裝飾公司店長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選17篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家整理的裝飾公司店長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
裝飾公司店長(zhǎng)崗位職責(zé) 1
一、管理
1、全面負(fù)責(zé)店面經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)督促并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證政令暢通。
3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)的參與制定和具體實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣、相關(guān)報(bào)表的量化分析及日常財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。
5、定期對(duì)公司提出合理化建議和實(shí)施。
二、人員
1、店面所有員工的日常行政管理。
2、負(fù)責(zé)各部門具體事務(wù)及人力、物力調(diào)配。
3、負(fù)責(zé)員工的食宿問(wèn)題。
4、負(fù)責(zé)店面的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，加強(qiáng)人員能力開(kāi)發(fā)，做好人員調(diào)配。
5、隨時(shí)監(jiān)督檢查全店員工的工作過(guò)程和結(jié)果。
6、及時(shí)了解員工的`思想狀況，及時(shí)鼓勵(lì)引導(dǎo)
三、財(cái)、物
1、負(fù)責(zé)店內(nèi)的采購(gòu)備用金。
2、檢查店內(nèi)設(shè)備工具的維護(hù)保養(yǎng)。
3、組織每月的盤點(diǎn)工作。
4、負(fù)責(zé)超市內(nèi)貨品的批量采購(gòu)工作。
5、消防安全、生產(chǎn)安全的管理與監(jiān)督。
四、活動(dòng)
1、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。
2、負(fù)責(zé)組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)客戶的回訪工作、處理較大客戶投訴及突發(fā)事件。
五、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)
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1、店長(zhǎng)必須忠于職守，維護(hù)公司及專賣店的統(tǒng)一形象，以身作則。嚴(yán)格遵守公司及專賣店的一切制度，日常工作無(wú)條件接受上級(jí)的督導(dǎo)。
2、店長(zhǎng)要對(duì)專賣店的人事、銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等工作全面負(fù)責(zé)并定期向上級(jí)匯報(bào)，并審核店鋪交給上級(jí)的各項(xiàng)報(bào)表。簽字以示負(fù)責(zé)。
3、合理制定日、周、月工作目標(biāo)，并帶領(lǐng)全體導(dǎo)購(gòu)員努力完成目標(biāo)，在工作總結(jié)中明確完成工作情況，分析總結(jié)成敗原因。
4、店長(zhǎng)要對(duì)導(dǎo)購(gòu)的'工作給予支持和引導(dǎo)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。
5、也可不定期組織導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng)，促進(jìn)員工團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互促進(jìn)良好氣氛。
6、建議和完善例會(huì)工作，調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員工作積極性，使他們以最佳精神狀態(tài)投入工作。
7、公平、合理的進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)，接受導(dǎo)購(gòu)的正確建議，促使團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。
8、主動(dòng)與客戶溝通，吸取顧客意見(jiàn)，建立和完善客戶服務(wù)工作。
裝飾公司店長(zhǎng)崗位職責(zé) 3
一、完成店面當(dāng)月的業(yè)績(jī)指標(biāo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、了解企業(yè)文化，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)師所簽署的合同。
四、組織店面人員專業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)新人傳、幫、帶工作。
五、指導(dǎo)設(shè)計(jì)師進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。
六、協(xié)調(diào)店面內(nèi)小組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師與客戶間的關(guān)系，協(xié)調(diào)店面與公司各部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)店面與所在市場(chǎng)的關(guān)系。
七、增強(qiáng)員工的凝聚力，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。樹(shù)立企業(yè)形象。
八、負(fù)責(zé)收集同行業(yè)其他家裝公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷動(dòng)態(tài)。
九、建立、調(diào)整店面的營(yíng)銷小組，激發(fā)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
十、指導(dǎo)、檢查店面員工填寫《工作流程》相關(guān)表格，并按規(guī)定交至相關(guān)部門。
十一、配合市場(chǎng)部，爭(zhēng)取客源。
十二、每月月末例會(huì)將本月工作總結(jié)，所有員工的工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃交至總經(jīng)理。
十三、配合公司企劃部進(jìn)行媒體監(jiān)控并及時(shí)反饋。
十四、與公司企劃部密切合作炒作小區(qū)及參加大型展會(huì)。
十五、及時(shí)解決店面突發(fā)事件。
十六、公司文件的'上傳下達(dá)且積極、客觀、公正的解釋公司的每一項(xiàng)決定。
十七、培養(yǎng)人才，推薦人才。挖掘設(shè)計(jì)師的潛能。配合公司完成設(shè)計(jì)師的招聘考核工作。
十八、組織本部門員工培訓(xùn)工作，提高設(shè)計(jì)師各項(xiàng)技能。月底報(bào)《培訓(xùn)總結(jié)及計(jì)劃》及《述職報(bào)告》。
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1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目精裝修工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及項(xiàng)目管理綜合情況實(shí)施檢查，組織編制項(xiàng)目工程管理檢查報(bào)告；
2、負(fù)責(zé)從施工管理角度，參與重大施工技術(shù)難題攻關(guān)、質(zhì)量通病防治等，為重大工程技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題提供技術(shù)支持；組織審核關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案；
3、負(fù)責(zé)裝飾施工圖執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)效果把控，負(fù)責(zé)組織處理工程重大技術(shù)問(wèn)題，審核室內(nèi)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)室內(nèi)裝修成本進(jìn)行把控等；
4、負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收，包括基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收、精裝修工程驗(yàn)收、參與竣工初驗(yàn)收、物業(yè)移交驗(yàn)收，參與樣板房、售樓部、銷售示范區(qū)等設(shè)計(jì)及工程驗(yàn)收工作；
5、參與項(xiàng)目精裝修工程的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。
裝飾公司店長(zhǎng)崗位職責(zé) 5
1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常工作；
2、負(fù)責(zé)日常核算、費(fèi)用報(bào)表、往來(lái)核算、資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)組織體系的搭建；
3、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告；
4、負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作；
5、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；
7、參與合同評(píng)審；
8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的.關(guān)系；
9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作；
10、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
裝飾公司店長(zhǎng)崗位職責(zé) 6
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)裝飾施工管理工作；負(fù)責(zé)裝飾專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作；
2、制定裝飾專業(yè)施工工作計(jì)劃及管控措施；
3、負(fù)責(zé)與配合專業(yè)的溝通協(xié)作工作；
4、負(fù)責(zé)制定裝飾施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、管控施工進(jìn)度；
5、負(fù)責(zé)管控裝飾施工質(zhì)量滿足國(guó)家、行業(yè)規(guī)范及項(xiàng)目要求；
6、配合與合約部門的相關(guān)工作，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證，參與控制項(xiàng)目裝飾成本；
7、參與裝飾施工單位招標(biāo)工作；
8、審核裝飾施工單位提交的裝飾專業(yè)各項(xiàng)施工方案并負(fù)責(zé)管理落實(shí)；
9、負(fù)責(zé)各階段裝飾專業(yè)驗(yàn)收工作，參與承包商資料管理工作。
任職要求：
1、10年以上裝飾施工單位（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理）、建設(shè)單位裝飾管理的工作經(jīng)驗(yàn)；
2、至少有2個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)五星級(jí)酒店的施工管理經(jīng)驗(yàn)或1個(gè)大型（5萬(wàn)㎡以上）商業(yè)綜合體裝飾施工管理經(jīng)驗(yàn)；
3、精通裝飾相關(guān)工作規(guī)范、施工工序、施工工藝、材料設(shè)備；
4、熟悉裝飾相關(guān)規(guī)范，熟悉室內(nèi)裝飾施工工藝，熟悉各類材料的特點(diǎn)及技術(shù)要求；
5、熟悉裝飾專業(yè)施工單位的`洽談及招投標(biāo)工作；
6、識(shí)圖能力強(qiáng)，熟練使用auto cad及office軟件，具備較強(qiáng)的文檔資料制作編輯能力；
7、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力強(qiáng)。
裝飾公司店長(zhǎng)崗位職責(zé) 7
職責(zé)描述：
1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的裝飾設(shè)計(jì)的硬裝和軟裝設(shè)計(jì)管控工作，負(fù)責(zé)制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程。
2、對(duì)接設(shè)計(jì)單位，負(fù)責(zé)組織審核，確定裝飾方案及施工圖，并落實(shí)實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織材料選型，確定工作。
4、負(fù)責(zé)研究和收集行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿項(xiàng)目的售樓處和樣板房及商業(yè)裝飾，確定集團(tuán)產(chǎn)品方向。
5、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目公司景觀實(shí)施遇到的技術(shù)問(wèn)題，審核現(xiàn)場(chǎng)變更等相關(guān)工作。
任職要求：
1、環(huán)境藝術(shù)，裝飾設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷。
2、3年以上裝飾設(shè)計(jì)公司硬裝設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)軟裝設(shè)計(jì)有一定的理解。
3、3年以上知名房企的'裝飾設(shè)計(jì)管控經(jīng)驗(yàn)，需要有售樓處，樣板房，精裝房的設(shè)計(jì)管控經(jīng)驗(yàn)。
4、具備較高的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力，追求項(xiàng)目品質(zhì)。
5、掌握相關(guān)工程，設(shè)計(jì)規(guī)范及技術(shù)能力，有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題能力。
6、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及溝通能力。
7、必須有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商經(jīng)驗(yàn)。
裝飾公司店長(zhǎng)崗位職責(zé) 8
職責(zé)描述：
1、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行采購(gòu)方面的工作；
2、管理采購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料，定期收集、建立供應(yīng)商信息資源庫(kù)；
3、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、接待工作；
4、制作、編寫各類采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
5、摸索、量化工作績(jī)效指標(biāo)，記錄并不斷改善；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職要求：
1、熟悉室內(nèi)裝飾行業(yè)采購(gòu)流程，具有良好的'溝通能力、談判能力和成本意識(shí)；
2、有良好英語(yǔ)讀寫能力者優(yōu)先；
2、工作細(xì)致認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，思維敏捷，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。
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崗位職責(zé)：
1、建立完善物資、設(shè)備、專項(xiàng)供應(yīng)商平臺(tái)，采購(gòu)業(yè)務(wù)體系搭建；
2、不斷引入資源，滿足施工必需的各項(xiàng)資源；
3、對(duì)供應(yīng)商的.管理及考核；
4、完成項(xiàng)目投標(biāo)材料封樣，配合投標(biāo)工作；
5、采購(gòu)合同管理；
6、熟悉裝飾企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)營(yíng)模式，能夠有效的將管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
任職要求：
1、熟悉建筑裝飾材料行情，對(duì)常用材料價(jià)格較為熟悉；
2、具有優(yōu)質(zhì)資源和供應(yīng)商；
3、具有國(guó)內(nèi)大型裝飾公司采購(gòu)主管及以上崗位經(jīng)驗(yàn)；
4、專科以上學(xué)歷，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上同崗位經(jīng)驗(yàn)。
裝飾公司店長(zhǎng)崗位職責(zé) 10
職責(zé)描述：
1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程的日常運(yùn)行和管理工作；
2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃；
3、定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作，加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)；
5、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神， 安排主要任務(wù)；
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程 的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工；
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的`審核；
8、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。
任職要求：
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，建筑裝飾工程等相關(guān)專業(yè)；
2、建筑裝飾施工企業(yè)十年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備全面負(fù)責(zé)管理的經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝飾行業(yè)及發(fā)展趨勢(shì)；
3、具開(kāi)拓精神、實(shí)干精神及較強(qiáng)的綜合管理能力。熟悉裝飾行業(yè)。具有很強(qiáng)的組織建設(shè)能力、目標(biāo)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力；
4、有高度的工作熱情，為人正直、責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，吃苦耐勞，有奮斗精神；
5、有良好的施工管理及創(chuàng)新精神，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。
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崗位職責(zé)
1、比價(jià)采購(gòu)，控制面料的采購(gòu)成本。
2、采購(gòu)及跟進(jìn)大貨面料的交期 ；
3、對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行管理；
4、協(xié)助做好供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)及評(píng)估工作。
5、負(fù)責(zé)及時(shí)處理并解決面料的質(zhì)量問(wèn)題及索賠工作。
6、負(fù)責(zé)與面料供應(yīng)商往來(lái)的對(duì)帳工作。
7、負(fù)責(zé)收集面料信息，以提供公司參考的'依據(jù)。
任職資格
1、3年以上裝飾面料相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，精通裝飾紡面料的生產(chǎn)及技術(shù)參數(shù)，熟悉供應(yīng)渠道；
2、高度團(tuán)隊(duì)精神、 誠(chéng)實(shí)正直、良好的道德與職業(yè)操守、責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力、能出差。
裝飾公司店長(zhǎng)崗位職責(zé) 12
全權(quán)處理公司事務(wù)：帶領(lǐng)員工完成企業(yè)確定的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
制定并實(shí)施經(jīng)營(yíng)方案：制定經(jīng)營(yíng)任務(wù)與市場(chǎng)拓展方案，并組織實(shí)施完成。
主持經(jīng)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)主持公司的經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷策劃、廣告宣傳等工作。
部門管理：對(duì)公司各部門進(jìn)行有效管理，包括業(yè)務(wù)、人事及平時(shí)行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲、晉升等工作。
會(huì)議與匯報(bào)：定期主持召開(kāi)各部門主管會(huì)議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
制度建設(shè)：按照總經(jīng)理指示制定公司經(jīng)營(yíng)方向和管理任務(wù)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。
市場(chǎng)拓展：對(duì)企業(yè)保持高度敏感性，制定市場(chǎng)拓展方案，閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)方案，完成狀況并實(shí)行對(duì)策保證公司業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
外聯(lián)工作：負(fù)責(zé)公司平時(shí)業(yè)務(wù)的開(kāi)展及營(yíng)銷外聯(lián)的詳細(xì)工作，每月制訂外聯(lián)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后付諸實(shí)施。
組織系統(tǒng)建設(shè)：建立健全公司的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：主持每周的主管會(huì)議，傳達(dá)辦公室的有關(guān)批示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的'關(guān)系，使公司有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。
財(cái)務(wù)管理：健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，閱讀分析每日、每月、每季財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)狀況，催促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支狀況，指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。
巡察與監(jiān)督：定期巡察各部門工作狀況，負(fù)責(zé)各部門工作的協(xié)調(diào)、檢查、問(wèn)題的處理、質(zhì)量監(jiān)督、違規(guī)違章及工作中主觀過(guò)失所造成的差錯(cuò)事故的處理和處罰，并將巡察結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。每月底將處罰過(guò)失單上報(bào)總經(jīng)理。
人才培養(yǎng)：指導(dǎo)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人才，提升整體企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和員工素養(yǎng)。
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整體運(yùn)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)所轄分公司整體運(yùn)營(yíng)管理，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略，制訂管理策略和營(yíng)銷方案。
計(jì)劃實(shí)施：熟悉家裝行業(yè)，根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解計(jì)劃指標(biāo)，確保各項(xiàng)計(jì)劃的順利實(shí)施。
業(yè)績(jī)管理：全面管理所屬分公司業(yè)績(jī)指標(biāo)、工程管理指標(biāo)、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃等。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
對(duì)外關(guān)系維護(hù)：負(fù)責(zé)分公司對(duì)外關(guān)系的.維護(hù)。
裝飾公司店長(zhǎng)崗位職責(zé) 14
客戶對(duì)接：對(duì)接意向客戶，充分了解客戶需求，傾聽(tīng)客戶意見(jiàn)，提供良好的客戶接洽前端服務(wù)，并做出客戶方案計(jì)劃（包括初次對(duì)接、初步方案、方案確定、施工簽約時(shí)間等相關(guān)主要節(jié)點(diǎn)）。
設(shè)計(jì)安排：幫助公司為客戶安排最合適的設(shè)計(jì)師，并與客戶保持積極溝通，配合設(shè)計(jì)師促成設(shè)計(jì)合同和施工合同的簽訂。
工程進(jìn)度跟蹤：跟蹤所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程進(jìn)度及應(yīng)收工程款的管理回收，積極配合客戶的`詢問(wèn)要求，協(xié)調(diào)解決客戶在工程項(xiàng)目中遇到的各種問(wèn)題，提高客戶對(duì)公司的滿意度。
裝飾公司店長(zhǎng)崗位職責(zé) 15
全權(quán)處理公司事務(wù)：帶領(lǐng)員工完成企業(yè)確定的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
制定并實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：制定經(jīng)營(yíng)任務(wù)與市場(chǎng)拓展方案，并組織實(shí)施完成。
主持經(jīng)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷策劃、廣告宣傳等工作。
部門管理：對(duì)公司各部門進(jìn)行有效管理，包括業(yè)務(wù)、人事及平時(shí)行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲、晉升等工作。
會(huì)議與匯報(bào)：定期主持召開(kāi)各部門主管會(huì)議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：管理處理日常事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，提升企業(yè)凝聚力。
監(jiān)督落實(shí)：按照總經(jīng)理指示制定經(jīng)營(yíng)方向和管理任務(wù)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。
市場(chǎng)拓展：對(duì)企業(yè)保持高度敏感性，具體閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)方案，實(shí)行對(duì)策保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
營(yíng)銷外聯(lián)：負(fù)責(zé)平時(shí)業(yè)務(wù)的.開(kāi)展及營(yíng)銷外聯(lián)的詳細(xì)工作，每月制訂外聯(lián)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后付諸實(shí)施。
組織系統(tǒng)建設(shè)：建立健全組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。
財(cái)務(wù)管理：健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，閱讀分析每日、每月、每季財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)狀況，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。
巡察監(jiān)督：定期巡察各部門工作狀況，負(fù)責(zé)各部門工作的協(xié)調(diào)、檢查、問(wèn)題的處理、質(zhì)量監(jiān)督，處理違規(guī)違章及工作中主觀過(guò)失所造成的差錯(cuò)事故，并將巡察結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。
培訓(xùn)與指導(dǎo)：指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提升服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
人員管理：負(fù)責(zé)人員的錄取、績(jī)效考核、制度落實(shí)、獎(jiǎng)罰晉升等工作。
總結(jié)規(guī)劃：每月初做好工作規(guī)劃，每月底作好工作總結(jié)。
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整體運(yùn)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)所轄分公司整體運(yùn)營(yíng)管理，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略，制訂管理策略和營(yíng)銷方案。
計(jì)劃實(shí)施：熟悉家裝行業(yè)，根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解計(jì)劃指標(biāo)，確保各項(xiàng)計(jì)劃的順利實(shí)施。
業(yè)績(jī)管理：全面管理所屬分公司業(yè)績(jī)指標(biāo)、工程管理指標(biāo)、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃等。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
對(duì)外關(guān)系維護(hù)：負(fù)責(zé)分公司對(duì)外關(guān)系維護(hù)。
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業(yè)務(wù)管理：制定并執(zhí)行局改整裝家裝、家政業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，包括市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)客戶定位和銷售策略的制定。
團(tuán)隊(duì)管理：管理家裝設(shè)計(jì)師、家裝銷售顧問(wèn)和家政技術(shù)員團(tuán)隊(duì)，提供專業(yè)培訓(xùn)和銷售指導(dǎo)，確保團(tuán)隊(duì)成員業(yè)績(jī)的`持續(xù)提升。
合作協(xié)調(diào)：與設(shè)計(jì)師緊密合作，確保設(shè)計(jì)方案滿足客戶需求并促進(jìn)銷售。
銷售監(jiān)控：監(jiān)控銷售進(jìn)度，分析銷售數(shù)據(jù)，調(diào)整銷售策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，確保達(dá)成銷售目標(biāo)。
客戶關(guān)系管理：維護(hù)客戶關(guān)系，處理客戶投訴和反饋，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和激勵(lì)，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與公司戰(zhàn)略一致。
部門協(xié)作：與其他部門協(xié)作，如交付、財(cái)務(wù)等，確保家裝項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
匯報(bào)建議：定期向上級(jí)匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
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