班長、副班長崗位職責(zé)

時間：2022-07-30 21:37:24 崗位職責(zé)

班長、副班長崗位職責(zé)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家收集的班長、副班長崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

班長、副班長崗位職責(zé)

班長、副班長崗位職責(zé)1

　　一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作。班長不在時代行班長職責(zé)。

　　二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負責(zé)。

　　三、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進措施。

　　四、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進行演練。

　　五、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　六、協(xié)助班長每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負責(zé)落實事故隱患整改措施，責(zé)任到人。

　　七、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

　　八、協(xié)助班長定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

　　九、協(xié)助班長做好員工的日常管理，組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。

　　十、按照有關(guān)規(guī)定，負責(zé)有關(guān)落實勞動防護用品的.使用和管理工作。

　　十一、極積主動做好本班組的其它工作

班長、副班長崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助班長抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作,班長不在時代行班長職責(zé)。

　　2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負責(zé)。

　　3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進措施。

　　5、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進行演練。

　　6、積極參加車間的早會和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會，及時傳達車間領(lǐng)導(dǎo)會議指令、操作要求。

　　7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因，解決生產(chǎn)中存在的不安全因素，指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作，協(xié)助班長解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開停車、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況，協(xié)助班長實現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。

　　9、對生產(chǎn)裝置的開停車及重要設(shè)備的.啟停機，現(xiàn)場及時跟蹤，進行技術(shù)指導(dǎo)，確保開停車安全穩(wěn)定進行。

　　10、檢查了解現(xiàn)場生產(chǎn)、安全情況，及時協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏，實現(xiàn)節(jié)能降耗。

　　11、對現(xiàn)場作業(yè)進行管控，負責(zé)檢查動火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實情況，隨時糾正違章作業(yè)。

　　12、如遇特殊的臟、累、危險等檢修作業(yè)，必須親自到現(xiàn)場詳細了解檢修部位及周圍情況，做好防范措施，以身作則、積極參與，起到帶頭模范作用。

　　13、和班組成員進行溝通，了解班員的思想動態(tài)，對生活困難和精神失常的及時進行勸導(dǎo)并匯報車間。

　　14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗、創(chuàng)新性的專業(yè)知識，組織全員學(xué)習(xí)，掌握操作要點，提高工作效率。

　　15、檢查各崗位潤滑管理、備機管理、安全隱患等日常管理情況。

　　16、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負責(zé)落實事故隱患整改措施，責(zé)任到人。

　　18、組織班組人員搞好負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護及保養(yǎng)。

　　19、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核。

班長、副班長崗位職責(zé)3

　　本職責(zé)規(guī)定了化學(xué)班長的安全管理職能，安全工作內(nèi)容和應(yīng)達到的要求、管理程序、安全檢查與考核

　　1、化學(xué)班長是全班的安全第一責(zé)任人、負責(zé)全班安全工作，并在此基礎(chǔ)上，確保各項生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的順利完成；督促全班人員遵守勞動紀(jì)律和各種規(guī)章制度、不斷提高全班人員的安全意識；推廣安全管理先、進經(jīng)驗和科學(xué)的工作方法。

　　2、班長應(yīng)熟悉系統(tǒng)，具有獨立實際操作經(jīng)驗、工作責(zé)任心強，經(jīng)過《安規(guī)》考試合格，并具備緊急處理突發(fā)性設(shè)備故障和不安全現(xiàn)象的能力。

　　3、化學(xué)運行班長在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行安全管理，在操作和技術(shù)上受主管或技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，并認真執(zhí)行其操作指令。

　　4、班長每月主持召開一次安全分析會議，分析本月各項安全指標(biāo)完成情況，交流先進經(jīng)驗。

　　5、班長應(yīng)認真執(zhí)行廠、部門的安全要求各項安全措施，組織班組人員進行安全活動，做好事故預(yù)想，反事故演習(xí)等各種預(yù)防演練活動。

　　6、認真監(jiān)督設(shè)備定期試驗、切換、加油、清理等定期工作制度的執(zhí)行。

　　7、認真執(zhí)行設(shè)備缺陷掛歷制度：發(fā)現(xiàn)缺陷需記入缺陷登記薄內(nèi)并聯(lián)系檢修消除，重大設(shè)備缺陷班長要親自檢查并匯報主管、技術(shù)員或部門經(jīng)理助理；如有威脅人身和社會安全的設(shè)備缺陷時，班長應(yīng)做好安全和技術(shù)措施，并匯報主管、技術(shù)員或部門經(jīng)理助理，聽候指示；凡是填寫工作票處理的設(shè)備缺陷、缺陷處理完畢后半場應(yīng)會同檢修工作負責(zé)人驗收合格、收回工作票，雙方在工作票上簽字，注銷。

　　8、班長要對各專責(zé)設(shè)備狀況、儀器、藥品、消防器材、報表、記錄，負責(zé)全班人員勞動紀(jì)律等進行全面檢查，并做好記錄。

　　9、班長要對由于自己工作缺陷和錯誤所造成的一切異常情況和事故負責(zé)。

　　10、班長要負責(zé)制水系統(tǒng)的運行、水汽質(zhì)量、煤質(zhì)分析、污水站處理情況、循環(huán)水池水質(zhì)及加藥進行監(jiān)督指導(dǎo)；監(jiān)督設(shè)備定期切換清掃、個人衛(wèi)生區(qū)域清掃的執(zhí)行完成情況。

　　11、發(fā)生異常情況時，及時迅速的了解異常情況的實質(zhì)，組織人力。本著下列原側(cè)正確指揮處理：（1）盡快限制事態(tài)發(fā)展，消除根源，解除對人身及設(shè)備的威脅；（2）盡力保持設(shè)備繼續(xù)運行；（3）切換或解列不能繼續(xù)運行的設(shè)備、系統(tǒng)，使異常情況限制在最小范圍內(nèi)；（4）與主管、技術(shù)人員或部門經(jīng)理助理密切聯(lián)系，并及時匯報發(fā)展情況。

　　12、在設(shè)備、水質(zhì)發(fā)生異常情況，在緊急處理時，班長要沉著、冷靜、下達命令要準(zhǔn)確、清楚、簡要。

　　13、發(fā)生火警時，班長除立即向有關(guān)部門報告外，須根據(jù)消防規(guī)程規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，迅速組織人力，消除火警根源并監(jiān)督消防人員所采取消防措施是否正確。

　　14、異常情況處理完畢后，在有關(guān)人員沒做調(diào)查，研究或檢修前，班長會同班組人員盡可能保持事故現(xiàn)場的完整。

　　15、班長應(yīng)如實地將異常情況所發(fā)生的時間、原因、現(xiàn)象及處理過程詳細向上級管理人員匯報。

　　16、根據(jù)異常情況的性質(zhì)和構(gòu)成的事態(tài)，班長應(yīng)組織有關(guān)人員進行討論和制定會后的防止措施及對策，并提出相應(yīng)的`報告。

　　17、班長必須積極認真的協(xié)助有關(guān)人員進行必要的異常情況調(diào)查，分析工作、并如實反應(yīng)情況，不得隱瞞真相。

　　18、班長有權(quán)制止與生產(chǎn)無關(guān)人員進入現(xiàn)場，正在事故處理時，有權(quán)禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。

　　19、有權(quán)制止未經(jīng)允許私自動用生產(chǎn)設(shè)備及消防設(shè)施，有權(quán)制止一切違章行為。

　　20、負責(zé)化水水汽、煤質(zhì)分析、藥品配制、保管和申購工作。

　　21、負責(zé)制水系統(tǒng)、循環(huán)冷卻水過濾系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)設(shè)備備品配件的申購工作。

　　22、負責(zé)入爐煤、進廠煤取樣、分析的監(jiān)督工作。 23負責(zé)化學(xué)所有藥品的申購和保管工作。

　　23、負責(zé)反滲透化學(xué)清洗、混床再生、過濾器反洗等的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。

　　24、有權(quán)對班組員工進行考核，有權(quán)參與員工升職、加薪、嘉獎的評定。

班長、副班長崗位職責(zé)4

　　1、認真地去完成老師所給你做的事。

　　2、副班長也就是紀(jì)律委員，平時每時每刻都要管好班級的紀(jì)律。

　　3、學(xué)校舉辦活動，作為副班長應(yīng)積極參與，帶動同學(xué)。

　　4、班長平時事務(wù)多時，應(yīng)主動去分當(dāng)。

　　5、平時榜上瑣屑的事情，應(yīng)主動處理，最好不要讓辛苦的'班主任出馬。

　　6、做好一個學(xué)生的本分，才嫩做到一個好的副班長。

　　7、當(dāng)班干部難免要受氣，受氣時，應(yīng)該不埋怨(因為你是副班長)。副班長上面還有個正班長，平時和班長一起多討論如何管好班級。

班長、副班長崗位職責(zé)5

　　5、負責(zé)本班工作的有序進行及順利交接。

　　6、負責(zé)班長指令的.傳達和執(zhí)行。

　　7、負責(zé)本班人員與其它設(shè)備維護人員的協(xié)調(diào)及配合工作。

　　8、按規(guī)定時間及路線進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并及時向值班長或上級匯報。

班長、副班長崗位職責(zé)6

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的`落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責(zé)要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

　　5、負責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時、完整交接。

　　8、負責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

　　9、加強本組勞動紀(jì)律的管理。

　　10、負責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　11、負責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　12、負責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚先進，搞好班組建設(shè)。

　　13、負責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

班長、副班長崗位職責(zé)7

　　一、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。認真落實上級主管部門的工作要求，嚴(yán)肅、公正地處理各類事務(wù)。樹立警衛(wèi)人員的`良好形象。協(xié)助上級主管部門做好校區(qū)內(nèi)安全管理工作。

　　二、通過不斷的計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制和評估等管理手段確保本部門工作處于正常、高效的良好狀態(tài)，向上級主管部門負責(zé)。

　　三、根據(jù)校區(qū)內(nèi)警衛(wèi)工作特點及上級主管領(lǐng)導(dǎo)要求，制定并不斷完善各項警衛(wèi)政策、條例、崗位職責(zé)及工作程序等。負責(zé)組織、落實并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　四、建立、健全本部門工作紀(jì)律、上下班制度、交接班制度、衛(wèi)生制度及物品、器材管理制度，并通過每日巡邏，盡心落實、嚴(yán)格管理。

　　五、合理籌劃本部門工作安排，制定本部門工作班次。警衛(wèi)實行24小時服務(wù)，任何關(guān)于班次的安排變動，必須有警衛(wèi)隊長決定。

　　六、負責(zé)對校內(nèi)警衛(wèi)、消防設(shè)施及器材進行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　七、妥善處理學(xué)生對警衛(wèi)服務(wù)工作的意見，投訴以及各種特殊問題、重大問題應(yīng)及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

　　八、負責(zé)本部門警衛(wèi)人員考勤及每月評估，加強與各班組之間的交流。

班長、副班長崗位職責(zé)8

　　1．在班主任的指導(dǎo)下，全面負責(zé)班級工作。工作應(yīng)積極主動，仔細踏實，并能團結(jié)同學(xué)，正確地開展批評和自我批評。

　　2．經(jīng)常向班主任反映本班的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動、衛(wèi)生等方面的情況。

　　3．負責(zé)全班的'考勤（包括自修課）上課紀(jì)律。對不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)批評指正。

　　4．嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護教學(xué)紀(jì)律。

　　5．調(diào)動同學(xué)的積極性，組織開展對同學(xué)切實有益的各項活動。

　　6．及時了解班級同學(xué)的思想動態(tài)和各種例外情況，向班主任反映、匯報。

　　7．管好班級的儀容儀表、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、按時出勤等十項常規(guī)制度。

班長、副班長崗位職責(zé)9

　　1、認真搞好交接班

　　（1）嚴(yán)格執(zhí)行《崗位交接班管理標(biāo)準(zhǔn)》。

　　（2）提前20分鐘到崗位進行檢查，了解上班生產(chǎn)情況。

　　（3）認真進行交接班，重要問題要現(xiàn)場交待清楚，當(dāng)班問題未處理清不能下班。

　　（4）交班內(nèi)容：

　　①當(dāng)班產(chǎn)量，質(zhì)量完成情況

　　②原材料使用和庫存情況。

　　③產(chǎn)品繳庫和存量情況。

　　④工藝條件執(zhí)行情況。

　　⑤上、下工序與外車間的互相影響。

　　⑥生產(chǎn)上不正常情況的處理。

　　⑦安全及設(shè)備問題。

　　2、做好當(dāng)班工作

　　（1）組織好本班人員的各項活動。

　　①組織本班人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)。

　　②定期召開本班人員會議。

　　③組織本班人員完成各項臨時任務(wù)。

　　（2）做好生產(chǎn)平衡，完成當(dāng)班任務(wù)

　　①完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。

　　②搞好上、下班工序的生產(chǎn)平衡。

　　（3）協(xié)助解決生產(chǎn)問題和進行設(shè)備的檢修驗收。

　　（4）做好安全工作，搞好事故管理。

　　①認真執(zhí)行各項制度，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的'行為加以制止，直至停止其工作。

　　②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關(guān)部門報告。 ④進行事故調(diào)查，召開事故分析，吸取教訓(xùn)。

　　（5）加強自身建設(shè)，提高技術(shù)，業(yè)務(wù)水平

　　①掌握本車間的生產(chǎn)工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問題。

　　②了解設(shè)備的一般結(jié)構(gòu)、原理、能處理一般的故障。

　　③搞好生產(chǎn)之間的銜接，平衡好上、下工序的生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)平衡。

　　（6）完成上級交辦的任務(wù)，并定期匯報

　　①完成上級交辦的任務(wù)，認真組織完成。

　　②定期向生產(chǎn)負責(zé)人匯報工作，重要問題要及時請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　（7）做好日常管理工作

　　①嚴(yán)格講行考勤，不徇私情。

　　②嚴(yán)格請假手續(xù)，確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。

班長、副班長崗位職責(zé)10

　　一、協(xié)助保安部主管開展日常工作,具體執(zhí)行公司的各項規(guī)章制定。

　　二、對當(dāng)天工作做好計劃安排,督導(dǎo)警衛(wèi)及臨時工作人員具體實施。

　　三、開展對警衛(wèi)人員思想教育、安全教育及崗位培訓(xùn)工作。

　　四、協(xié)調(diào)各警衛(wèi)班組的工作,對外部門請求配合的事情努力完成。

　　五、參與制定重大活動的安全保衛(wèi)方案,并負責(zé)重大活動安保工作的現(xiàn)場指揮。

　　六、負責(zé)處理警衛(wèi)人員不能解決的事件,遇緊急突發(fā)事件做出迅速反應(yīng),合理安排部署,并組織消防警衛(wèi)人員現(xiàn)場處理重大事件,及時向經(jīng)理匯報。

　　七、根據(jù)公安部門的要求及上級領(lǐng)導(dǎo)指示,提出對園區(qū)安保工作的.具體計劃及措施,根據(jù)保安部經(jīng)理指示配合公安機關(guān)對刑事、治安案件進行調(diào)查。

　　八、審閱警衛(wèi)日常各項報表、記錄、召開周例會和班前、班后例會。

　　九、完成上級交辦的其它任務(wù)。

班長、副班長崗位職責(zé)11

　　（一）副班長的崗位職責(zé)

　　一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全管理工作，直接協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展活動。班長不在時代行班長職責(zé)。組織和管理本班學(xué)員，保障各項活動順利進行。

　　二、督促和指導(dǎo)本班學(xué)員學(xué)習(xí)，及時向班長反應(yīng)班級學(xué)習(xí)情況，組織班級研修活動,帶領(lǐng)本校學(xué)習(xí)組真正建立起一個踴躍學(xué)習(xí)，積極研討的團體。

　　三、及時與班長溝通，提出整改意見，及時提出建設(shè)性的意見。

　　四、協(xié)助班長制定活動計劃，制定日常管理制度，參加對學(xué)生的評獎評優(yōu)活動，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進措施。

　　五、協(xié)助班長定期召開學(xué)習(xí)會議，分析班級動態(tài)，及時解決同學(xué)學(xué)習(xí)生活中存在的.問題。

　　六、極積主動做好本班組的其它工作

　　（二）生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)車間下達的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報

　　3. 檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

　　4. 帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備

　　5. 生產(chǎn)過程中組織班組成員對生產(chǎn)設(shè)備進行日常保養(yǎng)、維修

　　6. 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理，負責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù)

　　7. 組織培訓(xùn)，落實對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

　　8. 嚴(yán)格服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)

　　9. 正確指揮，合理安排生產(chǎn)人員，協(xié)助處理設(shè)備故障，確保生產(chǎn)效率最大化

　　10. 督促員工及輔助工規(guī)范操作和作業(yè)，不定期對本班人員進行安全教育，確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

　　11. 督促各崗位人員保證現(xiàn)場整體作業(yè)環(huán)境，及時將生產(chǎn)線副品入庫

　　12. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)