合伙創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的一些問題
盡管相互合作能夠很好的體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)，但我們也應(yīng)該注意到，合作創(chuàng)業(yè)也存在一些問題，一旦合作雙方的意見未能達(dá)成一致，可能造成的損害比獨(dú)家經(jīng)營還要大，“內(nèi)耗”的破壞力是恐怖的。下面是小編整理的合伙創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的一些問題，歡迎閱讀！
在對(duì)那些幾個(gè)自然人(包括兄弟姐妹、叔伯舅姨、摯友親朋)合作共同創(chuàng)業(yè)的企業(yè)作一下調(diào)查你會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎沒幾家不是企業(yè)發(fā)展了，合作者散伙了。因此，為了避免與合作伙伴產(chǎn)生不愉快的矛盾，在合作創(chuàng)業(yè)中應(yīng)該遵循以下幾點(diǎn)：
弄清楚合作的真正動(dòng)機(jī)
干事業(yè)，是很多人的夢想，嘗試去做的也有很多，但真正與伙伴同甘共苦的人卻寥寥無幾。“過河拆橋”的事例比比皆是，通常是利用同伴的優(yōu)勢讓事業(yè)走上軌道以后，就收購股份將之打回“原形”。如果與這樣的人合作，不僅無法同心協(xié)力的奮斗打拼，還會(huì)耗費(fèi)自己過多的精力與時(shí)間，得不償失。因此，在選擇創(chuàng)業(yè)伙伴時(shí)，一定要慎重考慮，考量對(duì)方的合作動(dòng)機(jī)，以免成為別人創(chuàng)業(yè)的工具。
簽訂“君子協(xié)議”
問題是會(huì)存在的，但是要尋求合理的方式去解決。俗話說，先小人后君子。合作也好，合資也好，凡能預(yù)見到的，都擬出一個(gè)彼此都能接受的“君子協(xié)議”，將合作以后將要涉及到的資金、分配、分紅等一系列的問題，白紙黑字認(rèn)可并按協(xié)議執(zhí)行，那么，就算出現(xiàn)無可避免的問題，也可依據(jù)處理。
要有一個(gè)良好的心態(tài)
創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，沒有誰能預(yù)測接下來會(huì)遇到什么樣的災(zāi)難。也許現(xiàn)在事業(yè)正如日中天的老板，明天就會(huì)傾家蕩產(chǎn)變得身為分文。因此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持一個(gè)良好的心態(tài)，將創(chuàng)業(yè)過程看做是人生的一種磨練，就算失敗了大不了從頭再來，執(zhí)意的去注重結(jié)果只會(huì)讓創(chuàng)業(yè)之路有諸多束縛。當(dāng)然，保持清醒的創(chuàng)業(yè)頭腦也是創(chuàng)業(yè)者的必備素質(zhì)。
合作創(chuàng)業(yè) 應(yīng)選擇怎樣的合作伙伴
在創(chuàng)業(yè)的路上單飛與合伙各有利弊，如何讓雙方優(yōu)勢互補(bǔ)，合作成功，選擇一個(gè)合適的合作伙們是至關(guān)重要的。合作創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢在于：優(yōu)勢互補(bǔ);資源共享;智慧結(jié)晶;群策群力;降低風(fēng)險(xiǎn)。
大體來說，人們之所以需要合作伙伴，是出于這樣的一些原因：
1.資金問題。獨(dú)自創(chuàng)業(yè)資金不夠，希望大家能一起湊一湊。
2.交情問題。大家本來就是好朋友，吃飯做事都在一起，一起創(chuàng)業(yè)也是件自然而然的事。
3.資源問題。一個(gè)人如果擁有很好的資源，大家創(chuàng)業(yè)時(shí)就會(huì)自然而然地想到邀他入伙，以便利用其資源。
4.專業(yè)能力。光有錢是不夠的，還要找些懂管理、懂市場營銷的人，方方面面的專業(yè)人才一起創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功的把握才會(huì)更大一些。
選擇合作伙伴不能憑感覺，也不能抱著試試看的心理去做，必須要有端正的態(tài)度，必須從多方面審視自己，同時(shí)也必須對(duì)周圍的環(huán)境和切身利益做周密的思考。為了避免麻煩，一開始在選擇合作伙伴的時(shí)候你就應(yīng)該慎重。
在挑選合作伙伴時(shí)有一個(gè)最起碼的技巧，第一，人品好是必要條件。蒙牛董事長牛根生說過：“德才兼?zhèn)淦聘袷褂?有德無才培養(yǎng)使用;有才無德堅(jiān)決不用。”作為合作伙伴德是關(guān)鍵，其次是才。
第二，優(yōu)勢互補(bǔ)。人無完人，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢和劣勢，利用合作伙伴的優(yōu)勢彌補(bǔ)自己的劣勢，這樣才能最大化的使得創(chuàng)業(yè)成功。
第三，志同道合、能夠溝通的人。如果兩個(gè)合作伙伴連目標(biāo)都不一致的話，創(chuàng)業(yè)也離失敗不遠(yuǎn)了。
第四，能共同承擔(dān)責(zé)任的人，最重要的一點(diǎn)是有韌性的人， 要持之以恒不能憑短時(shí)間的激情，有始無終是大忌。
第五，可替代性的人。在選擇合作伙伴的時(shí)候，首先要考慮對(duì)方在企業(yè)中的位置是否可以替代，如果你的這位或這群創(chuàng)業(yè)伙伴是很容易替代的，那么，對(duì)你來說就是有利的，這意味著你可以將整盤生意始終操控在自己手里;反過來，如果你是被別人挑選來作創(chuàng)業(yè)伙伴，那么，你首先要考慮的也是自己在合作關(guān)系中的可替代性。如果你是輕易可以被替代的，或者現(xiàn)在雖然不能替代，在將來的某個(gè)時(shí)間段卻是很容易被替代的，這樣的創(chuàng)業(yè)合伙關(guān)系對(duì)你來說，就是一種危險(xiǎn)的合伙關(guān)系。你要時(shí)刻作好被人踢出局的準(zhǔn)備。
成立公司具體程序
企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)(工商局)——驗(yàn)資(會(huì)計(jì)師事務(wù)所)——辦理相應(yīng)的前置審批手續(xù)(有關(guān)部門的資質(zhì)審批)——申請營業(yè)執(zhí)照(工商局)
普通的有限責(zé)任公司，最低注冊資金3萬元，需要2個(gè)以上股東，從06年1月起新的公司法規(guī)定，允許1個(gè)股東注冊一人有限公司，最低注冊資金10萬元。
如果你和朋友、家人合伙投資創(chuàng)業(yè)，可選擇普通的有限公司，最低注冊資金3萬元;如果只有你一個(gè)人作為股東，則選擇一人有限公司，最低注冊資金10萬元。
注冊公司的步驟：
1.核名：到工商局去領(lǐng)取一張“企業(yè)(字號(hào))名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請表”，填寫你準(zhǔn)備取的公司名稱，由工商局上網(wǎng)(工商局內(nèi)部網(wǎng))檢索是否有重名，如果沒有重名，就可以使用這個(gè)名稱，就會(huì)核發(fā)一張“企業(yè)(字號(hào))名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書”。
2.租房：去專門的寫字樓租一間辦公室，如果你自己有廠房或者辦公室也可以，有的地方不允許在居民樓里辦公。
租房后要簽訂租房合同，并讓房東提供房產(chǎn)證的復(fù)印件。
3.編寫“公司章程”：可以在工商局網(wǎng)站下載“公司章程”的樣本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股東簽名。
4.刻私章：去街上刻章的地方刻一個(gè)私章，給他們講刻法人私章(方形的)。費(fèi)用大概20元左右。
5.到會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢征函”：聯(lián)系一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，領(lǐng)取一張“銀行詢征函”(必須是原件，會(huì)計(jì)師事務(wù)所蓋印章)。如果你不清楚，可以看報(bào)紙上的分類廣告，有很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所的廣告。
6.去銀行開立公司驗(yàn)資帳戶：所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行，帶上公司章程、工商局發(fā)的核名通知、法人代表的私章、身份證、用于驗(yàn)資的錢、空白詢征函表格，到銀行去開立公司帳戶，你要告訴銀行是開驗(yàn)資帳戶。開立好公司帳戶后，各個(gè)股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應(yīng)的錢。
銀行會(huì)發(fā)給每個(gè)股東繳款單、并在詢征函上蓋銀行的章。
注意：公司法規(guī)定，注冊公司時(shí)，投資人(股東)必須繳納足額的資本，可以以貨幣形式(也就是人民幣)出資，也可以以實(shí)物(如汽車)、房產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等出資。到銀行辦的只是貨幣出資這一部分，如果你有實(shí)物、房產(chǎn)等作為出資的，需要到會(huì)計(jì)師事務(wù)所鑒定其價(jià)值后再以其實(shí)際價(jià)值出資，比較麻煩，因此建議你直接拿錢來出資，公司法不管你用什么手段拿的錢，自己的也好、借的也好，只要如數(shù)繳足出資款即可。
7.辦理驗(yàn)資報(bào)告：拿著銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章后的詢征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房產(chǎn)證復(fù)印件，到會(huì)計(jì)師事務(wù)所辦理驗(yàn)資報(bào)告。一般費(fèi)用500元左右(50萬以下注冊資金)。
8.注冊公司：到工商局領(lǐng)取公司設(shè)立登記的各種表格，包括設(shè)立登記申請表、股東(發(fā)起人)名單、董事經(jīng)理監(jiān)理情況、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表。填好后，連同核名通知、公司章程、房租合同、房產(chǎn)證復(fù)印件、驗(yàn)資報(bào)告一起交給工商局。大概3個(gè)工作日后可領(lǐng)取執(zhí)照。
9.憑營業(yè)執(zhí)照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、財(cái)務(wù)章。后面步驟中，均需要用到公章或財(cái)務(wù)章。
10.辦理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證：憑營業(yè)執(zhí)照到技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證，費(fèi)用是80元。辦這個(gè)證需要半個(gè)月，技術(shù)監(jiān)督局會(huì)首先發(fā)一個(gè)預(yù)先受理代碼證明文件，憑這個(gè)文件就可以辦理后面的稅務(wù)登記證、銀行基本戶開戶手續(xù)了。
11.去銀行開基本戶：憑營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證，去銀行開立基本帳號(hào)。
開基本戶需要填很多表，你最好把能帶齊的東西全部帶上，要不然要跑很多趟，包括營業(yè)執(zhí)照正本原件、身份證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、公司財(cái)務(wù)章、法人章。
12.辦理稅務(wù)登記：領(lǐng)取執(zhí)照后，30日內(nèi)到當(dāng)?shù)囟悇?wù)局申請領(lǐng)取稅務(wù)登記證。辦理稅務(wù)登記證時(shí)，必須有一個(gè)會(huì)計(jì)，因?yàn)槎悇?wù)局要求提交的資料其中有一項(xiàng)是會(huì)計(jì)資格證和身份證。
13.申請領(lǐng)購發(fā)票：如果你的公司是銷售商品的，應(yīng)該到國稅去申請發(fā)票，如果是服務(wù)性質(zhì)的公司，則到地稅申領(lǐng)發(fā)票。
最后就開始營業(yè)了。 注意每個(gè)月按時(shí)向稅務(wù)申報(bào)稅，即使沒有開展業(yè)務(wù)不需要繳稅，也要進(jìn)行零申報(bào)，否則會(huì)被罰款的。
小貼士：
1.公司必須建立健全的會(huì)計(jì)制度，剛開始成立的公司，業(yè)務(wù)少，對(duì)會(huì)計(jì)的工作量也非常小，可以請一個(gè)兼職會(huì)計(jì)，每個(gè)月到公司幫忙建賬，2、3天時(shí)間就夠了，給他200-500左右的工資即可。
2.公司的稅額：營業(yè)稅：銷售商品的公司，按所開發(fā)票額的4%征收增殖稅;提供服務(wù)的公司，按所開發(fā)票額的5%征收營業(yè)稅。
所得稅：對(duì)企業(yè)的純利潤征收18-33%的企業(yè)所得稅。小公司的利潤不多，一般是18%。對(duì)企業(yè)所得稅，做賬很關(guān)鍵，如果賬面上你的利潤很多，那稅率就高。所以，平常的購買設(shè)備都要開發(fā)票，你吃飯、坐車的票都留起來，可以作為你的企業(yè)運(yùn)作成本。
拓展：合伙創(chuàng)業(yè)的好處
現(xiàn)在早已過了唯我獨(dú)尊的時(shí)代，單槍匹馬闖天下是行不通的，已經(jīng)進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)打天下的時(shí)代，自然是合伙創(chuàng)業(yè)好。這其中優(yōu)劣并存，且看分析。
1. 優(yōu)勢互補(bǔ)。古話說的好：“三人行必有我?guī)煛！奔葹楹匣锶耍敲聪氡孛總�(gè)人都是看重對(duì)方身上的某些閃光點(diǎn)，那么在之后的合作關(guān)系中，就能更好地取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，使得整個(gè)公司都朝著正確的方向發(fā)展。
2. 各司其職。傳統(tǒng)的個(gè)人產(chǎn)業(yè)，老板總是一把手，事事親為，這樣不僅增加了老板的工作量和壓力，也大大降低了工作效率。但是合伙創(chuàng)業(yè)就很好地規(guī)避了這個(gè)問題，大家可以各司其職，各取所長，只要嚴(yán)抓自己擅長的那一部分工作并在最后做好匯報(bào)和整合即可。
3. 共同價(jià)值觀。正所謂人以群分，能夠互相吸引的必然是身上有共性的，大家有著共同的目標(biāo)和共同的價(jià)值觀，這樣才能團(tuán)結(jié)一心，共同奮進(jìn)，有著互相的督促和制約，公司的決策和運(yùn)營也能夠更加穩(wěn)妥和積極。
4. 抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。這點(diǎn)不言而喻，個(gè)人創(chuàng)業(yè)投入的資金和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都在合伙人的參與之后按比例均分了，這樣使得大家的壓力都會(huì)相對(duì)減小。
5. 工作效率高。正如前面所提到的，個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí)，作為老板是所有事情的決策者，得像司機(jī)一樣眼觀六路，耳聽八方，要想面面俱到，工作效率勢必會(huì)降低。有了合伙人的加入之后，大家能夠各司其職，極大提高了工作效率。
但事事都有兩面性，合伙人對(duì)簿公堂最終一拍兩散兩敗俱傷的情形也不少見，那么，為了規(guī)避這種后期風(fēng)險(xiǎn)，事先一定要解決好股權(quán)，職責(zé)和分紅問題。
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