公司車間崗位職責

時間：2023-04-10 07:43:18 崗位職責

公司車間崗位職責

　　在現(xiàn)實社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編為大家整理的公司車間崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司車間崗位職責

公司車間崗位職責1

　　1、主持生產日常工作，協(xié)調各部門之間的溝通與合

　　2、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等

　　3、監(jiān)督生產運營，隨時掌握生產狀態(tài)，完成訂單交付

　　4、負責本部門安全生產、6S工作

公司車間崗位職責2

　　1、負責產品機械、結構設計、加工工藝等工作；

　　2、負責機械結構、機械零件材料選用；產品的方案設計、開發(fā)、調試、維護工作；

　　3、負責與采購部、生產車間核算新產品的'成本；

　　4、負責本部門新產品的方案設計選擇、零部件選型和圖紙設計；

　　5、負責產品加工質量驗收、加工周期管理，對產品質量負責；

公司車間崗位職責3

　　1、在生產廠長領導下管理好本生產車間的生產和安全工作，及時完成生產任務，抓好安全生產，對生產任務的完成性和生產的.安全性負責。

　　2、具體落實組織好本車間的生產，搞好勞動考勤、定額工資的管理和統(tǒng)計工作，節(jié)約能源、降低生產成本、提高運行效率，對管理的成效和統(tǒng)計的客觀性負責。

　　3、嚴把生產質量關，確保各項品質指標符合廠控制指標，對質量符合性負責。

　　4、抓好安全生產，及時維護、保養(yǎng)生產設備，堵死安全漏洞，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生，對設備維護、保養(yǎng)的及時性，對生產的安全性負責。

　　5、全面完成車間生產任務，無安全、質量事故發(fā)生：車間負責人可享受職工工資百分之十的獎勵。造成傷亡事故，按其事故發(fā)生原因追究經濟乃至刑事責任，對安全生產的結果負責。

　　6、對工作區(qū)域和責任區(qū)的安全、衛(wèi)生、整潔負責。

　　7、對領導交辦的臨時工作任務完成的及時性負責。

公司車間崗位職責4

　　1、負責燒成車間或半檢車間的班組/車間日常管理，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，保質保量完成生產目標任務。

　　2、組織落實培訓及督導班組/車間員工執(zhí)行公司生產要求及標準，確保車間生產有序，高效，安全進行。

　　3、確保質量、環(huán)境等管理體系有效進行。

　　4、及時完成上級交辦的任務。

公司車間崗位職責5

　　1、在服務部經理的帶領下，按照服務流程，安排班組及時維修車輛，對服務產值、維修質量、安全生產負主要管理責任；

　　2、對車間人員各項規(guī)章制度的遵守，工作表現(xiàn)，工作態(tài)度及技術等方面進行考核，確保安全生產；

　　3、主持每天車間早會，做好考勤記錄，總結分析問題，提出改進措施，結合維修實踐，整理總結故障實例資料；

　　4、負責維修方面的技術指導，建立日常維修檔案，規(guī)范操作流程，確保維修進度，保證準時交車，保證維修質量，確保返修率不超過1%，相關信息及時反饋前臺；

　　5、負責新招技工的'業(yè)務考核，組織設備管理人員和維修人員的業(yè)務技能培訓，定期開展技能競賽；

　　6、負責設備維修、車間衛(wèi)生等管理工作，對車間5S管理達標負責；

　　7、定期組織開展設備檢查和競賽評比活動；

　　8、定期召開技術現(xiàn)場會，診斷分析故障，對持工診斷把關不嚴，誤診造成的損失負管理責任；

　　9、遵守公司各項規(guī)章制度，及時完成上級領導交辦的其他工作任務。

公司車間崗位職責6

　　1、負責車間制造、工藝、設備管理，以及生產過程中的品質管控；并達到產量要求；

　　2、負責生產班組管理和考核并與其他部門對生產過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調和分析，制定改進措施；

　　3、負責生產制造過程中各類事務的協(xié)調處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度；

　　4、監(jiān)督做好生產過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；

　　5、提出改進工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方面的建議；

　　6、負責生產各種制度文件的編制完善；

　　7、按本車間的生產作業(yè)計劃，安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備；

　　8、主持車間會議，協(xié)調車間工作，按車間工藝及工序要求對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，隨時巡線，對違規(guī)操作提出警告并糾正，監(jiān)督生產過程中的'自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；

　　9、、貫徹6S現(xiàn)場管理制度，實施生產車間標準化，按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　10、負責所管理車間的安全生產，嚴格按照安全生產制度（含消防安全）指導下屬進行生產作業(yè)，對車間的設備及消防進行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發(fā)生。

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