地產崗位職責說明書
在日新月異的現代社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編整理的地產崗位職責說明書，歡迎大家分享。
地產崗位職責說明書1
房地產開發副總經理崗位職責說明書
崗位編號：0102
所在部門：房地產開發集團有限公司
崗位定員：1
崗位名稱：開發副總經理
直接上級：總經理
直接下級：開發部經理
職責與工作任務：
本職：負責公司開發項目的引進、談判、各種手續報批
地產崗位職責說明書2
主持項目開發方面的'對外關系
工作任務：
負責公司項目開發所涉及的國土、規劃、建設、市政、房管等政府部門、及相關單位的公關 工作
掌握政府政策法律，辦理開發手續全部流程
熟悉房地產市場情況，開發與市場對路的項目
地產崗位職責說明書3
組織制訂所屬部門的年度和項目審批工作計劃
參與組織制定公司年度經營實施計劃
工作任務：
參與公司整體經營計劃和公司總目標的`確定
負責向總經理進行匯報，請示批準所屬部門經營計劃和目標
負責公司年度經營計劃和公司總目標在所屬部門內的展開工作，并進行審核
負責簽署項目開發有關工作方面日常行政、業務文件
地產崗位職責說明書4
主持公司項目開發方面的全局工作
工作任務：
負責公司新項目開發、前期談判方面的各項工作
負責公司項目的立項直至竣工驗收所有相關部門的.報批工作
參與公司項目前期調研、銷售方案、工程方案各方面的研究工作
參與公司項目操作指標的研究與確定
負責按階段監督檢查各項目操作指標完成情況，不斷改進并繼續實施
地產崗位職責說明書5
由總經理授權處理的其他重要事項
權力：
所屬部門經營計劃制訂和實施權
解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權
所屬部門具體工作開展的決策權
對所屬部門計劃執行結果考核獎懲有決策權
對階段性公關活動方案和費用預算有決策權
沒有授受“回扣”的權利
工作協作關系：
內部：公司內所有部門
外部：政府及其他相關部門
任職資格：
教育水平：大學本科以上學歷
專業：經濟管理專業、房地產管理專業及其他相關專業
培訓經歷：市場經濟培訓、項目管理培訓、房地產業務培訓及其他
經驗：5年以上相關工作經歷
知識：具備相應的企業管理知識、經濟學知識、房地產專業知識、掌握房地產開發全部操作 程序
技能技巧：熟練使用office專業辦公軟件、cad軟件
具有一定的`領導能力、判斷與決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執行能 力
其他：
使用工具設備：網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用
工作環境：辦公場所、銷售現場、工程現場
工作時間特征：正常工作時間，根據工作情況加班
備注：副總經理由總經理提名，董事長聘任，其工作對總經理負責
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