女人創(chuàng)業(yè)致富成功故事

時(shí)間：2024-07-06 19:40:05 女性創(chuàng)業(yè)

　　【女人創(chuàng)業(yè)致富成功故事：一個(gè)農(nóng)村女人的創(chuàng)業(yè)致富故事】

女人創(chuàng)業(yè)致富成功故事

　　一頭烏黑亮麗的長發(fā)，一副嬌小玲瓏的身材，一臉謙和可人的笑容……她就是下初鎮(zhèn)南東莊村的宮照蘭，一位致力于肉食雞養(yǎng)殖的創(chuàng)業(yè)者。

　　10月29日，當(dāng)記者見到宮照蘭時(shí)，她剛剛結(jié)束了雞場(chǎng)的清掃工作。坐下來，她給記者講述了自己的創(chuàng)富故事。

　　2003年，馮家鎮(zhèn)徐家村的宮照蘭嫁給了下初鎮(zhèn)南東莊村的孫杰。沉浸在幸福之中的宮照蘭發(fā)現(xiàn)，孩子越長越大，用錢的地方也越來越多，丈夫一個(gè)人在外打工養(yǎng)家，辛苦了一年賺來的錢補(bǔ)貼了家用后，所剩無幾。“這樣下去，日子永遠(yuǎn)不會(huì)有起色。”宮照蘭心想。

　　宮照蘭是一個(gè)不甘平庸的人，她想著找點(diǎn)事情來做，要?jiǎng)?chuàng)出自己的一片天地。2005年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，宮照蘭聽說養(yǎng)肉食雞可以發(fā)家致富。敢想敢做的她興奮得幾夜沒有睡著，便跟丈夫商量，要決定一試。

　　宮照蘭的這一想法得到了丈夫的大力支持。宮照蘭告訴記者，創(chuàng)業(yè)說起來容易，做起來難，那時(shí)他們連最基本的創(chuàng)業(yè)本錢都沒有。“結(jié)婚兩年，當(dāng)時(shí)家里只有1500元錢的存款。”宮照蘭說。無奈之下，他們厚著臉皮跟家人借來兩萬塊錢，干起了肉食雞養(yǎng)殖。

　　宮照蘭夫婦在村里西頭的空地上蓋起了雞棚，購買了3000只小雞。從肉食雞的居住溫度到喂養(yǎng)，從雞飼料的配備到用量，從雞意外地拉肚子到如何醫(yī)治等等，一系列的問題都在等著宮照蘭。為此，她一有空就走出去跟別的養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)，平日里常打電話向有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)殖戶請(qǐng)教養(yǎng)殖過程中遇到的問題。

　　功夫不負(fù)有心人，養(yǎng)殖的第一年，宮照蘭就賺了3萬塊錢，一下子就還清了債務(wù)。“我是幸運(yùn)的，第一年養(yǎng)殖得比較順利。”宮照蘭說，嘗到了賺錢的甜頭，第二年就擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，又增加了2000只肉食雞。

　　在平日的養(yǎng)殖中，宮照蘭跟丈夫付出了辛苦的努力。據(jù)宮照蘭介紹，剛買回家的小雞一天要喂食四五次，因?yàn)樾‰u生長的需要，前3天還要將雞棚內(nèi)的溫度控制在 34到35攝氏度，之后每天降半度，一直到小雞生長到34天左右再恒溫。她跟丈夫兩個(gè)人晚上輪流休息，嚴(yán)格掌握好雞棚溫度，以確保小雞的存活率。

　　創(chuàng)業(yè)之路并不順暢，2009年春天的一個(gè)中午，由于鄰居的失誤，致使宮照蘭的雞棚著了火。雞棚中易燃物多，火勢(shì)迅速蔓延，這一把火燒光了宮照蘭所有的家當(dāng)，損失十多萬元。

　　擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模一直是宮照蘭的心愿，但是，由于缺乏專業(yè)養(yǎng)雞經(jīng)驗(yàn)和靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力，一直都沒有付諸行動(dòng)。直到2012年，市婦聯(lián)要組織部分農(nóng)民參加省農(nóng)廣校舉辦的新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，得知這一消息后，宮照蘭馬上報(bào)了名，并成為了培訓(xùn)班的學(xué)員。

　　20天的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)讓宮照蘭大開眼界，在隨后的企業(yè)實(shí)習(xí)和市場(chǎng)考察中，宮照蘭已經(jīng)是信心滿滿，對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)之路有了清晰的方向，干勁十足。

　　結(jié)束培訓(xùn)回家后，宮照蘭便開始著手?jǐn)U大雞場(chǎng)規(guī)模，增加了2000只雞，使自己的雞棚肉食雞數(shù)量達(dá)到了7000只。并且，提高了飼料利用率，降低了生產(chǎn)成本，加強(qiáng)了疾病防控技術(shù)，降低了病死率，經(jīng)濟(jì)效益得到了很大提高。

　　【女人創(chuàng)業(yè)致富成功故事：帶領(lǐng)杉礦人創(chuàng)業(yè)致富的女強(qiáng)】

　　在礦山資源枯竭時(shí)，她帶領(lǐng)企業(yè)走轉(zhuǎn)型之路，開始創(chuàng)業(yè);企業(yè)起死回生后，她又積極進(jìn)軍高科技生物領(lǐng)域，使一個(gè)礦業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從“煤炭產(chǎn)業(yè)”到“綠色產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型。她就是吉林省杉松崗礦業(yè)集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理張婧。

　　煤炭企業(yè)通過辦種雞場(chǎng) 開始轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)之路

　　杉松崗煤礦是一個(gè)百年老礦，自上世紀(jì)80年代起，煤炭資源開始枯竭，上世紀(jì)90年代末期，企業(yè)負(fù)債1億多元，連續(xù)拖欠職工工資達(dá)13個(gè)月。在一無資金、二無資源的情況下，張婧與同事們提出了“立足煤礦而認(rèn)識(shí)煤礦，跳出煤礦而發(fā)展煤礦”的思路，從開辦種雞場(chǎng)做起，開始了轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)之路。

　　剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，資金不足，張婧一方面爭取國家產(chǎn)業(yè)政策支持，一方面號(hào)召干部職工集資入股，以“滾雪球”的方式，積累發(fā)展資金。資金雖然解決了，可面對(duì)銷售市場(chǎng)、養(yǎng)殖技術(shù)又開始犯難，但張婧沒有退縮，騎著自行車到農(nóng)村開發(fā)飼養(yǎng)戶，聘請(qǐng)專家。付不起勞務(wù)費(fèi)，就拿點(diǎn)大米，三番五次上門求教，用真誠打動(dòng)專家教授提供技術(shù)服務(wù)。招不來技術(shù)人員，就自主培養(yǎng)人才。通過長期現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)和自學(xué)理論知識(shí)，種雞場(chǎng)經(jīng)營逐步走上正軌，市場(chǎng)、技術(shù)、資金都有了很大轉(zhuǎn)機(jī)。

　　張婧和同事們?cè)趧?chuàng)業(yè)過程中，理念不斷創(chuàng)新，卓越牧業(yè)公司作為煤礦轉(zhuǎn)型的第一家現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。通過盤活礦區(qū)閑置資產(chǎn)，形成了種雞飼養(yǎng)、屠宰、加工一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈條，資產(chǎn)達(dá)到上億元。

　　成立食品工業(yè)園區(qū) 帶動(dòng)3萬戶農(nóng)民致富

　　張婧并不滿足已經(jīng)取得的成績，通過積極爭取產(chǎn)業(yè)政策和國家資金支持，成立了年屠宰肉雞2400萬只的食品工業(yè)園區(qū)，提升了企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。為使企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，又投資1。46億元建設(shè)了高端科技產(chǎn)業(yè)SPF無菌卵項(xiàng)目，進(jìn)軍高科技生物領(lǐng)域。

　　目前，企業(yè)產(chǎn)品暢銷國內(nèi)大中城市，并遠(yuǎn)銷到馬來西亞、俄羅斯等國家和地區(qū)。卓越公司資產(chǎn)達(dá)到2億元，年銷售收入達(dá)到3。5億元，安排就業(yè)1500多人，帶動(dòng)3萬戶農(nóng)民致富，拉動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　女掌門人二次創(chuàng)業(yè) 員工工資翻幾倍

　　2008年，因工作調(diào)整，張婧調(diào)任杉松崗礦業(yè)集團(tuán)公司任總經(jīng)理，次年接任集團(tuán)公司董事長，成為了全國煤炭企業(yè)唯一的一位女掌門人。肩上的擔(dān)子重了，面對(duì)生存與發(fā)展的壓力重了。她提出了“做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)，做優(yōu)做活非煤產(chǎn)業(yè)，二次創(chuàng)業(yè)，多元并舉，打造平安、和諧、富裕、魅力的新杉礦”奮斗目標(biāo)，帶領(lǐng)全體干部員工凝心聚力謀發(fā)展。為了企業(yè)發(fā)展，張婧經(jīng)常往返于長春、北京、天津、江西等地，找項(xiàng)目、跑融資。通過她的努力，卓越股份公司被選為省內(nèi)三家畜牧業(yè)擔(dān)保公司試點(diǎn)企業(yè)，許多國內(nèi)知名養(yǎng)殖公司決定與杉礦公司合作。

　　集團(tuán)公司通過破產(chǎn)、引進(jìn)外資等方式，完成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，甩掉了包袱，由原來的3個(gè)礦井和5個(gè)非煤成員企業(yè)，最終形成了最具發(fā)展活力的兩個(gè)礦和3個(gè)非煤成員企業(yè)，而公司資產(chǎn)由2009年的8。89億元增長到2010年的10億元，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的保值增值;作為高危行業(yè)的煤礦生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)1900多天無重傷以上事故。兩年時(shí)間里，員工的收入提高了，由原來的幾百元達(dá)到了近3000元，翻了幾倍，而且福利待遇也提高了。

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