競聘演講技巧有哪些？

時(shí)間：2024-08-27 11:56:27 演講培訓(xùn)

競聘演講技巧有哪些？

　　競聘上崗演講技巧：

　　1、寫好演講稿

競聘演講技巧有哪些？

　　要令自己的競聘演講出彩，在萬千求職者中突圍而出，你首先得寫好一份演講稿。一份好的競聘演講稿應(yīng)是自然、真實(shí)，結(jié)合個(gè)人實(shí)際與社會(huì)現(xiàn)狀的，注意詞語運(yùn)用要嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、靈巧，杜絕沉悶。

　　2、調(diào)節(jié)心理狀態(tài)

　　在競聘中，面對(duì)眾多面試官與求職者，你難免感到緊張，沒有良好的心態(tài)可不行!所以在競聘前，你就要調(diào)節(jié)好自己的心理狀態(tài)，建立自信心，減輕壓力，讓自己笑對(duì)考驗(yàn)。

　　3、善于學(xué)習(xí)

　　沒有一個(gè)用人單位愿意聘請(qǐng)一個(gè)無用之人，有學(xué)識(shí)之人更容易備受青睞。而一個(gè)人肚子里的墨水有多少取決于學(xué)習(xí)力，學(xué)識(shí)需經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)得來，養(yǎng)成愛讀書的習(xí)慣能為你積累不少談資哦!

　　4、互動(dòng)

　　在競聘演講中，最忌你自顧自地演說自己早早準(zhǔn)備的內(nèi)容而漠視聽眾。在下一次進(jìn)行競聘演講時(shí)，你或可嘗試?yán)闩c聽者的距離，不時(shí)來一個(gè)眼神的接觸，這能為你的演講加分。

　　5、善于模仿

　　當(dāng)你不知如何進(jìn)行一場(chǎng)完善的競聘演講時(shí)，你可以多觀看他人是如何成功地完成競聘演講，向他們模仿好的演講技巧，吸取經(jīng)驗(yàn)。

　　優(yōu)秀演講稿范文：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

　　我院事業(yè)人員機(jī)構(gòu)改革，實(shí)行競爭上崗，為全體職工提供了一個(gè)公平競爭的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會(huì)。

　　我叫穆拉提，59年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任職工醫(yī)院院長助理兼內(nèi)科主任。1984年畢業(yè)于新疆醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系醫(yī)療專業(yè)，1984年-1993年，(新疆醫(yī)學(xué)大學(xué)附屬二院內(nèi)科心血管，);1993年XX年在塔里木石油職工醫(yī)院從事內(nèi)科臨床(偏重于心血管專業(yè))。我競爭的是職工醫(yī)院副院長一職。下面，我就個(gè)人競爭的優(yōu)勢(shì)和工作具體思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)。

　　一、我競爭的優(yōu)勢(shì)

　　第一、具備較高的政治素質(zhì)。

　　我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進(jìn)步，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合，在思想上與黨中央保持高度一致。

　　第二、我善于團(tuán)結(jié)同志，有全局觀念。

　　我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同志胸懷坦蕩，有意見當(dāng)面提，不搞小動(dòng)作，不搞小團(tuán)伙，不但能團(tuán)結(jié)與自己意見相同的人，也能團(tuán)結(jié)與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風(fēng)向，敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局，服從上級(jí)和行領(lǐng)導(dǎo)的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領(lǐng)導(dǎo)和同志友好相處，共同做好工作。

　　第三、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

　　我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉，多年跟隨院長的學(xué)習(xí)和鍛煉，使使我具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時(shí)，十多年的內(nèi)科主任及門診部主任一的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

　　第四、具有扎實(shí)系統(tǒng)的理論知識(shí)。我知道，做好醫(yī)院工作，光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具有扎實(shí)的理論知識(shí)，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余。我畢業(yè)于新疆醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系醫(yī)療專業(yè)，科班出身。工作以來我也從來沒有放松對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑溃业膶I(yè)知識(shí)還差的很遠(yuǎn)。要想做好醫(yī)院工作，就必須具有非常扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)。幾年來，我從來沒有停滯過學(xué)習(xí)，先后發(fā)表了《竇房結(jié)功能和房事結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)》一文，刊登在新疆醫(yī)學(xué)雜志第八卷，由新疆衛(wèi)生出版社出版;XX年8月發(fā)表《急性心肌梗塞的院前診治》一文，刊登在重慶醫(yī)學(xué)雜志第二十卷，由重慶衛(wèi)生出版社出版;XX年，發(fā)表《葛根素注射液治療心絞痛30例臨床評(píng)價(jià)》一文，刊登在《新疆中醫(yī)藥》雜志第20卷第2期，由新疆中醫(yī)藥學(xué)會(huì)主辦;XX年，發(fā)表《******治療》一文，刊登在《中華醫(yī)學(xué)研究》雜志XX年第十五期，由香港國際組織醫(yī)學(xué)研究院主辦，合著。通過十多年來的不間斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，夯實(shí)了自己的業(yè)務(wù)功底，具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力，已經(jīng)具備了現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)人才所具備的綜合素質(zhì)。

　　第五、工作中的'點(diǎn)滴成績?cè)黾恿宋覅⒓痈偲傅男判摹６嗄甑墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、堅(jiān)韌、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作，總是按時(shí)保質(zhì)保量地完成，并獲得過一些榮譽(yù)。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)急、危、重患者進(jìn)行搶救。成功率達(dá)95%以上，獲得了院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，另外，我還先后獲得院的先進(jìn)個(gè)人，指揮部先進(jìn)個(gè)人，油田公司的先進(jìn)個(gè)人，院成立10周年優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者，塔里木油田學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀服務(wù)十大標(biāo)兵。的榮譽(yù)稱號(hào)。這些榮譽(yù)的取得，更加堅(jiān)定了我向新機(jī)遇挑戰(zhàn)的信心。

　　二、工作設(shè)想

　　如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上職工醫(yī)院副院長的工作崗位，我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正自己的位置，當(dāng)好配角。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項(xiàng)工作，當(dāng)好院長的助手。在這10分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將從經(jīng)營和管理兩方面著手，并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設(shè)想如下：

　　經(jīng)營方面：

　　1、做好醫(yī)療服務(wù)工作。緊緊圍繞油田，做好醫(yī)療服務(wù)。主要針對(duì)油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作，對(duì)職工每年都要進(jìn)行體檢，確保職工有一個(gè)健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點(diǎn)的服務(wù)工作，保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，起到為油田勘探開發(fā)保駕護(hù)航的作用。

　　2、改革獎(jiǎng)金分配制度。以經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性，完善獎(jiǎng)金分配制度。使獎(jiǎng)金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員傾斜，拉大獎(jiǎng)金分配的額度。重實(shí)績.重貢獻(xiàn)，對(duì)我院有特出貢獻(xiàn)的職工加大獎(jiǎng)勵(lì)措施。

　　3、拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道、明確經(jīng)營模式。由于我院處在偏遠(yuǎn)地區(qū)，針對(duì)醫(yī)療設(shè)備相對(duì)落后現(xiàn)實(shí)情況，我將積極營造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)好的醫(yī)療設(shè)備，同醫(yī)療設(shè)備好的醫(yī)院建立好合作關(guān)系。明確我院經(jīng)營理念和策略，明確醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)。我將以服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位患者以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　管理方面：

　　1、協(xié)助院長加強(qiáng)醫(yī)療水平建設(shè)。由于我院建院時(shí)間短，醫(yī)療技術(shù)骨干缺少，對(duì)一些病人的疑難雜癥都無法處理，這給病人帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。對(duì)此，我將加強(qiáng)對(duì)我院醫(yī)療人員的重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基矗

　　2、協(xié)助院長加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個(gè)精良的領(lǐng)導(dǎo)班子，同樣，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護(hù)人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

　　3、作好富余人員的安置工作

　　我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強(qiáng)醫(yī)院的管理力度;建立完善的內(nèi)部管理流程，對(duì)分流人員進(jìn)行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應(yīng)的規(guī)章制度，使醫(yī)護(hù)人員有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　4、保證醫(yī)療安全和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療安全意識(shí)的宣傳工作，增強(qiáng)我院醫(yī)療人員的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。積極為創(chuàng)建一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力。

　　好風(fēng)憑借力，送我上青云。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競爭就有風(fēng)險(xiǎn)，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

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