公司元旦的活動策劃書
日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作已經告一段落了，我們又將迎來新的希望，新的工作內容和目標，何不趕緊趁現在寫寫策劃書。那么我們該怎么去寫策劃書呢？以下是小編整理的公司元旦的活動策劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司元旦的活動策劃書1
一、活動主題：
喜迎元旦，共創未來
二、活動目的：
促進公司員工團結，激發員工工作熱情，加強企業文化建設。
三、活動內容：
1、評選“2020年度五星員工”
2、拔河比賽
四、組織機構
負責部門：企劃部
參加部門：公司所有部門
五、活動對象：公司全體在職員工
六、活動地點：
1、“五星員工”評選：公司所有部門
2、拔河比賽：公司籃球場
七、活動時間：
八、活動流程：
1、準備宣傳單和要發的通知。
2、發通知和活動策劃書給各部門負責人。
3、在公司網站首頁發布相關信息和公示。
4、發郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢。
5、海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。
活動準備工作與實施：
宣傳通知
1、評選基本條件與標準
基本條件：
�。�1）在公司連續任職時間1年以上。
�。�2）本年度無任何的違紀評比和處罰。
（3）具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。
（4）嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度。
�。�5）富有創新精神，能夠提出有建設性的建議。
�。�6）具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽。
評選標準：
�。�1）有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。
�。�2）有細致心：善于發現工作中的疏漏并能及時糾正。
（3）有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創新。
�。�4）有榮辱心：真正意識到企業與自我發展的關系，企興我榮，企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據公司機構的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內部選出最佳員工，然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。
3、具體流程：
�。�1）針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項。
�。�2）制作出合理的調查表（附“五星員工”選票），并全數打印出來。
�。�3）溝通聯系好各個部門的'負責人，按各個部門人數發放調查表，并交待相關事宜。
�。�4）各部門負責人把調查表統一發放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調不能棄權與明確回收時間。
�。�5）主辦方做好監督工作，并提供各種咨詢。
�。�6）從各部門負責人收回所有選票并進行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工。
（7）主辦方收回選票并進行統計，選出五名員工評為“最佳員工”，選出一人為“五星員工”。頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
獎項及獎金設置：
“最佳員工”每人獎勵2020年元�！拔逍菃T工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
公司元旦的活動策劃書2
一、活動目的：豐富員工業余生活。
二、活動對象：全體員工
三、活動時間：12月31日晚7點至9點
四、舉辦單位：
五、經費預算：500元（用于場地布置、紀念品購買、果品購買）
六、活動地點：
七、前期準備：
1、活動經費：
2、場地布置：12月31日12點前布置完畢
3、活動節目：3個大節目與個人表演節目在12月30日進行彩排并訂做節目單
4、物品購買：在12月30日購買，并放置活動場地
5、主 持 人：男女各一人
八、活動流程：
1、由邀請嘉賓并入場
2、由主持人致開幕辭并介紹各位嘉賓
3、晚會表演節目由主持人按節目單順序進行
4、與會嘉賓講話
5、代表講話
6、發紀念品
7、主持人致謝幕辭
九、可行性分析：
1、是我國的法定傳統節假日，喜慶元旦更是一項宏揚民族精神的表現。
2、領導高度重視與支持，員工積極參與。
3、活動經費完全可由支出。
4、經過我們的長期準備，舉辦活動條件基本成熟。
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