采購成本控制策略
采購成本包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用。 降低采購成本是采購師的重要職責，下面小編為大家整理了關于采購成本控制的文章，一起來看看吧：
一、聯合采購策略
聯合采購策略就是匯集同行業的需求向同一供應商訂購。聯合采購數量龐大，價格特別優惠;各企業也因為與同行業聯合采購，建立了合作的基礎，有助于平時交換信息，提高采購績效。不過聯合采購由于參與的企業太多，作業手續復雜，對于數量分配及到貨時間時常引起爭端。供應商也可能利用聯合采購，進行“聯合壟斷”，操縱供應數量及市場價格。
采購的主要模式有：
1.區的中小企業組成的聯合采購。
2.由某供應商牽頭組織的聯合采購。
3.某協會組織組織的聯合采購。
二、陽光采購策略
所謂陽光采購，就是把物料采購的各個環節按一定的制度和運行，有效地避免采購員的腐bai，從而降低采購成本。采購中敗行為不僅侵蝕著企業的利益，使采購成本抬高，而且對整個文化會造成破壞性的影響。采購員在談判中無原則地接受合外私下的利益承諾，會對采購活動的績效產生負面影響。所業必須實行陽光采購策略以降低采購成本。
三、國外采購策略
國外采購策略最大的作用是能有效地降低采購成本，采購到價廉、獨具特色的物料，從而使采購成本大幅下降。
四、外包采購策略
外包采購策略作為一種采購成本控制的策略，主要是針對那小企業，由于它們的采購數量小，采購價格優勢不明顯，因而把自己的采購業務外包給那些采購能力強的中間商或企業的機構，自己則把主要精力放在生產經營上。這也能大幅度地采購成本，最明顯的是省了采購人員的薪金及采購部門的大開銷。
五、買方市場采購策略
在買方市場條件下，由于供應商多，物料供過于求，采購一方余地大，處于優勢地位，這時可以采取以下采購策略：
1.在物料價格波動較大的情況下，采取多次、少量的采購策略。
2.在物料價格相對穩定的情況下，采取貨比三家、擇優(質優價低)而取的采購策略。
六、賣方市場采購策略
在賣方市場條件下，產品或服務一般具有自然壟斷或技術壟斷性質，這時可以采取以下采購策略：
1.根據生產季節特點，采取旺季少購、淡季多購的策略，利用季節差價，控制采購成本。
2.與供應商結成較為緊密的伙伴關系，訂立長期采購合同，從而獲得價格優惠，降低采購成本。
七、及時采購策略
及時采購策略是及時生產(JIT)在采購中的具體運用。JIT采購是指只在需要的時候，按照需要的品質和數量，訂購企業所需要的物料。JIT采購是設置了一個最高標準，一種極限目標，即物料的庫存為零。同時，為了盡可能地實現這樣的目標，JIT采購提供了一個不斷改進的有效途徑，即：降低物料庫存——暴露物料采購問題——采取措施解決問題——降低物料庫存。
八、網上采購策略
網上采購最大的益處是能大幅度降低采購成本。網上采購策略就是利用因特網的形式進行的采購活動。
網上采購策略最主要的兩種方式是：
1.網上招標、網上采購;
2.網上招標、網下采購。
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