公司活動策劃方案模板匯編7篇
為了確保事情或工作安全順利進行，就需要我們事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案要怎么制定呢？以下是小編精心整理的公司活動策劃方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司活動策劃方案 篇1
一、市場狀況分析
南寧房產(chǎn)發(fā)展勢態(tài)良好，極大地帶動了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展，與裝飾相關(guān)的活動層出不窮;但裝飾公司眾多，競爭激烈，要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌，需要通過系統(tǒng)、科學的策劃。
二、公司簡介
公司以裝飾服務作為主要經(jīng)營項目，秉持品牌理念，發(fā)揚以人為本的精神，培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛心、真心和誠心，提供高品質(zhì)的裝飾服務。
公司應努力辦成一家重視社會效益和商業(yè)效益的裝飾服務公司，一方面通過裝飾服務培訓員工掌握裝飾的專業(yè)技能與實務經(jīng)驗，另一方面通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴大經(jīng)營領(lǐng)域，輔導員工開創(chuàng)自己的事業(yè)，進而提供更多的機會，共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標而努力。
三、SWOT分析
1. 機會
2. 威脅
3. 優(yōu)勢
4. 劣勢
四、公司主要政策
就公司未來的經(jīng)營方針與策略與公司高層做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細節(jié)：確定目標市場與市場定位;是擴大市場占有率還是追求利潤;指定價格政策;確定服務方式;廣告表現(xiàn)與預算;促銷活動的重點與原則;公關(guān)活動的重點與原則。
五、業(yè)務目標
所謂的業(yè)務目標，就是指公司的各種業(yè)務一定期間內(nèi)(一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。
六、產(chǎn)品服務計劃
1. 以裝飾服務為起點
公司發(fā)展初期，從裝飾服務開始，組建一支具備裝飾服務理念和專業(yè)技能的專業(yè)化隊伍，開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務，并在原有的裝飾客戶基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品展示、展覽等業(yè)務，未來再進一步擴大至展覽展示，形成一個集合裝飾、展覽服務和建材服務渠道。
2. 以創(chuàng)意專業(yè)為特色
裝飾服務是知識密集的產(chǎn)業(yè)，而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)雖屬于較發(fā)達地區(qū)，但目前仍以設(shè)計方案和價格競爭為主，因而導致營業(yè)利潤逐年下降。
根據(jù)裝飾市場的發(fā)展趨勢，裝飾市場多專業(yè)領(lǐng)域分工發(fā)展。國外裝飾公司正以多種方式進入中國裝飾行業(yè)，并以專業(yè)性強、利潤率高的經(jīng)營為重點。
公司將從專業(yè)密集方式開始，以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標市場，培養(yǎng)同仁熟悉基礎(chǔ)的裝飾技能和知識，并配合園藝、軟裝飾、個性文化營造等創(chuàng)意服務，提高裝飾服務的附加價值，以"創(chuàng)意+腦力"方式與一般裝飾隊伍進行區(qū)別。與此同時，持續(xù)培訓同仁學習更多專業(yè)知識和技能、擴大資本投入，再進一步開發(fā)購物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專業(yè)市場領(lǐng)域。
3. 發(fā)展加盟連鎖事業(yè)
公司將以連鎖加盟方式發(fā)展裝飾服務事業(yè)。具體作法是培訓員工成為具備共同理念和專業(yè)技能的裝飾從業(yè)人員，鼓勵員工以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式開設(shè)裝飾服務的加盟連鎖事業(yè)，運用連鎖經(jīng)營提高品牌知名度、降低經(jīng)營成本，為廣大員工和社區(qū)居民創(chuàng)造裝飾服務的創(chuàng)(就)業(yè)機會。
七、品牌策略
作為一個新創(chuàng)建的品牌，要想一炮打響，首先是要做好內(nèi)部的管理與準備，然后通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動，從一開始便把公司塑造成一家優(yōu)秀的裝飾品牌公司。
八、市場營銷計劃
1. 以公益行銷為基礎(chǔ)
公司以"裝飾房樓、美化心靈"的經(jīng)營理念，向社會大眾推廣裝飾意義和裝飾服務，通過高品質(zhì)的服務水平，展現(xiàn)裝飾和裝飾服務是一項專業(yè)且尊貴的行業(yè)。
組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區(qū)進行義務裝飾服務，以實際行動關(guān)懷老人，讓老人家享有舒適的生活環(huán)境，激發(fā)同仁關(guān)懷老人的慈悲心。
2. 以住房客戶為依托
隨著南寧經(jīng)濟和房地產(chǎn)的發(fā)展，商品房需求增大，對于裝飾服務普遍存在信任感不夠、服務品質(zhì)不佳的問題，需要誠信可靠、理念接近的專業(yè)化裝飾服務隊伍為其提供裝飾服務。
因此，業(yè)務發(fā)展初期將以居住房為目標市場，通過理念行銷的方式，向客戶介紹公司的經(jīng)營理念和具體做法，爭取客戶的支持和認同，以贊助公益活動的形式，提供機會為其住宅、商店進行裝飾、綠化、個性文化營造等服務。
3. 經(jīng)營模式
公司是以「培養(yǎng)裝飾人才、創(chuàng)造就業(yè)機會」作為公司的經(jīng)營宗旨，通過加盟連鎖的經(jīng)營規(guī)劃、系統(tǒng)培訓、規(guī)范操作、廣告行銷等資源整合，創(chuàng)造品牌價值和效益，協(xié)助員工成功創(chuàng)業(yè)。公司的經(jīng)營模式如下：
⑴. 第一階段：單店經(jīng)營(單公司)
第1—2年的發(fā)展初期，由股東直接投資經(jīng)營，目標是培養(yǎng)裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象，為將來連鎖加盟打好基礎(chǔ)。
⑵. 第二階段：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
第2—3年起，鼓勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)發(fā)展加盟連鎖事業(yè)，總公司的負責品牌、財務、項目管理的整體經(jīng)營中心，為各加盟店的輔導支援的功能，各加盟店按照公司的規(guī)定的作業(yè)標準和方式，開展裝飾服務業(yè)務。
九、企業(yè)營運計劃
1. 以直營方式建立公司品牌
業(yè)務發(fā)展初期的營運重點是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊伍，為往后的加盟連鎖經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。因此，第一年的經(jīng)營目標是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊伍，預期在1—2年內(nèi)達成收支平衡的財務目標。具體做法包括：
⑴.與培訓中心合作，通過實際現(xiàn)場裝飾機會，讓學員熟悉、積累操作經(jīng)驗。
⑵.自行開發(fā)客戶，包括辦公室、店鋪、營業(yè)場所和住宅客戶等。同時開發(fā)高附加價值的裝飾服務項目，如園藝、定期為客戶更換室內(nèi)裝飾擺設(shè)、個性文化營造等軟裝潢。
⑶.與同業(yè)合作，共同承攬業(yè)務或承接同業(yè)的業(yè)務，以維持發(fā)展初期的`業(yè)務來源。
2. 以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴大經(jīng)營
鼓勵同仁以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式，發(fā)展加盟連鎖事業(yè)，進一步開發(fā)南寧市以外的裝飾服務市場，擴大整體經(jīng)營規(guī)模。
3. 形成多層管理的運營模式
公司以南寧作為培訓基地和營運總部，負責培訓人才、品牌推廣、經(jīng)營管理，負責開發(fā)和輔導附近地區(qū)的加盟連鎖事業(yè)，形成多層次運營的
管理模式：(1) 總部開發(fā) (2) 公司試點 (3) 加盟店執(zhí)行。
在產(chǎn)品服務方面，采取"以創(chuàng)意和理念為客戶提供綜合裝飾服務"，選擇以住宅和商鋪為主要目標市場，提供中高檔次的裝飾服務和價格策略，開發(fā)園藝、個性文化營造和室內(nèi)軟裝潢等高附加價值的清潔周邊服務，進一步拓展公司經(jīng)營范圍。
十、推廣計劃
擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)業(yè)務目標。
1. 目標
為了實現(xiàn)整個企劃案的業(yè)務目標，所希望達到的推廣活動的目標。
2. 策略
推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。
廣告表現(xiàn)策略：針對市場定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，突出公司裝飾設(shè)計的高品質(zhì)、具人性、呈時尚、有個性。
媒體運用策略：通過報紙、傳單及網(wǎng)絡(luò)等進行媒體組合宣傳，提高知名度。
促銷活動策略：對參加裝飾的客戶在一定時期予以各項優(yōu)惠，包括免設(shè)計費、價格優(yōu)惠、個性需求及其他優(yōu)惠。
公關(guān)活動策略：舉行發(fā)布會、舉辦公關(guān)活動、與媒體聯(lián)合、策劃事件營銷，增加暴光率，提高知名度、美譽度和影響力。比如舉辦精品設(shè)計展、家飾知識培訓、裝飾論壇、公益活動等。
3. 細部計劃
4. 市場調(diào)查計劃
市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定企劃案的重要依據(jù)。
然而，市場調(diào)查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標、策略以及細部計劃三大項。
5. 業(yè)務管理計劃
假如把企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，業(yè)務目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而業(yè)務管理計劃則是陸軍行動，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，業(yè)務管理計劃的重要性不言而喻。業(yè)務管理計劃包括業(yè)務主管和職員、業(yè)務計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
6. 損益預估
任何企劃案所希望實現(xiàn)的業(yè)務目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預估就是要在事前預估該服務(產(chǎn)品)的稅前利潤。
公司活動策劃方案 篇2
活動主題：普羅期望之夜
活動目的：在聚餐的同時，增加員工之間的感情，增強團隊的凝聚力和向心力，放松一下疲憊的情緒。
活動時間：20xx年2月24日
活動地點：金同樂
活動安排：
一、丁總講話
二、就餐
三、就餐期間活動安排
開場白：目的就是要吃好、喝好、玩好，我們這天就
春天是一個播撒期望的季節(jié)，是一個大展宏圖的起點。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位股東，普羅的朋友們，大家晚上好，十分感謝大家這天能蒞臨普羅期望之夜的聚餐晚會，我是這天的主持。在開場之前首先有請活動的組織者咱們的丁總為大家講話！
好了朋友們咱們這天的活動立刻就要開始了，在開餐之前咱們先來做個小游戲，大家都明白，普羅公司此刻是越來越壯大了，咱們?nèi)藛T也不短增加，這天趁這個機會我們也都來相互認識了解一下，但不是自我介紹，要透過其他人介紹出來
活動一：各部門準備的小節(jié)目進行表演（上菜前）
1、說出他（她）的名字
活動規(guī)則：主要為考察員工之間的熟悉程度，先由丁總手持話筒，說出他所指的人（A）的名字，再將話筒交與A，接下來再由A拿話筒說出他所指的人（B）的名字…………以此類推，但是名字不得重復。如果重復要受到懲罰。
（1）快答題，務必在3秒完成。（答不上來者由大家提出懲罰方式）
（2）表演節(jié)目（大家能夠盡情展示才藝）
2、心有靈犀
游戲規(guī)則：
先選定選手，以兩人為一組。一個用肢體動作或語言（但不能說出詞語中的任何一個字）向同伴提醒！（紙片A4、成語）另一個人來猜。每組包括10個詞語。限時一分鐘，回答的最多的獲勝。
活動二（餐中或餐后）
1、倒著說（或倒著唱）
規(guī)則：
（1）先劃定出題的字數(shù)，好比這一輪出題必需在四個字以內(nèi)，也就是說出題的人能夠任說一句話。“我是好人”那么答題人務必在3秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過來說，也就是“人好是我”，假如說不出或者說錯就算失敗。失敗的人要受到懲罰。
（2）將兩只老虎的歌詞事先準備好，每句都倒著唱給大家聽。
2、傳話筒
找一個人背對大家，喊開始，話筒開始傳遞，喊停時，話筒停到誰的手上誰就要回答問題，回答錯誤要受罰。
猜謎語∕快答題
比如：梅超風，打一品牌（康師傅）；郵局的郵筒壞了，打一成語（難以置信）。
3、逢七過
游戲規(guī)則：
一桌人圍著大圈，開始數(shù)數(shù)，通常從十以內(nèi)的數(shù)開始喊，喊到7或者是7的倍數(shù)或者是帶7的數(shù)字，比如7、14、17、21、27、28等等，不能喊出來，只能用筷子敲一下桌子或喊過，依次類推，一人錯了，其他人還跟著喊，那么跟著的人也要受連累！（能夠增加難度，在這中間不準說你、我、喝這幾個字，說了的話也要受罰。）
4、猜數(shù)字
規(guī)則：
猜數(shù)字（1~100）每猜一次范圍縮小，最后猜中的人倒霉挨罰
先由一個人來寫一個數(shù)字，然后大家在1~100間進行猜測。每猜一次范圍縮小，最后猜中的人進行抽簽理解這份大獎。下一輪由受罰者再寫數(shù)字，依此循環(huán)。
5、動作接龍
規(guī)則：事先準備好動作卡片，每五人為一組，第一人看卡片表演給第二人，第二人接下來表演給第三人，依次類推，第四人表演完，由最后一人猜出他所表演的資料寫在紙上。
公司活動策劃方案 篇3
端午臨近，選購禮品這么一件很有學問的事情提上案頭。就節(jié)日禮品選購來說，既要貼合節(jié)日的傳統(tǒng)主題，又不可流于陳俗;既不能華而不實，又必須彰顯選購者的個性與品位。既不能簡單以價格高低來衡量禮物的輕重，又要充分考慮禮品采購的預算;因此，禮品選購的原則首先是有節(jié)日風味、傳統(tǒng)情懷;又要兼具實用性;更要時尚、新奇、可以讓收禮人眼前一亮，愛不釋手。只有這樣，才能算是完美的端午禮品。如果你正為選購端午禮品絞盡腦汁，不知如何下手，今天小編就做個端午禮品采購指南，幫你找找喜歡的禮品!
禮品1. 祝福通端午禮品卡
推薦等級：☆☆☆☆☆
為了迎合不同的員工、客戶、領(lǐng)導的喜好，祝福通端午粽子卡為企業(yè)客戶提供了上千種的端午禮品選擇。嘉興五芳齋粽子，全進口紅酒禮盒，進口希臘橄欖油禮盒，中國名茶，進口紅茶禮盒，高檔的琉璃、青花瓷工藝禮品，精美德國廚具禮盒套裝，純棉家紡時尚家居，各式家用電器等均可免費任選，全國免費送貨上門。省去了異地送禮的麻煩，節(jié)省了運輸?shù)臅r間和成本，方便中外企業(yè)，辦事處，銀行系統(tǒng)，政府部門給外地客戶送禮、給外地員工發(fā)福利。
缺陷：祝福通端午粽子卡的面值有：98元、148元、198元、298元、398元、588元、888元和1288元。最小面值是98元，如果有些工廠由于員工眾多而預算有限的話，可以撥打祝福通熱線詢問客服,如何定制便宜的端午嘉興粽子禮盒。
每年都有不同的端午禮品出現(xiàn)，比較難以判斷價值。沒有有針對性，貼合大眾口味，送禮人和收禮人都要對這方面比較專業(yè)才能夠理解，否則花了錢了對方收到卻不當一回事。
您是否還會為端午節(jié)的禮品發(fā)愁。綜合下來，想要面面俱到、八面玲瓏是無法做到的，不論你是發(fā)放福利還是饋贈客戶，總是難以滿足所有人的需求，好在你所看到的這么多禮品終于有了一個解決方案，祝福通端午粽子卡將上千種禮品整合在一起，無論孝敬爸媽、贈送客戶，還是公司福利，祝福通端午粽子卡卡都是不可多得的精美禮品，它將端午的傳統(tǒng)與時尚新意禮品完美結(jié)合、又兼具實用功能，是這個端午最完美的禮品選擇，不論你的客戶在哪里，只要將這張精美的端午粽子卡送給他，你的客戶哪怕在天涯海角均可以免費電話或者通過互聯(lián)網(wǎng)禮品自己心儀的禮品，以您所愛、隨心任選，這就是祝福通端午粽子卡的最大特色。
禮品2. 送傳統(tǒng)五芳齋粽子禮盒，適贈人群：員工福利、客戶、生意伙伴
推薦等級：☆☆
端午節(jié)一定要有粽子或者咸蛋禮盒，要不然怎么能叫做端午節(jié)呢?知名的嘉興五芳齋粽子禮盒款式眾多可供挑選的余地很大。
1) 五芳齋提貨券：
A.五芳齋提貨券258元 嘉興五芳齋粽子五芳齋咸蛋
B.五芳齋提貨券168元 嘉興五芳齋粽子五芳齋咸蛋
C.五芳齋提貨券128元 嘉興五芳齋粽子五芳齋咸蛋
D.五芳齋提貨券98元 嘉興五芳齋粽子五芳齋咸蛋
2) 五芳禮品粽禮盒：
嘉興五芳齋粽子-金樽五芳禮品粽禮盒 248元
嘉興五芳齋粽子-韻味五芳禮品粽禮盒 158元
嘉興五芳齋粽子-五芳三寶禮品粽禮盒 188元
嘉興五芳齋粽子-祥瑞五芳禮品粽禮盒 98元
嘉興五芳齋粽子-繽紛五芳禮品粽禮盒 198元
嘉興五芳齋粽子-真情五芳禮品粽禮盒 58元
嘉興五芳齋粽子-情系五芳禮品粽禮盒 68元
嘉興五芳齋粽子-喜慶五芳禮品粽禮盒(鐵盒)88元
嘉興五芳齋粽子-品味五芳蛋粽香禮盒 118元
嘉興五芳齋粽子-豐年五芳禮品粽禮盒 128元
嘉興五芳齋粽子-江南五芳禮品粽禮盒 148元
嘉興五芳齋粽子-百年五芳禮品粽禮盒 198元
嘉興五芳齋粽子-盛世五芳禮品粽禮盒 298元
3) 嘉興五芳齋咸蛋禮盒：
A.上海嘉興五芳齋12只裝咸蛋禮盒 48元
B.上海嘉興五芳齋28只裝咸蛋禮盒 68元
C.上海嘉興五芳齋18只裝咸蛋禮盒 48元
缺陷：越來越多的人不愿意吃太油膩的東西，過多的肉類對身體的危害太大，另外每年端午都收到很多盒粽子，吃不完壞掉浪費太大了。
禮品3. 搭配傳統(tǒng)的粽子送一些綠色的橄欖油或者進口紅酒禮盒，適贈人群：貴賓客戶、生意伙伴
光送粽子，太單調(diào)。同時粽子禮盒最貴的也就298元，實在難以體面地給大客戶或者領(lǐng)導送禮。搭配一些洋氣的進口紅酒或者健康的橄欖油顯得既體貼又有新意。
公司活動策劃方案 篇4
公司從成立以來已經(jīng)慢慢走向正軌，在傳統(tǒng)佳節(jié)即將來臨之際，通過舉辦公司年會，總結(jié)一年來的成績與不足，在年會上向員工傳達下一年的工作目標及戰(zhàn)略思想。通過年會的活動，為員工提供一個展示自我的平臺，拉近上下級之間的溝通，增強企業(yè)凝聚力，促進良好企業(yè)文化的形成。
一、尾牙活動地點：_____________________________________;
尾牙活動時間：20xx年1月x日____:__——____:__時;
其中：晚宴時間：____:__——____:__時;
晚會時間：____:__——____:__時。
二、尾牙活動工作安排：
1、總指揮：
2、特邀嘉賓:
3、副總指揮：
4、尾牙晚宴組組長：負責監(jiān)督及實施尾牙晚宴相關(guān)準備工作;
5、晚會節(jié)目組組長：__________，負責組織及準備聯(lián)歡晚會節(jié)目相關(guān)工作;
6、抽獎活動組組長：__________，負責策劃及準備抽獎活動相關(guān)工作;
7、現(xiàn)場布置組組長：__________，負責舞臺搭建及現(xiàn)場布景相關(guān)工作;
8、嘉賓接待組組長：__________，負責尾牙活動時廠商的接待工作;
9、后勤服務組組長：__________，負責尾牙活動的所有后勤準備及后勤服務工作。
三、尾牙晚宴組負責事項：
1、晚宴菜肴的準備：
①、確定外包或廚房自備;
②、外包金額預訂為：約_________元/桌，共計____菜+____湯(___葷___素);
③、參照20xx年人數(shù)比例(預計年底人數(shù)為450人，減少1/6請假人數(shù)的比例)，預計今年尾牙活動參予人數(shù)約360人~400人，供應商及佳賓預計約30人，共計預訂約40桌至45桌(以10人/桌為標準);
2、飲料、糖果的準備:
①、每桌準備兩瓶500ML汽水、糖果1斤、桔子2斤;
②、按男生比例(目前男生比例為總?cè)藬?shù)的65%)每人訂購1瓶啤酒，預計待購280瓶，且另備120瓶備用。
3、晚宴人數(shù)的統(tǒng)計：
①、目前預估人數(shù)為380人~420人，準確人數(shù)由人事課于尾牙活動時間提前10天進行統(tǒng)計(含特邀佳賓、員工親屬、客戶及供應商人員);
②、準確人數(shù)由人事課即時通知其他各
組負責人及相關(guān)工作人員。
4、人員座位的安排;
①、根據(jù)部門人員集中、干部員工穿插、男女人數(shù)協(xié)調(diào)的原則安排人員座位;
②、每桌選取一名負責人，負責抽取桌號、協(xié)調(diào)飲酒量、帶動現(xiàn)場氣氛及避免發(fā)生異常沖突事件。
四、晚會節(jié)目組負責事項：
1、晚會節(jié)目的準備：
①、節(jié)目征集日期：12月1日至12月10日————由人事課協(xié)助通知、匯簽聯(lián)絡(luò)單;
②、節(jié)目篩選日期：12月12日至12月15日———按演唱、舞蹈、雜藝分別進行篩選;
③、節(jié)目編排日期：12月16日至12月20日———節(jié)目單編排;
④、初次排練日期：元月5日——————————初次簡易排練;
⑤、再次彩排日期：元月日——————————第二次正式性著裝彩排。
2、晚會主持人：
①、晚會主持人：________、________、________、________;
②、主持人須負責開幕詞、畢幕詞的準備，以及晚會氣氛的烘托、時間的控制、節(jié)目的協(xié)調(diào)等。
3、節(jié)目篩選與編排的要點：
①、節(jié)目篩選的原則：積極健康、喜慶歡快、內(nèi)涵豐富;
②、節(jié)目編排的原則：節(jié)目、游戲、抽獎三項活動有秩序地進行，演唱、舞蹈、雜藝三類型式互相穿插編排;
4、道具的準備：
①、初次排練后，由節(jié)目組統(tǒng)計各節(jié)目道具的需求，并填寫《請購單》遞交資材課總務采購進行采購或租借;
②、所有外購道具由節(jié)目組妥善保管及記錄，尾牙活動后移交總務倉保管。
5、晚會化妝：
①、節(jié)目組需自行組織2~4名化妝人員，于晚會當晚為演出者化妝;
②、所需化妝品須提前開據(jù)清單填寫《請購單》交由資材課進行采購。
五、抽獎活動組負責事項：
1、獎品及獎金贊助的聯(lián)絡(luò)：由資材課協(xié)助進行，于元月初發(fā)出邀請函，邀請公司供應商進行贊助，并電話聯(lián)絡(luò)及時跟催。
2、獎品及獎金的統(tǒng)計：
①、由行政部協(xié)助進行，凡收到的贊助獎金暫存于財務課，收到的贊助獎品由行政助理統(tǒng)一保管、編號、記錄;
②、尾牙活動當日下午由后勤組協(xié)助運送至活動現(xiàn)場，置放于舞臺前方。
3、抽獎活動的策劃
①、抽獎的方式：抽獎活動穿插與聯(lián)歡晚會內(nèi)，由公司領(lǐng)導抽取正卷并公布號碼，中獎人員憑副卷上臺領(lǐng)獎(詳細參照20xx年尾牙活
動抽獎方式)。
②、抽獎的秩序：抽獎由小獎至大獎進行抽取;
③、獎品等級的設(shè)置：獎品的收編截止于尾牙活動前三天，由抽獎組根據(jù)獎
品的預估金額進行等級的劃分，并插入現(xiàn)金獎的設(shè)置。
4、抽獎箱及獎卷的準備：
①、抽獎箱延用去年獎箱;
②、獎卷延用去年格式，分正卷、副卷，加蓋人事章;
③、獎卷副卷于尾牙活動前一天經(jīng)各部門主管公證后發(fā)放，正卷于尾牙活動當日下午由抽獎組組織各部門人員進行公證后封入抽獎箱，保存至總經(jīng)理辦公室。
5、紅包的統(tǒng)計及準備：
①、統(tǒng)計紅包的數(shù)量，包括獎項設(shè)置的紅包、工作人員的紅包(含主持人、演出人員、化妝人員、各組工作人員紅包);
②、開據(jù)聯(lián)絡(luò)單經(jīng)總經(jīng)理核準后，于尾牙活動當日由財務課即時準備。
六、現(xiàn)場布置組負責事項：
1、晚會舞臺的搭建：
①、協(xié)商舞臺搭建的相關(guān)事宜，確定廠內(nèi)自行搭建或聯(lián)絡(luò)廠外專業(yè)人員搭建;
②、注意音箱及相關(guān)設(shè)備的位置與效果。
2、晚會現(xiàn)場的布置：于晚會當日中午前作好所有現(xiàn)場布置的準備，充分利用現(xiàn)場的布置烘托出尾牙活動喜慶、歡快的氣氛。
七、嘉賓接待組負責事項：
1、嘉賓禮品的準備：
①、根據(jù)資材課預估將前來參予晚會的嘉賓人數(shù)，準備相應的禮品，可選擇精美且具有價值意義的禮品。
②、嘉賓禮品于嘉賓離場時發(fā)放，并登記簽字。
2、嘉賓的接待工作：
①、由人事課訂制嘉賓迎接牌，置放于迎接處;
②、由采購與倉庫收貨人員組織為嘉賓接待組，于尾牙活動當晚負責嘉賓的迎接、陪同等接待工作。
八、后勤服務組負責事項：
1、活動現(xiàn)場的準備：協(xié)助現(xiàn)場布置組做好活動現(xiàn)場的準備工作，確保活動現(xiàn)場的衛(wèi)生、舒適。
2、晚會的后勤服務：
①、負責尾牙晚宴前的飲料和尾牙活動前糖果的發(fā)放工作;
②、負責尾牙晚會后及聯(lián)歡晚會前的現(xiàn)場清潔工作;
③、負責晚會結(jié)束后的現(xiàn)場清理工作。
九、其它工作事項安排：
1、第一次尾牙活動會議議程：12月1日上午9：00時召開第一次尾牙活動會議，會集主管級以上人員及其它相關(guān)人員參加，安排各項尾牙活動工作職責。
2、第二次尾牙活動會議議程：元月6日上午9：00時招開第二次尾牙活動會議，會集各小組組組長及其它相關(guān)人員參加，由各項工作負責人匯報尾牙活動準備情況。
公司活動策劃方案 篇5
為豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，加強公司內(nèi)部溝通與交流，增進企業(yè)的凝聚力和廣大員工對企業(yè)的歸屬感，適逢圣誕節(jié)來臨之際，P&A特策劃舉辦“激情之夜 圣誕狂歡”系列活動，讓全體員工在公司共度佳節(jié)。具體事項如下：
一、事項說明：
1、 活動主題：
“激情之夜 圣誕狂歡”全員大互動;
2、 活動時間：
xx月xx日20：00—24：00;
3、 活動地點：
公司籃球場;
4、 活動形式：
歌舞晚會、集體游戲及平安夜祈福;
二、活動內(nèi)容：
1、情侶最佳拍檔(情侶站報紙)
主題： 愛情的智慧魔力
所獲獎項： 最聰明愛情獎
組織方式：隨機抽取4對情侶或者準情侶，首先情侶或準情侶雙方站于報紙之上，然后不斷將報紙對折，報紙面積越來越小，但站在報紙之上的男女雙方的任何一只腳都不能著地，且不可以借助外力、外物，否則視為違例，自動退出比賽，最后所剩的一個為優(yōu)勝者。本比賽分為兩輪，每輪四對，獲勝者均可獲得最聰明愛情獎
2、合作猜字游戲
主題： 心有靈犀一點通
所獲獎項：最靈犀情人獎
組織方式：隨機抽取或者自愿報名四對情侶，一人背對字板，一人面對字板，面對字板者用動作表演字板所示，也可以用語言
提示語言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字，則視為違規(guī);背對字板者說出字板所示內(nèi)容，時間3分鐘，說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪，獲勝者獲得最靈犀情人獎。
3、平安是福
主題： 身無彩鳳雙飛翼
所獲獎項：最佳拍檔獎
組織方式：隨機抽取或者自愿報名四對男女生，面向而立，左手放在背后，右手手持一個蘋果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提條件是雙方的左手都不能動，看哪一組吃得最快，吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得最佳拍檔獎。
4、 平安夜祈福 禮物互派送
主題：“緣”來是你——情系禮物一線牽
所獲獎項：最神秘禮物獎
組織方式：凡是公司在職員工均可參加，參加者需準備一份包裝好的精美圣誕禮物(禮物價值不少于10元)，可在禮物內(nèi)寫上祝福話語和聯(lián)系方式，然后將禮物放置在C棟舍管處并進行登記(登記時請注明圣誕節(jié)自己的班別)，自通告發(fā)布之日起至12月24日17：00截止登記，屆時圣誕老人會將禮物按男女分成兩大類，并以抽簽的方式派發(fā)禮物(男女禮物置換)，“緣”來是你——最熟悉的陌生人，可當場描述送你禮物的他(她)的形象，回答最接近或禮物最精美者獲獎，讓你和他(她)認識后接下來就你倆自由發(fā)揮啦!
5、 鴻運當頭 簽牽玉手
6、吉它及舞蹈表演
7、圣誕禮物大派送
組織方式：選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人，在圣誕節(jié)夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機派送(平時公司搞活動因為上班的緣故夜班無機會參加，在廠區(qū)外下班的路上給他們一個意外的驚喜)
三、費用預算：
項目 金額/元 備注
圣誕節(jié)裝飾品 1800 含公司大堂、寫字樓圣誕樹、花、畫等
節(jié)目所需道具 500 如蘋果、飲料、圣誕帽、小服飾等
表演人員禮物 300 30份*10元/份
歌舞廳舞臺裝飾品 300 小彩旗、小彩燈及彩氣球等
互動節(jié)目獎項 200 50元一節(jié)目(共4個小節(jié)目)
觀眾參與小禮品 500 100份*5元/份
圣誕老人派發(fā)小禮品 500 糖果、小飾物、生活用品等
合計 4100
四、工作人員安排：
由P&A后勤組負責組織協(xié)調(diào)，由行政后勤組及員工關(guān)系組負責圣誕節(jié)活動的全面工作。
公司活動策劃方案 篇6
一、活動簡介：
1、活動背景：
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間 20xx 年已畫上他完美的一圈，在全體工友以及協(xié)力廠商、朋友的努力與幫助下，20xx 年我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，在這一年中，全體同仁共播希望、共付熱情、共享喜悅，同時廣大員工也在工作中不斷提升專業(yè)水平、管理能力。
在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，敘說友情、放飛希望，互致祝福，同暢未來，祈愿所有朋友家人在歡樂祥和的氣氛中迎接新年的到來。展望 20xx，我們滿懷希望、精神振奮，相信通過共同的努力，我們定會取得更大進步與成績。20xx 曾經(jīng)輝煌，20113必然燦爛!
2、活動目的：
為加強員工之間以及員工與公司間的溝通與交流、構(gòu)建和諧企業(yè)文化，提升員工綜合素養(yǎng)，增強公司凝聚力，藉此辭舊迎新之際，特舉辦此次尾牙活動。
3、活動形式：
分為尾牙晚宴、文娛表演兩種，二者同時進行。
4、活動主題：
歡樂團圓·溝通互動·感恩暢想。
5、參與人員：
全體員工及主管級家屬、部分協(xié)力廠商。
6、時間：
20xx年 1 月 26 日 17:30—21:00。
7、地點：
成型車間。
8、主持：
XX，XXX
9、組織：
總負責人：
后勤：
助理：
攝影：
現(xiàn)場協(xié)調(diào)：
10、注意事項及應急預案：
(1)各司其職，注意維護現(xiàn)場秩序及安全用電、用水。
(2)如發(fā)生停電，則應急發(fā)電，其他突發(fā)事件，活動助理現(xiàn)場處理。
二、活動流程：
1、開場：歌曲《今天是個好日子》 17:30
2、主持：開場白 17:35
3、總經(jīng)理致辭 17:40
4、頒獎 17:50
5、員工代表致辭： 18:00
6、宣布晚宴、文娛節(jié)目開始 18:05
7、歌曲 1 18:05
8、表演 1 18:10
9、游戲互動：邀請夫妻檔夾氣球 18:15
10、歌曲 2 18:25 白
11、表演 2 18:30
12、三等獎抽獎 18:50
13、表演 3 19:00
14、歌曲 3 19:05
15、有獎競猜 1 19:10
16、歌曲 4 19:20
17、二等獎抽獎 19:30
18、表演 4 19:40
19、表演 5 19:45
20、有獎競猜 2 19:50
21、歌曲 5 20:05
22、表演 6 20:10
23、游戲互動：2 人合作猜字 20:15
24、表演 7 20:30
25、歌曲 6 20:35
26、表演 8 20:40
27、一等獎抽獎 20:45
28、主持人謝幕 20:55
29、活動結(jié)束 21:00
三、費用預算：
1、晚宴費用：詳見《20xx年尾牙晚宴預算表》
2、文娛活動費用：共計 3100 元
(1)抽獎：1000 元
一等獎： 1名 300 元
二等獎： 2名 400 元
三等獎： 3名 300元
(2)游戲互動：(2 個)500 元
優(yōu)勝獎：150X2=300 元
參與獎：(紀念品)200 元
(3)表演獎：(8個)800 元
(4)有獎競猜：(10個) 300 元
(5)標語、彩燈、紀念品等約 500 元
四、主持詞、節(jié)目說辭、詳細流程，詳見《20xx年尾牙流程一覽》
公司活動策劃方案 篇7
為了慶祝*****有限公司順利投產(chǎn)一周年，增強全體員工的凝聚力、向心力，提升**文化，展示員工風采，彰顯企業(yè)品牌，特策劃此次“**周年慶典”。具體方案如下：
一、活動主題：
風雨中，我與**一并前行——**周年慶典
二、活動時間：
20xx年3月17日—22日
三、活動地點：
園區(qū)及預訂酒店
四、活動總體安排：
1、3月10至15日由各部門進行內(nèi)部宣傳及外部宣傳，3月18日舉行周年慶典儀式;
2、3月10日至16日由各部門進行內(nèi)部宣傳發(fā)動，并確認參加文藝晚會的節(jié)目;
3、3月17日至18日17：30分由各部門報送參加文藝晚會的節(jié)目名單至前臺文員處;
4、3月20日16：00由人力資源部組織參加演出人員在辦公樓大廳現(xiàn)場抽簽，產(chǎn)生彩排序列;
5、3月20日18：00由各部門負責人及評委對晚會彩排節(jié)目進行評選，確定入圍節(jié)目;
6、3月21日18：00由人力資源部組織晚會預演;
4、3月22日晚18：30在預訂酒店正式舉行“**周年慶典文藝晚會”。
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