生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、制定并嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)管理相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等并持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;?
2、根據(jù)訂單需求組織生產(chǎn)，合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;?
3、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程等執(zhí)行情況并督促各班組及時(shí)完成工作安排。
4、分析生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備等問題的.原因并及時(shí)處理上報(bào)。
5、督促檢查各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
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1、協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)做好生產(chǎn)部?jī)?nèi)部管理，包括制度建設(shè)、會(huì)議組織、人員考核等
2、負(fù)責(zé)檢查調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃情況，檢查調(diào)度對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行的情況
3、組織定期生產(chǎn)會(huì)議以及臨時(shí)緊急會(huì)議，落實(shí)資源、攻克難關(guān)
4、負(fù)責(zé)外協(xié)廠家的生產(chǎn)計(jì)劃以及執(zhí)行的監(jiān)督，提出并改進(jìn)
5、積極支持生產(chǎn)調(diào)度對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)試制工作，并且爭(zhēng)取各種資源
6、具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力，熟悉生產(chǎn)、成本控制、交期等環(huán)節(jié)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理
7、能夠協(xié)助部長(zhǎng)做好生產(chǎn)計(jì)劃的'安排，及時(shí)調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)過程控制
8、具有較強(qiáng)的人際交流能力，能夠協(xié)助部長(zhǎng)做好銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)一系列環(huán)節(jié)的溝通、交流與銜接工作
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1、根據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);
2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;
4、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行有效的'生產(chǎn)管理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);
7、組織生產(chǎn)部管理的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;
8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理;
9、科學(xué)有效的控制成本、人效;
10、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)。
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1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施；
2.控制生產(chǎn)過程成本，提高工作效率；
3.做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作；
4.嚴(yán)格按照領(lǐng)取技術(shù)圖紙的要求進(jìn)行生產(chǎn)和加工，嚴(yán)格控制各工序產(chǎn)品
5.質(zhì)量；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的`安裝、調(diào)試、維修、后期保養(yǎng)、事故鑒定等工作，并做好維修記錄；
6.負(fù)責(zé)原輔材料庫(kù)的管理工作；
7.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面的制度及實(shí)施生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理；
8.負(fù)責(zé)安全管理工作。
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理。制定相關(guān)生產(chǎn)流程及車間規(guī)章制度。
2、根據(jù)公司營(yíng)銷計(jì)劃，按計(jì)劃組織組織編制生產(chǎn)進(jìn)度表，配合制定生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)車間及部門生產(chǎn)工作，按照計(jì)劃組織實(shí)施，合理組織生產(chǎn)，督促各車間按進(jìn)度表實(shí)施和落實(shí);協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。
4、嚴(yán)格督促本部門相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的'組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
5、負(fù)責(zé)組織安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，定期組織相關(guān)人員對(duì)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，監(jiān)督整改和考核。
6、對(duì)生產(chǎn)過程中的重大問題，必須上報(bào)，提出處置意見和解決方案。
7、保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
8、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。
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1、負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;
2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;
3、掌控本部門資源使用，負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);
4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級(jí)定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo);
5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作，以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的.制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;
8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;
9、及時(shí)完成本部門的周、月報(bào)等;
10、積極完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)及監(jiān)督車間的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中的質(zhì)量和數(shù)量完成情況;
2、負(fù)責(zé)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)用原輔料的使用;
4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間對(duì)外的.工作聯(lián)絡(luò);
5、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部各車間的人員安全教育、安全生產(chǎn)工作;
6、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行產(chǎn)能分析，核定工時(shí)，做好內(nèi)部成本控制;
7、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)車間，以降低生產(chǎn)成本為課題的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng);
8、負(fù)責(zé)組織、完善正常生產(chǎn)活動(dòng)中的流程改善，并記錄簡(jiǎn)歷與實(shí)施過程的管理;
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)資產(chǎn)管理制度。
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在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助部長(zhǎng)做好以下安全工作：
1、負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)抓好特種設(shè)備、特種車輛、鍋爐壓力容器及電氣設(shè)備的安全監(jiān)督管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育和開展各類安全活動(dòng)，協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)全公司的安全消防教育工作。
3、組織建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和各種安全臺(tái)帳，安全生產(chǎn)管理制度。
4、負(fù)責(zé)組織制定修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案。
5、負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)、安全標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。
6、參加各類事故調(diào)查，嚴(yán)格按事故處理規(guī)定，處理工傷、火災(zāi)等事故，堅(jiān)持做到“四不放過”（查不出原因不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，責(zé)任人不受到處理不放過）。
7、對(duì)每次安全檢查、安全工傷事故情況及安全會(huì)議考核情況進(jìn)行匯總，上報(bào)到相關(guān)部門。
8、參加公司員工工傷鑒定工作。
9、接待工傷及其他安全事故處理過程中的信訪工作。
10、年終總結(jié)公司內(nèi)部各類安全事故和同行業(yè)類似安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成文字性材料上報(bào)公司。
11、有權(quán)對(duì)各類安全事故隱瞞、虛報(bào)或故意延遲不報(bào)的`，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)相應(yīng)責(zé)任人和責(zé)任部門進(jìn)行考核。
12、在調(diào)查處理傷亡事故中，有權(quán)對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為，報(bào)公司追究其行政責(zé)任。
13、參加新、改、擴(kuò)建、大修工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查。
14、負(fù)責(zé)公司防雷檢測(cè)工作。
15、對(duì)嚴(yán)重違章作業(yè)（指揮）者，有權(quán)令其停止工作，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
16、參加安全檢查與聯(lián)查工作，有權(quán)對(duì)查出的問題（隱患）提出意見，督促有關(guān)單位解決，對(duì)隱患整改落實(shí)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，并按規(guī)定進(jìn)行考核。
17、監(jiān)督檢查三級(jí)安全教育及各項(xiàng)安全活動(dòng)開展工作的落實(shí)情況，對(duì)不認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育和各項(xiàng)安全活動(dòng)的單位按制度進(jìn)行考核。
18、責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全作業(yè)票證的簽發(fā)和管理，按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)票審批。
19、負(fù)責(zé)對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源的登記上報(bào)工作。
20、督促和協(xié)助有關(guān)部門采取措施，改善勞動(dòng)條件，防止職業(yè)中毒，作好冬季“四防”工作。
21、負(fù)責(zé)各類防護(hù)器材的使用指導(dǎo)工作。
22、參加安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況綜合性大檢查。
23、協(xié)助部長(zhǎng)抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展工作并得到有效貫徹落實(shí)。
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一、 在安全生產(chǎn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)公司的安全指導(dǎo)、 監(jiān)督、 檢查、 管理的全面工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī)范。落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)部主任。
三、協(xié)助安全生產(chǎn)部主任按分工負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康 安全、衛(wèi)生等方面管理工作。
四、檢查、指導(dǎo)、督促公司、安全環(huán)保管理工作。
五、認(rèn)真審查安全技術(shù)方案及措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，科學(xué)管 理，不斷提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和綜合素質(zhì)。
六、 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)令整改或上報(bào)， “三 制止 違”作業(yè)，并按公司規(guī)定行使處罰權(quán)。
七、定期或不定期的對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)措施、 安全設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意 見和措施。
八、 對(duì)違反建筑安全操作規(guī)程和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的行為， 經(jīng)制止無效時(shí)， 有權(quán)越級(jí)上報(bào)。
九、檢查安全防護(hù)用品的使用、保管、報(bào)廢等管理，并督促執(zhí)行。
十、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，要及時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門，對(duì)事故 進(jìn)行調(diào)查與處理。
十一、 嚴(yán)格執(zhí)行公司安全獎(jiǎng)罰細(xì)則， 秉公檢查， 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣， 評(píng)優(yōu)樹先。
十二、積極參加各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，并起表率作用，帶動(dòng)全員整 體水平的提高。
十三、 不斷總結(jié)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的.先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)， 推廣應(yīng)用新技術(shù)、 新設(shè)備、新材料、新工藝，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高。
十四、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面進(jìn)行 監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，對(duì)工作中遇到的問題，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)發(fā) 現(xiàn)的重大安全隱患和違章行為有權(quán)先行停工或越級(jí)上報(bào)。
十五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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1、牢固樹立“安全第一”思想，積極協(xié)助公司總工程師抓好“一通三防”管理，確保安全生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)制定本單位的年度、季度、月的防突計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，按照防突要求建造通風(fēng)設(shè)施。
4、搞好本系統(tǒng)的防突培訓(xùn)工作，提高職工的.業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)“四位一體”綜合防突措施。
6、加強(qiáng)防突設(shè)施的檢查維修，保證防突設(shè)施的完好、正常使用。
7、積極參加防突辦公會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)、整改本系統(tǒng)的防突工作中存在的問題。
8、強(qiáng)化技術(shù)管理，把好規(guī)程、措施審批關(guān)。
9、加強(qiáng)通風(fēng)安全工作，及時(shí)掌握全礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故隱患，迅速組織制訂落實(shí)措施，并及時(shí)通報(bào)。
10、協(xié)調(diào)部室的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)旬、月、季報(bào)表按預(yù)定時(shí)間向公司匯報(bào)。
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1、協(xié)助部長(zhǎng)組織本部成員學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握局內(nèi)有關(guān)文件精神和政策。
2、協(xié)助部長(zhǎng)制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動(dòng)保護(hù)、先進(jìn)人物管理等方面的年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、協(xié)助部長(zhǎng)組織和指導(dǎo)油田公司員工圍繞油田改革發(fā)展的中心開展好以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的.勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)等活動(dòng)，做好保障職工的安全和健康的勞動(dòng)保護(hù)工作。
4、協(xié)助部長(zhǎng)組織每年一度的總結(jié)評(píng)比表彰活動(dòng)，抓好先進(jìn)人物的培養(yǎng)選拔和管理工作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部的全面管理工作，對(duì)工作實(shí)施方案的執(zhí)行情況定期檢查，做好指導(dǎo)。
6、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和交流。
7、協(xié)助部長(zhǎng)組織籌劃油田公司員工業(yè)余技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)各層次的技術(shù)比賽、崗位練兵活動(dòng)做好指導(dǎo)。
8、完成油田公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)12
生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責(zé)與性質(zhì)，權(quán)利與義務(wù)。現(xiàn)就生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書面說明。
直接上級(jí)：副總經(jīng)理
直接下屬：統(tǒng)計(jì)科、設(shè)備科、風(fēng)塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產(chǎn)班組。
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對(duì)生產(chǎn)部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔(dān)管理責(zé)任。
一、主要職責(zé)
在理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(一）安全作業(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，有權(quán)對(duì)處于危險(xiǎn)或違章作業(yè)的設(shè)備和個(gè)人進(jìn)行叫停。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向理事會(huì)匯報(bào)。
5、定期組織對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理工作。
(二）生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項(xiàng)工作。
4、每周定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
5、每周定期組織召開與生產(chǎn)相關(guān)部門的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)：（專人負(fù)責(zé))
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目首件跟蹤信息，工藝信息，技術(shù)變更信息等，并及時(shí)反饋相關(guān)單位和部門。
2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四）設(shè)備管理：
1.根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的.管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。
(五）日常工作：
1、負(fù)責(zé)本部門的日常行政工作，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和政策方針進(jìn)行分解和落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動(dòng)態(tài)。
7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對(duì)生產(chǎn)部各車間、科室及員工實(shí)施績(jī)效考核工作。
10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出合理的裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時(shí)處理。
13、負(fù)責(zé)部門員工考勤工作，監(jiān)督是否按公司要求進(jìn)行請(qǐng)假、銷假，可批準(zhǔn)請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)為5天。
14、負(fù)責(zé)本部門各車間生產(chǎn)過程、各科室管理過程中的持續(xù)改進(jìn)工作。
15、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、原輔料包材采購(gòu)計(jì)劃并經(jīng)生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查保健食品、食品、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及生產(chǎn)工藝規(guī)程及各種操作規(guī)程在生產(chǎn)過程中的.執(zhí)行情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全部安全生產(chǎn)管理工作，做好人員安全、設(shè)備安全，定期組織檢查并做到及時(shí)解決。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、加強(qiáng)安全思想政治工作，強(qiáng)化防突安全意識(shí)，組織好職工安全防突培訓(xùn)工作，提高職工的防突工作能力。
2、做好職工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作，搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)工作，制訂年、月計(jì)劃安排，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)各采掘區(qū)域的地質(zhì)資料管理工作，搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，提高礦井地質(zhì)防突工作能力。
4、組織部室人員深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的.測(cè)量，地質(zhì)、水文等各種問題。
5、組織部室人員參加技術(shù)革新和推廣新技術(shù)活動(dòng)，積極開展防突研究。
6、協(xié)助公司總工程師搞好礦井安全防突工作。
7、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合防突措施、計(jì)劃、工程的具體實(shí)施。
8、參與防治突出措施的會(huì)審工作，落實(shí)措施學(xué)習(xí)、貫徹、考核工作。
9、參與公司組織的防治突出措施實(shí)施情況檢查，負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)檢查出屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)問題的整改工作。
10、配合防突科搞好本系統(tǒng)職工的防突知識(shí)培訓(xùn)工作，提高職工防突意識(shí)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1. 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例決定及本石子場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。
2. 協(xié)助上級(jí)做好日常生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)石子場(chǎng)的生產(chǎn)安排調(diào)度，制訂合理的'生產(chǎn)計(jì)劃并組織驗(yàn)收考核。
3.負(fù)責(zé)石子場(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計(jì)分層采掘方案，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計(jì)，報(bào)上級(jí)審批，并檢查監(jiān)督，驗(yàn)收考核。
4.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。
5.及時(shí)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件，對(duì)生產(chǎn)指揮不利，人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。
6.在指揮生產(chǎn)的過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現(xiàn)危急人身安全的重大隱患的，立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)。
7.做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作，并保留相關(guān)機(jī)械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù)，登記建檔，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織推廣。
8.經(jīng)常性的對(duì)本場(chǎng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查工作，組織開展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。
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