質(zhì)檢部部長(zhǎng)及質(zhì)檢員崗位職責(zé)
在生活中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編整理的質(zhì)檢部部長(zhǎng)及質(zhì)檢員崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
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質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作，組織并推進(jìn)質(zhì)量管理體系的計(jì)劃、管理、確認(rèn)等工作，組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過(guò)程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。
2、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施原材料、外購(gòu)、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門及時(shí)傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對(duì)不合格品實(shí)施評(píng)審；如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，并采取有效措施，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的'調(diào)查、處理。
5、負(fù)責(zé)本部門文件記錄的管理。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過(guò)程的驗(yàn)收等工作，并出具最終檢驗(yàn)證明。
7、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，熟悉了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定辦法及標(biāo)準(zhǔn)。
8、組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫(kù)的檢驗(yàn)規(guī)程。
9、參與內(nèi)審、評(píng)審等管理工作。
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質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，質(zhì)檢員獨(dú)立行使職權(quán)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)制度，防止不合格品的入庫(kù)使用。
3、負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)、外協(xié)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)，依據(jù)檢驗(yàn)文件和實(shí)驗(yàn)技術(shù)文件進(jìn)行抽樣化驗(yàn)，把好物料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，以滿足產(chǎn)品所需。
4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對(duì)生產(chǎn)加工的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制。
5、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。
6、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。
7、必須對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存，同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。
8、負(fù)責(zé)收集原材料、外購(gòu)件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準(zhǔn)備工作。
10、認(rèn)真檢驗(yàn)、檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。
11、根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問(wèn)題，分析原因，提出預(yù)防和改進(jìn)意見，供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。
12、按工藝流程卡、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求作好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄，崐防止錯(cuò)檢、漏檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識(shí)，要求并督促制造單位采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良品混入不合格品中而埋下質(zhì)量隱患。
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