室內(nèi)設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編幫大家整理的室內(nèi)設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
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1、熟悉室內(nèi)設(shè)計(jì)全過(guò)程，能獨(dú)立完成項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)校區(qū)的整體室內(nèi)設(shè)計(jì)，方案及3D效果圖的設(shè)計(jì);
3、負(fù)責(zé)校區(qū)各功能室的形象設(shè)計(jì)，校區(qū)展示牌、背景墻及功能區(qū)的設(shè)計(jì);
4、校區(qū)統(tǒng)一裝修工程的形象標(biāo)準(zhǔn)制定及修改
5、校區(qū)內(nèi)部軟裝布置設(shè)計(jì)、安裝、及裝修質(zhì)量把控;
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協(xié)助配合設(shè)計(jì)師做好深化設(shè)計(jì)工作，配合設(shè)計(jì)師完成整套施工圖繪制;
了解設(shè)計(jì)并轉(zhuǎn)換成施工圖之各項(xiàng)細(xì)節(jié)圖紙;
參與項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的配合與交涉;
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙變更及竣工圖制作;
必要時(shí)需跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙整改。
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崗位職責(zé):
1、在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理工作;
2、執(zhí)行董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議,完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)編制部門中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,規(guī)劃組織發(fā)展戰(zhàn)略;
4、制定、組織、實(shí)施部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督、控制實(shí)施過(guò)程,并依據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,確保部門穩(wěn)定健康發(fā)展;
5、負(fù)責(zé)建立部門的規(guī)范化管理體系,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整,培養(yǎng)高效的組織團(tuán)隊(duì),逐步營(yíng)造有效的部門文化氛圍;
6、 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理變革,發(fā)掘、捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,樹(shù)立和提升公司良好的企業(yè)形象;
7、定期召開(kāi)部門管理會(huì)議,對(duì)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)進(jìn)行民主決策;
8、負(fù)責(zé)簽收日常行政、經(jīng)營(yíng)管理文件;
9、負(fù)責(zé)處理部門突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長(zhǎng)報(bào)告;
10、負(fù)責(zé)辦理董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
任職資格:
1、室內(nèi)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷;
2、15年以上設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上知名設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)及部門管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具有大型酒店、商業(yè)綜合體、會(huì)所等項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),有良好的業(yè)務(wù)溝通及掌控能力;
4、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,組織協(xié)調(diào)和溝通能力強(qiáng),有責(zé)任心、敬業(yè),富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
5、有良好的創(chuàng)新意識(shí)和把控能力,能積極領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作;
6、富有創(chuàng)意及執(zhí)行力、邏輯思維能力,表達(dá)、溝通能力強(qiáng)。
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1、參與或獨(dú)立完成方案設(shè)計(jì)、提案文本制作、完整施工圖繪制或?qū)徍?
2、參與并執(zhí)行項(xiàng)目施工圖繪制的流程，以及過(guò)程管理和細(xì)節(jié)監(jiān)管;
3、結(jié)合設(shè)計(jì)方案和施工圖，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行：圖紙交底、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)答疑、優(yōu)化工作，解決與項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)和技術(shù)問(wèn)題，最終確保設(shè)計(jì)效果的落地呈現(xiàn);
4、協(xié)調(diào)公司與甲方、施工方、供應(yīng)廠商的關(guān)系，積極主動(dòng)的處理好與設(shè)計(jì)相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，維護(hù)公司與甲方的合作關(guān)系。
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1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的創(chuàng)意，概念發(fā)展以及組織實(shí)施，保證設(shè)計(jì)方案的正確執(zhí)行。
2、進(jìn)行客戶項(xiàng)目的'談判和前期設(shè)計(jì)溝通。
3、審核項(xiàng)目工作計(jì)劃，全面控制各設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)程，及時(shí)處理項(xiàng)目滯后狀況;
4、監(jiān)督設(shè)計(jì)部門各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)審核和品質(zhì)控制;
6、負(fù)責(zé)主持設(shè)計(jì)部門的工作，統(tǒng)籌分配工作任務(wù)、及時(shí)檢查、考核本部門內(nèi)各崗位人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度及工作量，建立一支反映快速，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，客戶印象佳的設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
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1、負(fù)責(zé)家裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目的平面布局及方案設(shè)計(jì);
2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)效果的跟蹤及把控,并進(jìn)行方案評(píng)估工作;
3、負(fù)責(zé)獨(dú)立或協(xié)助方案概念的匯報(bào)、概念冊(cè)制定及主導(dǎo)物料選型工作等方案階段工作;
4、協(xié)調(diào)、組織方案實(shí)施過(guò)程;
5、參與部分項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的配合。
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