委托項目管理合同(合集15篇)
在人們越來越相信法律的社會中，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的委托項目管理合同，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
委托項目管理合同1
工程項目名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所
委托人：上海xxxxx學院
管理人：上海xxxxx咨詢有限公司
簽定地點：上海市
簽訂日期： 年 月 日
建設工程委托項目管理服務合同
委托人 上海對外貿易學院 與項目管理人 上海建科建設監(jiān)理咨詢有限公司 經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：
工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點：古北路620號
工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米
總投資： 1，256萬元人民幣
二、 項目管理服務內容：
1、 前期管理：
① 辦理建設工程規(guī)劃許可證；
② 負責項目各個階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關的施工許可證；
③ 配合學校做好設計、施工、監(jiān)理等招標的監(jiān)督、協(xié)調，并提供相關服務；
④ 協(xié)助學校進行設計工作的協(xié)調，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學校要求；
⑤ 協(xié)助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能力考察；
⑥ 項目的其他前期管理工作；
2、 全過程項目協(xié)調
① 編制項目管理的工作內容和控制方法；
② 負責投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；
③ 負責協(xié)調投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；
④ 其他項目管理工作。
3、 合同管理
① 負責施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；
② 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；
③ 負責所有合同履行合同相關義務和權利的行使；
④ 負責合同糾紛的處理；
⑤ 負責與本項目有關的合同管理工作。
4、 后期管理：
① 負責組織工程竣工驗收
② 負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；
③ 負責各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理；
④ 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；
⑤ 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關部門的移交；
⑥ 負責工程項目使用說明書的編制；
⑦ 負責項目的固定資產的登記、造冊，以及清單與實物的移交；
⑧ 其他有關的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、 項目管理建議書（投標書）；
2、 本合同標準條件；
3、 本合同專用條件；
4、 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務。未經委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務轉讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據(jù)
① 根據(jù)財政部《基礎建設財務管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務問題補充規(guī)定》等有關規(guī)定；
② 借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城（XX）11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率
建筑安裝工程投資額（暫估）1256 萬元，管理費費率 3%，管理費用為37.68萬元：（大寫：人民幣 叁拾柒萬陸千捌佰元）。若建安工程造價出現(xiàn)調整（上下浮動超過20%的，則增減部分的項目管理費用及費率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項目管理費率最高不得超過3%）。
3、 支付方式
① 合同簽訂后七天內預付管理費20%；
② 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；
③ 支付時間：按月支付；
④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日）。
七、 履行本合同發(fā)生爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自 年 月 日開始實施，至 年 月 日完成。
本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁 份。
委托人：（簽章） 委托人：（簽章）
住所： 住所：
法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號： 賬號：
郵編： 郵編：
電話： 電話：
本合同簽訂于 年 月 日
委托項目管理合同2
甲方：
稱：
地址：
電話：
法人代表：
聯(lián)系人：
電話：
乙方： 名姓名： 性別： 年齡： 籍貫： 家鄉(xiāng)電話： 戶口所在地： 身份證號碼： 現(xiàn)住址： 聯(lián)系電話：
甲方為完成業(yè)主委托的裝飾裝修工程施工工作，經雙方協(xié)商一致，甲方委托乙方代為行使甲方項目經理職責，代為甲方履行甲方與業(yè)主簽訂的裝飾裝修工程施工合同(以下稱主合同)義務。為明確雙方責任，共同為業(yè)主提供高質量的產品和高標準的服務，雙方本著平等，自愿，公平和誠實信用的原則達成如下協(xié)議：
一、委托方式
乙方代表甲方履行主合同義務，對甲方委托管理的裝飾裝修工程實施包工，部分包料，包質量，包安全，包工期，包文明施工方式的施工承包管理。
二、合同期限
合同期限 年，合同期從 年 月 日起至 年 月 日止。
三、傭金
甲方按乙方管理完成的裝飾裝修工程項目支付傭金。
(一) 傭金標準
甲方按以下第 種方式計算乙方傭金：
1，甲方按乙方所負責的裝修工程結算總價%向乙方支付傭金。稅費由乙方負責繳納;
2，甲方按乙方所負責的裝修工程的內部結算總價扣除材料費，人工費用后，用余額作為傭金支付乙方。內部結算價由甲方策動或參照行業(yè)慣例標準指定;乙方負責承擔內部結算總價的稅費。 甲方鼓勵乙方采用科技的管理措施，在優(yōu)質高效服務業(yè)主，確保工程質量，安全，工期的前提下，最大限度的降低工程成本。
( 二)傭金支付時間
1， 乙方履行完主合同全部義務，所負責的裝修工程施工項目業(yè)主與甲方完成，結清全部工程款并完稅后七個工作日內計算和支付;
2， 甲方在乙方應得傭金中扣除主合同約定的保修金(主合同沒有約定時，按裝修工程結算總價的 %計算，當該項目解除責任后一周內向乙方結算保修金;
四、合同的變更，解除，重新訂立和終止
(一) 經甲乙雙方協(xié)商同意可以依法變更合同。
(二) 有下列情形之一的，甲方可以隨時解除本合同：
1. 乙方不能按主合同及本合同要求完成甲方委托任務的;
2. 乙方無正當理由，拒絕接受甲方委托任務的;
3. 乙方嚴重違反甲方規(guī)定制度或不服從甲方管理的;
4. 乙方嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益和信譽造成重大損害的;
5. 乙方炒單、賣單、私自承攬裝修工程施工的;
6. 乙方私自購買材料、偷工減料、以次充好對甲方利益和信譽造成重大損害的;
7. 乙方在六個月內兩次被業(yè)主要求或甲方決定撤換的;
8. 乙方被依法追究刑事責任的;
9. 乙方患病或負傷，不能從事原工作的;
10. 本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的;
11. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三) 有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除本合同：
1， 甲方未按照本合同約定支付傭金的;
2， 甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫工作的;
3， 法律，法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(四) 有下列情形之一的，本合同自行解除：
1， 甲方依法宣告破產;
2， 甲方依法解散或依法被撤消;
3， 乙方死亡。
(五) 除本條第三款規(guī)定的情形之外，乙方解除本合同，應當提前三十日以書面形式通知甲方。
(六) 重新訂立合同
合同期滿，甲、乙雙方同意延續(xù)合同關系的，在合同期滿前三十日內雙方重新訂立合同。
(七) 合同終止
合同期滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn)，合同自行終止。
五、雙方責任
(一) 甲方責任
1、甲方需要按本合同約定支付乙方傭金。甲方無故克扣或者無故拖欠乙方傭金的，除全部支付乙方傭金外，還應支付相當于傭金 %的經濟補償金。
2、甲方對乙方實施培訓、監(jiān)督、考核和分級管理。
3、甲方協(xié)助乙方編制施工組織設計，參加乙方組織的現(xiàn)場交底，協(xié)助和監(jiān)督乙方施工組織管理，監(jiān)督檢查乙方工地的施工質量和安全，對乙方施工項目實施中間驗收、隱蔽驗收、竣工驗收和質量評定，參加乙方竣工移交。
4、甲方制定考核派單管理辦法，根據(jù)裝修工程任務量，按分級、考核情況向乙方委托裝修施工任務。
5、甲方按乙方提供的材料計劃向乙方集中陪送裝修材料，并對所提供材料的質量負責。甲方應不斷優(yōu)化材料采購渠道，努力提供質優(yōu)價廉的材料。
6、甲方為委托乙方管理施工的裝修項目提供設計服務。
7、如經甲方或業(yè)主認定，乙方已經或有潛在的可能五月法繼續(xù)履行或不能按約定的標準履行主合同，甲方有權撤換乙方，并保留向乙方索賠的權利。
8、由于甲方原因導致違反主合同約定，給業(yè)主，乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔;
9、己方違反本合同約定，給乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔。
(二) 乙方責任
1、乙方一次性向甲方交納履約保證金人民幣 (小寫:元)(不計利息)。甲方依據(jù)本合同第四條第二款第4,5,6項解除合同的,該履約保證金不予退還;乙方依據(jù)本合同第四條
第三款解除合同的,該履約保證金在30個工作日內全部退還;其他原因解除或終止合同的,該保證金5000元在乙方負責的最后一個工地解除保修責任后一周內退還;
2、根據(jù)工程需要或業(yè)主要求編制施工組織設計(或施工方案及進度計劃、材料計劃),經甲方審核后交業(yè)主審定;
3、嚴格遵守施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全和環(huán)境保護規(guī)定以及甲方依法制定的各項規(guī)章制度;嚴格按照主合同約定、施工圖紙、做法說明、施工組織設計及相關規(guī)范、標準規(guī)定的質量、工期、材料和工藝標準組織施工，確保施工安全;
4、乙方必須在每個施工工地指派一名現(xiàn)場負責人，該負責人必須經過甲方的培訓且最多只能負責同屬一個行政區(qū)的兩個工地，其費用及其它責任由乙方承擔;
5、乙方使用的施工人員必須先經過甲方的培訓，經培訓合格且持有相應的培訓合格證件后才可參與施工，施工期間若出現(xiàn)施工人員不足時，為不影響工程進度，經甲方同意，乙方可臨時再聘請施工工人。所有施工工人的費用及其他責任由乙方承擔;
6、乙方必須按甲方的材料陪送目錄，使用甲方統(tǒng)一陪送的材料。不在甲方材料配送目錄內的材料，經甲方批準后乙方可自行采購,并自行承擔質量責任、經濟責任及其他責任;
7、負責裝修工程款的催繳。業(yè)主未按時繳納工程款時,需積極催繳并采取即使有效的風險防范措施;
8、愛護甲方的財產,保守甲方的商業(yè)秘密;
9、乙方對甲方管理人員違法指揮強令冒險作業(yè),有權拒絕執(zhí)行;對危害生命和身體健康的行為,有權提出批評,檢舉和控告;
10、由于乙方原因導致違反主合同約定,給業(yè)主、甲方造成的一切損失和后果均由乙方承擔;
11、乙方違反本合同約定,給甲方造成的一切損失和后夠均由乙方承擔。
六、處罰與獎勵:
1、甲方有權按相關管理規(guī)定和處罰標準就乙方所負責工地的安全、質量、工期、文明施工等問題對乙方實施處罰;
2、乙方按期、保質、保量、保安全完成施工任務，施工工地達到管理有序，質量優(yōu)良，且業(yè)主按時接清工程款的，甲方可視情況，酌情給予乙方獎勵。
七、其它:
1、乙方自負盈虧，自行承擔其勞動就業(yè)和安全保障等風險和責任;
2、乙方的采購、用工行為概與甲方無關，由乙方自行承擔其全部責任和義務;
3、甲方可以根據(jù)乙方要求或根據(jù)項目管理需要，代乙方支付工人工資，工傷保險和材料費用等。但不代表甲方對除乙方外的任何第三人承擔責任或義務。
本合同未盡事宜栓放協(xié)商解決。
爭議處理
甲乙雙方發(fā)生合同爭議后，應先協(xié)商解決。協(xié)商不成的，向深圳市人民法院起訴。
本合同自甲，乙雙方簽字或蓋章之日起生效，涂鴉或代簽無效。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委托項目管理合同3
工程項目名稱：_________研究中心樓和__________________
委托人：__________________學院
管理人：__________________咨詢有限公司
簽定地點：_________市
簽訂日期：_________年_________月_________日
建設工程委托項目管理服務合同
委托人_________對外貿易學院與項目管理人_________建科建設監(jiān)理咨詢有限公司經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：
工程名稱：_________研究中心樓和__________________
工程地點：__________________
工程規(guī)模：建筑面積_________平方米
二、項目管理服務內容：
1、前期管理
①辦理建設工程規(guī)劃許可證；
②負責項目各個階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關的施工許可證；
③配合學校做好設計、施工、監(jiān)理等招標的監(jiān)督、協(xié)調，并提供相關服務；
④協(xié)助學校進行設計工作的協(xié)調，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學校要求；
⑤協(xié)助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能力考察；
⑥項目的其他前期管理工作；
2、全過程項目協(xié)調
①編制項目管理的工作內容和控制方法；
②負責投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；
③負責協(xié)調投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；
④其他項目管理工作。
3、合同管理
①負責施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；
②負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；
③負責所有合同履行合同相關義務和權利的行使；
④負責合同糾紛的處理；
⑤負責與本項目有關的合同管理工作。
4、后期管理
①負責組織工程竣工驗收
②負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；
③負責各配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理；
④負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；
⑤負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關部門的移交；
⑥負責工程項目使用說明書的編制；
⑦負責項目的固定資產的登記、造冊，以及清單與實物的移交；
⑧其他有關的后期管理工作。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
1、項目管理建議書（投標書）；
2、本合同標準條件；
3、本合同專用條件；
4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、管理人向委托人承諾：
按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務。未經委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務轉讓給第三方。
五、委托人向管理人承諾：
按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、項目管理費用：
1、計算依據(jù)
①根據(jù)財政部《基礎建設財務管理若干規(guī)定》和_________市財政局《_________市地方國有建設單位若干財務問題補充規(guī)定》等有關規(guī)定；
②借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城（20xx）11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。
2、建安投資額及管理費費率
3、支付方式
①合同簽訂后七天內預付管理費20%；
②管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；
③支付時間：按月支付；
④委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數(shù)x_________元/人日）。
七、履行本合同發(fā)生爭議
應協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自_________年_________月_________日開始實施，至_________年_________月_________日完成。
本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)叁份。
委托人：（簽章）_________委托人：（簽章）_________
住所：___________________________住所：___________________________
法定代表人：（簽章）_________法定代表人：（簽章）_________
開戶銀行：___________________________開戶銀行：___________________________
賬號：__________________賬號：__________________
郵編：__________________郵編：__________________
電話：__________________電話：__________________
本合同簽訂于_________年_________月_________日
委托項目管理合同4
委托方：（以下簡稱甲方）_____________________
受托方：（以下簡稱乙方）_____________________
委托方__________委托受托方________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規(guī)模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：________________________________
2.立項批文：________________________________
3.建設地點：________________________________
4.建設規(guī)模：________________________________
二、雙方權力與義務
1.受托方權力與義務
(1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位管理責任與權利。
(2)按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規(guī)劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。
(3)負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。
(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。
(5)負責協(xié)助委托方申報規(guī)劃、建管、投資等有關手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。
(6)在公開招標原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設計、施工等相關單位。
(7)負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據(jù)審批的年度記劃和工程進度領取建設資金，并按規(guī)定使用。
(8)嚴格按批準和審定的建設規(guī)模、功能、標準和概算組織建設，如有超出三控制范圍的高速意見和重大設計變更，報委托方審批執(zhí)行。
(9)嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質量。
(10)定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監(jiān)督和管理。
(11)組織各單項工程的質量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表，經審批后辦理資產登記。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。
(12)負責工程后保修事宜。
2.委托方權力與義務
(1)委托方作為本工程基本建設程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責。
(2)合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設過程中涉及有關工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
(3)審核受托方項目建設書、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。
(4)負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專戶。
(5)參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。
(6)按照建設進度計劃，稽查工程質量、進度規(guī)模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。
(7)協(xié)調解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關手續(xù)。
(8)負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價款
1.受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監(jiān)理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內。
2.受托方項目管理費按工程結算審計后造價的________計取。
3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經雙方與有關部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。
四、工程質量
設計質量：___________________________________________
施工質量：___________________________________________
五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿足委托方工程進度需求
本工程工期為___________ ，其中開工時間為___________，施工工期為____________ 。
六、獎懲辦法
1.受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設計和施工方案，在達到設計要求，滿足使用功能和三控二保的前提下，委托方給予受托方________獎勵。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內容，未經委托方批準擅變更項目建設方案(規(guī)模、標準和內容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。
七、其他
1.委托方任命的本工程實施管理協(xié)調總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2.現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委托項目管理合同5
委托人：
法定代表人：
地址： （以下簡稱：甲方）
受托人：
法定代表人：
地址： （以下簡稱：乙方）
鑒于：
1、甲方依法開發(fā)建設了 項目。因債務不能及時清償，項目被法院依法查封、凍結，項目進展遇到建設、策劃、融資、債務重組等方面的經營困境。需委托乙方接盤管理。
2、乙方具備豐富的房地產咨詢、融資、管理、銷售、處置經驗，并擁有大量優(yōu)秀管理人才，在房地產開發(fā)建設各階段、各環(huán)節(jié)均具有強大的專業(yè)技術支持力量。乙方有意通過輸出專業(yè)的管理及技術，為甲方創(chuàng)造更高的效益。
3、甲方充分認可乙方在房地產開發(fā)建設領域的管理能力和經驗，同意委托 乙方全面負責項目的融資、管理、銷售、處置等管理工作，乙方也同意接受該項委托。
為此，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，本 著誠實信用、平等、自愿、互利等原則，經友好協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一部分 協(xié)議書
一、項目概況
1、項目名稱： .
2、項目地點：見國有土地使用權出讓合同附件《出讓宗地界址圖》 .
3、土地使用權獲取方式為 ,用地性質為 .
4、地塊面積：宗地面積 平方米，其中建設用地面積 平方
米，最終以國有土地使用證上登載的面積為準。
5、主要規(guī)劃建設指標：容積率為 .
6、與項目有關的合同文件及審批文件：《國有土地使用權出讓合同》、《國有土地使用權證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建設工程施工許可證》《商品房預售許可證》。
二、委托方式及期限
1、甲方現(xiàn)委托乙方負責項目融資、管理、銷售、處置等管理工作。
2、委托期限自本合同簽訂之日起至本項目的房產出售及回款完畢。
三、項目委托管理的基本原則
1、乙方根據(jù)本協(xié)議的約定履**托職責，獲得協(xié)議約定的收益。
2、乙方組建項目管理團隊，對甲方董事會負責，根據(jù)本合同的約定或甲方董事會的特別授權許可行使項目日常經營管理權。
四、甲方委托乙方開發(fā)管理工作內容
1、協(xié)助甲方進行項目融資、管理、銷售、處置的全過程管理。
2、負責項目策劃、推廣、銷售管理。
五、項目管理團隊
1、為方便項目的開展，乙方同意派駐相關專業(yè)管理人員組成管理團隊，負責具體實施本合同約定的管理事項。
2、乙方派駐人員履行甲方經營管理班子的相關職責，并以甲方名義對外開 展工作。
3、乙方代表為 ,即項目負責人。
六、委托管理的相關費用
乙方完成本合同項下的委托事項，甲方應承擔或向乙方支付以下幾個方面的 費用：
1、乙方管理團隊的基本報酬（含基本工資、社保和住房公積金）由甲方承擔 .
2、甲方應按項目房產預估銷售額的 %向乙方支付項目委托管理費 元。房產預估銷售額的確定方法為：委托項目預售許可證核定的面積與項目開盤均價（16000元/㎡）之乘積（項目預估銷售額為 億元）。支付時間：自本合同簽訂之日起，以按委托管理費總額，按三年計算等額分次于每年的前五日內支付，即每次甲方應向乙方支付 元。
3、委托管理費由甲方支付給乙方或其指定單位。
4、在項目建設過程中，發(fā)生額外工作的，根據(jù)實際情況和乙方實際工作量， 根據(jù)本合同約定或甲方、乙方另行協(xié)商費用標準及支付方式。
七、其他事項
1、本合同中的[第一部分 協(xié)議書][第二部分 合同條件]為本合同的有機組成部分，不可分割，具有同等法律效力。
2、本合同一式 份，甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí) 份，各文本具有同等法律效力。
第二部分 合同條件
第一條 甲方的權利和義務
1、甲方有權根據(jù)本合同規(guī)定，對委托管理項目的資金使用、工程建設進度、 質量進行綜合性監(jiān)督、控制、檢查，對違規(guī)行為予以糾正。
2、甲方有權對因技術、水文、地質等原因造成的設計變更進行核準。
3、參與委托管理項目工程中招投標活動。
4、甲方有權要求乙方更換不稱職的工作人員，更換從社會招聘的不稱職員 工。
5、甲方應負責協(xié)調乙方及與項目有關的各政府行政主管部門的關系，負責 協(xié)助乙方辦理項目前期相關審批手續(xù)。
6、甲方應監(jiān)督和指導項目的建設實施，并參加項目的竣工驗收和移交。
7、甲方有權要求乙方賠償因擅自變更建設內容、擴大建設規(guī)模、提高建設 標準，致使工期延長、投資增加或工程質量不合格所造成的損失。
8、甲方負責籌措建設資金，應按相關合同約定及時核撥建設資金。
9、甲方應在 1 個工作日內就乙方書面提交并要求做出決定的一切事宜給 予書面答復。甲方沒有在規(guī)定時間答復的，乙方不承擔責任。
10、按時支付本合同約定的各項費用。
第二條 乙方的權利和義務
1、乙方應恪盡職責，按照法律對于代理人的規(guī)定，盡心盡力履行受托管理義務，維護甲方的合同權益，并享有下列權利：
（1）有權要求甲方支付本合同約定的各項費用。
（2）有權拒絕甲方提出的本合同約定之外的要求。 無論因何種原因解除合同的，甲方應向乙方人員支付人員的基本管理費。
2、乙方應履行以下義務：
（1）在項目委托管理實施過程中，乙方應根據(jù)乙方開發(fā)和管理經驗，結合甲方和項目實際情況，為甲方建立公司基礎管理制度和項目管理制度，包括人力資源和薪酬福利制度、財務管理制度、行政管理制度、工程營造制度、成本管理和招投標制度等，經甲方審批后執(zhí)行，作為具體開展受托管理工作的依據(jù)。
（2）按要求向甲方報送計劃、財務、工程、銷售等工作情況報告，如遇方案、開發(fā)計劃、成本等重大調整，須及時向甲方匯報。
（3）協(xié)助甲方做好項目建設中與有關專業(yè)工作單位的結算工作。
（4）協(xié)助和監(jiān)督監(jiān)理方進行相關的工程監(jiān)理工作。
（5）組織竣工驗收。
（6）負責督促、審核承包方編制的項目竣工報告。
（7）竣工驗收通過后，及時與甲方辦理移交手續(xù)。
（8）乙方應建立完整的項目建設檔案，在項目完成后將工程檔案、財務檔案及相關資料向甲方和有關部門移交。未征得有關方面同意，不得泄露與本工程有關的保密資料。
（9）涉及款項支付的合同在簽署前應征求甲方指定的項目負責人對價格及 付款方式的意見。上述涉及款項支付的合同在簽訂后 3 個工作日內，乙方應當將合同副本報甲方負責人處備案。
（10）負責項目的融資、管理、銷售、處置等。
第三條 項目營銷管理
1、乙方負責項目營銷策劃管理，主要工作包括：
（1）擬定項目推廣案名，經甲乙雙方協(xié)商共同確定。
（2）編制營銷策劃書，包括：項目市場定位，項目營銷總體思路，各分期、 階段營銷推廣策略和計劃。
2、銷售管理工作
（1）乙方負責根據(jù)項目開發(fā)計劃制訂銷售計劃，經甲方審批后執(zhí)行。
（2）乙方負責日常銷售管理工作：
3、銷售價格管理工作
（1）乙方負責提供價格定位建議包括：總體價格策略制定、項目單價設定、 項目總價設定等。
（2）項目優(yōu)惠方案制定，包括開盤折扣方案、持續(xù)銷售期折扣方案制定等。
（3）由乙方根據(jù)甲方對外負債情況，與債權人進行談判，達成債權債務重組協(xié)議，在銷售價格管理的框架范圍內，處置項目房產銷售。
第四條 財務和資金管理
1、委托管理項目應單獨建帳，受托人處理太和廣場所得的房款及其他收益，均存入該賬戶，該賬戶內所有款項的支出，必須經乙方書面同意。
2、項目建設所需資金由甲方負責。乙方也可充分利用其融資資源，為項目融資，具體事宜另行協(xié)商。項目融資到帳后，必須全部用于項目的開發(fā)建設，未經乙方同意，甲方不得挪作他用。
3、項目實現(xiàn)銷售收入后，由乙方決定用途、方式和金額。
第五條 合同變更、解除和終止
1、甲乙雙方經協(xié)商，可以協(xié)議變更本合同。
2、甲方有下列行為之一的，乙方有權解除合同：
（1）由于甲方拒絕或怠于協(xié)助合同約定義務導致乙方管理工作發(fā)生困難的。
（2）其他因甲方原因導致合同履行目的不能實現(xiàn)或者難以實現(xiàn)的。
3、解除合同的程序當事人一方要求變更或解除合同時，應當提前30日以書面形式通知其他 各方，另一方應在20個工作日內給予答復，另一方未答復的，合同自動解除。因解除合同使其他各方遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應由責任方負責賠償。
第六條 違約責任
1、甲方的違約責任：
（1）甲方未能按約定向乙方支付任何費用的，應按照應付金額承擔30%的違約金。
2、乙方的違約責任
（1）因甲方同意的變更設計導致管理期限、工程成本總額發(fā)生變化的，乙方不承擔法律責任。
（2）因乙方管理原因造成的管理費用超支，超支部分由乙方承擔。
第七條 爭議的解決
在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應當協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交主管部門協(xié)調，協(xié)調后爭議仍未解決時，任何一方均可向原告所在地 人民法院起訴。
甲方（簽章）：
法定代表人（簽章）：
乙方：
本合同于 年 月 日在 簽訂。
委托項目管理合同6
委托人：
管理人：
使用人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，按照平等、自愿和誠實信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為____市對口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項目的項目管理單位機構庫入圍單位，負責對委托人指定工程建設項目實施全過程的建設管理。為保證援建項目的順利實施，嚴格控制投資概算，經委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、管理工程概況
(一)工程名稱：____縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程
(二)建設地點：____縣人民醫(yī)院
(三)管理工程的預計總投資額：約4000萬元人民幣(以批準初步設計概算為準)
二、項目管理與服務的職責和內容
管理人代行援建項目的項目法人主體職責，負責援建項目工程立項和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等(交鑰匙)組織實施和全過程建設管理，包括負責組織工程勘察;負責組織設計方案、初步設計及概算的編制與報審;負責組織施工圖設計與審查;負責辦理建設工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關審批手續(xù);負責援建項目的勘察、設計和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設備材料供應商等的選擇確定，以及相關合同的訂立和履行等;負責組織工程建設中各環(huán)節(jié)的驗收及竣工驗收、辦理工程移交;負責編制工程決算報告報有關部門審批;負責整理建設項目有關審批文件和技術資料并移交給使用單位。對管理工程的工程質量、進度、投資、安全、合同和信息等進行管理和控制，核心義務是建設實施全過程的投資控制，并對各項管理和控制工作承擔完全責任。
三、項目管理期限
450個日歷天
四、工程質量標準
符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設有關的質量檢驗標準、設計和施工驗收規(guī)范等，保證工程施工達到國家《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-)規(guī)定的合格標準，保證竣工工程達到規(guī)定的使用功能要求。
五、項目管理報酬
項目管理報酬按照國家和____市有關文件規(guī)定的標準取費。
委托人按初步設計概算批復的1.27%向管理人支付項目管理報酬。該項目管理報酬已包括管理人履行本合同全部義務所需的全部費用、利潤及有關稅費。在初步設計概算批復之前，委托人按計劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項目管理報酬。
六、合同文件組成
組成本合同的文件包括：
(一)委托項目管理合同書;
(二)委托人制定的有關管理制度和規(guī)定等;
(三)入圍通知書;
(四)委托項目管理通知書;
構成本合同的文件應當是相互補充和相互說明的，若存在歧義或不一致時，則按上述排列順序進行解釋。
本合同履行過程中三方簽訂的補充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應補充或變更協(xié)議中明確。
七、本合同書中有關詞語的含義與本合同《委托項目管理合同條款》定義相同。
八、管理人向委托人承諾，嚴格按照國家、____市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務和承擔項目管理責任。
九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項目管理報酬。
十、合同訂立
委托人：
管理人：
使用人：
訂立時間：
訂立地點
委托項目管理合同7
委托方：
受托方：
委托方_________________建設工受托方_________________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規(guī)模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委托方，特訂立合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、立項批文：
3、建設地點：
4、建設規(guī)模：
二、雙方權力與義務
1、受托方權力與義務
（1）受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位責任與權利。
（2）按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規(guī)劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。
（3）負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。
（4）編制適應于本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。
（5）負責申報規(guī)劃、建管、投資等有關手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。
（6）在公開招標原則下，受委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設計、施工等相關單位。
（7）負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據(jù)審批的年度計劃和工程進度領取建設資金，并按規(guī)定使用。
（8）嚴格按批準和審定的建設規(guī)模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的調整意見和重大設計變更，報委托方審批執(zhí)行。
（9）嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質量。
（10）定期向委托方匯報工程進度，接受委托方的監(jiān)督和管理。
（11）組織各單項工程的質量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表，經審批后辦理資產登記。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。
（12）負責工程竣工后保修事宜。
2、委托方權力與義務
（1）委托方作為本工程基本建設程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責。
（2）合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設過程中涉及有關部門單位相關工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
（3）審核受托方項目建議書、可行性研究、初步設計（概算）、施工圖設計（預算）、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。
（4）負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付至受托方項目資金專戶。
（5）參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。
（6）按照建設進度計劃，稽查工程質量、進度規(guī)模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。
（7）協(xié)調解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關手續(xù)。
（8）負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價款
1、受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監(jiān)理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內。
2、受托方項目管理費按工程結算審計后造價的_________計取。
3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經雙方與有關部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。
四、工程質量
設計質量：
施工質量：
五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿足業(yè)主工程進度需求。
本工程工期為___________ , 其中開工時間為___________，施工工期為___________。
六、獎懲辦法
1、受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設計和施工方案，在達到設計要求，滿足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方給予受托方________獎勵。
2、由于受托方未按合同約定完成管理內容，未經委托方批準擅變更項目建設方案（規(guī)模、標準和內容等），超出委托方審批的規(guī)模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。
七、其它
1、委托方任命的本工程實施管理協(xié)調總代表為__________，受托方總代表為__________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。
3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份；副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有
同等效力。
委托方（公章）： 受托方（公章）：
法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
電話： 電話：
地址： 地址：
帳戶： 帳戶：
年 月 日
委托項目管理合同8
委托方： (以下簡稱甲方)
受托方： (以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》及市政府頒布的《武漢市政府投資項目管理辦法(試行)》(武政[20xx]6號)和《武漢市非經營性政府投資項目實行代建制管理辦法(試行)的通知》(武政[20xx]7號)精神，遵照國家法律法規(guī)、平等、自愿、公平和誠信原則，經協(xié)商，甲方同意委托乙方實施全過程代建，全面負責該項目的建設管理。為了明確雙方職責，特訂立本合同，以資雙方共同遵守：
一、工程概況
1、建設地點： ______
2、主要建設內容：
3、總投資及資金
(按審定的預算執(zhí)行)
4、工程質量：
5、建設工期：
二、委托事項
受托方應負責__________項目的建設管理。主要事項有：
1、負責組建代建項目部，制定工程代建大綱，在合同履行期間，按月、季向甲方報告代建工作情況;
2、負責招標代理、造價咨詢、監(jiān)理及建設過程的全過程代建管理;3、編制工程招標文件，組織建設工程施工及設備材料的招投標工作;
4、負責項目施工階段設計技術交底、圖紙會審以及施工單位施工組織計劃的審核;辦理現(xiàn)場變更及簽證手續(xù)，并提出審核意見;
5、制定工期、質量、投資、安全、文明施工管理目標，并進行控制和檢查;
6、協(xié)調各承包人(施工、專業(yè)分包等單位)的業(yè)務活動;
7、審查施工單位的施工進度計劃并監(jiān)督其執(zhí)行，并按各承包人施工進度報告提出付款計劃建議;
8、提出合理可行的施工技術措施以加快工程進度，保證現(xiàn)場安全;
9、主持現(xiàn)場施工管理例會，解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施;
10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計。
三、雙方的職責、義務
(一)乙方的職責、義務
1、完成委托事項，實施委托事項完全符合國家及地方法規(guī)、法律及甲方的要求，做好建設項目三控二管一協(xié)調(三控：指控制投資、質量、工期;二管：指合同和信息的管理;一協(xié)調：指協(xié)調施工中有關各方關系)工作，確保建設工期、質量、安全目標實現(xiàn);
2、負責申報辦理本項目所需規(guī)劃、土地、環(huán)境、供水供電、綠化、消防、城管、交管等有關手續(xù);
3、做好該建設項目投資控制，科學的項目管理，提高投資效益，編制工程月進度計劃并于每月25日(如遇節(jié)假日順延)上報甲方;
4、工程竣工后負責向甲方提供3套竣工圖和 3套工程竣工資料;
5、乙方必須按確定目標的標準進行管理，要求建設項目建筑質量等級為合格6、嚴格按照招投標制和工程監(jiān)理制，組織工程招標，擇優(yōu)選定承包單位。
7、嚴格按照甲方批準和審定的建設規(guī)模、功能、標準和概算組織建設，不得突破總投資。按照批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質量。
8、組織各單項工程的質量驗收，負責按竣工驗收制度申報項目竣工驗收、移交等工作，將驗收合格后的建設項目和完整的建設檔案資料移交甲方和相關檔案管理部門;
9、充分聽取、尊重甲方的意見，爭取甲方指導和全力支持，及時匯報項目建設過程中出現(xiàn)的重大問題。
(二)甲方的職責、義務
1、合同簽定后，負責向乙方辦理前期工作移交手續(xù)，負責提供建設期間各項建管手續(xù)報建所必需的`政府有關部門批文及相關資料，負責協(xié)助乙方辦理需要以甲方名義辦理的有關建設報建等相關手續(xù);
2、依法繳納各種政策性費用及工程項目報建規(guī)費，依法交納與本工程有關的各種稅費;
3、在項目實施過程中，甲方對項目有重大調整意見時，應會同乙方共同協(xié)商達成一致意見后以書面形式通知乙方實施，如由此引起項目投資、規(guī)模、工期變化，由甲方承擔相應責任;
4、對項目建設過程中的招投標、設備、材料選定的決策審定，對工程質量、進度、規(guī)模、標準及資金使用情況進行監(jiān)督;
5、為乙方提供必需的現(xiàn)場辦公條件，及時、足額提供項目建設中所需的各項建設資金，負責建設項目過程中的各項經濟合同的會簽及最終報價的審定等工作;
6、、甲方有權要求乙方提供本工程施工形象進度、投資、質量控制報告;
7、參與竣工驗收工作，與乙方辦理工程固定資產、全套檔案資料交接等手續(xù)，工程竣工驗收合格后，在1個月內與乙方辦理完成接收手續(xù);
8、協(xié)助乙方辦理施工用水、施工用電等有關手續(xù)，協(xié)調施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境及機構的關系，因甲方原因導致周邊因素影響項目不能正常實施的由甲方承擔相應責任。
四、合同價款的確定與支付
代建管理費:經雙方協(xié)商取費費率為3%，取費基數(shù)以工程審計的總投資為準，在過程執(zhí)行中，先暫按投資額240萬元計費，合同簽訂后即支付暫定代建管理費的50%，工程完工支付余下的50%;監(jiān)理費按國家取費標準另行簽訂合同。(監(jiān)理費含在總投資范圍內)
五、工程進度
1、工程開工以監(jiān)理下達的開工令為開工日期;
2、乙方確保按甲方對各單項工程的實際進度要求，完成委托范圍內的全部工作;
3、項目建設過程中，如甲方原因以及不可抗力等因素制約工程進度，造成工程延期則乙方管理工期相應須延，甲方承擔相應工程延期而引起的相關責任及費用;
4、項目建設過程中，若因乙方原因造成工期延誤則乙方承擔相應的經濟責任及處罰。
六、合同生效、變更與終止
1、本合同經雙方簽字蓋章后立即生效;
2、由于甲方原因使項目管理工作受到阻礙或延誤，以致發(fā)生了附加工作或延長了持續(xù)時間，則乙方應將此情況與可能產生的影響及時書面通知甲方，完成項目管理業(yè)務時間相應延長;
3、乙方辦理完工程移交手續(xù)及全部的委托事項，本合同即行終止;
4、當事人一方要求變更或解除合同時，應當在15日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責任外，應由責任方負責賠償。變更或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達成之前，原合同仍然有效;
5、當甲方認為乙方無正當理由而又未履行項目管理業(yè)務時，可向乙方發(fā)出指明其未履行義務的通知。若乙方不能做出合理書面答復，甲方可予以經濟處罰，乃至解除合同并追究相應責任，若甲方發(fā)出通知7日內沒有收到答復，可在第一個通知發(fā)出后15日內發(fā)出終止委托項目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔違約責任。
七、其它
1、甲方駐本工程建設現(xiàn)場總負責人為 ，乙方駐本工程建設現(xiàn)場代表為 ;
2、乙方駐地管理機構及其職員不得接受工程項目任何參建各方的任何報酬或經濟利益。乙方不得參加合同規(guī)定與甲方的利益相沖突的任何活動;
3、乙方在項目管理過程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露設計人、承包人等提供并申明的秘密;
4、乙方對于其編制的所有文件擁有版權，甲方僅有權為本工程使用此類文件;
5、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場代表協(xié)商制定;
6、乙方若將投資額控制在甲方確認的項目預算范圍之內(不包括變更增加內容)，甲方給予乙方工程節(jié)余資金的15%作為獎勵;(按武政【20xx】7號文第21條執(zhí)行)
7、本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商并另行簽訂補充協(xié)議，所簽訂補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
八、爭議的解決
因違反或終止合同而引起一方的損失和損害的賠償，雙方協(xié)商解決，如項目管理委托合同 未能達成一致時，可提交武漢仲裁委員會仲裁。
九、本合同一式肆份，雙方各貳份。 甲方：(公章)
法定代表人： 乙方：(公章)
法定代表人：
委托代理人：
地址：
聯(lián) 系 電 話：
傳真：
委托項目管理合同9
委 托 人(甲方) ：
項目管理人(乙方) ：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》《國務院關于投資體制改革的決定》及其他 、 有關法律、行政法規(guī)，為保證投資建設項目的順利實施，充分發(fā)揮投資效益，嚴 格控制投資概算，經委托人與項目管理人雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、 項目概況
項目名稱：
項目總投資：
建設地點：
建設規(guī)模：
二、 項目管理范圍和內容
見附件 1
三、 項目管理目標
安全管理目標：
工程質量目標：
實 施 工 期：
投資控制目標：
項目管理總服務期：
四、 項目管理費
金額(大寫)￥：
五、本合同由以下文件組成：
1.雙方認可的有關工程的變更洽商等書面文件或協(xié)議修正文件;
2.委托項目管理合同書;
3.專用合同條款;
4.通用合同條款;
5.相關批復文件
6.標準、規(guī)范及有關技術文件。
構成本合同的文件若存在歧義或不一致時，按上述排列次序進行解釋。
六、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分通用條款中賦予它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為項目管理人提供項目建設的 必要條件。
八、項目管理人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照項目管理工作范圍和 內容，承擔項目管理任務。
九、本合同一式 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委托項目管理合同10
甲方：
乙方：
甲乙雙方在平等 、自愿 、協(xié)商一致的基礎上就委托建設xx鎮(zhèn)xx村衛(wèi)生室、xx村衛(wèi)生室的有關事宜達成如下協(xié)議：
第一條：根據(jù)《關于下達20xx年xxx市政府投資項目計劃的通知》(xxxx[20xx]139號)文件精神，20xx年甲方需按乙方規(guī)劃建設xx村衛(wèi)生室、xx村衛(wèi)生室，每個村衛(wèi)生室x平方米左右，總投資x萬元(含地戡、設計、建設、水電暖配套) 。
第二條：乙方按縣政府相關建設項目管理要求和本地規(guī)劃，按甲方提供的平面圖、效果圖，盡快與乙方的建設項目統(tǒng)籌完成紅藍線、設計、施工圖等項目，并根據(jù)計劃進行施工建設。
第三條：甲方按根據(jù)縣政府相關建設項目管理要求，報縣招標中心根據(jù)項目進展和乙方要求，由縣財政轉移支付建設資金。
第四條：乙方按甲方要求完成村衛(wèi)生室建設，并結合規(guī)劃完成村衛(wèi)生室的供水、電、暖等基礎設施，于9月底投入使用。
第五條：本合同自雙方簽訂之日起生效 。
甲方(簽章)： 乙方(簽章)：
年 月 日 年 月 日
委托項目管理合同11
委托人：
管理人：
使用人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，按照平等、自愿和誠實信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為北京市對口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項目的項目管理單位機構庫入圍單位，負責對委托人指定工程建設項目實施全過程的建設管理。為保證援建項目的順利實施，嚴格控制投資概算，經委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、管理工程概況
（一）工程名稱：
（二）建設地點：
（三）管理工程的預計總投資額：約4000萬元人民幣（以批準初步設計概算為準）
二、項目管理與服務的職責和內容
管理人代行援建項目的項目法人主體職責，負責援建項目工程立項和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等（交鑰匙）組織實施和全過程建設管理，包括負責組織工程勘察；負責組織設計方案、初步設計及概算的編制與報審；負責組織施工圖設計與審查；負責辦理建設工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關審批手續(xù)；負責援建項目的勘察、設計和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設備材料供應商等的選擇確定，以及相關合同的訂立和履行等；負責組織工程建設中各環(huán)節(jié)的驗收及竣工驗收、辦理工程移交；負責編制工程決算報告報有關部門審批；負責整理建設項目有關審批文件和技術資料并移交給使用單位。對管理工程的工程質量、進度、投資、安全、合同和信息等進行管理和控制，核心義務是建設實施全過程的投資控制，并對各項管理和控制工作承擔完全責任。
三、項目管理期限
450個日歷天
四、工程質量標準
符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設有關的質量檢驗標準、設計和施工驗收規(guī)范等，保證工程施工達到國家《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-20xx）規(guī)定的合格標準，保證竣工工程達到規(guī)定的使用功能要求。
五、項目管理報酬
項目管理報酬按照國家和北京市有關文件規(guī)定的標準取費。
委托人按初步設計概算批復的1.27％向管理人支付項目管理報酬。該項目管理報酬已包括管理人履行本合同全部義務所需的全部費用、利潤及有關稅費。在初步設計概算批復之前，委托人按計劃投資額的1.27％向管理人支付暫定項目管理報酬。
六、合同文件組成
組成本合同的文件包括：
（一）委托項目管理合同書；
（二）委托人制定的有關管理制度和規(guī)定等；
（三）入圍通知書；
（四）委托項目管理通知書；
構成本合同的文件應當是相互補充和相互說明的，若存在歧義或不一致時，則按上述排列順序進行解釋。
本合同履行過程中三方簽訂的補充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應補充或變更協(xié)議中明確。
七、本合同書中有關詞語的含義與本合同《委托項目管理合同條款》定義相同。
八、管理人向委托人承諾，嚴格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務和承擔項目管理責任。
九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項目管理報酬。
十、合同訂立
訂立時間：___年___月___日
訂立地點：
（此頁無正文）
委托人： (蓋章) 管理人： (蓋章)
法定代表人：（簽字或蓋章） 法定代表人：（簽字或蓋章）
或其委托代理人：（簽字或蓋章） 或其委托代理人:（簽字或蓋章）
使用人：（簽字或蓋章）
法定代表人：（簽字或蓋章）
或其委托代理人：（簽字或蓋章）
委托項目管理合同12
委托人： 以下簡稱為“甲方”(項目公司)。
受托人： 以下簡稱為“乙方”。
甲、乙雙方均系依照中華人民共和國法律設立的法人，并依法存續(xù)。甲、乙雙方就甲方委托乙方經營甲方開發(fā)的項目事宜，雙方經友好平等協(xié)商，達成一致，協(xié)議如下：
一、甲方開發(fā)的項目： XX
二、委托管理服務事項：
（一）前期顧問咨詢
為獲取項目所進行的信息收集、信息費用、對項目可行性進行研究,提出投資方案、設計投資模式，為項目公司成立前標的公司的政策、經濟、技術、法律等方面問題的解決方案，向項目公司收取前期顧問咨詢費。
（二）工程管理
1、為甲方負責項目的開發(fā)、建設工作，具體工作包括產品研發(fā)、概念性設計、施工圖設計、項目手續(xù)辦理、項目建設管理、交竣工辦理等。
２、為甲方制定項目經營計劃；
３、按照國家規(guī)范和制度工作，確保經營計劃順利完成。
（三）銷售招商管理
１、為甲方制定項目銷售計劃和費用計劃；
２、代表甲方選擇合格代理商，負責管理代理商工作；
３、代表甲方辦理銷售的相關事務；
４、監(jiān)控銷售費用使用，確保在計劃范圍內使用。
（四）、物業(yè)管理
１、代表甲方選擇合格物業(yè)服務公司，負責管理物業(yè)服務公司工作； ２、監(jiān)控物業(yè)服務質量和費用使用。
（五）、其他
甲方委托乙方的其他事項
三、委托管理服務費用
１、前期顧問咨詢服務費取費標準按所投資項目的建筑面積計算，按100元/平方米收取。
２、項目管理服務費按項目預計總投資額的２%提取，包干使用，包括： ①管理團隊直接管理費：主要為管理團隊薪酬，包括管理團隊人員工資、獎金； 交通費補貼、通訊費補貼；養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、大病保險、公積金 等。 ②其他管理費用：包括管理團隊的日常辦公費用、低值易耗品、人員培訓費、辦公設備費、差旅費、交際費、日常維修費等。
四、服務費用的支付方式
１、前期顧問咨詢服務費在甲方獲得項目所有權之后３日內支付； ２、項目管理服務費根據(jù)項目開發(fā)周期折算，按月支付。
五、雙方的權利義務
（一）、甲方的權利義務：
1、甲方應當積極如實提供各項文件，密切配合乙方開展工作； 2、甲方應當按照約定支付費用；
3、甲方有權監(jiān)督乙方工作，聽取乙方工作進程報告的權利。 ４、甲方可外聘審計機構定期對乙方工作成果實施相關審計。
（二）、乙方的權利和義務： 1、乙方應當積極開展各項工作； 2、乙方應當如實報告甲方工作進展情況； 3、乙方有權依照約定收取相關費用的權利。
六、違約責任
甲、乙雙方應當全面履行本合同，一方違約應當向守約方承擔違約責任，并賠償實際損失。
七、不可抗力
如遇不可抗力，雙方各自承擔責任。
八、 通知
本合同要求或允許的通知和通訊，不論以任何方式傳遞，均自實際收到時起生效。任何一方可變更以上通知和通訊地址，在變更后_7_日內應將新的地址通知另一方。
九、 適用法律及爭議解決
凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，雙方應友好協(xié)商解決。如雙方不能通過友好協(xié)商解決或者協(xié)商不成的，任何一方均可向天津仲裁委員會提起仲裁。
十、 如有未盡事宜，須經雙方共同協(xié)商，作出補充合同。補充合同與本合同具有同等法律效力。
十一、本合同的有效期自合同生效之日起至委托事項完成之日。 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
十二、本合同自雙方簽字或者蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）： 住所地： 住所地： 法定代表人：法定代表人：
委托代理人（簽字）： 委托代理人（簽字）： 日期：___年___月____日 日期：____年___月__日
委托項目管理合同13
委托人 上海對外貿易學院 與項目管理人 上海建科建設監(jiān)理咨詢有限公司 經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：
工程名稱：WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點：古北路620號
工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米二、 項目管理服務內容：
1、 前期管理：
① 辦理建設工程規(guī)劃許可證；
② 負責項目各個階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關的施工許可證；
③ 配合學校做好設計、施工、監(jiān)理等招標的監(jiān)督、協(xié)調，并提供相關服務；
④ 協(xié)助學校進行設計工作的協(xié)調，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學校要求；
⑤ 協(xié)助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能力考察；
⑥ 項目的其他前期管理工作；
2、 全過程項目協(xié)調
① 編制項目管理的工作內容和控制方法；
② 負責投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；
③ 負責協(xié)調投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；
④ 其他項目管理工作。
3、 合同管理
① 負責施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；
② 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；
③ 負責所有合同履行合同相關義務和權利的行使；
④ 負責合同糾紛的處理；
⑤ 負責與本項目有關的合同管理工作。
4、 后期管理：
① 負責組織工程竣工驗收
② 負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；
③ 負責各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理；
④ 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；
⑤ 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關部門的移交；
⑥ 負責工程項目使用說明書的編制；
⑦ 負責項目的固定資產的登記、造冊，以及清單與實物的移交；
⑧ 其他有關的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、 項目管理建議書（投標書）；
2、 本合同標準條件；
3、 本合同專用條件；
4、 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務。未經委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務轉讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據(jù)
① 根據(jù)財政部《基礎建設財務管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務問題補充規(guī)定》等有關規(guī)定；
② 借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城（20xx）11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率3、 支付方式
① 合同簽訂后七天內預付管理費20%；
② 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；
③ 支付時間：按月支付；
④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日）。
七、 履行本合同發(fā)生爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自 年 月 日開始實施，至 年 月 日完成。
本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁 份。
委托人：（簽章） 委托人：（簽章）
住所： 住所：
法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號： 賬號：
郵編： 郵編：
電話： 電話：
本合同簽訂于 年 月 日
委托項目管理合同14
工程項目名稱：
建 設 單 位：
項目管理單位：
第一章 基本情況
第一條 合同主體情況：
甲方(委 托 方)：
地 址：
負 責 人：
電 話：
傳 真：
乙方(受托方)：
地 址：
法定代表人：
電 話：
傳 真：
第二條 項目概況：
項目名稱：
項目地點：
項目建設內容、規(guī)模、范圍：詳施工圖紙內容
項目建設期：計劃建設期為 ，
即 年 月 日至 年 月 日。
預計總投資：人民幣 萬元。
甲方為本項目的建設單位，乙方為一家具有大型建設項目全過程管理經驗的專業(yè)工程項目管理咨詢企業(yè)。
甲方委托乙方按照國家和北京市政府有關規(guī)定及本合同約定提供本項目從項目立項批復的前期準備工作開始直至完成全部建安和市政工程竣工并具備交付使用條件為止的全部建設工程項目管理工作，乙方對其提供的管理工作承擔全部法律責任。甲乙雙方經友好協(xié)商，訂立如下合同，以資共同信守。
第二章 委托管理工作范圍
乙方在本合同項下的具體工作范圍為：見本合同第三條至第十九條內容。
第三條 項目功能策劃與論證工作
乙方應協(xié)助甲方進行本項目使用功能的論證與策劃，編寫功能需求報告及項目運行的初步方案，用以指導編制項目建議書與設計方案招標工作。根據(jù)設計方案深化優(yōu)化及可行性研究批復情況，組織并配合甲方編制項目運行正式方案及實施組織設計，指導初步設計及施工圖設計工作。
第四條 辦理工程建設的有關手續(xù)
1、本項目相關土地審批手續(xù)的辦理由甲方負責，乙方協(xié)助甲方完成與土地相關各項手續(xù)的辦理，并最終取得國有土地使用權證。
2、乙方負責辦理本項目所有需政府行政主管部門審批的各項建設手續(xù)，上述手續(xù)包括但不限于辦理該項目的規(guī)劃意見書、可行性研究批復、規(guī)劃設計方案審定、初步設計概算審批、計劃轉正、建設工程規(guī)劃許可證、建安工程施工許可證、消防、人防、環(huán)保、綠化、交通、節(jié)水等專項審批，及市政配套方案(包括雨污水、供水、供電、熱力、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛(wèi)環(huán)保)的咨詢與審批、工程施工許可證及驗收接用手續(xù)等。乙方應保證上述手續(xù)符合法律法規(guī)和政策要求，如乙方在辦理手續(xù)過程中需要甲方支持，甲方應予以協(xié)助，如發(fā)生相關的咨詢及審批費用由甲方支付。
第五條 工程監(jiān)督管理工作
乙方應按國家監(jiān)理規(guī)范及地方監(jiān)理規(guī)程，并結合甲方的具體要求，對本項目的承包商在施工中的行為以及監(jiān)理單位的各項工作進行綜合的專業(yè)監(jiān)督、檢查、控制和評價，采取相應的措施保證施工符合規(guī)劃設計和國家及地方規(guī)范，使工程的質量、進度、造價滿足合同條件，確保施工行為合理、合法、科學、經濟。
第六條 組織招投標管理工作
1、在甲方授權范圍內，乙方應在合同網絡圖與項目進度總控制計劃的基礎上，負責組織實施本項目的招投標工作，范圍包括工程設計、勘察、施工、監(jiān)理、設備材料采購、建安工程與市政工程等;內容包括但不限于制訂招標工作程序、招標文件的編制、投標單位資格審查，代表甲方組織投標、開標、答疑、現(xiàn)場考察，編寫評標報告、協(xié)助甲方完成決標等組織實施招標涉及的全部工作。
2、甲方如委托招標代理機構(甲方亦可委托乙方作為招標代理機構)，應與招標代理機構另行簽訂招標代理合同并作為本合同的附件，相關評標專家費用、招標代理服務費、招標服務交易費由甲方另行支付。
第七條 工程協(xié)調工作
甲方委托乙方按照國家和北京市政府有關規(guī)定及本合同約定，負責本項目建安與市政工程協(xié)調工作，監(jiān)督、控制、協(xié)調和解決設計、施工、監(jiān)理三方工作中的任何問題，確保技術方案、進度、質量、安全、成本等計劃和預期目標的全面實現(xiàn)。
第八條 工程設計管理工作
1、乙方在本項目中代表甲方負責設計管理工作。乙方應根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定及建筑工程質量和安全標準、建筑工程勘察、設計技術規(guī)范及本合同的約定、甲方的要求等，提出工程設計要求、編擬各市政工程及建安工程專業(yè)委托設計合同和設計任務書，代表甲方組織設計招標工作、制定設計總承包與設計分包的框架，并監(jiān)督、管理設計單位在該項目建設期間履行其合同義務。以上各項權利的使用，必須按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方并獲得甲方核準。
2、乙方對重大技術方案，應組織力量進行技術經濟綜合論證后確定，并對設計的科學性、合理性、可建性與所需材料的可獲得性進行合理性分析。在符合甲方利益和甲方要求的基礎上，經甲方書面認可后，乙方方有權向設計方就有關技術和設計問題提出任務變更和新的工作要求。
3、乙方發(fā)現(xiàn)設計文件中任何不利于結構性能、工程費用、工程進度、工程質量、物業(yè)管理的設計細節(jié)等，應及時向設計單位提出改進要求。
4、乙方應負責各設計方之間的工作協(xié)調。防止并避免甲方在履行設計合同中違約、被侵權或受損害，充分維護甲方的權利和收益。
第九條 工程施工管理工作
1、甲方委托乙方負責本項目市政工程與建安工程的施工管理工作。乙方按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方，經甲方核準后，代表甲方依法組織實施招標、開標和評標工作，提出書面評標報告，客觀公正地推薦各專業(yè)分包單位;代表甲方負責編擬施工合同、在本項目建設和保修期間監(jiān)督、管理施工單位履行其合同義務;代表甲方負責編制項目施工進度總控制計劃、施工組織設計和技術方案、工程質量核驗的審定。
2、乙方按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方，經甲方核準后，代表甲方批準發(fā)布局部或全部工程的開工令、停工令、復工令以及工程款支付的審定等。以上各項權利的使用，必須按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方并獲得甲方核準。
3、乙方應負責建安與市政工程各施工方的工作協(xié)調。防止并避免甲方在履行總包、分包合同中違約、被侵權或受損害，充分維護甲方的權利和收益。
第十條 進度計劃管理工作
1、乙方負責本項目進度計劃的制定工作，制定項目進度計劃包括編擬并適時調整項目建設進度總控制計劃，并在此計劃的基礎上，建立兩套計劃系統(tǒng)，即約定甲乙雙方工作關系的月/周計劃系統(tǒng)，及約定各參加建設單位工作行為的施工計劃系統(tǒng)。上述項目開發(fā)建設進度總控制計劃應包括在這一過程中所需進行的全部主要工作內容的原則性安排，不論這些工作是由乙方自行完成，由其它單位在乙方協(xié)調下完成或由甲方完成。總控制計劃應報甲方書面核準后生效。
2、乙方應督促、協(xié)助參加本項目建設的各方按照上述總控制計劃的要求，編制各自的工作計劃，使之相互協(xié)調，構成整體計劃系統(tǒng)，乙方應檢查各類計劃的執(zhí)行情況，通知有關單位采取措施符合計劃進度要求。
第十一條 合同管理工作
1、乙方應在設計工作完成后，在對本項目工程內容與設計文件進行深入分析和研究的基礎上，向甲方提出工程分項承包范圍劃分的建議，編擬項目合同網絡圖報送甲方審批，合同網絡圖的制訂應保證：設計和施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間工作進行協(xié)調;項目的所有要求已包含在相應的承包合同中，最大限度的避免發(fā)生法律糾紛的可能性。
2、乙方在編擬項目合同網絡后，確定采用招標與采購的具體方式，明確總包與分包、供貨商的合同關系及分包商、供貨商之間的合同關系，制訂各級各類合同的談判原則與策略，報經甲方同意后，確定合同基本條件并編寫詳盡的合同條款及監(jiān)督上述單位履行其合同義務。
第十二條 采購管理工作
除確定委托施工總承包方采購的材料外，甲方委托乙方負責本項目工程材料設備的采購管理工作。乙方應根據(jù)項目功能的要求、投資估算情況及分解的成本控制目標，編制項目所需材料和設備的分類供應、分級管理計劃，報經甲方核準后，負責其中重要材料設備的市場調研、選型、與廠商洽談及編寫詳細的性能價格比較(評標)報告等工作，負責監(jiān)督、管理供貨合同的執(zhí)行，按合同組織材料及設備的驗收，落實安裝、調試、保修事宜。乙方應對所負責采購的工程材料設備的品質、質量向甲方承擔責任。
第十三條 工程造價管理工作
1、甲方委托乙方負責本項目工程造價的協(xié)調管理工作。在本項目設計概算工作完成之后，乙方將編制本項目控制工程造價的原則辦法向甲方報備，并在工程實施中按甲方要求負責按時完成本項目各階段、各分項工程施工的概預算審查工作，包括辦理各種設計變更、經濟洽商時應進行的概預算工作及其審查。
2、經甲方書面授權后，乙方代表甲方處理一般性的設計變更、現(xiàn)場施工技術措施與經濟洽商，分別按期完成并向甲方提報經各參建單位確認的分項工程的竣工結算報告。
第十四條 檔案管理工作
1、甲方獲得本項目相關的檔案資料后30日內，將資料的復印件提交給乙方。原件由甲方資料員統(tǒng)一管理。乙方應隨時將辦理完成的各項手續(xù)文件的原件提交甲方。如乙方因工程需要調用檔案原件時，應向甲方辦理借用手續(xù)。
2、工程圖紙原件由甲方保管使用，如乙方因工程需要調用圖紙原件時，應向甲方辦理借用手續(xù)。乙方應在工程竣工后 60日內向甲方提供完整的驗收資料原件。
第十五條 工程質量管理工作
1、乙方負責組織參與本項目勘察、設計、施工等相關單位依照國家有關建筑工程安全標準的要求和勘察、設計、施工等相關合同約定的質量標準建立相應的質量目標與工作體系并監(jiān)督實施，使之相互協(xié)調。
2、乙方應定期向甲方提交工程質量情況報告，出現(xiàn)工程質量問題(事故)的，乙方應參加處理，查明問題(事故)原因和責任，報甲方備案。
第十六條 施工現(xiàn)場管理工作
1、乙方代表甲方負責施工現(xiàn)場的全面管理工作，包括但不限于組織各參建單位控制施工過程對環(huán)境的影響、制訂項目安全生產計劃并監(jiān)督強力推行，以確保現(xiàn)場人身與財產安全，防止災害發(fā)生;組織現(xiàn)場平面布局使之易于安全、保衛(wèi)、后勤及物料搬運的管理;應對乙方在現(xiàn)場的施工人員進行安全教育，并對他們的安全負責。
2、乙方負責監(jiān)督各施工單位安全施工及文明施工，凡政府主管部門規(guī)定需辦理的工程保險，均安排甲方或總包、分包施工單位按建筑行業(yè)規(guī)定投保，避免該項目發(fā)生重大的工程事故及安全事故。如投保的項目出現(xiàn)險情和損失，協(xié)助保險受益人和投保人向保險公司索賠。
第十七條 工程竣工驗收
乙方負責協(xié)助甲方組織有關單位進行竣工驗收、辦理涉及乙方管理范圍內的工程驗收的各項手續(xù)、協(xié)助甲方辦理工程竣工結算、配合甲方開展項目審計工作、向甲方或其指定單位移交本項目等工作。在乙方管理范圍內的工程獲得質量監(jiān)督部門出具質量驗收備案手續(xù)并通過竣工驗收后，乙方可以不再保留駐現(xiàn)場的管理機構并撤出人員，但乙方仍應照常履行剩余的合同義務。
第十八條 工程保修與移交
1、甲方應按本項目開發(fā)建設進度總控制計劃的要求及時確定本項目的物業(yè)管理單位，并約束該單位按上述計劃準時籌組進場。
2、涉及項目保修的各類合同、文件、資料應由乙方整理成冊逐次移交甲方或其指定單位。
3、乙方應按甲方要求的時間向物業(yè)管理單位移交本項目，在本項目物業(yè)管理單位實際接手本項目物業(yè)管理工作之前，乙方負責監(jiān)督本項目施工、供貨、安裝等單位有效地履行各自的工程保修責任，但對各項合同保修尾款的批準支付權，仍屬甲方或甲方書面授權的本項目物業(yè)管理公司。
第十九條 工程保險
1、甲方委托乙方負責辦理該項目的工程保險事宜。乙方應組織編制項目的工程保險計劃，推薦采用適當?shù)谋ｋU險種與險別，主持與保險公司及/或保險經紀人的洽談，及時合理的安排保險費的分期支付。在發(fā)生風險事件時，組織好現(xiàn)場施救、紀錄，及時通知保險公司/保險經紀人到場勘察損失情況，填制索賠文件、理賠。
2、乙方應在工程竣工前后，與甲方協(xié)調工程保險與此后的財產保險的銜接，確保甲方的財產免遭損失。
第三章 項目管理的標準
第二十條 工期進度管理目標
1、在本合同簽署之日起20天內，乙方向甲方提交本項目的建設進度總控制計劃的目標計劃，經甲方審核批準后，作為乙方分階段工作進度管理的考核指標。在甲方審核批準上述總控制計劃的目標計劃后20天內，乙方編制正式的項目建設總控制計劃，包括分解的各單項工程(工作)的進度控制內容，作為分期實現(xiàn)本項目分項工作進度的控制性文件提交給甲方，經甲方審核批準后，予以實施。
2、 乙方管理和監(jiān)督施工總包、分包單位按施工合同約定的工期完工，按總控計劃保質、保量完成各階段的工程，并按時辦理竣工驗收。如甲方的指令導致項目開發(fā)建設周期明顯延長，則雙方協(xié)商調整項目工期管理的總目標。
3、本工程進度計劃管理目標施工實施階段： 。
第二十一條 項目投資控制管理目標
1、 在本合同簽署后30天內，乙方根據(jù)一般性技術方案編制初步的成本控制計劃報甲方參考，作為甲方確定項目建造標準的依據(jù)。
2、 在本合同簽署后45天內，乙方根據(jù)確定的詳細技術設計方案編制分解的成本控制總計劃，報甲方審批，作為對乙方成本控制的考核目標。
3、 因甲方提出特殊的設計及設備配置要求，或甲方在項目實施過程中提出臨時的設計變更造成金額較大的經濟洽商(如變更超過原設計標準或批準的建設規(guī)模時，乙方應報規(guī)劃管理部門和其他相關部門重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明)，乙方應根據(jù)變更后的技術方案相應調整項目投資控制管理目標。
4、 本工程投資控制管理目標為：總投資控制在甲方批準的設計概算內。
第二十二條 項目工程質量控制管理目標
乙方承擔管理范圍內的工程應達到合格工程標準。
第四章 項目管理機構及基本運作方式
第二十三條 乙方管理機構及組成人員
1、在本合同簽署后 個工作日內，經甲方核準，乙方為本項目成立符合要求的專職管理機構，建立與管理業(yè)務相適應的管理體系，選派具有相應執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員擔任項目經理(該項目經理不得同時在兩個及以上工程項目中從事項目管理工作)，配備滿足本項目管理需要的專業(yè)技術管理人員，制定各專業(yè)項目管理人員的崗位職責;乙方并在本合同簽署后 個工作日內開始前期的各項工作。
2、甲方全權評價上述機構以及全部乙方人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績，乙方對其派出所有人員(包括經理及副經理)的素質和工作能力以及行為后果負全部責任(包括但不限于對第三方的人身或財產損害賠償責任、政府部門行政處罰責任等等)，如因此給甲方造成損失或甲方不得不為此支出費用的，乙方應全額予以賠償。如甲方對上述任何人員的工作不滿意，可以書面提出，乙方有責任進行調查了解、責成有關人員改進工作，或根據(jù)甲方要求更換有關人員。
第二十四條 甲方代表
1、本合同簽訂后，甲方負責人應書面授權委托一人作為甲方代表，代表甲方聯(lián)系和處理項目管理過程中的有關具體事項，與乙方保持密切聯(lián)系。甲方以簽發(fā)授權委托書的形式確定甲方代表姓名、職務、職權并將授權委托書提供給乙方。甲方的任何正式的指令、要求、批復及承諾等，均應由甲方代表簽署或發(fā)出。甲方的法定代表人可以再書面授權委托另一人作為甲方副代表，甲方副代表的姓名、職務、權限由甲方以簽發(fā)授權委托書的形式確定并書面通知乙方。
2、本合同簽訂后，乙方亦應指定一位項目負責人，代表乙方聯(lián)系和處理建設工程項目管理過程中的有關具體事項，接受、簽收并保存甲方提供的全部委托材料，乙方應以簽發(fā)授權委托書的形式確定其項目負責人并將授權委托書在本合同簽訂同時提供給甲方。
第二十五條 乙方項目管理部經理
乙方除可自行派出稱職的各類管理和專業(yè)人員外，經理及副經理的人選應選派具有相應執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員并需事先征求甲方認同后方可以書面授權委托形式正式派出，乙方更換經理及副經理應經甲方書面同意;乙方對委派的人員的一切行為承擔全部法律責任。
第二十六條 會議制度和報告制度
乙方應堅持定期的月/周例會和非定期的專題會議制度。有關專題會議的紀要及例會研定的會議內容、月/周工作計劃，由乙方在會后第二個工作日整理完成并交甲方存閱。甲方對會議內容、工作計劃或會議紀要有權質詢，乙方有責任進行答復。乙方于每月7日向甲方提交上個月度的項目管理工作月報，由甲方審閱。甲方召集的涉及工程的會議，乙方也應參加并說明與議題相關的工作。
第二十七條 各類合同的簽署及款項的支付
1、在甲方委托乙方管理的工作范圍內，凡屬本項目對外簽署的合同以及對合同的修改、補充，均由甲方與有關方直接簽署。乙方負責合同的起草、合同簽署后的監(jiān)督、執(zhí)行以及合同的管理工作。
2、本項目工程建設及開發(fā)所涉及的合同款項和其他款項，甲方委托乙方按時編制詳盡的款項支付憑證，報經甲方批準后，由甲方按計劃直接支付給有關單位。
第五章 雙方責任
第二十八條 甲方責任
1、以國家及北京市對工程建設的相關規(guī)定和總包、分包、監(jiān)理合同的約定為標準，參照認可的預算價提出本項目的各項管理目標、任務與工作要求。
2、提供為進行本合同規(guī)定工作所需的資料和信息。
3、除甲方在本合同中明確授權乙方直接進行、屬于乙方項目經理職權范圍內的日常事務工作和為執(zhí)行甲方具體指令而進行的工作外，其他事項乙方應提前 天報經甲方審批。
4、按時審核并支付乙方的管理費。
5、批復或簽署乙方因工作而提交的請示、合同、協(xié)議、信函和其他文件，提出修改要求或可行的替代方案、或駁回上述文件。
6、按生效合同的約定及政府規(guī)定及時支付有關款項。
7、在工地現(xiàn)場內為乙方提供辦公場所及住宿場所。
8、甲方應及時書面通知參與建設項目的各有關單位，明確乙方在本項目開發(fā)及建設過程中的地位和甲方授權范圍。
9、本協(xié)議履行過程中，甲方有權對委托內容進行修改或補充，甲方如需對相關內容進行修改或補充的，應及時以書面形式通知乙方。
10、甲方有權參加為本項目管理必須進行的技術交流活動。
11、甲方有權對委托項目管理的全過程進行監(jiān)督。
第二十九條 乙方責任
1、乙方應當具有工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等一項或多項資質;乙方派出的在本項目中從事管理的專業(yè)技術人員，應當具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等一項或者多項執(zhí)業(yè)資格，且該專業(yè)技術人員的所具有的執(zhí)業(yè)資格應與其崗位相匹配。
2、乙方應按照本合同約定的項目管理標準，完成本合同項下甲方委托的各項管理工作。乙方不得超越甲方的委托權限干預總包、分包等任何第三方的權利，如因此導致甲方對第三方侵權、違約，由乙方承擔由此造成的全部責任。
3、自行承擔完成本項目委托管理過程中項目管理工作發(fā)生的各項費用，包括但不限于乙方的辦公設施及辦公用品的費用、乙方的工作人員和輔助人員的薪資報酬、社會保險、交通、伙食及移動通訊費用等費用。
4、凡需報甲方批復或簽署的文件、憑證和合同等材料，應至少提前7個工作日提交甲方代表，給予甲方足夠的時間審定(特殊情況除外，但乙方應作出特別說明)。
5、編制本項目各類工作計劃和管理工作月報并及時報送甲方指定負責人。
6、堅持規(guī)范的定期例會制度和會議紀要制度，會前應做好充分準備、相關人員應悉數(shù)準時參加會議，會后認真、全面執(zhí)行會議精神。
7、凡出現(xiàn)質量、投資、工期等方面的重大問題或緊急情況，應立即取證，及時通報各方，提出解決辦法，為甲方決策出謀劃策，避免出現(xiàn)工作過失和給甲方造成損失。
8、在履行本項目管理工作中，應當遵守國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設程序，執(zhí)行工程建設強制性標準，遵守職業(yè)道德，公平、科學、誠信地開展項目管理工作，防止和杜絕風險，維護甲方的經濟利益和法律權益。
9、在履行委托項目管理合同時，應當遵守國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設程序，執(zhí)行工程建設強制性標準，遵守職業(yè)道德，公平、科學、誠信地開展項目管理工作;同時，應堅持職業(yè)操守，不得收受賄賂、索取回扣或者其他好處。
10、乙方不得有下列行為：
(一)與本項目的施工以及建筑材料、構配件和設備供應企業(yè)有隸屬關系或者其他利害關系;
(二)在本項目中同時承擔工程施工業(yè)務;
(三)未經甲方書面同意，將本合同下甲方委托的工作全部轉讓給他人，或者肢解以后分別轉讓給他人;
(四)以任何形式允許其他單位和個人以乙方名義承接參與本項目;
(五)與有關單位串通，損害業(yè)甲方利益，降低工程質量。
11、乙方確保其為本項目派出的人員不得有下列行為：
(一)取得一項或多項執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術人員，不得同時在兩個及以上企業(yè)注冊并執(zhí)業(yè)。
(二)收受賄賂、索取回扣或者其他好處;
(三)明示或者暗示有關單位違反法律法規(guī)或工程建設強制性標準，降低工程質量。
12、不得以任何形式在本項目中同時承擔工程施工業(yè)務。
第六章 管理費用
第三十條 管理費用及支付
1、甲乙雙方同意，本項目的管理費用總額為：￥ 元人民幣(大寫： 整人民幣)。其中，工程前期服務費用為￥ 元人民幣(大寫： 整人民幣)，工程施工管理費用為￥ 元人民幣(大寫： 整人民幣)。
本項目管理服務周期初步議定為 個月，具體支付方式見本條第二款;
2、具體支付方式如下：
1)在本合同簽訂之日起 7 日內，甲方向乙方支付￥ 元(大寫：元整)作為首期付款。
2)之后甲方按季度于每季度首月向乙方支付管理費￥ 元(大寫：元整)。
3)余款￥：￥ 元(大寫： 元整)的管理費在取得竣工備案證書及完成結算之日起15日內一次性付清。
4)甲方采用支票方式支付管理費，乙方收款同時，應向甲方出具有效發(fā)票，否則甲方有權拒絕付款。
第三十一條 費用變更
若由于甲方原因引起本項目建設規(guī)模或建設標準調整，導致乙方工作量大幅度增減，而需要對管理費用進行變更時，甲乙雙方應友好協(xié)商，簽訂書面協(xié)議對管理費用變更進行確認，否則不做任何變更。
第三十二條 合理化建議
1、若乙方管理機構在履行本合同中提出合理化建議并經甲方確認確實產生了經濟效益，甲方同意按所產生經濟效益的30%給予乙方獎勵。
2、合理化建議：是指乙方在項目管理過程中，運用自身的資源、技術或專利等對本項目使用的技術成果進行優(yōu)化，經論證是經濟的、高效的、可行的，使用后不降低本項目的質量標準、使用功能，經甲方審核采用的意見、建議、技術成果等。
3、經濟效益證明 合理化建議被采納后，甲方所支付的工程費、運行費等與原方案甲方需支付的工程費、運行費等相比，有較大額度的節(jié)省，并經甲方書面審核認可。
4、獎勵實施程序：合理化建議實施后，由乙方向甲方報告，將合理化建議的內容、產生、形成過程的文件以及產生的經濟效益的計算書作為附件一同報甲方，經甲方審核認可后，甲方將獎勵一次性支付給乙方。
第七章 違約責任
第三十三條 甲乙雙方應當認真、全面履行本合同，任何違反本合同及附件項下的任何條款的行為均構成違約，一方違約給另一方造成損失時，應當賠償守約方的全部損失(包括間接損失與直接損失)。
第三十四條 一方發(fā)生違約行為時，另一方有權向該方發(fā)出違約通告，并給予其 7日的糾正期;若違約方在7日內仍不能糾正違約行為，則守約方有權終止本合同的履行，違約方須按本合同約定的管理費數(shù)額的 1 %的標準向守約方支付違約金;另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同，但本合同其他條款另有約定的除外。
第三十五條 如果項目的工程質量未能達到本合同第二十二條約定的標準時，甲方有權終止合同，拒付乙方管理費，在獲得甲方授權后，乙方有權代理甲方向施工、監(jiān)理單位追償。
第三十六條 如果項目的建安與市政工程成本超過本合同第二十一條規(guī)定的成本控制指標，除非該等超出系甲方或不可抗力原因所致，否則，乙方應賠償由此給甲方造成的損失。
第三十七條 如果項目的工期進度未能符合本合同第二十條規(guī)定的指標，除非上述不符系甲方或不可抗力原因所致，否則，乙方應賠償由此給甲方造成的損失。
第八章 其他
第三十八條 不可抗力
1、由于不可抗力原因(如戰(zhàn)爭、自然災害、動亂、國家法律法規(guī)政策有重大變化，或政府對本項目的專項行政管理措施有重大變故等)導致本合同無法繼續(xù)履行時，本合同自行終止，甲乙雙方互不承擔違約責任。
2、當該等不可抗力事件發(fā)生、且經甲乙雙方協(xié)商一致，并簽署補充協(xié)議后，本合同的有效期自動順延。
3、 因不可抗力因素導致管理期限的延長，在三個月以內(含三個月)的，乙方無權提出獲得延期管理費的要求;延長超過三個月以上，甲乙雙方可另行協(xié)商甲方應支付乙方的管理費。
第三十九 爭議的解決
本合同履行過程中如發(fā)生爭議，甲乙雙方應通過友好協(xié)商予以解決，如協(xié)商不成的，則應向工程所在地有管轄權的法院提起訴訟。
第四十條 合同的修改與補充
對本合同的未盡事宜或任何修改，須經甲乙雙方協(xié)商后另行簽署補充協(xié)議。補充協(xié)議為本合同的一部分，具有同等效力。
第四十一條 法律適用
本合同適用中華人民共和國法律、法規(guī)。
第四十二條 生效與有效期
1、本合同自甲乙雙方法定代表人或其授權代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效。
2、本合同及附件一式 份，甲乙雙方各執(zhí) 份，具相同法律效力。 (以下無正文)
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法定或授權代表(簽字)： 法定或授權代表(簽字)：
簽約時間： 年 月 日 簽約時間： 年 月 日 簽訂地點： 簽訂地點：
委托項目管理合同15
委托人：
受托人：
委托人系工程的業(yè)主，受托人是一家具有相應建設工程項目管理經驗的公司，委托人現(xiàn)委托受托人承擔該項目的工程管理工作，雙方依照《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就工程的委托管理事項經友好協(xié)商，達成如下一致意見并訂立本合同，以資共同遵守。
一、工程概況
工程名稱：
地點：
工程建設規(guī)模：
投資規(guī)模：
目前工程形象進度：
（工程概況的具體內容由雙方根據(jù)項目所處的不同建設階段的不同情況進行填寫）
二、委托工作范圍和內容
委托管理工作范圍和內容由雙方在合同條款中具體約定。
二、項目管理費
項目管理費總額大寫：。
小寫：。
該項目管理費總額為受托人按照本合同約定完成工程項目管理的正常工作所收取的管理費，受托人完成工程項目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費用由雙方在合同中另行約定。
四、組成本合同的文件：
1．本合同協(xié)議書。
2．本合同通用條款及其附件。
3．本合同專用條款及其附件。
4．本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的補充和修正文件。
5．雙方在履行合同過程形成的會議紀要、來往函件等書面文件。
五、本協(xié)議書中的有關詞語定義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
六、受托人向委托人承諾，根據(jù)委托人的委托，全面履行本合同約定的義務，全面實現(xiàn)本合同確定的管理目標，維護委托人合法權益。
七、委托人向受托人承諾，全面履行本合同約定的義務，及時向受托人支付本合同確定的項目管理費。
八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方履行完合同約定的義務之日終止。
九、合同訂立
合同訂立時間：年月日
合同訂立地點：。
委托人（蓋章）：受托人（蓋章）：
法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：
委托代理人（簽字）：委托代理人（簽字）：
單位地址：單位地址：
郵政編碼：郵政編碼：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
傳真：傳真：
電子信箱：電子信箱：
開戶銀行：開戶銀行：
第二部分合同通用條件
第一章詞語定義、適用范圍和法律
第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義：
（1）“工程”是指委托人委托受托人進行管理的工程。
（2）“委托人”是指承擔直接投資責任的一方及其合法繼承人。
（3）“受托人”是指承擔項目管理責任的一方及其合法繼承人。
（4）“項目管理部”是指受托人組建的承擔項目管理任務的機構。
（5）“項目管理部經理”是指經委托人同意，受托人的法定代表人任命，并根據(jù)受托人授權范圍、期限和內容，代表受托人履行項目管理合同并具備相應管理資質和能力的人員。
（6） “項目管理費”是指委托人和受托人在合同中約定的，受托人按照約定應收取的管理報酬總額。包括受托人員工的工資、職工福利費、交通費、辦公費、辦公設備折舊費、郵電通信費、物料消耗攤銷、交際應酬、受托人聘請顧問的顧問費、其他辦公費用及受托人應付稅費。
（7）“工程項目管理”是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主或其他合法主體委托，按合同約定，代表業(yè)主或其他合法主體對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。
（8）“工程項目管理的正常工作”是指雙方在專用條款中約定的，委托人委托的項目管理工作范圍內的工作。
（9）“工程項目管理的附加工作”是指①委托人委托項目管理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內容；或／和②由于非受托人原因，使項目管理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。
（10）“工程項目管理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外，但為了實現(xiàn)項目管理目標受托人必須完成的工作，或因非受托人原因而暫停或終止項目管理業(yè)務產生的善后工作及恢復項目管理業(yè)務的工作。
（11）不可抗力：指因不可避免、不可預見、不可克服的客觀原因對工程造成損害的因素。諸如戰(zhàn)爭、嚴重的火災、洪水、臺風、地震、政府行為等。
（12）書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電傳、電報、傳真、電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內容的形式。
（13）“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。
（14）“月”是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應日期的前一天的時間段。
第二條本合同適用中國法律、行政法規(guī)，以及專用條款中約定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。
第三條本合同文件使用中文漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條款中約定使用兩種以上（含兩種）語言文字時，漢語應為解釋和說明本合同的標準語言文字。
第四條合同文件的解釋、溝通：
1．當合同文件內容出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，應以最有利于推動本工程進展為原則雙方按如下順序解釋：
（l）本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的補充和修正文件。
（2）本合同協(xié)議書。
（3）本合同專用條款及其附件。
（4）本合同通用條款及其附件。
（5）雙方在履行合同過程中形成的會議紀要、來往函件等書面文件。
2．本合同項下發(fā)出的文件、通知、要求或其他通信，在下述情況下應被視為已經有效送達。
1）若由專人遞交，在遞交時即為送達。
2）若用書信發(fā)出，收件人在掛號回執(zhí)或簽收憑證上簽字即為送達。
3）若用傳真或電傳發(fā)出，則在有效發(fā)送時即為送達。
第二章委托管理工作范圍和內容
第五條委托管理工作范圍包括如下部分或全部范圍，具體管理范圍由雙方在合同專用條款中約定：項目的范圍管理、進度管理、質量管理、合同管理、采購管理、成本管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、資源管理、信息管理、風險管理、溝通管理及收尾管理等。
第六條委托管理工作內容包括工程建設過程中的若干階段或全過程中的項目管理工作，具體包括如下部分或全部內容，詳細的管理內容由雙方在合同專用條款中約定：
（1）協(xié)助委托人進行項目前期策劃、經濟分析、專項評估與投資確定。
（2）協(xié)助委托人辦理土地征收、規(guī)劃許可等有關手續(xù)。
（3）協(xié)助委托人提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監(jiān)督實施，組織設計單位進行工程設計優(yōu)化、技術經濟方案比選并進行投資控制。
（4）協(xié)助委托人組織工程監(jiān)理、施工、設備材料采購招標。
（5）協(xié)助委托人與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設備、構配件供應等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實施。
（6）協(xié)助委托人提出工程實施用款計劃，進行工程竣工結算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向委托人移交竣工檔案資料。
（7）生產試運行及工程保修期管理，組織項目后評估。
（8）合同約定的其他工作。
第三章各方一般權利
第七條受托人的權利
1．委托人根據(jù)以上第五條、第六條規(guī)定的項目管理工作范圍和工作內容的約定，將以下權利授予受托人，具體授權內容由雙方在專用條款中約定：
（1）選擇工程設計單位、監(jiān)理單位及施工總承包單位的建議權。
（2）選擇工程專業(yè)分包單位及其他分包單位的建議權。
（3）就工程建設有關事項包括項目功能設置、工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產工藝設計和使用功能等方面存在的問題和要求，向委托人提出專業(yè)處理意見的建議權。
（4）根據(jù)經濟、安全和優(yōu)化的原則，充分發(fā)揮受托人的技術與管理優(yōu)勢，就工程設計中的技術問題，向委托人提出建議并呈交書面報告。
（5）按照確保項目功能完善、確保質量、確保工期和降低成本的原則，對工程建設的施工組織設計、技術方案和施工技術措施，提出審查意見和建議，向委托人提出書面報告并及時通知承建商。
（6）對工程建設有關的參建單位組織協(xié)調的主持權，重要協(xié)調事項應當事先向委托人報告。
（7）受托人發(fā)布開工令、停工令和復工令應當事先向委托人報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24h內向委托人做出書面報告。
（8）工程使用的材料設備和施工質量的檢驗權和確認權。對于不符合設計要求及國家質量標準的材料設備，有權通知承建商停止使用或更換。對在各道工序、分部及分項工程中不符合國家現(xiàn)行規(guī)范和質量標準的施工工藝、不合格的部品部件、不安全的施工作業(yè)措施等，有權通知承建商停工整改直至返工。承建商取得項目管理部的復工令后方可開工。
（9）項目推進與工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽認權。
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