一個優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)該具備的八種基本素質(zhì)
引導(dǎo)語：為什么他們能成為優(yōu)秀的企業(yè)家?因為他們具備以下八種基本素質(zhì)，下面是yjbys小編為你帶來的一個優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)該具備的八種基本素質(zhì)，希望對大家有所幫助。
1.哲學家的思維
“哲學是黃昏后才起飛的貓頭鷹”，黑格爾的這一句名言提示了哲學是反思的、回憶的、歷史的。而哲學家就象一個思維清晰的老頭，他們飽經(jīng)滄桑，看透世間萬物。哲學家頭腦的動態(tài)思維方式表現(xiàn)為三點：1)動態(tài)思維——唯一不變的是變化。2)以“本質(zhì)”為靈感源泉——尋找不可撼動的“1”。3)刪繁就簡——簡單的才是最美的。哲學家頭腦側(cè)重于動態(tài)思維方式，其特點是思維以動態(tài)邏輯為界面，凡事喜歡追本溯源，善于通過把握事物的本質(zhì)和核心來解決問題。而哲學家的這種思維模式對一個優(yōu)秀的企業(yè)家而言是不可或缺，至關(guān)重要的。
2.經(jīng)濟學家的頭腦
以經(jīng)濟現(xiàn)象和經(jīng)濟事實為專門研究對象的人士就是我們所說的經(jīng)濟學家。企業(yè)本身就是一種經(jīng)濟組織，是經(jīng)濟學家研究的對象之一。一個優(yōu)秀的個企業(yè)家就必須象經(jīng)濟學家一樣，不僅要清楚經(jīng)濟現(xiàn)象，也要清楚經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟實體，清楚自己企業(yè)所處的環(huán)境，只有清楚的認清了自己，認清了環(huán)境，才能更清楚的知道如何去做。
3.政治家的眼光
一個優(yōu)秀的政治家，必定是眼光長遠的，他不僅能看到過去，現(xiàn)在，更能看到明天，未來。一個優(yōu)秀的企業(yè)家也理當如此，他不僅需要看清楚現(xiàn)在，更需要看到未來三五年，甚至二十年。遠的不說，就拿這次經(jīng)濟危機來講，在危機暴發(fā)前，馬云先生不就是“過冬論”之信嗎?并積極做好充分的準備，所以當一大批企業(yè)倒閉、虧損、現(xiàn)在才高喊過冬的時候，而早在去年7月底，馬云先生就早有先見之明，據(jù)說阿里曾存現(xiàn)金高達：60億之多，并停止一切投資行為。詳見本人《重讀馬去“過冬論”的幾點感悟》一文。
4.軍事家的膽略
一個優(yōu)秀軍事家最基礎(chǔ)的就是擁有過人的膽略和魄力。膽、識、才是一個人最大的財富，膽排第一，也有話說：有膽有識，膽在前，德才兼?zhèn)洌聻橄龋f明的都是同一個問題。試想，如果一個企業(yè)家，而對一個項目和決策時，如果瞻前顧后，猶豫不決，唯唯諾諾，又何以稱之為一個優(yōu)秀的企業(yè)家?又何以堪當一個優(yōu)秀的企業(yè)家?
5.外交家的縱橫
外交家八面玲瓏、左右逢源、妙語連珠、出口成章，能處理各種危機，能應(yīng)對各種場合，能化解各種矛盾，能平衡各種關(guān)系。要成為一個優(yōu)秀的企業(yè)家，又何不須如此?如若不如此，又如何應(yīng)付企業(yè)錯綜復(fù)雜的各種事務(wù)和局面?
6.謀略家的深沉
謀略家深沉老練、進退有度、恩威并濟、縱橫捭闔、明察秋毫，作為一個優(yōu)秀的企業(yè)家，做事要深沉老練，決策應(yīng)進退有度，管理用人要恩威并濟，內(nèi)外事都能縱橫捭闔，萬事都能明察秋毫，處理適度。
7.資本家的精明
資本家就是以賺取利潤為本，資本家自然精明至極。一個優(yōu)秀的企業(yè)家，亦須具備資本家之精明，才能為企業(yè)賺取利潤和生存之本，有了生存之本才能發(fā)展壯大，發(fā)展壯大自然可以報國惠民。一個企業(yè)家如果都不知道如何去賺錢?如果使企業(yè)獲取合理的最大化利潤，自然就會造成成本、資源的浪費，當然也就稱不上一個優(yōu)秀的企業(yè)家了。
8.策劃師的才能
一個優(yōu)秀的企業(yè)家必須是一個優(yōu)秀的策劃大師，這一點已經(jīng)在《從丁磊養(yǎng)豬看企業(yè)策劃》一文詳細說明，并舉了諸多實例，在此就不多言了。一個優(yōu)秀的策劃師不僅能調(diào)動各種資源，創(chuàng)造市場潮流，革新營銷模式，還清楚了解市場動態(tài)，掌握消費心理，熟練各種工具，這些，也都是一個優(yōu)秀的企業(yè)家所應(yīng)該具備的。企業(yè)家具備了策劃師的才能，也就能掌握市場主動，運用智慧創(chuàng)造企業(yè)輝煌的奇跡，以及度過重重困難和危機。
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