料手續(xù)。

　　9、下班例行工作。轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束后，把轉(zhuǎn)運(yùn)現(xiàn)場的衛(wèi)生(包括垛腳的散原料)打掃干凈并把未轉(zhuǎn)運(yùn)完的原料垛口堆碼整齊。對轉(zhuǎn)運(yùn)工具、車輛進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交xxx手續(xù)。

　　10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

　　11、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

　　二、原料投料工作業(yè)規(guī)程

　　原料投料工的主要職責(zé)是按微機(jī)(控制)室微機(jī)員的指令，及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地把生產(chǎn)所需原料投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

　　1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間提前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的投料作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品;檢查本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備;做好正式投料前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　2、確認(rèn)倉號、指令、提升機(jī)。投料前必須與微機(jī)(控制)室聯(lián)系，確認(rèn)開啟的原料倉號正確，得到微機(jī)室投料指令，待提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常時即可投料。

　　3、開袋、驗(yàn)質(zhì)、投料。除紙包裝外，解袋時應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩放置固定容器內(nèi)，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物;投料前必須認(rèn)真通過感觀經(jīng)驗(yàn)查驗(yàn)擬投原料的品質(zhì)。查驗(yàn)原料色澤、氣味、雜質(zhì)、水分、結(jié)塊、有無霉變等。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即報(bào)告本班班組長并嚴(yán)格按上級指令處理。投料時應(yīng)抖盡包裝袋內(nèi)的原料，把空袋整齊地放置在投料口側(cè)以便于整理、打捆;隨時清理投料現(xiàn)場雜物。嚴(yán)禁亂扔空袋、線繩、雜物。

　　4、選出可見雜物。投料時，凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結(jié)塊料必須立即選出，不讓雜物及發(fā)霉結(jié)塊料進(jìn)入設(shè)備內(nèi)。

　　5、注意換料清常改投另一種原料前，必須先將投料現(xiàn)場清掃干凈，與微機(jī)(控制)室取得聯(lián)系，并得到投料指令后才能開始投入另一種原料。

　　6、投料效率要求。件重≥70kg的原料，投料量應(yīng)≥噸/人時;40kg≤件重

　　7、定期清理相關(guān)設(shè)備。愛護(hù)設(shè)備(包括投料口門簾及柵欄);定期清理除塵器布袋及管道，以保持良好的除塵效果;負(fù)責(zé)粉碎工序永磁筒的清理(每班至少兩次);負(fù)責(zé)定期清除絞龍、粉碎機(jī)喂料器內(nèi)積垢、纏繞物及其它雜物;負(fù)責(zé)粉碎機(jī)篩片、錘片的檢查、更換，更換錘片應(yīng)盡量不占用生產(chǎn)時間。

　　8、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行。作業(yè)過程中應(yīng)注意監(jiān)控粉碎機(jī)的工作狀況，聽見異常聲音及時關(guān)機(jī)，并要確保粉碎機(jī)運(yùn)行電流不超過電機(jī)額定電流值。注意觀察其它設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常隨時向車間主任、班長或微機(jī)員報(bào)告，不得無故拖延，確保所管理機(jī)器設(shè)備和各種相關(guān)附屬設(shè)施在工作時處于良好狀態(tài)。

　　9、下班例行工作。下班前打掃好投料現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生;把原料包裝袋和線繩轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn);把本班取用過的工具、物品放還原處;做好投料現(xiàn)場及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作;做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交xxx手續(xù)。

　　三、微機(jī)員作業(yè)規(guī)程

　　微機(jī)員的主要職責(zé)是按照當(dāng)天生產(chǎn)部下達(dá)的品種、數(shù)量計(jì)劃和品管部提供的配方正確配料。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

　　1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會;準(zhǔn)確理解并接受本班本人的生產(chǎn)配料任務(wù)和配方;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備和儀表。做好正式配料前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　2、檢查和正確輸入配方。對照配方單核對微機(jī)中當(dāng)班將生產(chǎn)的所有品種的配方。若有變更及時將新配方錄入微機(jī)。

　　3、檢查倉中原料。通知投料工檢查各原料倉內(nèi)原料的多少，告知原料轉(zhuǎn)運(yùn)工先轉(zhuǎn)量少的原料及當(dāng)班所需原料，以保證配料。

　　4、正確調(diào)整通道。確定了將投的原料品種之后，應(yīng)及時將與該原料進(jìn)入其指定倉相關(guān)的三通、閘門調(diào)整到位，隨后依次開啟分配絞龍、粉碎機(jī)后的粉料提升機(jī)、粉碎絞龍、粉碎機(jī)及原料提升機(jī)，并給投料工發(fā)出投料指令。

　　5、密切聯(lián)系，完成配料。微機(jī)配好一盤料后，必須向投藥工發(fā)出投藥信號(人工或自動)，隨后微機(jī)員與投藥工務(wù)必對微機(jī)所配盤次與投藥盤次進(jìn)行核對，如有不符，停止配料。

　　6、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。隨時檢查投藥工所投小料及藥品是否正確，計(jì)量是否準(zhǔn)確。經(jīng)常檢查原料進(jìn)倉情況，經(jīng)常通過查看成品感觀質(zhì)量以檢查配料及混合質(zhì)量。

　　7、認(rèn)真做好相關(guān)記錄。配料的同時做好每盤料的配料記錄(有打印機(jī)的，以打印為準(zhǔn)，不再另做記錄)，并詳細(xì)記錄好當(dāng)班主要設(shè)備的運(yùn)行時間。

　　8、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行。隨時掌握電壓及主要設(shè)備的電流情況，嚴(yán)防燒壞電機(jī)，盡可能防止設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行;注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常必須停機(jī)并及時向車間主任、班組長報(bào)告，不得無故拖延;并要積極配合機(jī)電人員進(jìn)行維修。

　　9、微機(jī)室日常管理。禁止除生產(chǎn)指揮人員、維修人員(控制室故障期間)、臨時檢查人員外的其余任何人員進(jìn)入微機(jī)室;除微機(jī)員本人外，其他任何人員不得操作微機(jī);愛護(hù)微機(jī)及其它設(shè)備，每天下班前打掃微機(jī)室衛(wèi)生，配合電工定期清掃微機(jī)室各種電器的積塵;

　　10、基本技能要求：熟知微機(jī)的操作，能夠處理日常工作中遇到的微機(jī)的非硬件故障，懂得如何校驗(yàn)配料秤;熟知控制臺上的所有按鈕、開關(guān)的功能;熟知本公司生產(chǎn)機(jī)組工藝流程、所有設(shè)備的安裝位置以及一些可能造成配料質(zhì)量事故的細(xì)節(jié);

　　11、工作效率要求：保證每盤料重量達(dá)到配料秤或混合機(jī)設(shè)計(jì)能力(個別銷量小的品種除外);微機(jī)每小時配料定額以不造成下道工序待料為原則。

　　12、下班例行工作。下班前做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交xxx手續(xù)。單班生產(chǎn)的，微機(jī)員必須在切斷生產(chǎn)車間的電源之后方可離開。

　　13、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

　　四、投藥工作業(yè)規(guī)程

　　投藥工的主要職責(zé)是按微機(jī)(控制)室微機(jī)員指令，準(zhǔn)確、及時、保質(zhì)保量地將當(dāng)班生產(chǎn)所需的藥品、小料、回機(jī)料等投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

　　1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的投放藥品、小料、回機(jī)料等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部設(shè)備、器械，做好正式投放前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　2、領(lǐng)藥、配小料。到藥房和倉庫領(lǐng)取當(dāng)班所需的各種藥品、輔料，并填寫好相關(guān)領(lǐng)料記錄。認(rèn)真校對臺秤，嚴(yán)格按照配方計(jì)量，提前配制好當(dāng)班生產(chǎn)所需的各種小料。對配制好的小料必須分盤或按品種堆碼整齊，做好標(biāo)記。

　　3、解袋要求。除紙包裝外，解袋時應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩定點(diǎn)放置，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物和亂扔線繩、雜物。

　　4、接到指令，方可投料。接到投藥指令時，從投藥口逐樣投放完全符合微機(jī)配方要求(品種及重量)的小料及藥品，填好《小料投放記錄》，填寫記錄時至少投完一盤記錄一次。投料時袋中的藥品或小料必須抖荊空袋整齊放置在投藥口側(cè)(藥品袋單獨(dú)放置)。

　　5、核對盤次。作業(yè)中應(yīng)隨時與微機(jī)室核對所投盤次有無差錯。清點(diǎn)現(xiàn)場剩余藥品及小料盤數(shù)是否有錯。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場藥品、小料與盤次不符，應(yīng)立即停止投放并通知微機(jī)室停止配料，查找原因并采取相應(yīng)措施，必要時通知下道工序停止接料或制粒，并立即將情況報(bào)告生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)，以便研究對策妥善處理。

　　6、投藥效率要求。投藥工必須配合微機(jī)員完成配料，不能使下道工序待料;不能影響微機(jī)配料;每盤料投藥時間一般不得超過分鐘。

　　7、足量投入藥品。投藥時必須對配藥房配制的藥品按配方復(fù)核，確認(rèn)無誤后，投入當(dāng)盤所有藥品及小料，不能有灑漏;一有灑漏必須立即清掃并隨即投入當(dāng)盤。

　　8、班中檢查清理。定期檢查、清理投藥口及混合機(jī)內(nèi)的纏繞物;定期清除積垢;添加油脂后應(yīng)當(dāng)班檢查、清理;工具物品定置擺放。隨時觀察現(xiàn)場設(shè)備和生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報(bào)告。

　　9、下班例行工作。下班前將空袋、線繩運(yùn)到指定地點(diǎn);把本班取用過的工具、物品放還原處;徹底打掃投藥現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。按規(guī)定完善交xxx手續(xù)。若為單班生產(chǎn)，下班前必須把剩余的藥品運(yùn)回藥房，并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　五、制粒工作業(yè)規(guī)程

　　制粒工的主要職責(zé)是嚴(yán)格按安全操作規(guī)程正確操作制粒機(jī)、冷卻器、破碎機(jī)及相關(guān)輔助設(shè)備，保質(zhì)保量生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

　　1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的生產(chǎn)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品。

　　2、開機(jī)前的準(zhǔn)備：檢查制粒機(jī)各部位，特別是壓制室內(nèi)緊固件是否可靠，并予以確認(rèn);清理磁選器內(nèi)的雜質(zhì);檢查清理調(diào)質(zhì)器、壓制室內(nèi)的異物及結(jié)塊料。檢查供汽系統(tǒng)，汽壓應(yīng)在。

　　3、正確操作制粒機(jī)：

　　⑴啟動主電機(jī);啟動冷卻倉抽風(fēng)機(jī)。

　　⑵封嚴(yán)冷卻器入口，開動調(diào)質(zhì)電機(jī)和喂料電機(jī)，將喂料電機(jī)調(diào)至最低轉(zhuǎn)速先進(jìn)行機(jī)外排料，檢查原料色澤及混合是否均勻。

　　⑶打開蒸汽閥門，微調(diào)節(jié)喂料電機(jī)轉(zhuǎn)速，待壓制出粒后，再將喂料電機(jī)與蒸汽加入量逐漸調(diào)至合適的程度，要求單手握緊一把粒料時料即成團(tuán)，松手后料團(tuán)即能散開為宜。

　　⑷待粒料外觀質(zhì)量合格后，迅速清理冷卻器入口處的不合格粒料，嚴(yán)防進(jìn)入冷卻器，打開冷卻器入口蓋板。

　　⑸調(diào)整切刀，使顆料長度為倍粒徑。

　　⑹交替調(diào)整喂料器轉(zhuǎn)速和蒸汽量，使主電機(jī)工作電流逐漸達(dá)到額定電流。

　　⑺待冷卻器內(nèi)成品達(dá)到一定量時，啟動提升機(jī)、振動篩。

　　⑻將先壓制出的不合格粒料裝袋，送投藥口投入該品種的下一盤料。

　　4、集中精力，確保正常。隨時觀察蒸汽壓力、制粒溫度、粒料含水情況及色澤，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即采取適當(dāng)措施調(diào)整，必要時停止制粒，通知現(xiàn)場指揮人員和相關(guān)工序及時協(xié)助處理。

　　隨時觀察制粒機(jī)工作狀況，不能放過任何異常，出現(xiàn)異常情況后，及時采取措施，暫停生產(chǎn)，通知機(jī)電人員進(jìn)行檢查處理，確認(rèn)無故障后方可開機(jī)。

　　5、換料前清理余料，檢查設(shè)備。一個品種制粒結(jié)束后，應(yīng)與各相關(guān)工序一道，將待制粒倉、喂料器、調(diào)質(zhì)器、冷卻器、粒料提升機(jī)、振動篩、成品倉內(nèi)的上一個品種的余料、結(jié)塊物等徹底清理干凈，以免產(chǎn)生“花料”;檢查環(huán)模規(guī)格是否符合即將生產(chǎn)的品種規(guī)格的要求，如不相符，立即更換;檢查、清理一遍磁選裝置。

　　6、制粒效率要求：

　　⑴40型制粒機(jī)：

　　①粒徑Ф畜禽粒料的產(chǎn)量一般不小于6噸/小時;②粒徑Ф畜禽粒料產(chǎn)量一般不小于噸/小時;

　　③畜禽破碎料產(chǎn)量不小于噸/小時;④水產(chǎn)料粒徑Ф產(chǎn)量一般不小于2噸/小時;

　　⑤水產(chǎn)料粒徑Ф～產(chǎn)量：26噸/小時;⑥水產(chǎn)料粒徑Ф以上產(chǎn)量一般不小于6噸/小時;

　　⑦其它規(guī)格產(chǎn)量比照上述定額酌情確定。

　　⑵在有一人協(xié)助的情況下更換環(huán)模，并調(diào)試好壓輥開始生產(chǎn)，時間不得超過20分鐘。

　　7、加強(qiáng)聯(lián)系，減少浪費(fèi)。隨時與鍋爐房保持聯(lián)系，確保供汽質(zhì)量，并在適當(dāng)?shù)臅r候通知司爐工停止加壓，節(jié)約用煤。

　　8、下班前例行工作。下班前清理制粒工序的除鐵裝置及門蓋內(nèi)壁的結(jié)塊料，將壓輥、喂料器、調(diào)質(zhì)器軸承加滿潤滑油，給環(huán)模喂油料;若有未排除的隱患，xxx前必須排除;愛護(hù)、保養(yǎng)工器具，工器具定置擺放，專用工具鎖入工具柜;認(rèn)真打掃制粒機(jī)、制粒工作場地及衛(wèi)生責(zé)任區(qū);做一次下班前的例行全面檢查。做好交xxx工作。

　　9、其它工作要求：

　　⑴負(fù)責(zé)新投入使用的環(huán)模沖洗工作，使其在保證制粒質(zhì)量的前提下，提高出料速度。

　　⑵負(fù)責(zé)壓輥、環(huán)模的更換工作。

　　⑶定期清理制粒室、喂料器、調(diào)質(zhì)器內(nèi)的積垢和纏繞物。

　　六、接料工作業(yè)規(guī)程

　　接料工的主要職責(zé)是將成品快速、正確地裝入相應(yīng)包裝袋，并準(zhǔn)確計(jì)量。對成品計(jì)量的準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

　　1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，接受本班本人接料的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品。

　　2、按規(guī)定領(lǐng)取包裝物。按當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)要求的品種和數(shù)量領(lǐng)取包裝物，并辦理領(lǐng)用手續(xù);將領(lǐng)取的包裝物整齊地放在指定地點(diǎn)。

　　3、接料前的準(zhǔn)備。接料前用標(biāo)重砝碼對接料秤進(jìn)行仔細(xì)、準(zhǔn)確的校核;檢查成品倉內(nèi)上一個品種的余料是否排盡，并清理接料現(xiàn)場的異物;檢查包裝物是否正確。

　　4、接料當(dāng)中隨時檢查。接料過程中隨時檢查接料秤游碼位置以及包裝物是否正確;隨時檢查成品料的粒度、溫度、色澤、氣味、混合均勻程度、粒料光潔程度等感官指標(biāo)是否符合要求，發(fā)覺異常應(yīng)停止接料，及時通知生產(chǎn)班長或相關(guān)工序，并積極配合處理;

　　5、保持工作場地整潔。接料過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時將灑落地面的成品清掃裝袋，保持包裝物擺放整齊。

　　6、換料準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)完一個品種后應(yīng)將成品倉、冷卻器內(nèi)余料清理干凈，將地面的散料清理裝袋，更換包裝物，通知微機(jī)室放料。

　　7、接料效率要求：努力提高操作速度，不得造成上、下工序工作等待;

　　⑴5kg包裝：噸/人時;

　　⑵10kg包裝：噸/人時;

　　⑶20kg包裝：噸/人時;

　　⑷40kg包裝：噸/人時。

　　8、下班前例行工作。下班前負(fù)責(zé)將剩余包裝物等退回庫房，辦理退庫手續(xù);將所用設(shè)備、器械清理干凈，放回指定地點(diǎn);徹底清理工作場地和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。做好交xxx工作。

　　9、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

　　10、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

　　七、熱合工作業(yè)規(guī)程

　　熱合工的主要職責(zé)是快速、保質(zhì)保量地將已稱量好成品的塑料袋包裝熱合封口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

　　1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本人本班熱合的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品。

　　2、整理花(外)袋，提高速度。將熱合操作臺放置在合適位置;仔細(xì)整理即將使用的花(外)袋，務(wù)求袋與袋不粘連，且操作中單手食指和發(fā)現(xiàn)破袋，通知更換。發(fā)現(xiàn)破袋及開口袋成品，不得裝車，應(yīng)立即通知發(fā)貨員更換，并將破袋及開口袋成品統(tǒng)一放置在指定地點(diǎn)。裝車結(jié)束，協(xié)助蓋車。裝車結(jié)束后，必須安排1～2人協(xié)助司機(jī)將成品用蓬布等蓋嚴(yán)、拴好，防止運(yùn)輸途中被淋濕或被盜。

　　3、愛護(hù)設(shè)備，定期保養(yǎng)。愛護(hù)傳送帶及其它工作器具，用后放在指定地點(diǎn);定期給軸承加油，并隨時檢查各類工器具是否能安全使用。

　　4、保持庫房整潔安全。經(jīng)常打掃成品、原料庫房等衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，隨時保持成品表面及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清潔;隨時清掃地面的散灑原料及成品;發(fā)現(xiàn)安全隱患或原料質(zhì)量問題，及時向有關(guān)人員報(bào)告。

　　5、工作期間，安全第一。工作期間不得喝酒，不得赤背、赤腳、穿拖鞋或其它易打滑的鞋;裝、卸過程中不得嬉戲打鬧，嚴(yán)格防止發(fā)生安全事故。

　　6、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，應(yīng)能勝任裝卸全過程的工作，并利用空余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

　　7、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

　　“表象問題”檢查與粉塵治理

　　一、除塵器使用與保養(yǎng)要求

　　各公司除塵器必須恢復(fù)正常使用，堅(jiān)決搞好除塵器的維護(hù)保養(yǎng)，使除塵器長期保持良好的除塵效果。具體事項(xiàng)及要求如下：

　　1、堅(jiān)決克服除塵方面的片面認(rèn)識與糊涂觀念。極個別總經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵不直接影響產(chǎn)量，不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，對治理生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵污染極不重視。還有個別人甚至把除塵設(shè)備壞了不再修復(fù)和換件作為降低電耗和機(jī)物料消耗的一種思路。這種不重視生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵治理、除塵器壞了棄之不管、不修、不用的認(rèn)識和行為是片面的、幼稚的、糊涂的，與集團(tuán)的現(xiàn)代企業(yè)管理思想背道而馳!要真正重視生產(chǎn)現(xiàn)場除塵和恢復(fù)除塵器長期正常使用，必須首先糾正、破除上述片面認(rèn)識和糊涂觀念。

　　2、各公司凡有除塵器壞而未用、閑置未用的公司，必須立即安排修復(fù)、換件，恢復(fù)正常使用功能。在除塵器恢復(fù)正常使用后,今后必須長期保證做到壞了即修、即換件，使除塵器隨時保持正常使用狀態(tài)，同時對除塵吸風(fēng)管路必須定期清理，務(wù)必保持通暢，使除塵效果良好。除塵器確實(shí)無修復(fù)價(jià)值的公司，應(yīng)向總部投資工程部呈送專題報(bào)告，只有在得到可不修復(fù)使用的書面批準(zhǔn)文件后方可不修復(fù)使用。否則，一律視作有意違背總部決定的嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)事件處理。

　　3、指導(dǎo)幫助、督辦與落實(shí)分工。集團(tuán)責(zé)成總部投資工程部對恢復(fù)除塵器正常使用中的技術(shù)及工程難題負(fù)責(zé)。恢復(fù)除塵器正常使用，自身確有技術(shù)與工程困難的公司可請求總部技資工程部指導(dǎo)與幫助。集團(tuán)責(zé)成總部生產(chǎn)管理部對各公司恢復(fù)除塵器的正常使用工作負(fù)督辦、檢查及處罰責(zé)任。各公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人為執(zhí)行負(fù)責(zé)人。

　　4、要求整治“跑冒滴漏”。各公司必須高度重視機(jī)器設(shè)備的“跑冒滴漏”治理。

　　二、設(shè)備“表象問題”檢查及處罰辦法

　　為全面治理生產(chǎn)中的“跑冒滴漏”,使生產(chǎn)設(shè)備長期保持“清潔、完整、潤滑、安全”的良好狀態(tài)和提高勞動生產(chǎn)率，各公司應(yīng)以解決設(shè)備“表象問題”為突破口對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，并把設(shè)備維修保養(yǎng)工作堅(jiān)持長期抓下去。

　　1、強(qiáng)制解決設(shè)備“表象問題”

　　各公司必須全面解決總部列表要求的設(shè)備“表象問題”。要求公司負(fù)責(zé)人：象抓產(chǎn)量、銷量、利稅一樣，重視并嚴(yán)格要求和檢查生產(chǎn)部解決“表象問題”。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，必須象抓產(chǎn)量、效率一樣抓“表象問題”的解決，并把總部的要求落實(shí)和細(xì)化到每個工人。

　　2、“表象問題”項(xiàng)目

　　經(jīng)總部研究，現(xiàn)把突出而容易解決的“表象問題”明確列表附后。見《xx公司設(shè)備“表象問題”檢查表》。

　　3、“表象問題”檢查

　　(1)總部對“表象問題”的嚴(yán)格檢查、處罰工作從20xx年11月的規(guī)范化檢查開始，并長期堅(jiān)持。要求各公司從10月份開始對“表象問題”進(jìn)行嚴(yán)格檢查和處罰，并長期堅(jiān)持。

　　(2)總部檢查除專項(xiàng)檢查活動、職能部門經(jīng)常性普檢和抽檢外，總部任何部門或人員在執(zhí)行公務(wù)時均有權(quán)按本辦法查處。

　　(3)規(guī)范化檢查時，對“表象問題”同時按兩種方法檢查。一是檢查評分完全按規(guī)范化檢查統(tǒng)一的辦法處理;二是對本《xx公司“表象問題”檢查表》中檢查出的問題同時按以下“表象問題”處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

　　(4)其他形式的檢查一律按本《檢查處罰辦法》查處。

　　(5)公司自行檢查每月至少一次。

　　4“表象問題”查處標(biāo)準(zhǔn)

　　現(xiàn)頒發(fā)的《xx公司“表象問題”檢查表》，既是解決“表象問題”的項(xiàng)目列表，也是作為今后檢查操作的長期使用表。

　　(1)評判辦法：“要求標(biāo)準(zhǔn)”即合格;“嚴(yán)禁狀態(tài)”即不合格，畫“×”表示。

　　(2)公司處罰標(biāo)準(zhǔn)：公司每次檢查，不合格項(xiàng)目不超過2項(xiàng)可免予處罰;不合格項(xiàng)目超過2項(xiàng)時，對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人按合計(jì)項(xiàng)每一項(xiàng)罰款叁拾元，如：合計(jì)4項(xiàng)罰款120元。公司自行檢查時，應(yīng)按此標(biāo)準(zhǔn)或高于此標(biāo)準(zhǔn)處罰生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。生產(chǎn)部應(yīng)參照此標(biāo)準(zhǔn)制定處罰標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查并處罰失職的機(jī)電工或相關(guān)工人。

　　(3)總部處罰標(biāo)準(zhǔn)：若各公司未按以上要求檢查或處罰相關(guān)責(zé)任人，一經(jīng)由總部查實(shí)，總部將按上述標(biāo)準(zhǔn)處罰公司負(fù)責(zé)人。總部任何部門、任何人因公檢查出“表象問題”不合格項(xiàng)目超過2項(xiàng)時，總部對受檢公司負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人二人同時按上述標(biāo)準(zhǔn)等額處罰。

　　(4)凡有解決“表象問題”不及格的公司，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人在該次檢查后3個月內(nèi)一律不能提職提薪。不及格的標(biāo)準(zhǔn)是：在一次檢查中“嚴(yán)禁狀態(tài)”項(xiàng)目占整個列表項(xiàng)目的40%及以上。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人在職級提升3個月后經(jīng)檢查所列“表象問題”項(xiàng)目全部合格后，并補(bǔ)發(fā)前三個月的增資。若三個月后檢查所列項(xiàng)目仍有不合格，取消晉級。新增職級一律在三個月后，生產(chǎn)部經(jīng)理在提升職級文件下達(dá)三個月后經(jīng)檢查所列項(xiàng)目全部合格后才確認(rèn)職級并補(bǔ)發(fā)前三個月的增資，若在三個月后檢查所列項(xiàng)目仍有不合格，取消晉級。

　　(5)總部生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)隨時對解決“表象問題”項(xiàng)目不及格的公司在全集團(tuán)通報(bào)批評。

　　(6)總部實(shí)施處罰，由總部人力資源部根據(jù)檢查結(jié)果執(zhí)行。檢查結(jié)果爭議，授權(quán)總部投資工程部和生產(chǎn)管理部聯(lián)合裁定。

　　附件：《xx公司“表象問題”檢查表》

　　xx公司“表象問題”檢查表

　　序

　　號“表項(xiàng)問題”項(xiàng)目要求標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁狀態(tài)(畫×)

　　綜合項(xiàng)目：

　　1絞龍、刮板、投料口等各處麻繩、雜物及時清理麻繩、雜物存積多

　　2各種機(jī)械各處無明顯漏油明顯漏油

　　3各種機(jī)械各處無明顯漏水明顯漏水

　　4各種氣(汽)管或連接處各處無明顯漏氣(汽)明顯漏氣(汽)

　　5各機(jī)器設(shè)備蓋板密封完好泄漏

　　6各種電機(jī)風(fēng)扇安全罩有無

　　7各電機(jī)皮帶、鏈條防護(hù)罩有無

　　8各種電器開關(guān)不缺罩殼缺罩殼

　　9各種軸承各處不缺油、無鐵屑末缺油、有鐵屑末

　　10各種密封海綿(墊)無脫落、無泄漏脫落、泄漏

　　11傳動皮帶不少不壞少或壞

　　12減速機(jī)聯(lián)軸器尼龍銷無短缺短缺

　　13各種機(jī)械螺絲無短缺短缺

　　14各種機(jī)械各處油孔不缺蓋缺蓋

　　15計(jì)量正常誤差異常誤差

　　除塵系統(tǒng)：

　　16投料口隔塵門簾有、完整無或缺

　　17各種(除塵、配料)布袋無破口有破口

　　18電磁閥正常使用無或未使用

　　19脈沖控制儀正常使用無或壞

　　20除塵器門關(guān)閉嚴(yán)密不漏風(fēng)關(guān)閉不嚴(yán)，漏風(fēng)

　　21風(fēng)管無堵塞、損壞堵塞、損壞

　　22油水分離器無堵塞、損壞堵塞、損壞

　　空壓機(jī)：

　　23氣壓表正常使用壞

　　24空氣過濾器無堵塞、松動堵塞、松動

　　25空壓機(jī)進(jìn)風(fēng)口空氣清潔進(jìn)風(fēng)口粉塵嚴(yán)重

　　制粒機(jī)：

　　26加油泵正常使用壞

　　27分汽缸及蒸汽管有保溫、有安全閥無保溫、安全閥

　　28調(diào)質(zhì)器夾層汽管減壓閥正常使用無或壞粉碎機(jī)、初清篩：

　　29門蓋壓緊螺帽專用螺帽普通螺帽

　　30初清篩有蓋無蓋

　　其它

　　嚴(yán)禁狀態(tài)畫“×”項(xiàng)目合計(jì)

　　檢查時間：檢查人：

　　公司負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人：

　　三、“設(shè)備月”工作

　　為加強(qiáng)設(shè)備管理，對設(shè)備進(jìn)行全面徹底的維護(hù)保養(yǎng)和技改，總部將每年3月定為“生產(chǎn)設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)及技改月”，簡稱“設(shè)備月”。現(xiàn)將“設(shè)備月”工作事項(xiàng)擬定如下：

　　1、深刻認(rèn)識問題、高度重視管理。公司設(shè)備管理可能存在的現(xiàn)實(shí)問題有：未嚴(yán)格對設(shè)備進(jìn)行除塵、去污、保養(yǎng)、維修等常規(guī)管理;部分公司的設(shè)備存在顯而易見、需錢不多、易于整改而未改的問題;個別公司的個別設(shè)備閑置未用;個別公司的個別設(shè)備功率、功用互不匹配……。設(shè)備管理的這些問題已經(jīng)引起集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的高度重視，必須在較短時間內(nèi)得到根本解決。各公司負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對設(shè)備管理應(yīng)深刻認(rèn)識磨刀不誤砍柴功的道理。從今年起，集團(tuán)要求各公司的生產(chǎn)管理工作必須加強(qiáng)設(shè)備管理，下決心把設(shè)備管理提高到一個較高水平。

　　2、充分利用“設(shè)備月”。各公司在確保銷售需要的前提下，利用生產(chǎn)淡季即每年3月的寬松時間厲兵秣馬，集中精力進(jìn)行一次全面、徹底的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和必要的技改，推動設(shè)備管理水平上到一個新臺階，并保持設(shè)備處于良好狀態(tài),順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)。從根本上解決設(shè)備管理難以落到實(shí)處的問題。

　　3、“設(shè)備月”必須完成的具體工作：

　　(1)、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次全面、徹底的除塵、去污、維護(hù)保養(yǎng)。

　　(2)、技改項(xiàng)目：

　　①集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及總部相關(guān)部門已明確要求改進(jìn)并已指明改造方案的技改項(xiàng)目。

　　②公司已經(jīng)認(rèn)定非整改不可的技改項(xiàng)目(若工程或費(fèi)用較大的項(xiàng)目與總部工程部聯(lián)系)：

　　③不花錢或花錢很少就能收到節(jié)能降耗、提高效率或改善環(huán)境等效果的所有需整改項(xiàng)目。

　　4、“設(shè)備月”工作驗(yàn)收、考核。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和技改工作具體由各公司生產(chǎn)部實(shí)施，集團(tuán)責(zé)成總部生產(chǎn)管理部督辦、檢查和考核，工程部進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。“設(shè)備月”工作由子公司和總部兩級驗(yàn)收考核。各公司組織實(shí)施責(zé)任人為生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，驗(yàn)收責(zé)任人為總經(jīng)理。各公司必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收考核。總部不定期考察、核實(shí)各公司對設(shè)備管理的落實(shí)情況。總部對未達(dá)到要求的公司除責(zé)成無條件重做以達(dá)標(biāo)外，還將進(jìn)行考評扣分和通報(bào)批評等處罰。

　　生產(chǎn)部員工工資、福利及獎懲

　　一、關(guān)于生產(chǎn)人員噸均工資控制線(試行)的通知№200107

　　各公司：

　　為了更好地調(diào)動員工的積極性，更加合理計(jì)算生產(chǎn)人員工資，我們對以往生產(chǎn)人員工資控制方案作了修正，20xx年5月份和6月份生產(chǎn)人員工資按以下方案執(zhí)行。

　　該方案是將生產(chǎn)人員工資根據(jù)產(chǎn)品的包裝和粒徑規(guī)格來綜合測算其整體工資水平。測算時以集團(tuán)最大量規(guī)格的產(chǎn)品為基礎(chǔ)(系數(shù)為)，通過其它規(guī)格的產(chǎn)品與基礎(chǔ)比較(按生產(chǎn)效率等因素)，得出比例系數(shù)(見下表)和換算產(chǎn)量，最后測算出噸均工資控制線。具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及要求如下：

　　1、按本方案計(jì)算工資的生產(chǎn)人員包括：

　　生產(chǎn)機(jī)組員工、裝卸工、清袋工、(藥房)配藥工。其各規(guī)格產(chǎn)品系數(shù)如下：

　　基礎(chǔ)值規(guī)格及系數(shù)卸船系數(shù)

　　基礎(chǔ)

　　單價(jià)基礎(chǔ)系數(shù)13kg包裝系數(shù)45kg包裝系數(shù)10kg包裝系數(shù)>10kg包裝破碎料系數(shù)(不含水產(chǎn)料)φ

　　魚料系數(shù)(含破碎魚料)蝦蟹料系數(shù)(含破碎蝦蟹料)

　　2、機(jī)修、電工、司爐工的工資計(jì)算方案：

　　(1)可按計(jì)時工資計(jì)算;

　　(2)可參照其基本工資和以上生產(chǎn)人員的工資水平制定計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、使用時，生產(chǎn)部按照上表統(tǒng)計(jì)各規(guī)格產(chǎn)量，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果分別乘以相應(yīng)的系數(shù)，得出換算產(chǎn)量，再把換算產(chǎn)量乘以基礎(chǔ)單價(jià)，即得當(dāng)月按本系數(shù)計(jì)算的生產(chǎn)人員工資。

　　4、“基礎(chǔ)值”欄是指除上述“規(guī)格及系數(shù)”欄以外的所有成品料的值。

　　5、因裝卸計(jì)件單價(jià)已經(jīng)包含在以上系數(shù)中，且按照裝車量、卸車量(含藥品)等同于生產(chǎn)量進(jìn)行計(jì)算，故如果裝車量、卸車量超過或少于產(chǎn)量時相應(yīng)增減差額(增減差額時上車按元/噸、卸車按元/噸(含加高費(fèi))計(jì)算)

　　6、根據(jù)以上方案計(jì)算的生產(chǎn)機(jī)組員工、裝卸工、清袋工、(藥房)配藥工噸均工資最高不得超過元/噸。若因裝車量、卸車量大大超產(chǎn)量噸位或其它原因而導(dǎo)致生產(chǎn)人員噸均工資超過最高標(biāo)準(zhǔn)元/噸時，報(bào)總部審批(注：需總經(jīng)理簽字并蓋公司印章)。

　　7、根據(jù)東希字(20xx)第071號文件生產(chǎn)人員(平均人數(shù))人均月工資不得超過1400元。

　　8、新建公司半年內(nèi)可不按以上方案考核。

　　9、每種料只能進(jìn)入一個系數(shù)計(jì)算，不準(zhǔn)重復(fù)計(jì)算。

　　10、舉例說明：

　　(1)某公司本月總產(chǎn)量5000噸;裝飼料5050噸;卸原料4960噸(含藥品)，其中卸船3000噸。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如下：

　　假設(shè)：機(jī)修、電工、司爐工的工資總額為5100元，平均人數(shù)為6人;生產(chǎn)機(jī)組員工、裝卸工、清袋工、(藥房)配藥工的平均人數(shù)為72人。那么：

　　生產(chǎn)人員本月人均工資為：(+5100)÷(6+72)=998(元/人·月)

　　二、關(guān)于勞動防護(hù)用品采購發(fā)放的有關(guān)規(guī)定

　　為了加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放管理，保障員工的安全和健康，杜絕浪費(fèi)，結(jié)合本集團(tuán)的具體情況，特制定本規(guī)定。

　　(一)勞動防護(hù)用品的采購

　　1、采購勞動防護(hù)用品，應(yīng)派三人共同進(jìn)行市場調(diào)查(至少調(diào)查三家)，并將調(diào)查報(bào)告和購物報(bào)批表(見附件1)一起報(bào)總部生產(chǎn)管理部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　2、市場調(diào)查報(bào)告包括物品名稱、產(chǎn)地、質(zhì)量、單價(jià)、商場名稱及電話號碼、調(diào)查人員的簽字。

　　3、購物報(bào)批表應(yīng)包括采購物品的名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、質(zhì)量、單價(jià)、庫存數(shù)量和本期應(yīng)發(fā)數(shù)量。

　　4、工作服的采購單價(jià)，應(yīng)控制在50元/件以內(nèi)。

　　(二)勞動防護(hù)用品的發(fā)放

　　1、辦公室必須建立員工的勞動防護(hù)用品登記臺帳及員工勞保用品領(lǐng)用卡，領(lǐng)用卡包括姓名、工種、員工編號、發(fā)放物品名稱、發(fā)放時間、金額、員工簽字、經(jīng)辦人簽字。員工勞保用品由辦公室核準(zhǔn)，總經(jīng)理簽字方可領(lǐng)取(勞保用品領(lǐng)用卡“卡樣”附后)。

　　2、總部規(guī)定的使用期限表中，標(biāo)有“△”符號的防護(hù)用品，其使用期限可視實(shí)際情況而定。

　　3、洗滌用品的費(fèi)用，每人每月不超過5元(肥皂、洗衣粉可交替發(fā)放)(該項(xiàng)勞保不上報(bào)總部審批)。

　　4、保安人員的工作服包括冬裝、夏裝、秋裝各一套，皮帶一根、帽子一頂，離開公司時須全部交回。

　　5、安裝工程人員和基建人員由所在公司負(fù)責(zé)上報(bào)并發(fā)放。發(fā)放安裝工程人員勞保服及防護(hù)鞋時，要先上報(bào)投資工程部，核實(shí)使用期后執(zhí)行。

　　6、防護(hù)鞋的發(fā)放：電工為絕緣鞋，食品加工車間工人為防水靴，掛面車間工人為拖鞋。基建主管人員為防水靴。

　　7、必須按xx公司勞保防護(hù)用品使用期限表發(fā)放防護(hù)用品，不得擅自擴(kuò)大發(fā)放范圍和更改使用期限(見附件2)(但地處東北三省及內(nèi)蒙古的各飼料公司，其車間生產(chǎn)工人、裝卸工、機(jī)修工、電工，冬季每人可增發(fā)一雙保暖鞋(橡膠底)，每雙不超過20元)。

　　8、嚴(yán)禁發(fā)放使用期限表中未規(guī)定的物品，嚴(yán)禁將防護(hù)用品折合現(xiàn)金發(fā)給員工。

　　(三)勞保防護(hù)用品的上報(bào)、發(fā)放時間：按照公司實(shí)際在冊編制人數(shù)，每年三月份集中上報(bào)購物報(bào)批表，新員工以到崗時間按規(guī)定發(fā)放。

　　(四)對采購、發(fā)放中的違規(guī)行為，按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定處理。

　　(五)本規(guī)定自二零零一年四月一日執(zhí)行。希人字(1998)第061號文件同時停止執(zhí)行。

　　(六)本規(guī)定解釋權(quán)歸口總部生產(chǎn)管理部。

　　附：相應(yīng)表格見表格管理部份。

　　三、生產(chǎn)部員工獎懲條例

　　(一)獎勵

　　符合下列條件之一者，公司給予精神鼓勵和一定經(jīng)濟(jì)獎勵。

　　1、全年裝卸原料、成品過程中，未發(fā)生過人身傷害事故;

　　2、以生產(chǎn)機(jī)組為單位，全年生產(chǎn)過程中未發(fā)生過產(chǎn)品質(zhì)量事故;

　　3、以生產(chǎn)機(jī)組為單位，全年成品包裝過程未發(fā)生任何差錯;

　　4、以生產(chǎn)機(jī)組為單位，全年生產(chǎn)過程中未發(fā)生機(jī)械、觸電、人身傷害和其它事故;

　　5、以收或發(fā)貨組為單位，全年未發(fā)生過品種、數(shù)量差錯或其它失誤;

　　6、在所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)，全年保持清潔衛(wèi)生，未被罰過款;

　　7、工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，作出顯著成績;

　　8、公認(rèn)全年工作、成績顯著者;

　　9、開展技術(shù)革新，成績顯著者;

　　10、檢舉損害公司行為屬實(shí)，有立功表現(xiàn);

　　11、參加搶險(xiǎn)活動，事跡突出者;

　　12、提合理化建議，取得明顯實(shí)效。

　　(二)懲罰

　　13、公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款50元;二次罰款100元;第三次立即辭退;

　　14、班前不得飲酒、酗酒xxx，違者每次罰款50100元，連續(xù)三次即行辭退;

　　15、公司內(nèi)、外均不得參與賭博，違者每次罰款100元，連續(xù)三次即行辭退;

　　16、任何人不得盜賣公司的商標(biāo)、配方、技術(shù)、包裝物及其它物品，違者視其情節(jié)輕重，予以追賠、罰款、降薪或開除直至訴諸法律制裁;

　　17、按時上、下班，不得遲到、早退，遲到10分鐘內(nèi)罰款510元，10分鐘以上扣罰全天工資。常遲到、早退予以降薪或辭退;

　　18、曠工半天扣兩天工資，曠工一天扣三天工資(計(jì)件工按全月日平均工資扣)，連續(xù)曠工予以辭退;

　　19、工作時間經(jīng)常保持嚴(yán)謹(jǐn)、緊張的工作作風(fēng)。上班不得看報(bào)、看書(業(yè)務(wù)書除外);不得做私事，不得串崗、離崗;不得圍聚聊天，不得打磕睡，不得擅自換班頂崗，違者每次罰款5元，多次違者予以降薪或辭退;

　　20、工作失職而造成質(zhì)量或公司信譽(yù)嚴(yán)重?fù)p害的，除承擔(dān)損失外，還酌情予以罰款50500、降薪或辭退;

　　21、每位員工有責(zé)任保持公司內(nèi)部室內(nèi)環(huán)境和機(jī)器設(shè)備整潔干凈。辦公室隨時檢查，違者每次罰款5200元;

　　22、有意歪曲實(shí)事，給領(lǐng)導(dǎo)提供虛假情況，造成損失或后果的，罰款50100元;

　　23、無理為親屬好友開綠燈，干擾防礙領(lǐng)導(dǎo)的正常工作的，罰款50100元;

　　24、不講原則，做個人人情，不實(shí)事求是報(bào)考勤，將給予考勤員工處以100500元罰款;

　　25、員工違反治安管理?xiàng)l例，所發(fā)生的一切費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)，除不記考勤外，還根據(jù)情節(jié)輕重處以經(jīng)濟(jì)罰款和行政處分;

　　26、公司員工之間或員工與客戶之間發(fā)生吵架，一次罰款30元;

　　27、一切行動聽指揮，凡不服從安排者，當(dāng)日不記考勤，視情節(jié)、態(tài)度給予批評或降薪直至辭退;

　　28、對有意損壞公司財(cái)產(chǎn)者，視情節(jié)輕重處以501000元罰款;

　　29、騎自行車出入公司大門必須下車推行，違者一次罰款5元;

　　30、私用電爐，違者罰款50200元，并沒收電爐;

　　31、收貨員因工作不負(fù)責(zé)，造成收貨數(shù)量不準(zhǔn)確或變霉、變質(zhì)原料未發(fā)現(xiàn)造成經(jīng)濟(jì)損失，視情況處以50200元罰款;

　　32、發(fā)貨員因工作不負(fù)責(zé)，造成發(fā)貨數(shù)字不清，差錯一次，視造成經(jīng)濟(jì)損失大小給予罰款501000元。

　　四、生產(chǎn)人員的獎勵辦法

　　1、為加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)人員的積極性，確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，特制定本辦法。

　　2、每月由生產(chǎn)部對機(jī)組各工序平時的工作情況進(jìn)行檢查、記分。

　　3、月終評比名次中(以工序?yàn)樵u比名次)，實(shí)行質(zhì)量、安全一次否決權(quán)，即當(dāng)月如發(fā)生一次質(zhì)量事故或人、機(jī)安全事故，則取消該工序的當(dāng)月評比資格。

　　4、在第“三”條情況下，原則上每機(jī)組取前三名工序獎勵，隨著參加評比組數(shù)的減少，可取前兩名工序或前一名工序予以一定的經(jīng)濟(jì)獎勵(原則上每工序在30100元之間)。

　　5、進(jìn)入前三名工序的必要條件是，月終綜合成績必須達(dá)到滿分的75%以上。

　　6、每月一評一獎。

　　7、三個月內(nèi)，凡連續(xù)獲得第1名工序者，在第3個月中翻番獎勵，連續(xù)半年，連續(xù)9個月，連續(xù)一年中，獲得第1名者，均在前一次翻番的基礎(chǔ)上，再翻番獎勵。

　　注：機(jī)修、電工、收貨組每一季度參加評比一次。

　　五、生產(chǎn)人員違章處理暫行辦法

　　1、抽查生產(chǎn)配方，大配方每盤每個品種的重量允許誤差是±1%。小配方±%。超出誤差允許范圍，一公斤內(nèi)罰款1030元。配方時用進(jìn)霉變原料或原料雜質(zhì)較多視其情況罰款1050元。

　　2、抽查成品重量，超出允許范圍每公斤/袋，罰款510元。

　　3、抽查成品質(zhì)量，如不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對責(zé)任人罰款50100元。

　　4、上班時間打瞌睡，第一次罰款10元，(一月內(nèi))第二次停工一月，第三次予以辭退。

　　六、取原料的庫房，下班未打掃干凈，罰款10元。

　　6、機(jī)組衛(wèi)生，下班未掃干凈的，罰款20元。

　　7、成品袋子破爛，必須立即更換，未及時更換，每條罰款10元。

　　8、凡在成品飼料上睡覺、打玩、坐踩者每人次罰款10元，用成品袋裝衣服或睡覺，一次罰款5元。

　　9、凡在上班時間打玩者，每人罰款5元。

　　10、備料員在取料時，必須從上到下，不得半腰搬取，違者罰款20元。

　　11、生產(chǎn)中攪拌時間提前者，罰款10元，攪拌第二盤飼料時，第一盤飼料未放凈，罰款10元。

　　12、用錯編織袋或標(biāo)簽、說明書，一次罰款50100元。

　　13、未經(jīng)生產(chǎn)組長及以上領(lǐng)導(dǎo)同意，私自換崗、頂崗，一天扣發(fā)當(dāng)班崗位人工資30元。

　　14、因上崗人員的責(zé)任，造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格，產(chǎn)品全部返工，除返工費(fèi)全部由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)擔(dān)外，并處以罰款，一包罰款5元。

　　15、雨天，用好口袋鋪地者，用一條罰款5元。

　　16、配小藥、熬骨油和倒小藥、用骨油的人，將藥物或骨油亂倒，撒落在地上，一次一人罰款510元。

　　17、生產(chǎn)過程中，未按操作規(guī)程作業(yè)的，視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

　　七、節(jié)約用電、用水制度

　　1、操作人員嚴(yán)禁設(shè)備不必要的空負(fù)荷或半負(fù)荷運(yùn)行。

　　2、機(jī)修人員要勤檢精修，合理安裝調(diào)試，保持設(shè)備最高利用效率。

　　3、照明用電。未生產(chǎn)的車間、碼頭、場地、過道、不進(jìn)出的庫房及一切不必開燈的地方，白天都要按時關(guān)燈，晚上根據(jù)生產(chǎn)、工作、安全、保衛(wèi)的需要開關(guān)照明燈。

　　4、所有照明燈具開關(guān)由各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)專人負(fù)責(zé)，其余一切公共場所由門崗負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　5、在各自的責(zé)任范圍內(nèi)，如照明燈具，發(fā)現(xiàn)該關(guān)的時候未關(guān)，一個燈泡罰負(fù)責(zé)人款5元。

　　6、宿舍內(nèi)安裝電表、小表，逐步全面實(shí)行水電定額，逐步實(shí)行水電全部自費(fèi)的制度。

　　7、公共水龍頭，不用時即時關(guān)閉，如發(fā)現(xiàn)使用水龍頭后不關(guān)者，一次罰款10元，不能用長時間沖流方法洗衣、洗菜。

　　8、每月按時統(tǒng)計(jì)電、水用量，根據(jù)使用情況，執(zhí)行收費(fèi)制度。

　　安全操作規(guī)程

　　一、鍋爐安全操作規(guī)程

　　1、鍋爐屬于壓力容器，司爐工必須熟悉國家頒布的《蒸汽鍋爐壓力容器試行條例》，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐壓力容器的管理規(guī)定。

　　2、鍋爐必須專人管理，專人使用，持證上崗，掛牌值日;上班期間，做到有火必有人，人走火熄。

　　3、運(yùn)行前應(yīng)對鍋爐全面檢查，保證運(yùn)轉(zhuǎn)部分(如電機(jī)、水泵、軸承等)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，對各運(yùn)轉(zhuǎn)部位加注潤滑油;靜止部分(如氣壓表、水位計(jì)、安全閥、手孔等)工作正常;各閥門開啟自如，關(guān)閉嚴(yán)密。

　　4、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報(bào)警器靈敏度;每班沖洗水位計(jì)12次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計(jì)的最高位和最低位中間;兩只水位計(jì)的水位高度應(yīng)基本一致;

　　5、每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進(jìn)行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。

　　6、定時排污，每班排污一次，排污時應(yīng)高水位低負(fù)荷;并根據(jù)鍋筒及手孔結(jié)垢情況及時除垢。

　　7、隨時檢查人孔、手孔、其他受壓部件及省煤器、過熱器等密閉情況，發(fā)現(xiàn)泄露、變形立即整改;檢查控制盤上各儀表指示燈是否正常。

　　8、冷爐生溫需要十到十二小時后才能生壓。由小火開始，逐漸加大火力;新爐(指爐墻新修和新安裝鍋爐)生溫三天到七天后方可生壓。

　　9、每日進(jìn)行一次鍋爐水質(zhì)檢測;鍋爐內(nèi)堿度應(yīng)在6—24mmol/L;固形溶解物小于3500mg/L;給水硬度不高于/L。

　　10、鍋爐用水必須進(jìn)行水處理，水處理應(yīng)遵循“逆流、再生、正洗、運(yùn)行”的工作規(guī)程。

　　11、鹽泵停用后，應(yīng)用清水清洗泵中殘余鹽水，冬季應(yīng)將內(nèi)部水放完，同時應(yīng)做好防凍工作。

　　二、制粒機(jī)安全操作規(guī)程

　　(一)開機(jī)前檢查、調(diào)試

　　1、調(diào)整切刀位置遠(yuǎn)離環(huán)摸，打開制粒機(jī)門，(根據(jù)需要更換環(huán)模)清理壓制室內(nèi)的積垢、鐵屑等雜物;檢查抱箍螺栓和壓輥的固定螺絲等是否擰緊;模輥間隙(約)是否合適，在環(huán)模帶動下，達(dá)到似轉(zhuǎn)非轉(zhuǎn);刮刀位置是否到位;用手轉(zhuǎn)動各活動部位，保證不被卡祝

　　2、按潤滑圖給各潤滑部位加注潤滑油。

　　3、檢查永磁筒、喂料器、調(diào)質(zhì)器，不得有麻繩、鐵屑等雜物;啟動喂料器、調(diào)質(zhì)器空運(yùn)轉(zhuǎn)，確保其運(yùn)轉(zhuǎn)方向正確，無異常聲音;喂料器在低轉(zhuǎn)速狀態(tài)下停機(jī)。

　　4、排掉分汽缸內(nèi)的冷凝水，檢查壓力表顯示是否正常。

　　5、啟動主電機(jī)(此操作主要適合新安裝機(jī)器或線路改造后的機(jī)器，一般情況下不得開門運(yùn)轉(zhuǎn))，確保制粒機(jī)中所有運(yùn)轉(zhuǎn)部件都運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保環(huán)模從前面看按順時針方向旋轉(zhuǎn)，壓輥表面與環(huán)模內(nèi)表面微接觸，在環(huán)模帶動下，達(dá)到似轉(zhuǎn)非轉(zhuǎn)。正確后停機(jī)。

　　6、關(guān)上機(jī)門，調(diào)整切刀，使刀模間隙(不小于3mm)滿足本班生產(chǎn)產(chǎn)品的需要。

　　(二)制粒生產(chǎn)

　　1、啟動制粒機(jī)后道工序的設(shè)備。

　　2、啟動制粒機(jī)主電機(jī)。

　　3、啟動調(diào)質(zhì)器電機(jī)。

　　4、啟動喂料器電機(jī)。將電磁調(diào)速電機(jī)調(diào)為低轉(zhuǎn)速，使飼料緩慢地進(jìn)入調(diào)質(zhì)器、制粒機(jī)壓制室。

　　5、當(dāng)剛開始制粒時，不要加蒸汽，根據(jù)主電機(jī)電流緩慢增加喂料器送料速度。

　　6、稍打開蒸汽閥，待主電機(jī)電流下降，再適當(dāng)增加喂料量，使主電機(jī)電流接近正常載荷后，再增加蒸汽量使主電機(jī)電流下降。如此反復(fù)地操作，直至主電機(jī)在額定負(fù)荷下產(chǎn)量最高，且顆粒質(zhì)量最好。

　　7、保證制粒機(jī)電流在額定電流內(nèi)運(yùn)行，不得超負(fù)荷運(yùn)行。

　　(三)停機(jī)

　　1、關(guān)掉蒸汽和喂料器(兩者間隔時間盡可能小)。

　　2、讓制粒機(jī)繼續(xù)運(yùn)行直至停止形成顆粒為止，再關(guān)調(diào)質(zhì)器，如果機(jī)器需要停止一段時間才工作，需加入含油粉料至手工喂料口直到形成顆粒為止。若是下班或停機(jī)較長，環(huán)模內(nèi)孔應(yīng)全部填滿含油料。

　　3、關(guān)掉主電機(jī)。

　　4、下班后截掉所有電源。

　　(四)注意事項(xiàng)

　　1、生產(chǎn)過程中，進(jìn)入制粒機(jī)的料過多，引起電流突然上升時，必須用手動排料機(jī)構(gòu)進(jìn)行機(jī)外排料。

　　2、需打開制粒機(jī)門時，必須先切斷電源，待制粒機(jī)完全停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，方能打開機(jī)門。

　　3、重新啟動制粒機(jī)時，必須先手工轉(zhuǎn)動制粒機(jī)(一圈)后才能啟動制粒機(jī)。

　　4、當(dāng)機(jī)器發(fā)生故障時，必須切斷電源，停機(jī)排除，嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中用手、腳、木棒、鐵器進(jìn)行硬性排除;嚴(yán)禁硬性啟動電機(jī)。

　　5、當(dāng)?shù)谝淮问褂眯颅h(huán)模時，必須使用新壓輥，可用油料摻細(xì)沙子(全部通過4020目篩子，配比為料∶油∶沙約為6∶2∶1或6∶1∶1)沖洗環(huán)模10到20分鐘，即可投入正常生產(chǎn)。

　　6、協(xié)助維修工給主電機(jī)軸承每年檢查加油1次。

　　7、協(xié)助維修工給制粒機(jī)齒輪箱每年更換潤滑油12次。

　　8、永磁筒每班至少清理2次以上。

　　9、進(jìn)入調(diào)質(zhì)器夾套中的蒸汽壓力不高于1kgf/cm2。

　　10、進(jìn)入調(diào)質(zhì)器的蒸汽壓力范圍在14kgf/cm2(一般情況不低于/cm2為宜)。

　　11、每班給壓輥加油23次。

　　12、每星期清理喂料器和調(diào)質(zhì)器24次(夏季每天清理一次)。

　　13、切刀和環(huán)模的距離一般不小于3mm。

　　14、正常生產(chǎn)時，嚴(yán)禁主電機(jī)電流超過額定電流即超負(fù)荷運(yùn)行。

　　三、粉碎機(jī)安全操作規(guī)程

　　(一)開機(jī)前準(zhǔn)備

　　1、打開粉碎機(jī)門，按本班生產(chǎn)需要檢查、更換篩片;檢查銷軸左右串動范圍是否在錘架保險(xiǎn)范圍內(nèi)，若不在，不得開機(jī)，并找維修人員處理;檢查其它部位，不得有松動、卡、碰、磨擦等現(xiàn)象。

　　2、檢查錘片磨損情況，確定是否需要：

　　①粉碎機(jī)反轉(zhuǎn)使用;

　　②將錘片調(diào)頭使用;

　　③更換新錘片。

　　3、清理永磁筒、初清篩內(nèi)的鐵屑、雜物。

　　4、清理粉碎絞龍、粉碎機(jī)喂料器內(nèi)的線繩、鐵屑等雜物。

　　5、鎖緊粉碎機(jī)門。

　　(二)開機(jī)生產(chǎn)

　　開啟粉碎機(jī)后道工序的設(shè)備(提升機(jī)、粉碎下絞龍、關(guān)風(fēng)器、風(fēng)機(jī)等)且運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，開啟粉碎機(jī)電機(jī)(空運(yùn)轉(zhuǎn)23分鐘后方可進(jìn)料)。手動控制喂料時，應(yīng)慢慢向粉碎機(jī)內(nèi)喂料，使粉碎機(jī)電流平穩(wěn)地上升，達(dá)到額定電流后固定控制手柄;自動喂料時，應(yīng)正確設(shè)定相關(guān)參數(shù)，并注意電流上升，不得超過額定電流。

　　(三)停機(jī)

　　1、停止喂料。

　　20、粉碎機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)12分鐘，把機(jī)器內(nèi)部物料粉碎排出后，方能停機(jī)。

　　21、依次關(guān)掉風(fēng)機(jī)、關(guān)風(fēng)器、粉碎下絞龍、提升機(jī)等。

　　4、下班后截掉所有電源。

　　(四)注意事項(xiàng)

　　1、更換錘片、篩片時，必須切斷電源，在控制按鈕處掛牌警示，確保安全;每相對的兩組錘片必須用小秤稱量平衡，兩組錘片重量差不得超過5克。

　　2、用新篩片時，應(yīng)將有毛刺的一面向里。

　　3、永磁筒每班至少清理2次以上。

　　4、初清篩每班至少清理1次以上。

　　5、協(xié)助維修工給粉碎機(jī)軸承每年檢查加油24次;粉碎機(jī)電機(jī)