電廠總值長的崗位職責(zé)（精選20篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家整理的電廠總值長的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇1
1、班長隸屬部長、副部長的直接領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。
2、當(dāng)班期間是動(dòng)力部安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
3、班長應(yīng)掌握動(dòng)力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及性能，各種規(guī)程和規(guī)章制度。
4、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長應(yīng)按最佳方案安排運(yùn)行方式，注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析，完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5、班長在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行狀況一次。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇2
⑴ 加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
⑵ 加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。
⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，強(qiáng)化安全措施。為了防止運(yùn)行人員誤操作，本值一直堅(jiān)持在所有操作，發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。
⑷ 在正常運(yùn)行監(jiān)視操作過程中。為了從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生，結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇3
1.重抓思想工作，提高員工綜合素質(zhì)。
眾所周知，在當(dāng)前激烈的競爭市場是人才的競爭，而人才的價(jià)值在于其積極的態(tài)度和卓越的技能。《敬業(yè)愛崗》這個(gè)詞就擺在我們面前，說道這個(gè)詞我個(gè)人理解是：愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè)!而敬業(yè) 是對(duì)職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽(yù)的深刻認(rèn)識(shí)，就是敬重自己從事的工作。千方百計(jì)的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。敬業(yè)愛崗表面上看起來是有益于公司，有益于老板，但最終受益的還是自己，所以我們要把道理給員工說清楚，讓他們有一定的認(rèn)識(shí)并在工作當(dāng)中體現(xiàn)出來。本著《以人為本》的原則要我們這些低層管理者體貼員工、關(guān)心員工的生活，最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用，讓員工們服氣你。這樣他們才能在工作中支持你，理解你。根據(jù)公司總體要求，為適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的需要，建立和完善崗位培訓(xùn)新機(jī)制，以提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)運(yùn)行安全可靠性
2.健全完善各種規(guī)章制度，結(jié)合各專業(yè)實(shí)際的工作性質(zhì)，將各專業(yè)人員分工明確，責(zé)任到頭將主崗一分為二一個(gè)負(fù)責(zé)主抓安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，一個(gè)主抓文明生產(chǎn)和設(shè)備巡檢，副職主要負(fù)責(zé)巡檢及就地操作并聽從主值的指揮完成各項(xiàng)工作，這樣不管哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人，并加以考核。這樣防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。
加強(qiáng)“二票三制”的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)禁誤操作!確保運(yùn)行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。建立人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。加強(qiáng)各專業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制，制定部分危險(xiǎn)點(diǎn)分析及其控制措施，做好事故預(yù)想，每月各專業(yè)進(jìn)行一次反事故演習(xí)。
3.完善缺陷處理流程。要完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)，遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水平。
4.制定獎(jiǎng)懲方案。考核是促進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)是激發(fā)，懲罰是鞭策。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇4
(1) 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”加強(qiáng)運(yùn)行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練，大力開展千條操作無差錯(cuò)活動(dòng)，使本值人員對(duì)每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時(shí)糾正和補(bǔ)充。加大個(gè)人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，讓本值人員及時(shí)、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項(xiàng)。
(2)鼓勵(lì)本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。
(3). 在各專業(yè)，選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí)，同時(shí)在專業(yè)上也對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，爭取短時(shí)間能夠頂崗
(4).對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。
(5).在現(xiàn)有的高崗位人員中選拔部分素質(zhì)較高人員進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極配合總部制定現(xiàn)場技術(shù)人員全能培訓(xùn)。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇5
⑴ 各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負(fù)荷運(yùn)行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí)，進(jìn)行有針對(duì)性的檢查，特殊巡檢工作。
⑵ 積極開展了兩季安全大檢查工作。
⑶ 由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員一對(duì)一幫教新學(xué)員。同時(shí)在現(xiàn)場培訓(xùn)中對(duì)設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項(xiàng)等方面著重培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運(yùn)行保好駕，護(hù)好航。
重抓思想工作，提高我值運(yùn)行人員綜合素質(zhì)，真對(duì)電力生產(chǎn)中，許多事故的發(fā)生都和運(yùn)行人員自身素質(zhì)有很大關(guān)系，大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。我們值從以下幾方面來提高運(yùn)行人員的素質(zhì)：
⑴ 在思想上提高認(rèn)識(shí)。通過加強(qiáng)安全思想教育，做好預(yù)防工作，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運(yùn)行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動(dòng)，提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
⑵ 在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護(hù)、相互督促、相互指正機(jī)制，對(duì)別人的違章行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。組織運(yùn)行人員分析其他企業(yè)的事故原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展事故反思活動(dòng)，使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。
⑶ 在工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇6
1、全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長指揮，班長在履行職責(zé)時(shí)，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。
2、班長應(yīng)對(duì)自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行，并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。受令人若對(duì)正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任;主操應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報(bào)。
3、受令人認(rèn)為班長的命令不當(dāng)時(shí)，可以提出意見，如班長堅(jiān)持自己的命令，受令人仍按班長命令執(zhí)行，但對(duì)明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報(bào)班長的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
4、班長應(yīng)熟知各工段值班人員情況，主操離開現(xiàn)場應(yīng)向班長請(qǐng)假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時(shí)，應(yīng)通過班長批準(zhǔn)。
5、在發(fā)生障礙、異常、事故時(shí)，班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇7
1、當(dāng)班長離開集控室時(shí)，應(yīng)向主操說明自己的去處，并由主操臨時(shí)代替其職責(zé)，主操應(yīng)按班長預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替班長處理。
2、班長使用電話與運(yùn)行人員通話時(shí)，應(yīng)互報(bào)姓名，然后進(jìn)行通話。
3、負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，推進(jìn)文明生產(chǎn)。
4、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況，對(duì)不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評(píng)教育并進(jìn)行考核，以確保安全生產(chǎn)。對(duì)重大而復(fù)雜的操作，班長應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。
5、按規(guī)定把設(shè)備的運(yùn)行方式、操作項(xiàng)目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。
6、負(fù)責(zé)召開班前會(huì)、班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)布置當(dāng)班工作。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇8
1.值長是本運(yùn)行值第一安全責(zé)任人，對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，安全經(jīng)濟(jì)地完成發(fā)電、供熱任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)制止無票作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)和違章作業(yè)。
4.了解各專業(yè)設(shè)備運(yùn)行、備用及安全裝置投運(yùn)情況，天氣異常時(shí)負(fù)責(zé)督促各專業(yè)做好事故預(yù)想和重點(diǎn)設(shè)備巡視工作。
5.負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行設(shè)備突發(fā)性事故的指揮處理，并安排設(shè)備的搶修工作。
6.負(fù)責(zé)對(duì)本值運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生事故的調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇9
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織、實(shí)施、管理和控制。
2、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、安全技術(shù)交底工作并貫徹落實(shí),編制項(xiàng)目施工方案
3、主持工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工、成本控制和環(huán)境保護(hù)等施工管理工作
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位、部門以及工程所在地社會(huì)關(guān)系
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理工作,隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問題,督促項(xiàng)目按計(jì)劃完成,負(fù)責(zé)工程報(bào)驗(yàn)工作
6、審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工成本控制
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇10
1. 全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作;
2. 負(fù)責(zé)本室員工的日常管理、技術(shù)培訓(xùn)與考核、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培養(yǎng)等工作;
3. 負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本專業(yè)的各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)工作的開展,按程序文件規(guī)定完成設(shè)計(jì)成品文件和提資單的校核、簽署和質(zhì)量評(píng)定工作;
4. 負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)、各單元間的技術(shù)接口的分工和協(xié)調(diào);
5. 負(fù)責(zé)組織本專業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)分包單位設(shè)計(jì)成品進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn);
6. 簽署各設(shè)計(jì)階段的工程計(jì)劃、管理類文件;
7. 負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作;
8. 組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)主持公司日常經(jīng)營管理工作,建立健全各項(xiàng)管理制度和政策;
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司的年度發(fā)展計(jì)劃,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;
3、全面負(fù)責(zé)運(yùn)行公司所涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系,并處理一切事務(wù);
4、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng),執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)電廠物資管理工作,審核、審批年度物資需求、采購計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算情況。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃;
2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,提升銷售價(jià)值,控制成本,擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率;
3、與客戶保持良好溝通,實(shí)時(shí)把握客戶需求,為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù) ;
4、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶;
5、收集一線營銷信息和用戶意見,對(duì)公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇13
職責(zé)描述:
1.具有火力發(fā)電廠運(yùn)行、檢修及生產(chǎn)技術(shù)管理10年及以上工作經(jīng)驗(yàn);主持過火力發(fā)電廠籌備、建設(shè)、安裝、安裝、調(diào)試工作經(jīng)歷。
2.熟悉電廠生產(chǎn)管理,具有管理經(jīng)驗(yàn),懂得火電廠安全生產(chǎn)體系,了解行業(yè)相關(guān)法規(guī)。
3.熟悉自備火電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成和班組設(shè)置,能制定各崗位職責(zé)。
4.熟悉電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理行業(yè)規(guī)程制度。
5.具備制定電廠管理規(guī)程的能力:設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、安全管理規(guī)程。
6.能制定安全生產(chǎn)管理制度,熟悉安全生產(chǎn)責(zé)任制度,基本事故調(diào)查分析能力,能編制分事故措施計(jì)劃。
7.具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理水平;
8.有熱電廠運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
崗位要求:
1、35-55歲。
2、大專以上學(xué)歷。
3、熱能動(dòng)力相關(guān)專業(yè)。
4、大型熱電企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇14
1、廠長是本企業(yè)第一安全責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行、以及各級(jí)、各部門安全責(zé)任制的建立、健全貫徹落實(shí)，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、親自批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益，主業(yè)與多種經(jīng)營的關(guān)系，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)，不出現(xiàn)多種經(jīng)營影響主業(yè)的負(fù)面效應(yīng)，保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。
4、組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃，制定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo)，層層落實(shí)，分級(jí)控制，確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位黨、工、團(tuán)組織，各負(fù)其責(zé)，密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。
6、主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)督專職機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)督人員，健全安全監(jiān)督體系，完善安全監(jiān)督手段，支持安全監(jiān)督人員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，主動(dòng)聽取安監(jiān)部門的工作匯報(bào)，并保證安監(jiān)人員與同級(jí)生產(chǎn)人員享受同等待遇。
7、審定“兩措”計(jì)劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。
8、每月主持召開一次安全情況分析會(huì)或安委會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。
9、至少每個(gè)季度對(duì)一個(gè)分廠（分公司）進(jìn)行一次全面地生產(chǎn)現(xiàn)場安規(guī)檢查、每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握一線實(shí)際情況。聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議。
10、貫徹重獎(jiǎng)重罰原則，審批安全獎(jiǎng)懲辦法。
11、按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會(huì)，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
12、定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作，主動(dòng)接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
13、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)熱控設(shè)計(jì)、制造、安裝工程的技術(shù)管理工作。
做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，熟悉所采用的技術(shù)方案，參加勘察、設(shè)計(jì)單位、集成供應(yīng)商的技術(shù)交底，方案、圖紙會(huì)審會(huì)議，提出修改意見和合理化建議；對(duì)總包和監(jiān)理單位制定的質(zhì)量管理制度和技術(shù)方案進(jìn)行審查備案；督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖和國家有關(guān)《規(guī)范》和施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工；對(duì)安裝工程技術(shù)問題，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位協(xié)商解決，并提供技術(shù)支持。
2、負(fù)責(zé)對(duì)所分管熱控等安裝工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
每天在工程現(xiàn)場巡回檢查，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的保管、運(yùn)輸、安裝工程質(zhì)量問題報(bào)告工程部經(jīng)理并與相關(guān)單位或公司內(nèi)部各部門落實(shí)處理辦法；根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、施工單位的安裝工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，督促監(jiān)理公司，積極有效開展工作，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督控制工作；參加公司定期組織的質(zhì)量安全檢查，督促落實(shí)整改項(xiàng)目，參加對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查；協(xié)助檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品及工程原材料，對(duì)不合格材料堅(jiān)決清退出場并提出處理意見。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控水電等安裝工程施工的進(jìn)度情況，保證工程按進(jìn)度計(jì)劃順利推進(jìn)。
掌握月度和旬度進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的制定提出意見；對(duì)總包單位制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查備案，作為將來檢查控制的依據(jù)，對(duì)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的偏差進(jìn)行質(zhì)詢，要求監(jiān)理提交進(jìn)度分析報(bào)告和進(jìn)度糾偏報(bào)告，對(duì)工程階段性時(shí)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督，并向上級(jí)提出預(yù)警；組織甲供材料設(shè)備的進(jìn)場、協(xié)調(diào)外部關(guān)系、聯(lián)系圖紙供應(yīng)、甲方指定的分包商進(jìn)場等為工程開展創(chuàng)造條件。
4、負(fù)責(zé)所分管工程的施工安全監(jiān)督。
掌握和遵守工程安全管理規(guī)范，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)同監(jiān)理單位一起協(xié)調(diào)施工單位采取措施進(jìn)行糾正，必要時(shí)向工程部經(jīng)理報(bào)告；參加對(duì)安全事故的調(diào)查。
5、負(fù)責(zé)辦理所分管的工程涉及到的設(shè)計(jì)變更事宜。
對(duì)熱控等安裝工程施工變更進(jìn)行技術(shù)審查，在變更聯(lián)系單上簽署意見；協(xié)調(diào)處理熱控等安裝工程變更事宜。
6、負(fù)責(zé)熱控等安裝工程現(xiàn)場的配合協(xié)調(diào)工作。
協(xié)調(diào)熱控各分項(xiàng)配套工程的相互銜接，確認(rèn)熱控安裝工程量，并在工程量確認(rèn)聯(lián)系單上出具意見；協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的與施工圖紙抵觸和漏缺問題；負(fù)責(zé)聯(lián)系工程相關(guān)單位，做好勘察、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作，配合工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)各專業(yè)接口、各施工單位等方面的工作；協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種臨時(shí)性事務(wù)和突發(fā)性問題，處理水電安裝施工過程中遇到的施工條件困難和問題，并報(bào)告工程部經(jīng)理。
7、參與工程驗(yàn)收工作，協(xié)助竣工后的決算工作。
參與工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并進(jìn)行簽證。對(duì)施工方的日常報(bào)驗(yàn)材料及時(shí)檢驗(yàn)答復(fù)，協(xié)助公司有關(guān)部門對(duì)工程竣工后進(jìn)行工程決算。
8、負(fù)責(zé)相關(guān)文件資料處理和整理歸檔工作。
每天作施工記錄，填寫施工日記，詳細(xì)記錄當(dāng)日處理事項(xiàng)和驗(yàn)收檢查情況；負(fù)責(zé)編寫和處理工程管理有關(guān)文件資料，妥善保管，有序存放，按規(guī)定交內(nèi)勤管理員存檔。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇16
一、任職資格與條件
1、具有大專以上文化程度。
2、精通安全工作規(guī)程和機(jī)、爐、電、熱、化各專業(yè)的工藝流程及運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
3、從事電廠運(yùn)行管理工作五年以上。
4、具備愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，技術(shù)創(chuàng)新的`精神。
5、能顧全大局，指導(dǎo)、協(xié)助全體人員圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、責(zé)任與權(quán)限
1.對(duì)本廠的人身安全、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策。
3.負(fù)責(zé)榮華緣電廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理，在公司制度規(guī)定的范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動(dòng)。
4.負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
5.指定實(shí)施各類設(shè)備的技術(shù)改造方案，逐步提高設(shè)備生產(chǎn)能力，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
6.及時(shí)編制、修訂工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其他技術(shù)文件，并進(jìn)行校對(duì)和審核，對(duì)工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。
7.及時(shí)與運(yùn)行人員溝通，對(duì)不合理的工藝參數(shù)及時(shí)調(diào)整。
8.負(fù)責(zé)榮華緣電廠員工思想政治工作。
9.負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和指導(dǎo)。
10.對(duì)榮華緣電廠生產(chǎn)經(jīng)營工作由決策管理權(quán)，對(duì)分廠發(fā)生的重大問題有臨機(jī)處置權(quán)。
11.有對(duì)榮華緣電廠下級(jí)部門人選提名報(bào)審和任免權(quán)。
12.按照國家和公司規(guī)定，對(duì)本廠所有人員有考核獎(jiǎng)懲權(quán)。
13.跟據(jù)公司精神和本廠實(shí)際情況，有權(quán)修訂電廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，對(duì)本廠工人有調(diào)動(dòng)工作崗位的權(quán)力。
三、工作內(nèi)容與要求
1.貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策及上級(jí)指示精神，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2.主持日常生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，維持正常生產(chǎn)秩序；主持重要工作會(huì)議、安全會(huì)議和職工大會(huì)。
3.各專業(yè)生產(chǎn)總部署、總協(xié)調(diào)，檢查工作完成情況。
4.指導(dǎo)運(yùn)行、檢修工作，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)率。
5.及時(shí)與外部主要用電生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)、勾通，避免發(fā)生用電糾紛，共同為發(fā)電生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)。
6.每日對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的巡視檢查，每日深入現(xiàn)場檢查生產(chǎn)、安全、職工勞動(dòng)紀(jì)律情況不少于一次，掌握一線實(shí)際情況，及時(shí)了解生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7.帶頭抵制違章行為，積極帶領(lǐng)職工開展反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的反違章活動(dòng)，預(yù)防人身和設(shè)備事故的發(fā)生。
8.審批計(jì)劃，搞好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
9.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，批準(zhǔn)榮華緣電廠年、月生產(chǎn)計(jì)劃。
10.指導(dǎo)榮華緣電廠的財(cái)務(wù)工作，控制公司的資金的合理運(yùn)用。
11.審核簽發(fā)以榮華緣電廠名義發(fā)出的文件。
12.實(shí)行科學(xué)管理理念，關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)、生活，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見。
13.負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程、工藝方案、技改方案、研發(fā)課題的審核及實(shí)施。
14.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督電廠各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
15.負(fù)責(zé)編寫年、月安全工作總結(jié)，并對(duì)各專業(yè)執(zhí)行安全情況提出表彰和處罰方案，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
16.每旬對(duì)各部門出現(xiàn)的生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生問題進(jìn)行考核、評(píng)分，以簡報(bào)形式寫出書面材料，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，進(jìn)行公布并按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。
17.認(rèn)真、及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇17
1.全面掌握風(fēng)電廠生產(chǎn)運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)風(fēng)電場運(yùn)行管理工作的組織實(shí)施和管理。
2.負(fù)責(zé)檢查“兩票三制”，運(yùn)行規(guī)范化的執(zhí)行情況，對(duì)風(fēng)電廠職工的崗位培訓(xùn)定期檢查。
3.查閱審核風(fēng)力發(fā)電機(jī)日志和各項(xiàng)運(yùn)行工作記錄，監(jiān)督日常生產(chǎn)運(yùn)行工作。
4.負(fù)責(zé)重大運(yùn)行操作的現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)工作。
5.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全運(yùn)行，及時(shí)解決運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題。
6.組織制定、修編、審核各種生產(chǎn)管理制度。
7.了解掌握重大設(shè)備缺陷及其處理情況，必要時(shí)制定處理方案并參加大小修后的驗(yàn)收工作。
8.組織召開事故分析會(huì)，執(zhí)行“四不放過”原則的落實(shí)。
9.負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的分析上報(bào)工作。
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的匯總，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)部門報(bào)送報(bào)表。
11.負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)管理，建立健全各類技術(shù)檔案、臺(tái)帳。
12.負(fù)責(zé)本專業(yè)報(bào)表填報(bào)，參加運(yùn)行管理方面專業(yè)會(huì)議。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇18
1.負(fù)責(zé)風(fēng)電場運(yùn)行巡檢及日常維護(hù)及故障處理工作，全面掌握風(fēng)電廠設(shè)備運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)風(fēng)電廠檢修管理工作的組織實(shí)施和管理。
2.負(fù)責(zé)檢查“兩票”，檢修規(guī)范化的執(zhí)行情況，對(duì)風(fēng)電場職工的崗位培訓(xùn)定期檢查。
3.負(fù)責(zé)風(fēng)場內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備的搶修工作和各零星工作，監(jiān)督日常生產(chǎn)維護(hù)工作。
4.負(fù)責(zé)重大檢修操作的現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)工作。
5.負(fù)責(zé)部分設(shè)備備件制作，及時(shí)制定、解決設(shè)備運(yùn)行需要的相關(guān)問題。
6.組織制定、修編、審核各種設(shè)備管理制度。
7.了解掌握重大設(shè)備缺陷及其處理情況，必要時(shí)制定處理方案并參加大小修后的驗(yàn)收工作。
8.負(fù)責(zé)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修、調(diào)試、技術(shù)監(jiān)督工作。
9.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)設(shè)備的搶修和故障排除，做好輔料、備件的準(zhǔn)備，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)開動(dòng)率。
10.負(fù)責(zé)檢修設(shè)備報(bào)表的匯總，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)部門報(bào)送報(bào)表。
11.負(fù)責(zé)檢修技術(shù)管理，建立健全各類技術(shù)檔案、臺(tái)帳。
12.在電場運(yùn)營主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成相關(guān)其他工作。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇19
1、值長在行政上隸屬廠長、副廠長、生技部的直接領(lǐng)導(dǎo)，在操作隸屬于上級(jí)值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)當(dāng)值期間熱電設(shè)備的安全運(yùn)行工作，合理調(diào)度，精心指揮，防止運(yùn)行事故，障礙和異常的發(fā)生。
3、本廠所有值班人員及搶修人員在操作上應(yīng)隸屬值長領(lǐng)導(dǎo)，凡值長發(fā)布的正確命令均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得違誤。值長的一切命令均應(yīng)通過班長傳達(dá)給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下，也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)將自己的命令盡快通知班長。
4、負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的考核和落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，推進(jìn)文明生產(chǎn)。
5、值長在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴(yán)重違返勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者，有權(quán)下令停止其工作或令其退出現(xiàn)場。
6、節(jié)能降耗，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，組織運(yùn)行分析，不斷提高級(jí)濟(jì)效益。
7、對(duì)當(dāng)值期間的生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理有指揮權(quán)。
8、在運(yùn)行期間發(fā)生事故，對(duì)處理有決策權(quán)。
9、指揮和協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、化、燃、環(huán)各專業(yè)的工作，使設(shè)備處于經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。
10、對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員有處罰權(quán)。
電廠總值長的崗位職責(zé) 篇20
1、值長當(dāng)值期間是全廠安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，文明生產(chǎn)，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。
2、值長在行政和業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬運(yùn)行分場領(lǐng)導(dǎo)。值長只接受生產(chǎn)副廠長、電網(wǎng)調(diào)度、集團(tuán)總調(diào)、分場主任和其他直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令。負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排運(yùn)行方式和負(fù)荷調(diào)配，其它任何人無權(quán)對(duì)值長發(fā)出指令。
3、值長應(yīng)掌握全廠生產(chǎn)工藝流程和各主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及性能，熟知全廠各系統(tǒng)，各種規(guī)程和規(guī)章制度。
4、按廠部生產(chǎn)作業(yè)命令值長應(yīng)按最佳方案安排運(yùn)行方式，不合理的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析，完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5、值長在當(dāng)值期間應(yīng)掌握各專業(yè)設(shè)備狀況，當(dāng)值期間至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行情況一次。并負(fù)責(zé)檢察本值人員的巡檢質(zhì)量。
6、值長在當(dāng)值其間內(nèi)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)值的運(yùn)行方式，設(shè)備運(yùn)行上存在的薄弱環(huán)節(jié)，天氣的異常變化等，做好相應(yīng)的事故預(yù)想，以便發(fā)生事故時(shí)能迅速準(zhǔn)確處理。
7、在發(fā)生重大事故或遇到意外的自然災(zāi)害等情況時(shí)，值長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時(shí)向集團(tuán)有關(guān)部門和電廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、值長應(yīng)大力支持配合各專業(yè)的革新，改造，技改活動(dòng)，不斷提高安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平。
9、值長應(yīng)熟知本值各班長及各崗位值班人員，班長離開生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)向值長請(qǐng)假。其他人員不得將正在值班的班長和主要生產(chǎn)人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時(shí)，應(yīng)通過值長批準(zhǔn)，并安排其他人員代理該崗位的工作。
10、全廠運(yùn)行值班人員在操作關(guān)系上隸屬于值長指揮。值長在履行職責(zé)時(shí)，有權(quán)向班長發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅速將自己的指令通知班長。
11、值長應(yīng)對(duì)自己所發(fā)命令負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確地執(zhí)行，并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。若對(duì)值長的正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者，受令人要負(fù)全部責(zé)任，班長應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報(bào)；如有意違抗和拖延但未造成后果者，則以違抗生產(chǎn)命令予以處罰。
12、受令人認(rèn)為值長的命令不當(dāng)時(shí)，可以提出意見，如值長堅(jiān)持自己的命令，受令人仍須按值長命令執(zhí)行，但對(duì)明顯的危害人身或設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報(bào)值長的上級(jí)。
13、值長的值班地點(diǎn)為電廠主控室，當(dāng)值長離開主控室時(shí)，應(yīng)向電氣運(yùn)行班長說明自己的去處，并由電氣班長暫代值長職責(zé)。當(dāng)值長不在主控室而又發(fā)生故障或異常情況時(shí)，電氣運(yùn)行班長應(yīng)按值長預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替值長處理。
14、值長應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門專業(yè)召開本值一類障礙以下的事故分析會(huì)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提出對(duì)策。
15、廠部下達(dá)以值為單位的各項(xiàng)活動(dòng)，值長應(yīng)積極組織，領(lǐng)導(dǎo)全值人員完成。
16、值長當(dāng)值期間應(yīng)全面負(fù)責(zé)本值的安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)；負(fù)責(zé)督促檢查本值的各種臺(tái)帳記錄情況，及時(shí)掌握本值各崗位人員到位情況，負(fù)責(zé)督促檢查本值人員的值班紀(jì)律情況。
17、值長為各值文明生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，值長直接管理值內(nèi)各專業(yè)衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生保持情況。
18、值長使用電話與運(yùn)行人員通話時(shí)，值長應(yīng)首先向受話人報(bào)出自己的職務(wù)，隨即受話人報(bào)出自己的姓名，然后正式進(jìn)行通話。
19、值長負(fù)責(zé)審核工作票的工作必要性、工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作票封票及辦理延期的相關(guān)事宜。監(jiān)督各專業(yè)“兩票三制”的執(zhí)行情況，對(duì)不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評(píng)教育或考核，以確保安全生產(chǎn)。對(duì)重要的大型操作任務(wù)，值長應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。
20、按規(guī)定把設(shè)備的啟動(dòng)時(shí)間，缺陷及各種異常的發(fā)生、發(fā)展和處理過程記錄在交接班記錄本上。負(fù)責(zé)做好主設(shè)備、主要附屬設(shè)備消缺的聯(lián)系工作，并做相應(yīng)記錄。
21、值長每月召開一次值務(wù)會(huì)議，傳答上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，學(xué)習(xí)公司文件或生產(chǎn)預(yù)案，總結(jié)、布置各專業(yè)生產(chǎn)工作，收集各專業(yè)運(yùn)行人員的意見和建議，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。要求值務(wù)會(huì)議應(yīng)做好會(huì)議記錄。
22、值長應(yīng)引導(dǎo)和組織全值人員積極、公平、公正參加值際競賽活動(dòng)。
23、值長負(fù)責(zé)全值人員的績效考核與分配工作。每月須將全值人員的績效考核與分配情況及時(shí)上報(bào)運(yùn)行分場。
24、當(dāng)班值長參加生產(chǎn)早會(huì)，在生產(chǎn)早會(huì)上匯報(bào)近日生產(chǎn)工作情況及缺陷處理情況，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常應(yīng)進(jìn)行分析講解。并組織做好事故預(yù)想，采取積極的應(yīng)對(duì)措施。
25、值長積極參加上級(jí)安排的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。
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