項目技術負責人崗位職責

時間：2022-09-03 11:41:58 崗位職責

項目技術負責人崗位職責(15篇)

　　在生活中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的項目技術負責人崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目技術負責人崗位職責(15篇)

項目技術負責人崗位職責1

　　1. 在項目經理的直接領導下,對項目的技術管理、質量管理、信息管理工作全面負責。

　　2. 組織內部技術人員對設計文件進行專業審核，組織統計工程數量匯總，核對《工程量清單》。參加設計、建設、監理單位組織的技術交底會;并提供對設計文件的疑問以及建議一覽表。

　　3. 組織施工過程中《技術變更》的有效申報;負責組織工程《設計變更》的及時有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。

　　4. 組織工程計量的復核統計工作，負責工程數量、質量的最終簽認;核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。

　　5. 負責組織編寫《項目總體質量計劃》、《施工組織設計》;審核簽發《專項作業施工組織方案》;全面貫徹落實行業技術規程、規范;指導技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工。

　　6. 制作項目施工總體技術交底書，組織內部總體技術交底工作;審核簽發專業技術交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術交底工作的`有效性負責。

　　7. 指導工地試驗室開展工作，負責施工中過程試驗合格的符合性;組織控制點、水準點的接收、復測、加密等工作;對重大施工技術問題負有決策責任。

　　8. 組織施工中工程質量事故的處理及申報工作;參與質量安全事故的調查和處理工作。

項目技術負責人崗位職責2

　　1、負責編制施工組織設計、專項方案、各項施工措施的編制；

　　2、負責工程項目的技術、質量、安全和文明施工管理；

　　3、組織各工種負責人熟悉施工圖紙，并參加施工圖的自審和會審，學習和貫徹國家現行的建設工程施工規范、規程、標準和公司有關規定；

　　4、負責定位、翻樣的.技術指導工作和分項質量檢驗評定；

　　5、組織項目施工過程中的質量、安全檢查，發現問題，督促各工種和班組及時有效整改；

　　6、負責編制實施項目單位工程月、旬作業計劃和進度控制計劃；

　　7、組織和監督施工作業人員嚴格按圖施工，按規范操作，按規程作業，按標準檢驗；

　　8、完成領導交辦的其他工作。

項目技術負責人崗位職責3

　　(1)協助項目管理部經理負責項目策劃與實施的管理;

　　(2)負責建立項目質量管理體系和HSE管理體系,并組織實施;

　　(3)組織對設計方案和初步設計的評審、施工圖紙的會審,及對工程設計工作進行管理;

　　(4)負責施工組織設計及重大施工方案的審批;

　　(5)負責現場施工質量、進度檢查、管理和協調工作;

　　(6)負責現場重大質量、進度、安全問題的處理;

　　(7)負責工程創優的組織、檢查和申報工作;

　　(8)負責與公司技術支持系統的.協調;

　　(9)參與項目管理中重大問題的決策。

項目技術負責人崗位職責4

　　1、在項目經理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。

　　2、協助項目經理進行質量、環境/職業健康安全的管理工作，針對工程特點，制定質量、環境/職業健康安全技術措施，處理施工中的技術、質量、環境/職業健康安全存在的問題，以標準、規范指導施工。

　　3、負責組織編制施工組織設計、質量保證計劃、施工方案、特殊（關鍵）工序作業指導書等，并認真組織實施。在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。

　　4、負責組織項目經理部施工管理人員學習、貫徹上級頒發的施工技術規范、規程、規定、方法和標準等技術工作。督促相關部門按設計圖紙、技術標準、施工方案、作業指導書進行施工，及時協調、解決施工中出現的技術問題。若涉及工程結構、成本增加時應報項目經理審批。

　　5、組織項目部有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，負責分項工程的'技術、質量和安全交底；負責圖紙會審、設計變更、材料代用等技術工作的處理，及時與甲方、設計院聯系，報送《技術核定單》，涉及經濟相關的報項目經理審定。

　　6、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術疑難問題，及時辦理設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協調項目部相關人員之間的技術業務工作。

　　7、負責組織有關技術人員搞好工程技術檔案和各種技術經濟資料的及時辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。

項目技術負責人崗位職責5

　　一、主持本項目的技術、質量管理工作，對生產技術、生產質量全面負責。

　　二、編制生產組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

　　三、根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

　　四、組織生產的圖紙自審、會審，及時解決生產中出現的各種技術問題。

　　五、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。

　　六、負責本項目的生產技術文件及技術資料簽證。

　　七、督促檢查作業班組、生產人員的'生產質量，確保生產按設計圖及規范標準生產，并負責組織質量檢查評定工作。

　　九、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

　　十、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　十一、負責檢查、督促生產檔案、資料的收集、整理，組織草擬生產總結。

　　十二、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免生產過程中因技術失誤造成的損失。

　　十三、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

　　十四、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

項目技術負責人崗位職責6

　　1、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　2、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

　　3、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的`工作表現提出獎。

　　4、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

項目技術負責人崗位職責7

　　職責：

　　(1)負責本項目施工計劃編制執行、組織技術交底工作，解決維護過程中的技術問題，滿足客戶提出的`技術要求。

　　(2)負責本項目新建工程項目現場考察、參與圖紙會審，協助本部門及公司總工室完成新建工程材料設備選型建議、工程實施方案和施工圖設計等相關工作。

　　(3)負責項目實施過程中的系統和設備安裝、調試、試運行，交工驗收工作。

　　(4)負責向本項目業主(管理)單位(部門)主辦工程師、公司部門負責人溝通、協調本項目技術相關業務事項。

　　任職要求：

　　1. 專科以上學歷，取得公路工程或機電工程一級建造師資格，有中級工程師以上職稱優先;

　　2. 有5年以上相關工作經驗;

　　3.熟悉項目管理流程、掌握現行國家和地方相關標準與規范;

　　4.良好的溝通能力，對技術有獨到的見解。

項目技術負責人崗位職責8

　　1、編制施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進行專項優化組織設計；

　　2、組織編制相應的'安全保證計劃，并組織內部評審，上級審核通過后督促實施；

　　3、確定危險部位和過程安全管理，對風險較大和專業性強的工程項目應組織安全技術論證；

　　4、編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作方案，參與現場具體實施指導；

　　5、選擇或制訂各階段有針對性的施工安全技術交底文本或措施；

　　6、對工程技術部門負責的安全體系要素進行監控，落實整改措施，督促檢查。

項目技術負責人崗位職責9

　　1、負責建立和維護工程管理體系，制定工藝工法標準、質量標準做法；

　　2、負責組織對新工藝、新材料、新技術、新設備應用的考察、論證，對論證結果適用的新工藝、新材料、新技術、新設備在各項目進行推廣、培訓；

　　3、負責組織對工藝工法進行優化，開展質量通病防治研究；

　　4、參與建立及更新質量優秀案例及缺陷庫，參與工程質量對標研究；

　　5、參與承包商入圍考察與評價，組織招投標技術評審；

　　6、負責組織地質勘探成果審查，組織編制和更新圖紙審查要點，參與項目施工圖紙內部審查；

　　7、負責審查深基坑、高支模等重大技術方案；

　　8、協助項目處理滲漏、基礎、結構安全等重大技術問題；

　　9、負責組織對項目工程實施管理規劃評審；

　　10、審查項目后評估報告，參加項目后評估總結會議。

項目技術負責人崗位職責10

　　1、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

　　2、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

　　3、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的'調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　4、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　5、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

　　6、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎。

　　7、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

項目技術負責人崗位職責11

　　1、在項目經理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。

　　2、負責組織施工管理人員學習和貫徹國家和上海市頒發的施工技術規范、規程、規定、方法和標準等技術工作。

　　3、組織項目有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負責分項工程的技術、質量和安全交底。

　　4、參加施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實施審批的`施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。

　　5、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術疑難問題，及時辦理設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協調項目施工員翻樣等技術業務工作。

　　6、負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促施工員、質量員、翻樣員及時做好復核自檢的申請工作。

　　7、負責隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設單位、監理單位和上級質量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

　　8、負責項目技術節約措施的實施，利用技術優勢，結合工程特點開展創新、革新活動。

項目技術負責人崗位職責12

　　第一章總則

　　第一條技術交底是施工技術管理的重要步驟。技術交底的目的，一是使參加施工的領導、工程技術人員、作業班組明確所擔負工程任務或作業項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應由交底人負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應由接受交底人負主要責任。

　　第二條技術交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎上進行。同時，技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當的準備時間。技術交底不得后補。

　　第三條技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續。技術交底資料和交接手續是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。

　　第四條技術交底應根據工程任務情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術質量部主管、單位工程技術負責人向承擔施工任務的項目經理部負責人和有關人員進行技術交底。技術交底的.末端是直接帶領工人施工的班組長。班組長在接受技術交底時，應將問題弄清搞懂，以便帶領工人正確施工。班組長對操作工人實行工前交底，工中指導檢查，工后講評，重點要將技術要求，質量標準，安全操作及防護講清講透，并隨時檢查實施情況，將技術交底落實到實處。

　　第二章技術交底的內容

　　第五條技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項（工序）工程技術交底兩類。

　　第六條單位工程技術交底應與施工交底、安全交底一并進行。

　　第七條分部、分項（工序）工程技術交底的主要內容是：作業條件、施工準備、工藝操作流程、技術要求、質量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質量通病防治等）。

　　第三章技術交底的實施與要求

　　第八條凡由公司主持編制施工組織設計的工程，由公司負責生產的經理主持，由公司總工程師、技術質量部主管或技術人員向有關項目經理、單位工程技術負責人、有關職能部門負責人進行技術交底。交底后形成由總工程師簽發的會議紀要或其他文字材料，和施工組織設計一起作為技術交底的依據。接受交底的人員應按職責分工和技術交底的要求，開展施工準備，并在施工中貫徹執行。

　　第九條凡由項目經理部主持編制施工組織設計的工程，由公司技術質量部配合，項目經理主持，向工地技術負責人、工程師、技術員、施工員進行技術交底。交底的主要依據是經公司批準的施工組織設計文件。交底后形成的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據。

　　第十條技術交底必須辦理技術交底的書面手續。

　　第十一條班組負責人在施工前應根據施工進度，按部位和操作項目，向班組質檢員、安全員及職工進行技術交底（關鍵部位要進行樣板交底），填寫技術交底卡片。要結合工作特點和班組具體情況，重點突出，結合實際，切忌照抄照搬。

　　第十二條技術交底的內容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術先進，詳略得當，符合實際。

　　第十三條項目經理必須全面了解各專業施工中的銜接和配合。因此，要求各專業技術負責人應如實地將本專業有關技術交底材料及時報送技術質量部備查，使在縱橫向技術管理工作中，把各專業有機地聯系起來。

　　第十四條工程項目的技術交底資料由各項目經理部集中整理，并適時向技術質量部移交，歸入施工技術資料（檔案）中。

　　第四章附則

　　第十五條本制度由公司技術質量部負責解釋。