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      健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

      時(shí)間:2023-03-17 13:58:57 崗位職責(zé)

      健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)(集錦9篇)

        在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)(集錦9篇)

      健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)1

        健身俱樂(lè)部各部門(mén)工作流程和崗位職責(zé)

        管理部崗位職責(zé)

        一、店長(zhǎng):

        1、合理規(guī)劃俱樂(lè)部的各個(gè)營(yíng)運(yùn)部門(mén)

        2、每周召開(kāi)兩次部門(mén)經(jīng)理例會(huì)

        3、監(jiān)管所有部門(mén)的日常經(jīng)營(yíng)管理

        4、進(jìn)行特殊崗位面試以及部門(mén)經(jīng)理的招聘

        5、為所有新任部門(mén)經(jīng)理提供基礎(chǔ)培訓(xùn)與工作職責(zé)說(shuō)明

        6、當(dāng)聘用新員工(特殊崗位)時(shí),進(jìn)行入職面談,合理化介紹公司文化 公司制度、部門(mén)目標(biāo)及崗位描述

        7、監(jiān)督部門(mén)經(jīng)理每季度對(duì)員工進(jìn)行一次工作評(píng)價(jià)

        8、就部門(mén)經(jīng)理提出的人員獎(jiǎng)罰進(jìn)行決策,包括對(duì)不合格人員予以解聘

        9、指定工作程序并提出實(shí)施措施,以確保對(duì)每一個(gè)部門(mén)進(jìn)行合理的管理

        10、監(jiān)督部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工的日常培訓(xùn)

        11、監(jiān)督客戶(hù)服務(wù)部對(duì)所有銷(xiāo)售顧問(wèn)予以培訓(xùn)

        12、具備較強(qiáng)的銷(xiāo)售會(huì)員卡培訓(xùn)技巧

        13、協(xié)同銷(xiāo)售和市場(chǎng)經(jīng)理開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)和廣告活動(dòng)

        14、計(jì)劃并監(jiān)督俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)及預(yù)算

        15、每月評(píng)審損益表和工作報(bào)告

        16、每日審閱日常現(xiàn)金表并及時(shí)提出需要改進(jìn)的問(wèn)題

        17、負(fù)責(zé)員工之間的溝通以及負(fù)責(zé)參與行業(yè)相關(guān)會(huì)議,了解行業(yè)最新趨勢(shì)。

        18、每季度與俱樂(lè)部董事會(huì)面,并審核俱樂(lè)部財(cái)務(wù)狀況

        19、參與社會(huì)活動(dòng),積極宣傳俱樂(lè)部,推廣俱樂(lè)部

        二、店長(zhǎng)助理:

        1、合理規(guī)劃俱樂(lè)部的各個(gè)營(yíng)運(yùn)部門(mén)

        2、每周召開(kāi)兩次部門(mén)經(jīng)理例會(huì)

        3、監(jiān)管所有部門(mén)的日常經(jīng)營(yíng)管理

        4、進(jìn)行特殊崗位面試以及部門(mén)經(jīng)理的招聘

        5、為所有新任部門(mén)經(jīng)理提供基礎(chǔ)培訓(xùn)與工作職責(zé)說(shuō)明

        6、當(dāng)聘用新員工(特殊崗位)時(shí),進(jìn)行入職面談,合理化介紹公司文化 公司制度、部門(mén)目標(biāo)及崗位描述

        7、監(jiān)督部門(mén)經(jīng)理每季度對(duì)員工進(jìn)行一次工作評(píng)價(jià)

        8、就部門(mén)經(jīng)理提出的人員獎(jiǎng)罰進(jìn)行決策,包括對(duì)不合格人員予以解聘

        9、指定工作程序并提出實(shí)施措施,以確保對(duì)每一個(gè)部門(mén)進(jìn)行合理的管理

        10、監(jiān)督部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工的日常培訓(xùn)

        11、監(jiān)督客戶(hù)服務(wù)部對(duì)所有銷(xiāo)售顧問(wèn)予以培訓(xùn)

        12、具備較強(qiáng)的銷(xiāo)售會(huì)員卡培訓(xùn)技巧

        13、協(xié)同銷(xiāo)售和市場(chǎng)經(jīng)理開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)和廣告活動(dòng)

        14、計(jì)劃并監(jiān)督俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)及預(yù)算

        15、每月評(píng)審損益表和工作報(bào)告

        16、每日審閱日常現(xiàn)金表并及時(shí)提出需要改進(jìn)的問(wèn)題

        17、負(fù)責(zé)員工之間的溝通以及負(fù)責(zé)參與行業(yè)相關(guān)會(huì)議,了解行業(yè)最新趨勢(shì)。

        18、每季度與俱樂(lè)部董事會(huì)面,并審核俱樂(lè)部財(cái)務(wù)狀況

        19、參與社會(huì)活動(dòng),積極宣傳俱樂(lè)部,推廣俱樂(lè)部

        三、協(xié)調(diào)主管:

        1、協(xié)助店長(zhǎng)搞好本店的經(jīng)營(yíng)管理工作,保障會(huì)所在任何情況下能夠順利開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保會(huì)所安全穩(wěn)定、正常運(yùn)行。

        2、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),督促任務(wù)的完成并及時(shí)匯報(bào)落實(shí)程度。

        3、全面協(xié)調(diào)各部門(mén)的日常管理工作,并對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。

        4、全面負(fù)責(zé)與其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作,配合個(gè)部門(mén)做好各項(xiàng)工作。

        5、全面協(xié)調(diào)與其他單位的工作協(xié)作和相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系。

        6、要顧全大局,全力協(xié)作支持相關(guān)部門(mén)工作。

        7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本店資產(chǎn)監(jiān)督,努力為公司做好勤儉節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。

        8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

        四、文員:

        ㈠、工作內(nèi)容:

        1、全方面的收集類(lèi)別資料,為來(lái)賓接待工資做好準(zhǔn)備。

        2、熟悉處理手法文書(shū)的程序,做好收發(fā)文書(shū)的處理工作,溝通與協(xié)作工作

        3、運(yùn)用各種溝通方法和技巧,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)、同事和客人有效溝通。

        4、維護(hù)責(zé)任區(qū)整潔的工作環(huán)境

        ㈡、崗位職責(zé) 1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。

        2、負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時(shí)處理上級(jí)文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷(xiāo)毀工作;做好文秘檔案收集管理及保密工作。

        3、做好各種會(huì)議的記錄及會(huì)務(wù)工作。

        4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理

        會(huì)員服務(wù)部

        一、會(huì)員服務(wù)部經(jīng)理

        ㈠、崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的考勤、檢查員工的儀容儀表。

        2、及時(shí)解決的當(dāng)天發(fā)生的問(wèn)題。

        3、針對(duì)工作中出現(xiàn)的各種接待、服務(wù)和操作的問(wèn)題進(jìn)行商討并整改。對(duì)于 前一天店內(nèi)的衛(wèi)生做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

        4、及時(shí)的傳達(dá)公司的各種文件和通知。

        5、收集前臺(tái)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)單據(jù):會(huì)員追加的特殊贈(zèng)送單據(jù)(維修單、 會(huì)員意見(jiàn)單等)檢查和監(jiān)督店內(nèi)所有衛(wèi)生。

        6、安排前臺(tái)主管或前臺(tái)相關(guān)人員向中心服務(wù)器傳輸新入會(huì)的會(huì)員資料,統(tǒng)計(jì)出當(dāng)日衣柜到期清單及提前5天(或提前7天)衣柜預(yù)警單,一并交給會(huì)籍部相關(guān)人員做好通知。

        7、監(jiān)督前臺(tái)主管及時(shí)清理不續(xù)租的會(huì)員更衣柜,并將清理物品分類(lèi)在寄存處保管。

        8、傳遞各項(xiàng)單據(jù)到責(zé)任部門(mén)。

        9、巡視洗浴區(qū)、休息區(qū)、操?gòu)d、網(wǎng)吧、乒乓球區(qū)、臺(tái)球區(qū)等公共區(qū)域的`情況,做好及時(shí)的調(diào)整和協(xié)調(diào)。

        10、按照值班表安排各崗位值班人員。

        ㈡、工作流程:

        1、工作時(shí)間: 早班:9:30—15:30 下午班:15:00—21:30(交叉的時(shí)間是為了避免交接時(shí)間工作的混亂,確保順利的交接 )

        2、上班前準(zhǔn)備:

        ⑴、提前5—10分鐘到俱樂(lè)部。

        ⑵、到員工更衣處換工裝,5分鐘內(nèi)完成。(具體標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)員工手冊(cè)員工著 裝標(biāo)準(zhǔn))

        ⑶、按要求簽到上班時(shí)間。

        ⑷、準(zhǔn)備召開(kāi)班前會(huì)。

        3、召開(kāi)班前會(huì)(建議5—10分鐘)

        ⑴、點(diǎn)名、檢查員工的儀容儀表。

        ⑵、聽(tīng)取匯報(bào)上午班發(fā)生的無(wú)法及時(shí)解決的問(wèn)題,并及時(shí)給出解決方案。 ⑶、針對(duì)工作中出現(xiàn)的各種接待、服務(wù)和操作的問(wèn)題進(jìn)行商討并整改。對(duì)于 前一天店內(nèi)的衛(wèi)生做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

        ⑷、及時(shí)的傳達(dá)公司的各種文件和通知(例:各種通知、銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展和 價(jià)格的變化、俱樂(lè)部的整改等)

        ⑸、安排當(dāng)天的其它相關(guān)工作。

        4、非高峰期工作安排(9:30—17:00)

        ⑴、安排前臺(tái)主管或前臺(tái)相關(guān)人員向中心服務(wù)器傳輸新入會(huì)的會(huì)員資料,統(tǒng)計(jì)出當(dāng)日衣柜到期清單及提前5天(或提前7天)衣柜預(yù)警

        單,一并交給會(huì)籍部相關(guān)人員做好通知。

        ⑵、收集前臺(tái)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)單據(jù):會(huì)員追加的特殊贈(zèng)送單據(jù)(維修單、 會(huì)員意見(jiàn)單等)

        ⑶、檢查和監(jiān)督店內(nèi)所有衛(wèi)生。

        ⑷、傳遞各項(xiàng)單據(jù)到責(zé)任部門(mén)。

        ⑸、監(jiān)督前臺(tái)主管是否已清理不續(xù)租的會(huì)員更衣柜,并將清理物品分類(lèi)在寄存處保管(男女柜分開(kāi),標(biāo)明所清日期/柜號(hào)/到期日期。原則上為會(huì)員保留1個(gè)月。各店情況靈活自定)。

        5、高峰期工作安排(17:00—20:00)

        ⑴、在前臺(tái)督管各項(xiàng)接待工作,并協(xié)調(diào)前臺(tái)、收銀(水吧)、寄存處順利完 成工作。

        ⑵、巡視洗浴區(qū)、休息區(qū)、操?gòu)d、網(wǎng)吧、乒乓球區(qū)、臺(tái)球區(qū)等公共區(qū)域的情況,做好及時(shí)的調(diào)整和協(xié)調(diào)。

        ⑶、協(xié)調(diào)前臺(tái),吧臺(tái),事務(wù),保潔與其他部門(mén)之間的工作。

        ⑷、監(jiān)督各崗位人員的外出和返回時(shí)間,確保不能缺崗。

        6、下班前的交接工作

        ⑴、按照值班表安排各崗位值班人員。

        ⑵、巡視、檢查各區(qū)域的情況,確保無(wú)誤。

        7、外出

        ⑴、工作時(shí)間內(nèi)允許有40分鐘內(nèi)的外出吃飯時(shí)間。

        ⑵、外出必須在考勤本上注明外出時(shí)間,回來(lái)時(shí)要填寫(xiě)回來(lái)時(shí)間。

        8、下班離崗

        ⑴、更換工裝。

        ⑵、按要求填寫(xiě)考勤后,下班。

        二、前臺(tái)經(jīng)理職責(zé):

        1、制訂前臺(tái)工作時(shí)間表

        2、安排前臺(tái)人員的工作時(shí)間,合理安排假期和休息時(shí)間

        3、如因下屬員工出現(xiàn)的空崗應(yīng)能及時(shí)安排他人代替

        4、招聘和推薦適合前臺(tái)工作的員工

        5、為新員工進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)

        6、教導(dǎo)員工如何處理在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

        7、及時(shí)更新符合實(shí)際的工作標(biāo)準(zhǔn)

        8、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議

        9、每三個(gè)月員工工作表現(xiàn)評(píng)估

        10、將會(huì)員記錄歸納入會(huì)員檔案

        11、按計(jì)劃認(rèn)真完成工作

        12、參加部門(mén)經(jīng)理例會(huì),能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖并及時(shí)傳達(dá)到員工

        三、前臺(tái)接待工作流程及崗位職責(zé)

        ㈠、前臺(tái)工作職責(zé)

        1、前臺(tái)接待的職能有⑴、接待,⑵、問(wèn)訊,⑶、輸單,⑷、驗(yàn)卡 ,⑸、體驗(yàn), ⑹、會(huì)員卡的管理,⑺、電話(huà)轉(zhuǎn)接服務(wù),⑻、員工會(huì)客,⑼、緊急情況處理,⑽、衣柜管理;

        2、寄存處的職能:⑴、會(huì)員意見(jiàn),⑵、場(chǎng)地維修督管,⑶、音響控制與播音,⑷、物品存放,⑸ 、物品認(rèn)領(lǐng)。

        ㈡、前臺(tái)接待各項(xiàng)工作流程及標(biāo)準(zhǔn)

        1、接待

      健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)2

        1、服從上級(jí)的管理,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)種類(lèi)規(guī)范,流程,精神在本門(mén)店的傳達(dá),落實(shí)。

        2、對(duì)本門(mén)員工銷(xiāo)售與服務(wù)進(jìn)行有效指導(dǎo),并配合銷(xiāo)售。

        3、熟悉并掌握公司確定的主銷(xiāo),包銷(xiāo)產(chǎn)品及階段性須盡快消化的產(chǎn)品。負(fù)責(zé)分解,傳達(dá)本品類(lèi)月度銷(xiāo)售指標(biāo)(含主銷(xiāo)指標(biāo)),并分解下達(dá)每周/日指標(biāo),并監(jiān)督,指導(dǎo)營(yíng)業(yè)員努力完成。

        4、對(duì)本門(mén)店商品限價(jià)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并行使簽批權(quán)。

        5、對(duì)本門(mén)店商品殘次機(jī),滯銷(xiāo)機(jī)跟進(jìn)處理,并對(duì)處理情況制表上報(bào)區(qū)域主管,分析本門(mén)店各營(yíng)業(yè)員和各產(chǎn)品的.銷(xiāo)售排名及原因。

        6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)的傳達(dá),落實(shí),執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)布置,評(píng)估并所饋信息。

        7、負(fù)責(zé)本門(mén)店各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的傳達(dá),落實(shí),執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)布置,評(píng)估并所饋信息。

        8、積極配合區(qū)域主管做好市場(chǎng)調(diào)研工作,留意市場(chǎng)動(dòng)向及時(shí)反饋信息,提出合理的促銷(xiāo)計(jì)劃。

        9、負(fù)責(zé)對(duì)本門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)布置、商品出樣與撤樣、禮品管理,物價(jià),質(zhì)檢的管理,負(fù)責(zé)資證的審核、檔案、各類(lèi)價(jià)簽的檢查。

        10、承擔(dān)本門(mén)店的安全、衛(wèi)生、消防管理職責(zé),經(jīng)常檢查各類(lèi)硬件設(shè)施、固定資產(chǎn)的使用、保養(yǎng)情況,有問(wèn)題及時(shí)與區(qū)域主管協(xié)調(diào)解決。

        11、對(duì)本門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)人員行為規(guī)范進(jìn)行管理與銷(xiāo)售考核,進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、末尾排名及淘汰。

        12、負(fù)責(zé)本門(mén)店各項(xiàng)培訓(xùn)擬訂具體實(shí)施計(jì)劃并具體實(shí)施。

        13、負(fù)責(zé)本門(mén)店客戶(hù)投訴的管理,對(duì)無(wú)法協(xié)調(diào)解決的及時(shí)上報(bào)上級(jí)處理。

        14、定期召開(kāi)本門(mén)店員工會(huì)議,總結(jié)和布置工作,主持本門(mén)店晨會(huì)。

        15、傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。

        16、服從日常管理。

        17、嚴(yán)格遵守公司保密制度。

      健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)3

        1、負(fù)責(zé)淘寶店鋪及產(chǎn)品在淘寶和互聯(lián)網(wǎng)的推廣,能有效提升店鋪及產(chǎn)品的'訪問(wèn)量;

        2、負(fù)責(zé)制訂淘寶商城店鋪網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略計(jì)劃并執(zhí)行;

        3、分析并把握各種類(lèi)型的客戶(hù)需求,針對(duì)客戶(hù)需求開(kāi)展網(wǎng)站優(yōu)化調(diào)整;

        4、使用淘寶各項(xiàng)推廣工具進(jìn)行商品推廣,達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)所需要的流量。

        5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)或者品牌的宣傳推廣方案的設(shè)計(jì)、討論和實(shí)施;

        6、負(fù)責(zé)淘寶商城日常促銷(xiāo)活動(dòng)籌備;

        7、配合網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)及促銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)工作協(xié)調(diào)及策劃;

        8、淘寶商城店鋪裝修與后臺(tái)管理;

        8、負(fù)責(zé)淘寶商城售后服務(wù);

        9、負(fù)責(zé)淘寶商城的爭(zhēng)議處理;

        10、產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)渠道定位、定價(jià)及市場(chǎng)調(diào)查;

        11、上級(jí)交付的臨時(shí)性工作任務(wù)。

      健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)4

        1、執(zhí)行公司制度和服務(wù)規(guī)范,配合營(yíng)銷(xiāo)方案以及各種秀場(chǎng)完成業(yè)績(jī)

        2、主持每天晨會(huì)(嚴(yán)格按晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)要求員工對(duì)每日必看簽字

        3、巡視各部門(mén)的工作,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題

        4、與人事部、客服部健全建立影樓部門(mén)體系。

        5、加強(qiáng)各部門(mén)的各項(xiàng)培訓(xùn),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系

        6、加強(qiáng)影樓的安全管理及各個(gè)器材保管、維修、責(zé)任到人

        7、做好營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作(產(chǎn)品的準(zhǔn)備等)下達(dá)公司指令

        8、營(yíng)業(yè)中及時(shí)處理店內(nèi)緊急的事情,讓店內(nèi)有條不紊的進(jìn)行

        9、營(yíng)業(yè)結(jié)束后核對(duì)目標(biāo),總結(jié)業(yè)績(jī),檢查店內(nèi)的財(cái)務(wù)和貴重物品的存放

        10、配合人事部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)講課,監(jiān)督以及管理

        11、制定本人每周的工作計(jì)劃以及工作總結(jié)

        12、收取各部門(mén)主管的`工作計(jì)劃以及工作總結(jié)

        13、負(fù)責(zé)店內(nèi)的一切經(jīng)營(yíng)和管理以及異常事故處理

        14、定期召開(kāi)每周一主管會(huì)、每月全體員工大會(huì)

        15、店內(nèi)環(huán)境5S管理,店員形象調(diào)整,樣片更換,指導(dǎo)管理各部門(mén)衛(wèi)生工作

        16、協(xié)助門(mén)市部銷(xiāo)售,隨時(shí)鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)各部門(mén)優(yōu)秀的員工

        17、培養(yǎng)好各部門(mén)主管,監(jiān)管各部門(mén)主管工作,引導(dǎo)各部門(mén)主管進(jìn)行目標(biāo)管理

        18、指導(dǎo)收銀員工作,引導(dǎo)全店員工養(yǎng)成節(jié)約意識(shí)

        19、對(duì)本店?duì)I業(yè)額,控制成本,純利潤(rùn)負(fù)全責(zé)

        20、每月每部門(mén)主管25日進(jìn)行本部財(cái)產(chǎn)盤(pán)底,盤(pán)底單交店長(zhǎng)核對(duì),簽字后確認(rèn)財(cái)產(chǎn)無(wú)誤。如出現(xiàn)差錯(cuò)通過(guò)店長(zhǎng)上報(bào)總經(jīng)理,總經(jīng)理依情況處理。

        21、申請(qǐng)采購(gòu)物品每月26日申請(qǐng),28日批復(fù),下月10號(hào)前發(fā)放。

      健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)5

        1、維持店內(nèi)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

        2、嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;

        3、維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的'陳列;

        4、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

        5、維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù);

        6、加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;

        7、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

      健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)6

        1、對(duì)餐廳的Q(質(zhì)量)、S(服務(wù))、C(衛(wèi)生)。負(fù)完全責(zé)任。

        2、確保勞工法/員工手冊(cè)/財(cái)務(wù)手冊(cè)等確實(shí)執(zhí)行。

        3、負(fù)責(zé)員工及主管的招聘及保留。

        4、負(fù)責(zé)維持損益表中可控制部分的各項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)。

        5、負(fù)責(zé)店內(nèi)全體管理組的發(fā)展計(jì)劃。

        6、完成餐廳管理組的排班表。

        7、主持主管會(huì)議。

        8、確保員工福利計(jì)劃正確執(zhí)行。

        9、執(zhí)行LSM活動(dòng),并配合地區(qū)與全國(guó)性的促銷(xiāo)活動(dòng)在店內(nèi)執(zhí)行。

        10、審核每月所有的餐廳報(bào)告,包括月初與月中的損益表,并呈交給加盟者或地區(qū)經(jīng)理。

        11、與公司或會(huì)計(jì)人員復(fù)核每月的損益表。

        12、根據(jù)員工的個(gè)人實(shí)際情形給予停職或開(kāi)除。

        13、雇傭、訓(xùn)練維護(hù)人員,并給予工作績(jī)效評(píng)估。

        14、查證銀行是否在正確的時(shí)間內(nèi)收到所有正確數(shù)量的存款。

        15、確保餐廳遵守安全操作程序。

        16、確保所有投訴都能及時(shí)周全地處理。

        17、訓(xùn)練餐廳管理人員。

        18、主持意見(jiàn)調(diào)查與臨時(shí)座談會(huì),包括每月員工大會(huì)和每日例會(huì)。

        19、完成管理組的績(jī)效評(píng)估。

        20、計(jì)劃、核準(zhǔn)并安排時(shí)間,以完成員工的.績(jī)效考核與薪資考核。

        21、負(fù)責(zé)店內(nèi)新產(chǎn)品的推出與新程序的執(zhí)行。

        22、辨別可升遷的管理組,并協(xié)助招聘管理組。

        23、月底固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)。

        24、設(shè)定餐廳QSC、營(yíng)業(yè)額和人員發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃。

        25、設(shè)定餐廳的商圈、主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象、和主要人潮聚集點(diǎn),以增加提升營(yíng)業(yè)額的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

      健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)7

        營(yíng)運(yùn)手冊(cè)

        20xx年1月

        目 錄

        1、04(人)-0001公司簡(jiǎn)介??? 2、04(人)-0002公司宗旨??? 3、04(人)-0003公司結(jié)構(gòu)??? 4、04(人)-0004員工手冊(cè)??? 5、04(人)-0005個(gè)人儀容手冊(cè)? 6、04(人)-0006違紀(jì)行為及處罰措施???? 7、04(人)-0007店長(zhǎng)崗位職責(zé)? 8、04(人)-0008要求人事部發(fā)出書(shū)面警告通告 9、04(人)-0009口頭警告書(shū)面紀(jì)錄 10、04(人)-0010健身房員工評(píng)比/獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)? 11、04(人)-0011崗位評(píng)估表?? 12、04(人)-0012健美操教練月崗位評(píng)估???

        16、04(人)-0016店長(zhǎng)日巡查表? 17、04(營(yíng))-0001會(huì)所守則及一般通則???? 18、04(營(yíng))-0002前臺(tái)(早/晚班)工作流程? 19、04(營(yíng))-0003更衣室/衛(wèi)生間巡查(男)? 20、04(營(yíng))-0004更衣室/衛(wèi)生間巡查(女)? 21、04(營(yíng))-0005來(lái)電訪客登記表 22、04(營(yíng))-0006會(huì)員資料日統(tǒng)計(jì)表 23、04(營(yíng))-0007前臺(tái)總預(yù)約單? 24、04(營(yíng))-0008會(huì)籍轉(zhuǎn)移申請(qǐng)? 25、04(營(yíng))-0009會(huì)員掛起申請(qǐng)表 26、04(營(yíng))-0010意外傷害報(bào)告書(shū) 27、04(營(yíng))-0011會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)? 28、04(營(yíng))-0012意見(jiàn)回復(fù)單?? 29、04(營(yíng))-0013會(huì)員滿(mǎn)意程度總結(jié)表???? 30、04(營(yíng))-0014嘉賓來(lái)房流程? 31、04(營(yíng))-0015試用卷來(lái)訪流程 32、04(銷(xiāo))-0001會(huì)籍顧問(wèn)制度? 33、04(銷(xiāo))-0002工作流程??? 34、04(銷(xiāo))-0003“老帶新”培訓(xùn)規(guī)定???? 35、04(銷(xiāo))-0004銷(xiāo)售服務(wù)流程? 36、04(銷(xiāo))-0005準(zhǔn)會(huì)員市場(chǎng)調(diào)查檔案???? 37、04(銷(xiāo))-0006會(huì)員推薦信??

        42、04(銷(xiāo))-0010銷(xiāo)售會(huì)員統(tǒng)計(jì)表 43、04(銷(xiāo))-0011銷(xiāo)售數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表 44、04(銷(xiāo))-0012外聯(lián)制度??? 45、04(銷(xiāo))-0013外聯(lián)申請(qǐng)表?? 46、04(銷(xiāo))-0014外聯(lián)業(yè)務(wù)報(bào)告? 47、04(銷(xiāo))-0015會(huì)籍申請(qǐng)表?? 48、04(教)-0001教練工作守則? 49、04(教)-0002教練每日工作內(nèi)容 50、04(教)-0003教練預(yù)約時(shí)間表 51、04(教)-0004每日巡場(chǎng)??? 52、04(教)-0005健康/醫(yī)療史問(wèn)卷 53、04(教)-0006體能評(píng)估表?? 54、04(教)-0007會(huì)員健身計(jì)劃表 55、04(教)-0008身體善安全問(wèn)卷調(diào)查???? 56、04(教)-0009器械保養(yǎng)日志? 57、04(教)-0010嘉賓體能測(cè)試表 58、04(教)-0011教練表現(xiàn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 59、04(教)-0012教練表現(xiàn)評(píng)估表 60、04(教)-0013教練每周工作報(bào)表 61、04(教)-0014教練每月工作報(bào)表 62、04(私)-0001私人教練守則? 63、04(私)-0002私人訓(xùn)練學(xué)員守則

        67、04(私)-0006私教預(yù)約/簽到/簽退表?? 68、04(私)-0007私教銷(xiāo)售情況登記表???? 69、04(私)-0008私教溝通技巧? 70、04(健)-0001管理制度??? 71、04(健)-0002技術(shù)評(píng)估表?? 72、04(保)-0001工作程序???

        公司簡(jiǎn)介

        我們的環(huán)境

        逾4000平方米國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)健身區(qū)域 逾200多臺(tái)美國(guó)PRECOR頂級(jí)健身器械 領(lǐng)先擁有

        與國(guó)際健身行業(yè)同步的

        逾800多個(gè)儲(chǔ)物柜,冷熱水沐浴間,附設(shè)桑拿浴、蒸氣浴 豪華舒適的休閑水吧,親切熱情的服務(wù)員

        我們的設(shè)施

        美國(guó)PRECOR頂級(jí)健身器械

        電腦編程商用跑臺(tái)、太空漫步機(jī)、風(fēng)阻式劃船器、新型功率自行車(chē)等有氣器械,您的運(yùn)動(dòng)效果數(shù)字化

        多功能綜合健身訓(xùn)練器、身體各部門(mén)單功能負(fù)重訓(xùn)練器械,符合人體工程學(xué)的設(shè)計(jì)與先進(jìn)的工藝制造,使您的訓(xùn)練效果得到最佳保證。

        我們的服務(wù) 體育評(píng)估

        采用進(jìn)口高科技儀器,進(jìn)行體能評(píng)估測(cè)試,根據(jù)個(gè)人特定的身體條件及體能水平,制定不同的運(yùn)動(dòng)處方,建立會(huì)員健身檔案,并跟蹤會(huì)員運(yùn)動(dòng)狀況。更迅速、更有效達(dá)到康體目的。 私人教練

        不僅僅是您的教練,也將是您的健康知已,提供一對(duì)一、個(gè)性化、貼身服務(wù),科學(xué)、安全、有效 國(guó)際認(rèn)可私人教練證書(shū)

        我們的項(xiàng)目

        主推操系

        瑜珈:健身養(yǎng)性排毒素,它把姿勢(shì),呼吸和意念緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)調(diào)身、調(diào)息、調(diào)心,運(yùn)動(dòng)意識(shí)對(duì)機(jī)體進(jìn)行自我調(diào)節(jié),能夠解除心理壓力,排除體內(nèi)毒素,有效調(diào)理身心,輕松纖體。

        形體芭蕾:根據(jù)人體結(jié)構(gòu),融入芭蕾舞蹈編排而成的形體訓(xùn)練,給您一種儀態(tài)萬(wàn)千的驚艷感覺(jué),舉手投足,更顯高雅。 街舞HIP-HOP

        最隨意的減肥塑身方法,配入有氧舞蹈,以明顯的節(jié)奏搭配,目前更整合DISCO,JAZZ等多種舞蹈,有效達(dá)到減脂纖體效果,更可增協(xié)調(diào)性,心肺功能。 踏板操STEP

        踏板操作為健美的一種形式在國(guó)際上日益成為的減肥方法,它把體能測(cè)試中的臺(tái)階練習(xí)與健美操的動(dòng)作和步伐組合,既有健美操的'所有特點(diǎn),又可以讓健身者根據(jù)自身情況很容易地保持運(yùn)動(dòng)減肥的有效強(qiáng)度,具有較好的安全性,又有明顯耗能減脂及統(tǒng)改善肌肉線條的功效。 力量器械訓(xùn)練

        符合人體工程學(xué)的設(shè)計(jì)與先進(jìn)的工藝制造,您的訓(xùn)練效果將得到最佳的保證很明顯,健康的體態(tài)、

        流暢的線條、結(jié)實(shí)的肌肉非您莫屬!

        我們的特色 釋放激情的空間

        動(dòng)感單車(chē):火爆全球的時(shí)尚運(yùn)動(dòng),它運(yùn)用可調(diào)節(jié)阻力的單車(chē),配合精心編排的音樂(lè),在專(zhuān)業(yè)教練

        帶領(lǐng)下進(jìn)行鍛煉。通過(guò)鍛煉,您將獲得良好的體能、纖細(xì)的腰部、美麗的臀部與修長(zhǎng)的雙腿,體

        驗(yàn)痛快淋漓的激情與美妙的心境。

        我們的規(guī)則

        一、會(huì)員辦理構(gòu)卡手續(xù)后,即可使用本俱樂(lè)部所有運(yùn)動(dòng)設(shè)施及參加各項(xiàng)免費(fèi)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。免費(fèi)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目須到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取課程表,并按規(guī)定預(yù)約。

        二、本中心開(kāi)設(shè)如下收費(fèi)項(xiàng)目:私人教練、動(dòng)感單車(chē)、體能評(píng)估、會(huì)員需要參加必須提前到服務(wù)臺(tái)登記、預(yù)約。

        三、健身運(yùn)動(dòng)年卡為12個(gè)月,健身運(yùn)動(dòng)半年卡為6個(gè)月,健身運(yùn)動(dòng)季卡為3個(gè)月,健身運(yùn)動(dòng)月卡為1個(gè)月,運(yùn)動(dòng)30次卡期限為6個(gè)月,運(yùn)動(dòng)60次期限卡為12個(gè)月。

        四、會(huì)員運(yùn)動(dòng)卡須貼本人相片,實(shí)行專(zhuān)卡專(zhuān)用,不能轉(zhuǎn)讓及退卡,不能辦理停卡手續(xù)。 五、會(huì)員可享受的免費(fèi)項(xiàng)目、設(shè)施:有氧運(yùn)動(dòng)器械、負(fù)重運(yùn)動(dòng)器械、各類(lèi)操系課程、沐浴、桑拿浴、蒸汽浴、飲水。會(huì)員辦理運(yùn)動(dòng)卡后,由健身指導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo),如需進(jìn)行一對(duì)一運(yùn)動(dòng)技術(shù)指導(dǎo),需另辦理私人教練卡。

        六、會(huì)員購(gòu)買(mǎi)俱樂(lè)部的運(yùn)動(dòng)卡,需在原始銷(xiāo)售憑證處簽名,并領(lǐng)到來(lái)賓須知,本俱樂(lè)部將視來(lái)賓同意本俱樂(lè)部各項(xiàng)要求。

        七、進(jìn)入俱樂(lè)部參加健身運(yùn)動(dòng),應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)衣、運(yùn)動(dòng)鞋、嚴(yán)禁赤膊。運(yùn)動(dòng)器械及其附件使用后請(qǐng)放回原處。 八、運(yùn)動(dòng)器械使用前應(yīng)向健身指導(dǎo)員仔細(xì)了解器械功能和使用方法,有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)請(qǐng)教健身指導(dǎo)員。違反規(guī)定操作造成受傷者,后果自負(fù)。 九、私人教練卡由持有國(guó)際認(rèn)可資格體適能專(zhuān)業(yè)私人教練進(jìn)行體能評(píng)估和制定運(yùn)動(dòng)計(jì)劃并跟蹤計(jì)劃實(shí)施。

        十、凡持一次性次票、贈(zèng)票進(jìn)場(chǎng)地活動(dòng)者,需交押金50元,離場(chǎng)交回鑰匙后憑押金收條取回押金。

        十一、本俱樂(lè)部不對(duì)儲(chǔ)物柜中物品負(fù)責(zé),嚴(yán)禁將鷺物品交員工保管。

        十二、運(yùn)動(dòng)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不得隨地吐痰,嚴(yán)禁寵物入內(nèi),愛(ài)護(hù)場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施。如有

      健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)8

        健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、全面負(fù)責(zé)健身房管理及運(yùn)作,制定月度、季度、年度銷(xiāo)售任務(wù);

        2、組建高效的管理團(tuán)隊(duì),完成總公司下達(dá)的門(mén)店經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

        3、負(fù)責(zé)同行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查與分析,制定門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)策略;

        4、負(fù)責(zé)門(mén)店組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及人員配置;

        5、負(fù)責(zé)主持門(mén)店?duì)I運(yùn)會(huì)議,監(jiān)督檢查各部門(mén)執(zhí)行崗位職責(zé);

        6、負(fù)責(zé)全店所有人員的培訓(xùn)工作,給公司發(fā)展培養(yǎng)人才。

        2、健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

        2、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

        3、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額;

        4、制定銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)算;

        5、組建銷(xiāo)售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷(xiāo)售人員;

        6、評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī),建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

        3、健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)店面整體運(yùn)營(yíng)管理和日常工作安排。

        2、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能妥善處理各種突發(fā)事件。

        3、提升健身房的服務(wù)意識(shí)和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

        4、內(nèi)部員工的'定期培訓(xùn),員工潛力的挖掘和提升。

        健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施;

        2、執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

        3、做好門(mén)店各個(gè)部門(mén)的分工管理工作;

        4、監(jiān)督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

        5、掌握門(mén)店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí);

        6、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

        7、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育。

        5、健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1.了解經(jīng)營(yíng)方針。

        2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

        3.負(fù)責(zé)管理健身中心的日常工作,監(jiān)督考核會(huì)籍的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

        4.負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。

        5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊。

        6.協(xié)助主管處理與改善健身中心運(yùn)作的問(wèn)題。

        7.溝通與協(xié)調(diào)店內(nèi)投訴問(wèn)題。

        8.定時(shí)按要求為健身中心做公關(guān)推廣活動(dòng)。

      健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)9

        1、根據(jù)總公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定會(huì)所戰(zhàn)略。提出會(huì)所的業(yè)務(wù)規(guī)劃及營(yíng)運(yùn)方針,經(jīng)總公司確定后組織實(shí)施;

        2、全、面負(fù)責(zé)會(huì)所的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

        3、審核簽發(fā)以會(huì)所名義發(fā)出的文件及各類(lèi)獎(jiǎng)罰、假單;

        4、召集、主持經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展、主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議,總結(jié)工作,聽(tīng)取匯報(bào);

        5、全面負(fù)責(zé)會(huì)所的全面運(yùn)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施總公司決議;

        6、向公司提出會(huì)所的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;

        7、處理會(huì)所重大案發(fā)事情;

        8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

        9、指導(dǎo)會(huì)所人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

        10、按時(shí)提交會(huì)所發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告,發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;

        11、保障會(huì)所運(yùn)營(yíng)層面的規(guī)范性符合內(nèi)部審計(jì)要求。 1根據(jù)總公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定會(huì)所戰(zhàn)略。提出會(huì)所的.業(yè)務(wù)規(guī)劃及營(yíng)運(yùn)方針,經(jīng)總公司確定后組織實(shí)施;

        12、全面負(fù)責(zé)會(huì)所的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

        13、審核簽發(fā)以會(huì)所名義發(fā)出的文件及各類(lèi)獎(jiǎng)罰、假單;

        14、召集、主持經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展、主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議,總結(jié)工作,聽(tīng)取匯報(bào);

        15、全面負(fù)責(zé)會(huì)所的全面運(yùn)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施總公司決議;

        16、向公司提出會(huì)所的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;

        17、處理會(huì)所重大案發(fā)事情;

        18、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

        19、指導(dǎo)會(huì)所人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

        20、按時(shí)提交會(huì)所發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告,發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;

        21、保障會(huì)所運(yùn)營(yíng)層面的規(guī)范性符合內(nèi)部審計(jì)要求。

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