生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任書

時(shí)間：2022-01-24 15:10:29 崗位職責(zé)

生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任書

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，責(zé)任書使用的頻率越來越高，簽訂責(zé)任書可以有效增強(qiáng)我們的責(zé)任意識(shí)。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任書

　　直屬上級(jí)：總經(jīng)理

　　置屬下級(jí)；車間副主任車間班長

　　為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步明確職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)公司與廠長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：

　　一；在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

　　二．在總經(jīng)理的授權(quán)下行使廠長職權(quán)。接受和執(zhí)行總經(jīng)理的指令和任務(wù)，接受總經(jīng)理的監(jiān)督和管理。

　　三．根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況，發(fā)揮統(tǒng)率能力有權(quán)對(duì)下屬進(jìn)行有效的指導(dǎo)、管理生產(chǎn)：

　　1.指導(dǎo)思想是提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成；降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益；

　　2.運(yùn)用管理方面的知識(shí)、方法、制度、藝術(shù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制活動(dòng)，達(dá)到企業(yè)正常生產(chǎn)。做到有章可循，違章處罰；按章管理，制止生產(chǎn)紊亂；

　　3.對(duì)生產(chǎn)品制作過程與細(xì)節(jié)的更深理解，并進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理，生產(chǎn)過程的組織，生產(chǎn)能力的開發(fā)，均衡生產(chǎn)；進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，生產(chǎn)跟催、監(jiān)督與控制，確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成；

　　4.進(jìn)行有效的產(chǎn)品制作過程的指導(dǎo)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作及質(zhì)量方面的管理，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)；

　　；

　　5 整理、清除車間死角，剔除不用的或不常用的物料及機(jī)器設(shè)備，使車間空間利用率最大化

　　6制定機(jī)器齊備保養(yǎng)卡，定時(shí)定人定卡進(jìn)行保養(yǎng)、清潔、維護(hù)

　　制定機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程

　　五進(jìn)行上下級(jí)關(guān)系的有效溝通，把公司的指令、意思正確的傳達(dá)下屬；把下屬的意思、活動(dòng)進(jìn)行信息反饋。學(xué)會(huì)對(duì)應(yīng)急問題、基本問題、根本問題的'處理。重大管理事務(wù)實(shí)行報(bào)告制；

　　六．做好生產(chǎn)帳單、貨單的登統(tǒng)工作，日寫廠記；

　　七.對(duì)車間員工有招聘權(quán)和辭退的權(quán)力

　　雙方責(zé)任:

　　甲方責(zé)任:

　　1.加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn).

　　2.審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全規(guī)章制度，批準(zhǔn)重大安全措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的投入。

　　3.負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充當(dāng)專（兼）安全生產(chǎn)管理人員，聽取安全匯報(bào)工作。

　　4.主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對(duì)本單位無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。

　　5.組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故的“四不放過”原則，發(fā)生重大事故做到及時(shí)，如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

　　乙方責(zé)任:

　　1.應(yīng)及時(shí)掌握車間的生產(chǎn)情況。

　　2.了解各崗位人員的去向及分配。

　　3.準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指定的生產(chǎn)指標(biāo)。

　　4.每天記錄好當(dāng)日生產(chǎn)情況及出勤表。

　　5.對(duì)新工人進(jìn)行車間級(jí)安全教育，并保證教育時(shí)間，組織定期安全考核，對(duì)未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品、保健的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并抓好上崗職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康

　　7.組織本單位的安全、防火檢查，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài)；

　　8.對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見；

　　9.發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并立即報(bào)告有關(guān)部門，負(fù)責(zé)查明事故原因和采取防范措施.

　　本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

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