中端事業部崗位說明書
事業部受營銷副總領導，直接向董事會報告工作。下設策略策劃團隊、項目營銷團隊。以下是小編為大家整理分享的中端事業部崗位說明書，歡迎閱讀參考。
中端事業部崗位說明書
1、 部門描述
事業部是市場營銷部門的演變部門，其核心職能為直接指導面對各市場項目運作的部門，注重從項目產品戰略角度研究市場、制定方案，為企業銷售目標的實現提供幫助。事業部不僅僅要負責從市場調查到產品定位開發，還要解決促銷方案、渠道、策略、定價等問題，具備項目產品營銷、市場調查研究、策劃策略制定、協調平衡公共關系、項目開拓維護五大核心職能。
2、 部門機構設置
事業部受營銷副總領導，直接向董事會報告工作。下設策略策劃團隊、項目營銷團隊。
3、 部門人事構架
事業部包含的崗位為：事業部副總、營銷總監、總監助理、策劃師、項目經理、銷售經理、銷售 秘書、置業顧問、客戶主任、客服人員。根據不同的項目團隊，人事編制酌情制定。
4、 部門職責
�。�1） 圍繞企業和部門年度銷售目標擬定市場開發開拓計劃。
�。�2） 負責現有市場分析和未來市場預測
�。�3） 建立維護營銷信息庫
�。�4） 負責消費者心理行為調查
�。�5） 預測消費趨勢，制定相應的剞劂方案，引導消費
�。�6） 負責產品項目的宣傳推廣工作
�。�7） 分析與監控競爭對手或項目的情況
�。�8） 會同其他部門制定項目策略，廣告策略等企劃案，并監督實施
�。�9） 負責對現有項目研究分析調整和新項目市場預測
（10）負責為企業市場區域開拓提供市場資料
�。�11）協助拓展部對新項目進行技術攻關和跟蹤
�。�12）維護協調項目涉及到的公共關系
�。�13）負責部門的人力資源調整調配方案制定
�。�14）負責部門各種財務數據的收集整理與分析
（15）其他相關事務
5、 部門權限
�。�1） 參與制定企業營銷政策的權力
�。�2） 參與年度、季度、月度營銷計劃的制定，并提出意見和建議的`權力
�。�3） 部門內部員工的聘任、截屏、調整、考核的權力
�。�4） 自主開展部門內部工作的權力
�。�5） 要求其他部門配合相關工作的權力
�。�6） 對部門內部各種行為提請獎勵或處罰的權力
（7） 部門財務收支的提請、審核權力
（8） 其他相關權利
6、 部門核心工作目標與風險防范點
�。�1） 收集分析市場信息，收集分析國家相關政策，分析消費者行為，確保企業的戰略決策給予
準確的市場信息分析。
�。�2） 制定有效地策劃方案和營銷方案
（3） 獎勵客戶信息數據庫，防止客戶質量意識或泄漏的風險
�。�4） 合理應用財務預算，嚴格把控各項財務支出
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