造價監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的造價監(jiān)理工程師崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和各級政府頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。遵守本公司的規(guī)章制度,恪守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和監(jiān)理工程師的職業(yè)道德,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,按照監(jiān)理合同的約定和總監(jiān)理工程師授權(quán),對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。
2、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程崗位職責(zé)的規(guī)定。施工招標(biāo)階段,根據(jù)業(yè)主的意愿和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的安排,參與編制招標(biāo)文件,編制有關(guān)造價的要約條款。
3、參與審查投標(biāo)書,參與評標(biāo)和決標(biāo),就各投標(biāo)單位報價的合理性提出評價見解,供決標(biāo)時參考。
4、協(xié)助業(yè)主與承包商談判簽訂施工承包合同,審查合同條款合法性和嚴(yán)密性。
5、參加審查承包商選擇的分包商。主要審查分包商的資質(zhì)及分包合同的合法性,必要時提請項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對分包商行使否決權(quán)。
6、掌握業(yè)主與承包商簽訂的施工合同的內(nèi)容,督促檢查合同的履行。
7、參與審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)審查施工進(jìn)度安排的均衡性、作業(yè)的效率,各種建設(shè)因素的相互配合。
8、根據(jù)施工合同價,合理地確定工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)。
9、根據(jù)投資目標(biāo)值和施工進(jìn)度計(jì)劃,對投資進(jìn)行分解,編制資金使用的時間計(jì)劃,并繪制投資控制曲線。
10、按合同規(guī)定,審定向施工單位支付預(yù)付備料款的憑證,提供總監(jiān)簽署。造價監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制預(yù)付備料款扣回計(jì)劃。
11、工程進(jìn)度款按月進(jìn)行結(jié)算,要求施工單位按合同約定時間,向監(jiān)理站提交本月已完工程月報。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件、施工圖、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對已完工程量進(jìn)行計(jì)量審核,造價監(jiān)理工程師根據(jù)計(jì)量結(jié)果進(jìn)行計(jì)價,扣除按比例的滯留金,業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備款和到達(dá)起扣點(diǎn)后的應(yīng)扣預(yù)付備料款,核定本月應(yīng)付金額。這一金額達(dá)到合同約定支付數(shù)額,由總監(jiān)理工程師簽署付款憑證。如未達(dá)到合同約定支付數(shù)額,則留待下一月累計(jì)支付。
12、定期地將實(shí)際經(jīng)濟(jì)支出與分解的目標(biāo)值進(jìn)行對比,如有差異則分析原因,針對原因采取對應(yīng)措施,并修改投資控制曲線。
13、參與索賠處理。由索賠方提出索賠申請,并出具相應(yīng)資料和有關(guān)證據(jù),經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量審核,造價監(jiān)理工程師計(jì)價,提出處理意見報總監(jiān)理工程師。
14、建立和動態(tài)管理按專業(yè)、施工單位和時間段劃分的建筑、安裝工程、設(shè)備的造價臺帳,及時向總監(jiān)理工程師提供工程投資使用情況報告。
15、及時進(jìn)行收集有關(guān)工程造價管理方面的信息、資料和文件。
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