珠寶店春節(jié)活動方案

時間：2022-07-21 17:29:26 策劃書

珠寶店春節(jié)活動方案

　　篇一

珠寶店春節(jié)活動方案

　　第一部分：活動概述

　　活動目的：以年終感恩答謝為，用多樣化的贈品吸引客戶。

　　活動時間：2012年1月19日(年二十六)—2011年2月6日(正月十五) 活動主題：龍門獻禮金大生年終感恩盛典

　　主題闡述：龍門寓意龍年的開始，并且近似時下最暢銷的電影龍門飛甲。感恩盛典是結(jié)合鮑魚的主題“感恩情懷，源于深海”。活動預(yù)期目標(biāo)：

　　從1月18日開始借助POP店內(nèi)海報等宣傳品為活動進行宣傳，宣傳內(nèi)容簡化并引人期待。

　　第二部分：活動環(huán)境布局及氛圍營造

　　總體原則：

　　1、緊密結(jié)合主題，形成主題表現(xiàn)。

　　2、所有宣傳物出現(xiàn)金大生LOGO，主體宣傳物標(biāo)示“龍門獻禮金大生年終感恩盛典”主題。環(huán)境布置：珠寶店國慶節(jié)活動方案1、店門LED顯示屏播放“龍門獻禮金大生年終感恩盛典”港澳旅游、鮑魚盛宴等你來拿，更多驚喜詳見店堂海報!”

　　的字樣。

　　2、店內(nèi)活動主題的吊旗 100張

　　3、門口和店內(nèi)用氣球及節(jié)日特有的裝飾物裝飾 4、店門口櫥窗貼主題海報

　　5、將贈品在店內(nèi)設(shè)一個專區(qū)，并派專人提供服務(wù)、活動咨詢和導(dǎo)購。 6、

　　第三部分活動闡述

　　2011年終為感恩廣大客戶的支持，金大生珠寶以強大的品牌優(yōu)勢聯(lián)合香港旅游局、廣州海尊食品公司，為您精心準備了港澳游4天3夜雙人豪華游、鮑魚盛宴等禮品。

　　第四部分活動內(nèi)容活動一紅包派不停

　　凡活動期間進店的顧客均可得到祈福紅包一份，數(shù)量有限先到先得。

　　活動二福樂券抵現(xiàn)金

　　活動期間購買鉆石、玉器產(chǎn)品滿4999元即可使用DM單上的福樂券抵用500元現(xiàn)金。

　　活動三年終感恩禮不停

　　活動期間購買店內(nèi)任意產(chǎn)品滿5999 元即可獲贈價值499元鮑魚禮盒一份。

　　滿9999 元即可獲贈價值2280元港澳雙人游套券一份。

　　滿13999元即可獲贈價值2779元鮑魚禮盒、港澳游雙人套券各一份。

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　　活動四全場鉆玉一口價

　　3500-4500 3099元 4501-6000 4199元 6001-8000 5599元 8001-10000 6999元 10001-12000 8399元 12001-15000 9999元注：最低7折，最高9.3折。本活動所有解釋權(quán)歸本店鋪所有

　　第五部分活動實施具體安排：

　　1、1月13日完成活動主題的宣傳品的設(shè)計定稿。包括：吊旗、海報、X展架 2、1月17日完成宣傳品的制作并物流到各個店面

　　3、1月18日店面將活動需要用的宣傳道具及物品全部安排落實到位。比如節(jié)日裝飾、贈品，氣球等。

　　第六部分活動用品統(tǒng)計及費用預(yù)算

　　篇二

　　一、活動目的

　　新春來臨之際，借由這個喜慶的日子，提高珠寶的銷售業(yè)績，而以打折為主的價格戰(zhàn)千篇一律，忽視了品牌的建設(shè)和維護。珠寶作為業(yè)界的翹楚，在春節(jié)期間再次強力出手，給市場帶來福祉，給消費者帶來福音。珠寶訴求品質(zhì)，演繹經(jīng)典，引領(lǐng)時尚。此次策劃活動目的是提升公司產(chǎn)品銷量及銷售額，強化品牌認知度及美譽度，同時也是部分新品的上市。

　　二、活動對象

　　孫子兵法曰

　　1.活動對象：18-35歲追求完美和個性表現(xiàn)、具有消費能力的時尚群體。

　　2.活動控制的范圍：優(yōu)先選擇的特定區(qū)域。(一、二級市場)

　　3.促銷的主要對象：職業(yè)女性、職業(yè)男性。重視工藝、追求時尚;注重品牌;對珠寶有所訴求。

　　4.促銷的次要對象：注重裝飾;關(guān)心質(zhì)量和服務(wù)。

　　三、活動主題

　　1、確定活動主題珠寶店活動策劃方案降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。一個好的主題很關(guān)鍵。我們的主題是：價格折扣+抽獎+服務(wù)促銷價格折扣：按產(chǎn)品的實際價值加上合理利潤(40%-100%),把得到的結(jié)果除以其相應(yīng)的折扣點，最終的數(shù)字作為產(chǎn)品定價。折扣點選擇吉祥的數(shù)字：八八折、六八折、四八折。

　　抽獎：具體形式見

　　服務(wù)促銷：繼續(xù)宣傳和推出公司的售后服務(wù)。歸納為八項保證服務(wù)——保質(zhì)量、保調(diào)換(可等值異地換貨)、保純度、保克重、保維修、保縮放、保清洗、保翻新。

　　2、包裝活動主題

　　在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地

　　四、活動方式

　　1、確定伙伴：和商場、經(jīng)銷商、加盟商聯(lián)合，可整合資源，降低費用及風(fēng)險。具體公關(guān)由市場督導(dǎo)負責(zé)，和商場敲定活動形式、時間和地點。利用商場春節(jié)大型促銷宣傳吸引自己的人氣。

　　2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

　　建議公司在每個銷售網(wǎng)點舉辦一個抽獎活動：凡是在活動期間購買*珠寶首飾的顧客：

　　金額在1000元(實際結(jié)算為準，下同)以下：獲得一次抽獎機會，限當(dāng)天抽獎(下同)，或者直接領(lǐng)取安慰獎一份;

　　金額在1000-3000元：獲得兩次抽獎機會，或者直接領(lǐng)取五等獎一份;

　　金額在3000-6000元：獲得三次抽獎機會，或者直接領(lǐng)取四等獎一份;

　　金額在6000-10000元：獲得四次抽獎機會，或者直接領(lǐng)取三等獎一份;，金額在10000-20000元：獲得五次抽獎機會，或者直接領(lǐng)取二等獎一份;

　　獎品設(shè)置(設(shè)七個等級)，特等獎，一、二、三、四、五等獎及安慰獎。具體內(nèi)容待商榷。

　　五、活動時間和地點

　　活動時間：1月24號——2月7號。

　　此次活動在**珠寶公司所有銷售網(wǎng)點同期進行。

　　此次促銷活動在設(shè)在商場內(nèi)專柜、島柜進行。不搞場外搭臺銷售。

　　六、廣告配合方式(待定)

　　報紙——

　　優(yōu)點：1.信息的傳播可以限制在目標(biāo)區(qū)域內(nèi)。

　　2.廣告制作速度快。

　　3.靈活、及時，區(qū)域市場覆蓋面大，能廣泛地被接受，可信賴性強。

　　缺點：1.雜亂，針對性差。

　　2.保存性差，復(fù)制質(zhì)量低，傳閱者少。

　　3.浪費發(fā)行量：信息可能被送給很多永遠不在市場買公司?品的人。

　　4.一種高度易見的媒介，競爭對手可以很快獲取我們促銷活動的情報。電視—— 優(yōu)點：1.綜合視覺、聽覺和動作富有感染力，能引起高度注意，觸及面廣。

　　2.能很好地建立形象的一種媒介。

　　缺點：1.制作成本高。

　　2.干擾多，瞬間即逝，觀眾選擇性少。

　　3.大多數(shù)廣告只有10到30 秒長，這就限制了我們可傳送的信息量。

　　雜志——

　　優(yōu)點：

　　1.區(qū)域、人口可選擇性，可信并有一定的權(quán)威性。

　　2.復(fù)制率高，保存期長，傳閱者多。

　　缺點：

　　1.廣告購買前置時間長，有些發(fā)行量是浪費的，版面位置無保證。

　　2.篇幅成本和創(chuàng)意成本較高。

　　七、前期準備

　　前期準備分三塊：

　　1、人員安排:要

　　2、展柜形象：展柜形象是一個系統(tǒng)的工程，在賣場中一般體現(xiàn)在以下方面：企業(yè)統(tǒng)一的VI，起到整體形象的塑造;展柜色彩，能夠吸引眼球的亮麗色彩或者彰顯高貴的神秘色彩;展柜用材：襯托產(chǎn)品形象的材質(zhì);展柜燈箱：華麗、明亮、引人注意的燈箱;

　　展示現(xiàn)場商品的POP、X展架、易拉寶等道具：可以充分展示產(chǎn)品個性，突出賣點;展柜現(xiàn)場的裝飾布置：如花環(huán)、汽球、燈籠、吊旗等道具的采用，給人以靈性、活力的展示。主題烘托春節(jié)喜氣洋洋的氣氛，具體工作由店長和經(jīng)驗豐富的營業(yè)員來做。

　　3、備貨：確定新品、促銷產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品的種類，并準備充足的貨源。列一個備貨清單，按單清點;然后參照每天的銷售數(shù)據(jù)，及時補充。

　　八、中期操作

　　中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時，在實施方案過程中，應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。

　　九、后期延續(xù)

　　后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳? 綜合成本(低)、媒體知名度(高)、受眾(多)、宣傳時間(及時)及方式(切實可行)，選擇當(dāng)?shù)匾粌蓚€主流媒體單位。報道這次春節(jié)促銷活動的主題，展示公司品牌形象。詳細操作不報道，以免競爭者效仿。

　　十、費用預(yù)算

　　整個活動費用包括：活動期間員工工資(含加班費)、廣告媒體費用、店鋪包裝費用(購買吊旗、氣球、燈籠、制作條幅等)等。總費用單店控制在一萬元以下。另外還要考慮到商場的扣點。建議各個店鋪負責(zé)人結(jié)合本店實際情況，參照策劃方案，在活動開展前半個月，拿出詳細的費用預(yù)算，及店鋪包裝意見，并傳真給公司市場部。

　　十一、意外防范

　　每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致客流減少等等。這些意外可能影響活動的繼續(xù)進行。各店鋪負責(zé)人必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。不能因為單店的意外而影響整個公司活動的進行。建立活動期間店鋪主管全面負責(zé)制，并以此作為其績效考核的依據(jù)。

　　十二、效果評估

　　活動結(jié)束后，各店鋪應(yīng)及時盤點庫存，整理銷售數(shù)據(jù)(包括銷售量和銷售額)，銷售日志，結(jié)算商場扣點，統(tǒng)計購買者情況(大概年齡、性別、穿著、陪同者人數(shù)、消費金額)，實際總費用(包括明細帳)等。從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。各分店按照以上要求認真總結(jié)，將結(jié)果在促銷活動結(jié)束后一星期內(nèi)反饋給公司市場部。

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