管理咨詢師《咨詢實務》考前練習題選擇題

時間：2025-02-21 09:24:51 賽賽管理咨詢師

管理咨詢師《咨詢實務》考前練習題（選擇題）（精選2套）

　　在學習、工作中，我們都經常看到練習題的身影，通過這些形形色色的習題，使得我們得以有機會認識事物的方方面面，認識概括化圖式多樣化的具體變式，從而使我們對原理和規律的認識更加的深入。你所見過的習題是什么樣的呢？下面是小編收集整理的管理咨詢師《咨詢實務》考前練習題（選擇題），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

管理咨詢師《咨詢實務》考前練習題（選擇題）（精選2套）

　　管理咨詢師《咨詢實務》考前練習題選擇題 1

　　一、單項選擇題

　　1.將物資供應、產品生產、商品銷售、人員、財務和物資管理都集中在總公司一級統一管理，對于規模比較小，或者以對象專業化組織生產單一產品的企業，由于政令通暢，資源利用充分，因而是比較合適的。這屬于以下哪種管理體制?( )

　　A.分權管理體制

　　B.事業部管理體制

　　C.矩陣結構管理體制

　　D.集權管理體制

　　答案：D

　　解析：本題考察企業管理體制的內容。依據題意，集權管理體制是將物資供應、產品生產、商品銷售、人員、財務和物資管理都集中在總公司(或總廠，下同)一級統一管理。因此，答案是D。

　　2.某企業成立不到兩年，擁有員工15名，主要以生產編織袋為主營業務，因靠近原材料地點而資源供應充分，此類企業適合于采取什么管理體制?( )

　　A.集權管理體制

　　B.職能制管理體制

　　C.分權管理體制

　　D.細分管理體制

　　答案：A

　　解析：本題考察企業管理體制的內容。依據題意，集權管理體制對于規模比較小，或者以對象專業化組織生產單一產品的企業，由于政令通暢，資源利用充分，因而是比較合適的。因此，答案是A。

　　3.甲公司是一家擁有50余人的管理咨詢公司，經常有數個咨詢項目同時運作。最適合該公司的組織形式是( )。

　　A.直線職能制組織形式

　　B.職能制組織形式

　　C.事業部制組織形式

　　D.矩陣式組織形式

　　答案：D

　　解析：本題考察企業管理體制的內容。

　　4.下列關于直線制組織形式的說法，不正確的是( )。

　　A.適合小型企業

　　B.高層領導管理幅度小

　　C.命令統一、決策迅速

　　D.組織機構設置簡單、溝通方便

　　答案：B

　　解析：本題考察企業管理體制的內容。

　　5.從事多種經營的大型企業往往采用事業部組織結構。在這種組織結構中，事業部會被授予很大的權力，下列權力不適宜下放到事業部的是( )。

　　A.事業部內部中層領導的任命建議權

　　B.事業部內部員工績效考核與崗位調配權

　　C.事業部的生產經營權

　　D.事業部的利潤分配權

　　答案：D

　　解析：本題考察企業管理體制的內容。

　　6.甲公司是一家大型廣告公司，業務包括廣告策劃、制作和發行。考慮到一個電視廣告設計至少要經過創意、文案、導演、美工、音樂合成、制作等專業的合作才能完成，該公司最適宜采取的組織結構是( )。

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.矩陣制

　　D.事業部制

　　答案：C

　　解析：本題考察企業管理體制的內容。

　　7.甲公司是一家國內大型乳制品企業，公司在北京、河北、山西、遼寧等地主要市場區域均設有生產基地，由于各市場區域的顧客口味和飲食習慣的差別，在各地市場的生產基地的產品有很大差異。則該公司適宜采取的管理體制是( )。

　　A.直線制

　　B.直線職能制

　　C.總公司、分公司制

　　D.職能制

　　答案：C

　　解析：本題考察企業管理體制的應用。

　　8.分權管理體制根據授權程度不同，存在總廠和分廠關系、總公司和分公司關系、母公司和子公司關系三種形式，下面關于上述三種形式的描述，正確的是( )。

　　A.總廠、總公司、母公司都是資本的所有者，只是由于企業規模不同和生產經營特點不同，采取了不同授權的程度

　　B.子公司和分公司本質上是相同的，兩者都沒有獨立的法人資格

　　C.一個業務范圍廣泛、跨地區的大型企業，大多是單獨采用一種分權的管理體制

　　D.分廠、子公司和分公司都是利潤中心

　　答案：A

　　解析：本題考察分權管理體制的具體表現形式。

　　二、多項選擇題

　　1.組織咨詢是咨詢人員在充分把握企業現有組織存在不足的基礎上，又針對性地擬定改進方法，幫助企業實施，以達到提高管理效率，實現經營目標的活動。以下哪些是組織咨詢的內容?( )

　　A.戰略目標

　　B.管理體制

　　C.組織機構

　　D.組織運行規定

　　E.公司愿景

　　答案：BCD

　　解析：本題考察組織咨詢的內容。依據題意，組織咨詢的'內容包括：管理體制、組織機構、組織運行規定等。答案A、E是戰略咨詢的內容。因此答案是B、C、D。

　　2.企業管理體制是指企業組織結構的設置和權限劃分的規定。以下哪些是屬于企業管理體制的內容?( )

　　A.財務管理體制

　　B.市場管理體制

　　C.公司治理結構

　　D.事業管理體制

　　E.人事領導體制

　　答案：ACDE

　　解析：本題考察企業管理體制的內容。依據題意，企業管理體制的內容包括：財務管理體制、公司治理結構、事業管理體制、人事領導體制。因此答案是A、C、D、E。

　　3.下列內容中，不屬于公司治理結構內容的是( )。

　　A.股東和董事的關系

　　B.經理和各部門經理的關系

　　C.股東和經理的關系

　　D.董事長和董事的關系

　　E.經理和一線作業工人的關系

　　答案：BE

　　解析：本題主要考察大家對公司治理結構的幾個重要關系的處理，也是考察大家對公司治理結構概念的把握程度。在教材P132中提到，在所有者和經營者之間形成公司法人治理結構，也就是說，法人治理結構主要是處理所有者和經營者之間關系，把握這一原則后，此題的答案就不難找到了。

　　4.組織咨詢包括：企業管理體制咨詢、企業組織機構咨詢、企業組織運行規定咨詢。以下哪些是企業管理體制咨詢的內容?( )

　　A.管理體制現狀調查和分析

　　B.企業內部狀況調查和外部環境分析

　　C.業務和管理工作的詳細調查

　　D.業務和管理工作的內容和基本工作量的確定

　　E.業務和管理工作內容篩選及管理體制的選擇

　　答案：ABE

　　解析：本題考察企業管理體制咨詢的內容。依據題意，答案C、D是企業組織機構咨詢的內容。因此答案是A、B、E。

　　5.處理好董事長與總經理的關系是公司治理結構中重要的內容。下列對董事長與總經理關系的說法，正確的是( )。

　　A.董事長與總經理是領導與被領導的關系，總經理應定期向董事長匯報和請示工作

　　B.董事長在沒有董事會決議的情況下，不能向總經理下達命令

　　C.總經理對董事會負責，處理公司日常生產經營問題，不用請示董事長

　　D.總經理在對公司經營管理中出現的重要問題做出決策前，應與董事長進行交流和溝通

　　E.董事長可以向董事會提出總經理的任免建議

　　答案：BCDE

　　解析：本題考察公司治理結構。

　　6.組織咨詢包括：企業管理體制咨詢、企業組織機構咨詢、企業組織運行規定咨詢。以下哪些是企業組織運行規定咨詢的內容?( )

　　A.企業組織運行規定詳細調查

　　B.部門和崗位職責規定

　　C.業務決定權限規定

　　D.部門設置和崗位設置及崗位職責

　　E.財務人事管理權限規定

　　答案：ABCE

　　解析：本題考察企業組織運行規定咨詢的內容。依據題意，答案D是企業組織機構咨詢的內容。因此答案是A、B、C、E。

　　7.不管股東是社會個人還是法人，股東行為都是個人行為。為把個人行為轉換為集體行為，應成立由全體股東參加的股東會，股東會會議形成的決議代表股東們的統一意見。股東會是公司的最高權力機構，按公司法規定，以下哪些是股東會應行使的職權?( )

　　A.“立法”權

　　B.擬定實現目標的戰略

　　C.批準實現戰略的計劃

　　D.決定聘任或解聘公司經理

　　E.對董事會和監事會的管理權

　　答案：AE

　　解析：本題考察股東會應行使的職權的內容。依據題意，股東會是公司的最高權力機構，按公司法規定行使一些四類職權。第一類，“立法”權。制定或修改公司章程。第二類，經營決定權。包括決定公司的經營方針、投資計劃，審批公司年度預決算方案，審批利潤分配方案，決定增減公司注冊資本，決定發行公司債券，決定公司合并、分立、解散、清算或變更。第三類，對董事會和監事會的管理權。第四類，公司章程規定的其他職權。因此答案是A、E。

　　8.董事會是有限責任公司和股份有限公司的常設機構，董事會的主要職能有( )。

　　A.擬定公司發展目標

　　B.擬定實現目標的戰略和批準實現計劃

　　C.對股東的管理權

　　D.對監事會的管理權

　　E.決定聘任或解聘公司經理

　　答案：ABE

　　解析：本題考察董事會的職能。

　　管理咨詢師《咨詢實務》考前練習題選擇題 2

　　1、運用吸引式促銷策略的條件包括()。

　　A. 產品生命周期處于衰退期的產品

　　B. 采取開放型流通政策，銷售網絡分布較為廣泛

　　C. 多用于生產資料和部份選擇性強的耐用消費品

　　D. 企業的人員推銷活動要得到批發商、零售商的協助，對中間商或零售商要適當讓利

　　標準答案： b

　　解析：運用吸引式促銷策略的條件是：

　　(1)商標知名度較高的消費品;

　　(2)利用傳播力強的廣告媒體;

　　(3)采取開放型流通政策，銷售網絡分布較為廣泛;

　　(4)產品生命周期處于導入期或成熟期的產品。

　　2、推銷人員工作分工的組織形式中，()比較適合于產品單一、市場類似性高的企業。

　　A. 按人員分工

　　B. 按區域分工

　　C. 按產品分工

　　D. 按顧客分工

　　標準答案： b

　　解析：推銷人員工作分工的組織形式有三種：一是按區域分工。這種分工是按地區劃分推銷組織。即一名或一組推銷員在一個特定的地區內推銷本企業的各種產品。這種組織形式，比較適合于產品單二是市場類似性高的企業;二是按產品分工。三是按顧客分工。

　　3、 POP廣告是指()。

　　A. 軟廣告

　　B. 店頭廣告

　　C. 電視廣告

　　D. 免費廣告

　　標準答案： b

　　解析：POP廣告亦稱店頭廣告或銷售時點廣告。它是為了在銷售現場吸引更多顧客而進行的一種廣告的宣傳形式。由于他對產品銷售有很大的作用，所以得到普遍的重視POP廣告是以進入商店的顧客為特定對象，其作用是引起顧客的.注意，激發其強烈的興趣和購買欲望，促使其最后采取購買行為。店頭廣告放置的場所主要是：商店臨街的陳列窗內外、商店門口、店內墻壁和柜臺內外等處。

　　4、促銷組合應根據產品所處生命周期的不同而有所不同。在()，應著重進行差別化宣傳，突出本企業產品的特點和優勢，刺激人們對本產品的需求，依靠良好的質量和有效地宣傳，使消費者對產品產生偏愛，從而擴大產品的銷售。

　　A. 導入期。

　　B. 成長期。

　　C. 成熟期。

　　D. 衰退期。

　　標準答案： b

　　解析：促銷組合還應根據產品所處生命周期的不同而有所不同。(2)成長期。在這階段，產品已被人們所認識，產品市場不斷擴大，此時，應著重進行差別化宣傳，突出本企業產品的特點和優勢，刺激人們對本產品的需求，依靠良好的質量和有效地宣傳，使消費者對產品產生偏愛，從而擴大產品的銷售。

　　5、在任何一個行業里，()最高的企業往往就是該行業最優秀的企業。

　　A. 客戶滿意度

　　B. 客戶支持率

　　C. 客戶保有率

　　D. 客戶流失率

　　標準答案： c

　　解析：客戶保有率在任何一個行業里，客戶保有率最高的企業往往就是該行業最優秀的企業。

　　6、企業的營銷組織可以采取多種形式，()的主要優點是層次簡化、分工明確、管理集中和易于管理。

　　A. 職能型營銷組織

　　B. 地區型營銷組織.

　　C. 產品型營銷組織

　　D. 市場型營銷組織

　　標準答案： a

　　解析：企業的營銷組織可以采取多種形式，主要有以下幾種。

　　1.職能型營銷組織

　　這種營銷組織形式是按照營銷工作涉及的主要職能去設置營銷組織。職能型組織的主要優點是層次簡化、分工明確、管理集中和易于管理。但是，隨著企業規模的擴大、產品品種的增多和市場面的擴展，它會越來越力不從心，往往產生效率低下和難以協調各個職能部門之間產生的矛盾等問題。因此，該類型組織只適合那些只有一種或很少幾種產品的中小企業。

　　2.地區型營銷組織.

　　3.產品型營銷組織

　　4.市場型營銷組織

　　5.產品一市場型營銷組織

　　7、企業市場營銷信息系統由四個子系統組成，其中，企業營銷人員使用最多的、最基本的信息系統是()。

　　A. 內部環境報告系統

　　B. 外部信息收集系統

　　C. 營銷信息處理系統

　　D. 營銷調研系統

　　標準答案： a

　　解析：企業市場營銷信息系統由四個子系統組成。

　　1.內部環境報告系統這是企業營銷人員使用最多的、最基本的信息系統。