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      策劃方案

      時(shí)間:2020-09-12 16:05:46 策劃書

      【精品】策劃方案錦集9篇

        為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就不得不需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的策劃方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      【精品】策劃方案錦集9篇

      策劃方案 篇1

        為積極營造人人參與創(chuàng)建文明城市的良好氛圍,宣傳**市創(chuàng)建全國文明城市的重要意義,為**市創(chuàng)建國家文明城市貢獻(xiàn)自己的一份力,結(jié)合幼兒園自身實(shí)際,特制定如下:

        一、指導(dǎo)思想:

        按照我市創(chuàng)建文明城市工作標(biāo)準(zhǔn)和市委、市政府、區(qū)教育局的要求,認(rèn)真貫徹切落實(shí)有關(guān)指示精神,扎實(shí)開展上級(jí)部門安排的各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持把強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)作為第一保證,把提高全園師幼的文明素養(yǎng)作為第一要?jiǎng)?wù),全面提高全體師幼的文明程度,提高師幼的文明素質(zhì),提高群眾對(duì)幼兒園的滿意度,為**市創(chuàng)建全國文明城市做出貢獻(xiàn)。

        二、工作目標(biāo):

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化師德教育、文明教育,不斷提高教職工的文明素質(zhì)。

        2、進(jìn)一步深化我園德育工作,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和關(guān)心他人,關(guān)心社會(huì)的良好道德品質(zhì),爭做文明小市民。

        3、充分發(fā)揮小手拉大手的積極作用,以幼兒園為主陣地逐步輻射到幼兒家庭和社會(huì)活動(dòng)場所,家園共育帶動(dòng)家長用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心、支持、參與爭創(chuàng)活動(dòng)。

        三、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為了加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)文”工作的領(lǐng)導(dǎo),保證此項(xiàng)工作預(yù)期完成任務(wù),確有成效,幼兒園成立“創(chuàng)文“工作領(lǐng)導(dǎo)小組

        組 長:(園長) 負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)創(chuàng)文工作

        副組長:(書記) 負(fù)責(zé)分面指導(dǎo)創(chuàng)文工作

        (副園長) 負(fù)責(zé)保教組創(chuàng)文工作

        組 員:(辦公室主任) 負(fù)責(zé)創(chuàng)文的宣傳、檔案工作

        (婦委會(huì)主任) 負(fù)責(zé)婦女創(chuàng)文工作

        (后勤主任兼工會(huì)委員)負(fù)責(zé)后勤組的創(chuàng)文工作

        (團(tuán)支部書記) 負(fù)責(zé)團(tuán)員青年創(chuàng)文工作

        (工會(huì)委員) 負(fù)責(zé)工會(huì)創(chuàng)文工作

        (年級(jí)組長) 負(fù)責(zé)大班創(chuàng)文工作

        (年級(jí)組長) 負(fù)責(zé)中班創(chuàng)文工作

        (年級(jí)組長) 負(fù)責(zé)小班創(chuàng)文工作

        (治安管理員) 負(fù)責(zé)食堂創(chuàng)文工作

        四、活動(dòng)安排:

        以市委、市政府和區(qū)教育局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為基礎(chǔ),結(jié)合**年全區(qū)教育工作和幼兒園工作的目標(biāo)任務(wù),著力開展好行動(dòng),具體為:

        1、加強(qiáng)文明禮儀教育。圍繞“講文明、樹新風(fēng)”和全市開展的創(chuàng)建文明城市活動(dòng),以培養(yǎng)教職工文明禮儀、培養(yǎng)幼兒良好的幼兒園禮儀和社會(huì)禮儀為重點(diǎn),開展文明禮儀專題教育活動(dòng)。

        (1)教職工通過園本培訓(xùn)、電教片、專題講座等形式開展教師禮儀教育活動(dòng),幼兒通過集中教育活動(dòng)、小組活動(dòng)、個(gè)別活動(dòng)、家園共育活動(dòng)組織開展文明禮貌教育活動(dòng),師幼一起“從自身做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,做文明優(yōu)雅的**人!”。

        (2)結(jié)合國旗下演講活動(dòng),利用周一升旗時(shí)間,開展文明禮儀專題教育系列活動(dòng)。

        (3)積極開展教職工創(chuàng)建國家文明城市知識(shí)競賽活動(dòng)。組織教職工學(xué)習(xí)《**精神》、《創(chuàng)文知識(shí)五十問》等材料,宣傳禮儀知識(shí)和 2

        創(chuàng)建知識(shí),并積極組織知識(shí)競賽活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)教職工對(duì)文明城市創(chuàng)建工作知曉率、參與率、支持率均達(dá)100%。

        (4)在全體幼兒中開展“講一則故事歌文明”――幼兒文明禮儀故事比賽 。內(nèi)容包括幼兒語言禮儀、行為禮儀、交通禮儀、團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、感恩等方面,旨在通過故事比賽,既能教育自我,也能感染他人,形成全園上下“講文明事,做文明人”的和諧園風(fēng)。

        (5)進(jìn)行交通法規(guī)宣傳,倡導(dǎo)文明交通。

        (6)利用幼兒園局域網(wǎng)、宣傳欄、班級(jí)家園園地定期進(jìn)行創(chuàng)文明宣傳教育。

        (7)各年級(jí)、班級(jí)根據(jù)實(shí)際情況,開展有針對(duì)性的主題教育活動(dòng)。

        (8)采取常規(guī)檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的辦法,開展幼兒禮儀自查、自糾等自我教育活動(dòng)。

        2、加強(qiáng)思想道德教育。在師幼中倡導(dǎo)并遵守愛國、敬業(yè)、誠信、友善等社會(huì)基本道德規(guī)范,開展以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)為主要內(nèi)容的實(shí)踐活動(dòng)。

        (1)認(rèn)真組織“創(chuàng)文明、樹新風(fēng)”班級(jí)主題教育活動(dòng)。

        (2)舉行“愛我家鄉(xiāng)”為主題的愛國主義教育活動(dòng)。

        (3)黨、團(tuán)支部、工會(huì)舉行“我為創(chuàng)建作貢獻(xiàn)”為主題的系列活動(dòng)。

        (4)各部門、各班向家長公布文明承諾、服務(wù)承諾,承諾提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)。

        (5)充分利用我園家園共育特色的優(yōu)勢,開展“小手牽大手,共創(chuàng)文明”等活動(dòng)。

        (6)加大常規(guī)管理力度。從幼兒的基本行為規(guī)范抓起,如出勤情況、早操質(zhì)量、文明禮儀、自我管理等,從小培養(yǎng),使幼兒良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動(dòng)。

        3、將環(huán)保教育融入文明教育中,積極開展豐富多彩的環(huán)保教育活動(dòng)。

        4、開展志愿者服務(wù)活動(dòng)。

        (1)與社區(qū)聯(lián)合,積極開展“文明進(jìn)社區(qū)”志愿者宣傳活動(dòng)。

        (2)積極開展“我是文明小使者――志愿者行動(dòng)”等活動(dòng),幼兒園、家長、孩子到海埂公園開展 “愛我滇池,共創(chuàng)文明” 環(huán)保宣傳主題活動(dòng)。

      策劃方案 篇2

        方案名稱:XXX年年會(huì)

        方案背景

        華奧奧迪成立至今,通過大家齊心協(xié)力的努力,收獲頗豐,繼而展望未來,載著這份成就邁向更輝煌燦爛的明天;西方圣誕節(jié)和中國傳統(tǒng)元旦節(jié)一起和全體員工共同度過,讓大家感受到中國節(jié)日的氛圍,了解到西方的圣誕節(jié),中西合璧的演出更具特色。

        活動(dòng)目的

        (1)增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力,及項(xiàng)目市場競爭力,整合資源,再創(chuàng)輝煌

        (2)調(diào)動(dòng)員工積極性,使其感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛,提升員工的企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感

        (3)圣誕節(jié)和中國的元旦節(jié)一起過,讓員工學(xué)習(xí)到外國文化時(shí)也感受到濃濃的中國的新年

        策劃思路

        用一場具有中西文化的精彩絕倫的演出來回報(bào)員工對(duì)企業(yè)的盡心盡力的付出,同時(shí)祝愿大家來年更創(chuàng)輝煌;讓大家感受到節(jié)日的喜慶。

        組織形式

        中西合璧的表演形式

        (中國風(fēng)的表演,西方文化的演出,抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),自助中西餐等)

        中國式的表演和西式表演穿插交換表演,自助餐也分為中西餐區(qū)這樣方便來賓的自由選擇。

        場地選擇

        適用于酒店會(huì)場,會(huì)議廳,寬闊的場地,建議在室內(nèi)舉行,這樣燈光效果較好

        活動(dòng)前期籌備:

        活動(dòng)策劃小組:劃分好個(gè)小組所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目以及人員的合理分配

        活動(dòng)執(zhí)行小組:信息的發(fā)布,參會(huì)人員的確認(rèn),會(huì)場布置,物料準(zhǔn)備等

        活動(dòng)時(shí)間準(zhǔn)備:

        日期 籌備項(xiàng)目

        12月5日前 確定舉辦場地時(shí)間

        12月6日前 確定演員及節(jié)目單

        12月8日前 確定晚會(huì)菜單、酒水

        12月10日前 確定會(huì)場布置方案

        12月12日前 確定所有晚會(huì)的工作人員

        12月14日前 公司內(nèi)部發(fā)布年會(huì)消息

        12月16日前 對(duì)所有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)

        12月18日前 籌備好晚會(huì)的全部工作

        12月20日前 發(fā)出邀請(qǐng)函

        12月23日前 基本確認(rèn)參會(huì)人員

        12月24日前 參會(huì)人員名單印制完畢 ,確定好接送來賓的車輛

        晚會(huì)前一天:確定晚會(huì)全部工作準(zhǔn)備完畢,對(duì)所有參會(huì)工作人員再次培訓(xùn)指導(dǎo)。

        晚會(huì)前一天晚上:布置好會(huì)場,舞臺(tái)燈光音響設(shè)備搭建好。

        活動(dòng)流程:

        (1)來賓簽到

        (2)介紹主要來賓及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞

        (3)開場由全體員工來賓進(jìn)行交際舞

        (4)舞蹈過后來賓可自由進(jìn)行自助餐及酒會(huì)

        (5)開始進(jìn)行精彩的中西文藝表演演出

        (6)期間安插抽獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

        (7)全體員工謝幕時(shí)進(jìn)行集體合唱企業(yè)之歌

        活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:

        (1)突發(fā)狀況或者事件的發(fā)生

        本方案會(huì)提出對(duì)于在活動(dòng)進(jìn)行中出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和提出應(yīng)對(duì)的方案,防止發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)出現(xiàn)踩踏,混亂,舞臺(tái)搭建不穩(wěn)定導(dǎo)致壓倒他人;所以活動(dòng)前必須對(duì)安保人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)并在會(huì)場周圍布置好安保人員,遇到突發(fā)事件,負(fù)責(zé)人必須有序的指揮好人員疏散。

        (2)表演途中因演員或者音響各問題導(dǎo)致晚會(huì)不能正常進(jìn)行

        這時(shí)負(fù)責(zé)指揮表演方面的負(fù)責(zé)人必須有序的指揮好表演如期進(jìn)行,可自由進(jìn)行節(jié)目的次序調(diào)動(dòng),并提前準(zhǔn)備好多個(gè)麥以及音響服裝和表演人員。

        現(xiàn)場布置

        會(huì)場以及舞臺(tái)上空掛滿紅紅火火的燈籠,寓意來年企業(yè)一路長紅

        紅地毯兩邊擺滿圣誕樹,有一種濃濃的西方節(jié)日的氣氛

        餐飲區(qū)擺滿各式各樣的中西餐菜色,來賓根據(jù)自己愛好選擇

        奢華的舞臺(tái)設(shè)計(jì),體現(xiàn)出企業(yè)大氣

        亮點(diǎn)設(shè)計(jì)

        中國的傳統(tǒng)墨舞的表演

        來自美國的樂隊(duì),熱情點(diǎn)燃晚會(huì)的氣氛

        梁祝的凄美愛情,歌聲感染大眾

        整齊有序的踢踏舞,無比震撼

        中國武術(shù)享譽(yù)世界,精彩絕倫

        熱情四射的光管舞,嗨翻全場

      策劃方案 篇3


        為鞏固消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),進(jìn)一步提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)處置火災(zāi)事故能力,保障顧客、員工生命財(cái)產(chǎn)安全,確保消防演練取得實(shí)效,結(jié)合商場的實(shí)際情況,特制定此預(yù)案。

        一、***購物廣場基本情況

        (一)基本情況:***位于***街**號(hào),建筑面積**㎡,使用面積**㎡,建筑高度**m,建筑層數(shù)**層。

        (二)火災(zāi)危險(xiǎn)性:建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜,功能多、設(shè)備繁多、裝修量大,經(jīng)濟(jì)損失大、國內(nèi)外影響大。

        (三)消防設(shè)施:商場共有安全出口**處,消防疏散樓梯**掛,設(shè)有室內(nèi)、外消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施,備有干粉滅火器**具。每個(gè)樓層區(qū)域均配有干粉滅火器、噴淋、消火栓、手報(bào)消控、監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備。

        二、組織架構(gòu)

        商場設(shè)立搶險(xiǎn)指揮部,辦公地點(diǎn)在保衛(wèi)部 (發(fā)生火災(zāi)時(shí)辦公地點(diǎn)設(shè)在消控中心)。 保衛(wèi)部聯(lián)系電話:****、 ***、消控中心***

        總 指 揮:**

        現(xiàn) 場 指揮 :**

        通訊聯(lián)絡(luò)組組長:*** 成員:***

        引導(dǎo)疏散組組長:*** 成員:***

        安全警衛(wèi)組組長:*** 成員:***

        消險(xiǎn)滅火組組長:*** 成員:***

        設(shè)備保障、搶險(xiǎn)組組長:*** 成員:***

        機(jī)動(dòng)組組長:*** 成員:***

        三、火災(zāi)情況設(shè)想

        ***年*月**日**時(shí)**分,**座**廳門前發(fā)生火災(zāi)。

        四、應(yīng)急處置預(yù)案

        (一)現(xiàn)場人員

        1、**座**廳發(fā)生火災(zāi)時(shí),探測器發(fā)現(xiàn)并向消控中心傳輸指令,同時(shí)該區(qū)域一分鐘滅火小組發(fā)現(xiàn)商場內(nèi)有煙冒出,立即摁下手動(dòng)報(bào)警按鈕向消防控制室報(bào)警,同時(shí)撥打火警電話“119”報(bào)警,隨后用附近的電話撥“**”通知消控中心及保衛(wèi)部。

        2、消防設(shè)施、器材附近的員工使用現(xiàn)場消火栓、滅火器等設(shè)施器材滅火;

        3、疏散通道或安全出口指定位置的員工用打手電、吹哨、呼喊等方式引導(dǎo)人員疏散。 4、若安全條件允許,附近員工保留在現(xiàn)場附近,等消防隊(duì)來后向其講明情況。

        5、如火勢很大或煙勢很大,按響警鈴后,立即從最近的出口離開。

        ※切記:保持鎮(zhèn)定、禁止使用電梯和不準(zhǔn)打開門窗。

        (二)行政部

        1、當(dāng)接到火警電話,準(zhǔn)確記錄起火地點(diǎn)、時(shí)間、原因、是否有人受傷、報(bào)警人姓名等情況; 2、立即通知值班經(jīng)理、值班保衛(wèi)人員,并立即通知各部門負(fù)責(zé)人,到各自崗位。 3、到路口負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車,清理消防車通道,確保暢通。

        (三)保衛(wèi)部

        1、滅火小組立即趕赴起火樓層使用消火栓、滅火器消防器材進(jìn)行初期滅火。

        2、保衛(wèi)部部分人員到商場所有進(jìn)出口和出事地點(diǎn)以避免偷竊。

        3、帶領(lǐng)部分員工對(duì)火場區(qū)域進(jìn)行警戒,防止無關(guān)人員進(jìn)入火場造成意外事故。

        (四)物業(yè)部

        1、消防控制中心發(fā)現(xiàn)報(bào)警信號(hào)后,消防控制室值班人員立即啟動(dòng)單位內(nèi)部滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,將火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制開關(guān)轉(zhuǎn)入自動(dòng)狀態(tài),通過事故廣播通知各行動(dòng)組開展通滅火、警戒、搶險(xiǎn)、疏散、通信聯(lián)絡(luò)和機(jī)動(dòng)等工作,并監(jiān)視系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),保證火災(zāi)情況下建筑自動(dòng)消防設(shè)施的正常運(yùn)行,及時(shí)做好記錄。

        2、接到火警通知或信號(hào)后,電梯班值班人員立刻趕到現(xiàn)場,如果可能用消防電梯把消防器材送到火災(zāi)現(xiàn)場。

        3、到達(dá)發(fā)生火情的位置后,協(xié)助確定是否有火,并采取一切措施滅火和緊急斷電。 4、滅火后將警鈴按鈕重新還原到正常位置。

        5、搶救組人員立刻到達(dá)客人疏散安全地帶,安撫受到驚嚇客人情緒。取出醫(yī)療救助箱為受傷客人進(jìn)行簡單醫(yī)治,傷勢較重的客人及時(shí)協(xié)助120人員送往醫(yī)院進(jìn)行救治。

        (五)總服務(wù)臺(tái)

        1、警鈴響后,停止正常的工作,等待主管的指示。

        2、當(dāng)接到撤離現(xiàn)場的指示后,值班經(jīng)理和主管安排人員到安全樓梯口和出口點(diǎn),用打手電、吹哨、呼喊等方式引導(dǎo)顧客有秩序的撤離到集合點(diǎn)并核查人員。

        3、收款員應(yīng)保證將所有的現(xiàn)款保管好,檢查之后,方可撤離現(xiàn)場。

        (六)運(yùn)營部

        1、接到火警通知,區(qū)域主管和商管員在現(xiàn)場待命。

        2、接到疏散指示后,商管員用打手電、吹哨、呼喊等方式引導(dǎo)所有的顧客及員工從樓梯口的安全防火出口疏散,在所有顧客全部撤離后方可離開現(xiàn)場。

        3、疏散后檢查疏散區(qū)域或店面,以保證人員全部疏散完畢,對(duì)已經(jīng)確認(rèn)疏散完畢的區(qū)域或店面,作好標(biāo)記。

        4、疏散后,區(qū)域主管在集合地點(diǎn)清點(diǎn)疏散的員工人數(shù),并與商管員共同核實(shí)。

        (七)餐飲辦

        1、當(dāng)接到疏散通知后,商管員和服務(wù)員保持鎮(zhèn)靜,并引導(dǎo)顧客立即從最近的防火出口離開。 2、檢查所有地區(qū)(包括洗手間),以確保所有顧客都已離開現(xiàn)場。

        3、廚房工作人員在撤離前須關(guān)掉總煤氣閥門和電器設(shè)備。

        4、財(cái)務(wù)人員在離開前收集所有現(xiàn)款,并將其帶出現(xiàn)場。

        (八)財(cái)務(wù)部

        部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)警后組織當(dāng)班員工將重要資料、現(xiàn)金和需要保留的物品分派指定人員,1、

        冷靜、有序的由安全出口走防火樓梯疏散到商場外部安全地帶。

        2、被指派人員保管好自己所負(fù)責(zé)的財(cái)物,結(jié)束后值班人員統(tǒng)計(jì)所有物品數(shù)量,防止商場的財(cái)物損失。

        3、機(jī)動(dòng)組人員負(fù)責(zé)人員、物資的緊急增援。 。

        (九)客服部

        1、接到疏散指令后,部門負(fù)責(zé)人立刻派專人負(fù)責(zé)整理VIP及重要客人和部門的資料檔案,并且攜帶至安全地帶。

        2、部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)部門員工對(duì)商場外部區(qū)域進(jìn)行警戒,防止無關(guān)人員進(jìn)入飯店造成意外事故。

        3、協(xié)助搶救組安撫顧客,指引逃生出飯店的客人到達(dá)安全地帶。

        (十)招商部、企劃部

        1、接到指揮部的命令后,立刻派專人進(jìn)行防火卷簾門的降落。

        2、協(xié)助搶救組安撫顧客,指引逃生出飯店的客人到達(dá)安全地帶。

        五、各行動(dòng)組職責(zé)

        (一)消險(xiǎn)滅火組:

        組長:***、***

        成員:***、***、***、***

        1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,組織、指揮隊(duì)員和就近員工滅火、救人、搶救物資。

        2、指派隊(duì)員運(yùn)來現(xiàn)有消防器材,備好現(xiàn)場必需的大容量滅火器,防煙防毒面具、連接最近的消火栓,使用現(xiàn)有的器材對(duì)可撲滅的火源進(jìn)行滅火。

        3、監(jiān)控室注意觀察無人警戒的區(qū)域及出入口,及時(shí)發(fā)現(xiàn)火勢的蔓延情況并防止犯罪分子趁火打劫和破壞。

        (二)安全警衛(wèi)組:

        組長:***、***

        成員:***、***、***、***

        1、建筑外圍的警戒任務(wù):清除路障,指導(dǎo)無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,勸導(dǎo)過路行人撤離現(xiàn)場,維持好建筑外圍秩序,為公安消防隊(duì)到場展開滅火工作創(chuàng)造有利條件。

        2、建筑物出入口的警戒任務(wù):不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入建筑,指導(dǎo)疏散人員離開建筑,看管好從起火場搶救下來的物資,指引公安消防人員進(jìn)入起火場及消防控制中心(滅火救災(zāi)指揮部所在地),為滅火行動(dòng)維持好秩序。

        3、指導(dǎo)疏散人流向安全區(qū)有秩序地撤離,阻止應(yīng)疏散的人員返回起火場,防止有人趁火打劫,趁亂破壞,保護(hù)好消防裝備器材。

        (三)設(shè)備保障、搶險(xiǎn)組:

        組長:*** 成員:***

        擔(dān)架:***、***

        傷員:***

        1、派出電工控制失火部位的電源,該切斷的要及時(shí)切斷,并設(shè)法解決滅火搶險(xiǎn)現(xiàn)場必需的照明,同時(shí)保證消防用電不間斷。

        2、關(guān)閉扶梯。

        3、啟動(dòng)正壓送風(fēng)排煙設(shè)備(無前述設(shè)備的,正確使用自然通風(fēng)排煙法排煙)。

        4、關(guān)閉空調(diào)裝置和煤氣總閥。

        5、必要時(shí)向公安消防人員提供建筑結(jié)構(gòu)及有關(guān)設(shè)施設(shè)備的情況,為正確、迅速滅火救火當(dāng)好參謀和助手。

        6、部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)警后組織當(dāng)班員工趕往各部門將重要資料、現(xiàn)金和需要保留的物品,冷靜、有序的由安全出口疏散到商場外部安全地帶。

        7、被指派人員保管好自己所負(fù)責(zé)的財(cái)物,防止商場的財(cái)物損失。

        8、搶救組人員,安撫受到驚嚇客人情緒,取出醫(yī)療救助箱為受傷客人進(jìn)行簡單醫(yī)治,傷勢較重的客人及時(shí)協(xié)助120人員送往醫(yī)院進(jìn)行救治。

        (四)引導(dǎo)疏散組:

        組長:*** 成員:****

        1、準(zhǔn)備足夠的濕毛巾(用于個(gè)人防煙嗆)。

        2、搶救、疏散的顧客并按指令疏散顧客到達(dá)指定的安全區(qū)域,在行政部及運(yùn)營部的配合下準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)疏散人數(shù),安撫顧客的情緒。

        3、與財(cái)務(wù)部配合搜尋起火場及其他區(qū)域的所有顧客,檢查有否顧客尚未疏散,確認(rèn)樓內(nèi)無遺留人員后關(guān)后,并作好標(biāo)記。

        4、疏散時(shí)關(guān)閉防火門。

        5、控制樓面人員出入,阻止已疏散的顧客再返回火場。

        6、安撫客人激動(dòng)情緒,指引逃生出商場的客人到達(dá)安全地帶。

        (五)通訊聯(lián)絡(luò)組

        組長:*** 隊(duì)員:***

        1、行政部接到報(bào)警電話同時(shí)將報(bào)警內(nèi)容詳細(xì)記錄(起火地點(diǎn)、原因、是否有人員傷亡、報(bào)警人部門、姓名),并立即通知總指揮、保衛(wèi)部部長、各部門負(fù)責(zé)人。等候現(xiàn)場指揮人員的近一步指示,及時(shí)將指示通知到相關(guān)部門及指揮部(指揮部電話),接待顧客的電話詢問。 2、行政部隨時(shí)保持與指揮中心聯(lián)系,當(dāng)接到撤離現(xiàn)場的指示后,行政部部長要安排專人到路口負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車,清理消防車通道,確保暢通。配合保衛(wèi)部引導(dǎo)顧客及員工有秩序的撤離,到集合點(diǎn)并核查人員。收款員應(yīng)保證將所有的現(xiàn)款保管好,檢查之后,方可撤離現(xiàn)場。

        (六)機(jī)動(dòng)組

        組長:*** 隊(duì)員:財(cái)務(wù)部、招商部、企劃部部門員工

        1、對(duì)發(fā)生火險(xiǎn)的防火分區(qū)下降落防火卷簾門,確保防火分區(qū)的封閉。

        2、迅速到保衛(wèi)部,取出防火服、防火斧、探照燈進(jìn)入現(xiàn)場發(fā)放給救火人員。

        3、將醫(yī)藥箱(行政部)運(yùn)至現(xiàn)場發(fā)給搶救組工作人員并配合進(jìn)行搶救傷員。

        具體分工:

        (1)防火卷簾門的降落 負(fù)責(zé)人:***

        A座20 廳:*** A座 32 廳:***

        B座 12 廳:*** B座 26廳:***

        C座 14廳:*** C座 28廳:***

        D座 14廳:*** D座28廳:***

        E座32廳:***

        金座與4 街交叉口:***

        銀座與4 街交叉口:***

        (2)物資運(yùn)輸 負(fù)責(zé)人:***

        醫(yī)藥配送:醫(yī)藥箱2個(gè)(行政部),***、***

        消防裝備配送:***、***、***、***、***、***

        物資明細(xì):防火服**套、防火頭盔**頂、防火靴**雙、防火手套**付、防毒面具**個(gè)、防火斧**把、探照燈**個(gè)(保衛(wèi)部)。

        六、參演人員時(shí)間步驟排序:

        (一)各組崗位就位

        人員、物品準(zhǔn)備工作:

        1、消險(xiǎn)滅火組(保衛(wèi)部):、滅火應(yīng)急小組**人、監(jiān)控中心操作員**人,共計(jì)人員**人(商場員工)。

        2、安全警戒組(保衛(wèi)部):車場疏導(dǎo)車輛,參加警戒人員共計(jì)**人(商場保衛(wèi)部**人)。 3、設(shè)備搶險(xiǎn)組(物業(yè)部):電梯操作人員**人、消防控制中心**人,搶險(xiǎn)**人,共計(jì)**人(商場員工)。

        4、通訊聯(lián)絡(luò)組(行政部):總機(jī)接線員**名、引導(dǎo)110.119.120消防車人員**名,指揮中心**人,通訊員**人,共計(jì)**人(商場員工)。

        5、機(jī)動(dòng)組(財(cái)務(wù)部):搶救財(cái)物人員**名攜帶物資、現(xiàn)金、資料及消防設(shè)備運(yùn)輸,**名攜帶急救包救護(hù)人員,**人負(fù)責(zé)手動(dòng)降落火場卷簾門,共計(jì)**人(商場員工)。

        6、引導(dǎo)疏散組(運(yùn)營部、收銀員):引導(dǎo)員**人。

        核算總計(jì)參演人員:**人(義務(wù)消防組織**人、商場員工**人、商場保衛(wèi)部保安員**人)

        (二)演習(xí)路線及集結(jié)點(diǎn)設(shè)置

        1、疏散路線為每個(gè)安全出口。

        2、至樓外,通過消防通道至停車場。

        3、走**、**、**至各口部,通過消防通道至停車場

        4、最終集結(jié)點(diǎn)設(shè)置在***。

        (三)指令下達(dá)、時(shí)間步驟

        1、演習(xí)時(shí)間:*月*日*時(shí)*分,開始前2分鐘,各參演小組、部門、指揮部人員全部到達(dá)指定位置,準(zhǔn)備完畢,通過對(duì)講機(jī)將準(zhǔn)備情況上報(bào)總指揮。

        2、*時(shí)*分,總指揮下達(dá)演習(xí)開始指令。

        3、第一分鐘,*座*廳發(fā)生火災(zāi)時(shí),探測器發(fā)現(xiàn)并向消控中心傳輸指令,同時(shí)*座一分鐘滅火小組首先發(fā)現(xiàn)商鋪門前有煙冒出,立即摁下手動(dòng)報(bào)警按鈕向消防控制室報(bào)警,同時(shí)撥打火警電話“119”報(bào)警,隨后用附近的電話撥“**”通知總機(jī)。一分鐘滅火小組在其報(bào)警時(shí)立即使用滅火器操作滅火,并將在商場的顧客通過樓梯進(jìn)行引導(dǎo)疏散(使用毛巾捂住口鼻、并在無人區(qū)域作好標(biāo)識(shí))。

        4、消防控制中心人員接到火警顯示立即啟動(dòng)自動(dòng)消防設(shè)施,第二分鐘保衛(wèi)部滅火小組到達(dá)火場,使用消火栓、滅火器進(jìn)行現(xiàn)場滅火操作。

        5、總指揮使用對(duì)講機(jī)下達(dá)啟動(dòng)消防應(yīng)急疏散程序。

        6、各區(qū)域負(fù)責(zé)人立即疏導(dǎo)員工由消防通道疏散到停車場集合。

        7、其他應(yīng)急小組接到對(duì)講內(nèi)總指揮指令,立即組織人員到達(dá)指定區(qū)域執(zhí)行本小組任務(wù)。 8、疏散人員及商場人員,各小組到達(dá)指定集結(jié)區(qū)域,通過對(duì)講報(bào)告總指揮。

        9、滅火小組、總指揮、其他留守在疏散區(qū)域人員通過消防通道全部撤離到車場。 10、全部人員集結(jié),并核對(duì)客人與員工人數(shù),傷亡情況上報(bào)總指揮。

        11、總指揮做演習(xí)總結(jié),演習(xí)結(jié)束。

        (四)其他

        1、每名參演人員嚴(yán)格按照要求準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定位置,不得中途離開。

        2、每名參演人員嚴(yán)肅認(rèn)真、不得在演習(xí)中打電話、聊天、嬉笑。

        3、各小組及參演人員由各部門負(fù)責(zé)人自行選擇,并傳達(dá)演習(xí)內(nèi)容到每名參演員工,熟練掌握自己的職責(zé)及程序。

      策劃方案 篇4

        一、目的意義

        為了深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,營造春節(jié)期間熱烈、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍,豐富饒城人民群眾的文化生活,推廣上饒的民俗文化,展現(xiàn)信州人民的精神風(fēng)貌,提升信州文化內(nèi)涵,信州區(qū)委、區(qū)政府將于春節(jié)期間舉辦第二屆“信州之春”元霄燈會(huì)。

        二、時(shí)間:XX年XX月XX日—XX日晚7:30

        三、地點(diǎn):上饒市步行街

        四、組織形式:

        主辦單位:

        承辦單位:

        五、活動(dòng)內(nèi)容:

        活動(dòng)以傳統(tǒng)的燈會(huì)活動(dòng)為載體,主要包括燈謎競猜、民俗文化展演、非物質(zhì)文化展示、民間歌舞表演、地方美食文化等活動(dòng)。

        1、主舞臺(tái)兩場文藝晚會(huì)(責(zé)任單位:文廣局)

        (1)正月十四晚:各類戲曲表演(含越劇、京劇、黃梅戲、贛劇等)

        (2)正月十五晚:

        A、新春祝福(領(lǐng)導(dǎo)拜年、晚會(huì)開幕)

        B、文藝演出:演出以綜合藝術(shù)門類為主。

        2、民間燈彩及民俗展示(責(zé)任單位:文廣局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)內(nèi)容:在整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場,舞龍舞獅、高蹺、彩燈、民間雜耍、花船燈、蚌殼燈、茶燈、鯉魚燈、大頭娃娃、秧歌腰鼓隊(duì)等民間燈彩形式將每隔半小時(shí)來回表演。同時(shí),設(shè)立互動(dòng)專區(qū),群眾可以體驗(yàn)民間燈彩。

        3、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示(責(zé)任單位:文廣局)

        內(nèi)容:設(shè)五個(gè)點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)設(shè)置小舞臺(tái)、燈光、背景噴繪。每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行不同的非遺展示,如:信州區(qū)夏布制作、信州火針、信州串堂班及姚金娜民歌、陳文武石雕石硯制作、信河道情等。在每個(gè)點(diǎn)的噴繪上顯現(xiàn)出本展示區(qū)域非遺的簡介內(nèi)容。通過對(duì)信州區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的展示讓饒城市民更加了解信州的民間傳統(tǒng)與歷史。

        4、燈謎競猜(責(zé)任單位:區(qū)委宣傳部)

        5、傳統(tǒng)美食(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局)

        內(nèi)容:上饒傳統(tǒng)小吃、老字號(hào)美食集中展示。

        6、團(tuán)拜饒城(責(zé)任單位:區(qū)文聯(lián))

        內(nèi)容:以亭、臺(tái)、樓、閣景色做成4塊白色背景,由市民互動(dòng)參與,任何市民都可以在上面書寫他們對(duì)美好信州的祝愿,對(duì)家庭鄰里的祝福。形成一個(gè)集體大拜年、信州大團(tuán)圓的紅火場面。

        7、煙花表演(責(zé)任單位:區(qū)供銷社、區(qū)安監(jiān)局)

        地點(diǎn):步行橋

        六、組織機(jī)構(gòu)

        為確保活動(dòng)取得圓滿成功,成立元宵燈會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

        活動(dòng)下設(shè)七個(gè)組:

        1、綜合協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、溝通;負(fù)責(zé)活動(dòng)的道具采購、燈謎的競猜、兌獎(jiǎng)及所有燈籠的布置亮化等有關(guān)工作。

        2、保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒等。

        3、節(jié)目演出及非遺展示組:負(fù)責(zé)整體活動(dòng)的`所有文藝演出。

        4、燈謎組:負(fù)責(zé)燈謎的競猜及兌獎(jiǎng)。

        5、傳統(tǒng)美食組:負(fù)責(zé)傳統(tǒng)美食、特色小吃一條街的組織與秩序維護(hù)。

        6、消防組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的消防安全。

        7、醫(yī)護(hù)組:

        8、新聞報(bào)道組:負(fù)責(zé)聯(lián)系安排市、區(qū)兩級(jí)媒體對(duì)活動(dòng)前的預(yù)熱宣傳和活動(dòng)中的集中宣傳及活動(dòng)后的跟蹤報(bào)道。

        9、煙花燃放組:負(fù)責(zé)煙花的聯(lián)系落實(shí)及擺放、燃放工作。

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      策劃方案 篇5

        “我愛我家”寢室裝扮大賽活動(dòng)

        策

        劃

        書

        主辦單位:蘭州理工大學(xué)外國語學(xué)院

        承辦單位:蘭州理工大學(xué)外國語學(xué)院生活部

        20xx年X年X月

        寢室裝扮大賽策劃書

        一、活動(dòng)背景:

        寢室作為大學(xué)生活的最基本組成單位,作為豐富大學(xué)生活,營造互助互愛、積極愉悅的學(xué)習(xí)、生活氛圍的基本工具,對(duì)我校學(xué)風(fēng)的完善、文化的深化、“博學(xué)篤行,為人師表”精神的傳承顯得猶為重要。同時(shí)為了加強(qiáng)我院學(xué)生宿舍文化建設(shè),豐富宿舍文化活動(dòng),營造和諧宿舍文化氛圍,因此我院計(jì)劃舉辦宿舍裝扮大賽。

        二、活動(dòng)主題:

        我愛我家

        三、活動(dòng)目的:

        大學(xué)生宿舍是校園文化的窗口,作為大學(xué)生基本群體組織之一的宿舍對(duì)大學(xué)生有著獨(dú)特的影響。因?yàn)樗奚嵛幕羁痰膬?nèi)涵、有著豐富的活動(dòng)內(nèi)容和多樣的活動(dòng)形式,對(duì)學(xué)生的思想修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、綜合能力等各方面的培養(yǎng)有著積極的影響。為進(jìn)一步推進(jìn)宿舍文明建設(shè),營造溫馨舒適的宿舍環(huán)境,外國語學(xué)院學(xué)生會(huì)以服務(wù)同學(xué)的宗旨將舉辦以弘美致德、和諧溫馨———“我愛我家”為主題的宿舍裝扮大賽。更好地加強(qiáng)我校學(xué)生的文明修養(yǎng),提高宿舍文化的品位,陶冶學(xué)生情操,豐富大學(xué)生宿舍文化生活,營造健康、和諧的生活氛圍。培養(yǎng)學(xué)生互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,豐富學(xué)生宿舍文化生活,共建平安、文明、和諧宿舍。同時(shí),為積極

        推進(jìn)學(xué)生宿舍精神文明建設(shè),促進(jìn)校園文化和諧發(fā)展。亦可

        激發(fā)大家的創(chuàng)新意識(shí)。

        四、參與人員:

        外國語學(xué)院20xx級(jí)全體學(xué)生

        五、活動(dòng)時(shí)間:

        20xx年x月x日

        六、活動(dòng)要求:

        積極組織,廣泛參與,制定比賽規(guī)則,評(píng)選公平,公正,

        通過比賽為學(xué)生營造一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

        七、活動(dòng)內(nèi)容:

        (一)活動(dòng)流程:

        1、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:

        (1)由宣傳部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳海報(bào)及張貼

        (2)通知各班班長鼓勵(lì)各班寢室積極參與

        (3)生活部人員檢查寢室時(shí)告知各個(gè)寢室

        2、活動(dòng)后期安排:

        (1)將裝扮完成的所有寢室拍照展覽

        (2)評(píng)比后得獎(jiǎng)寢室給予獎(jiǎng)勵(lì)

        (二)裝飾要求:

        1、設(shè)計(jì)內(nèi)容

        A、寢室名設(shè)計(jì):各參賽寢室都須根據(jù)本寢室特點(diǎn)取一

        個(gè)寢室名。寢室名可以設(shè)計(jì)為“書房齋”、“ 誼恒居”等意

        味深長的趣味名,或“修生堂”、“ 臥龍居”等用以自勉、

        發(fā)奮圖強(qiáng)之名。

        B、寢室風(fēng)格設(shè)計(jì):各參賽寢室須確定自己寢室的風(fēng)格,

        如文雅、溫馨、活潑等。形象設(shè)計(jì)可通過裝飾地面、墻壁、

        天花板或懸掛健康向上的書畫作品或擺放富有特色的飾物

        或利用照片、彩帶等裝飾。

        C、寢室制度設(shè)計(jì):各參賽寢室須有自己寢室的制度文

        件,如每個(gè)人的大學(xué)三年規(guī)劃、寢室的衛(wèi)生值日制度等。

        D、鼓勵(lì)宿舍有自己的創(chuàng)意、要求創(chuàng)意內(nèi)容健康向上。

        2、設(shè)計(jì)要求

        A、寢室布置盡量顯得大方得體,美觀,色彩搭配和諧,

        整體氣氛感覺舒適、溫馨、內(nèi)容健康,積極向上,并能充分

        體現(xiàn)大學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)、生活品位及精神風(fēng)貌,寢室成員共

        同的理想和追求;

        B、具體形式不設(shè)定,可自由確定內(nèi)容,但須有突出的

        特點(diǎn),一目了然;

        C、取一個(gè)符合本寢室特有裝扮風(fēng)格及文化氛圍的名稱

        置于室內(nèi)合適的位置以方便檢查評(píng)比;

        D、提倡裝飾設(shè)計(jì),合理利用資源,花最少的錢達(dá)到最

        佳寢室設(shè)計(jì)效果,購買成品裝飾或墻壁貼畫(要求能在以后

        撕毀時(shí)方便。)可通過裝飾墻壁、天花板,張貼宿舍銘或懸

        掛健康向上的書畫作品或擺放富有特色的裝飾或利用照片、

        彩帶、氣球等裝飾。

        E、嚴(yán)禁涂鴉。張貼低俗海報(bào),嚴(yán)禁破壞宿舍原有物品。

        F、提倡設(shè)計(jì)注重環(huán)保。

        (三)評(píng)比安排

        1、評(píng)委由外國語學(xué)院輔導(dǎo)員及兩委會(huì)全體成員擔(dān)任。

        2、檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn): 100分制

        (1)宿舍風(fēng)采裝飾占50% A、宿舍裝飾內(nèi)容得當(dāng),

        搭配適宜(15%)B、宿舍主題明確,綜合利用各個(gè)舍員能力

        (15%)C、裝飾有新意,有創(chuàng)意,有感染力,積極向上(20%)

        (2)宿舍內(nèi)務(wù)占30% A、書桌美觀整潔,桌椅擺放

        整齊,宿舍設(shè)施協(xié)調(diào)合理(10%) B、床位整潔,床上用品

        擺放整齊(10%) C、地面干凈無積水,墻壁、天花板、窗

        戶、窗臺(tái)干凈無污損(10%)

        (3)設(shè)計(jì)理念占10% A、設(shè)計(jì)獨(dú)特,別具一格,新

        穎有創(chuàng)新思想(5%) B、舍標(biāo)或舍名與宿舍整體布局協(xié)調(diào),

        有積極意義,體現(xiàn)宿舍風(fēng)貌(5%)

        (4)其他占10% A、宿舍人員禮貌(5%) B、解說

        員解說清晰明了(5%)

        (四)注意事項(xiàng)

        1、活動(dòng)前后期宣傳到位。

        2、前后期活動(dòng)的準(zhǔn)備。

        

      策劃方案 篇6

        一、活動(dòng)目的

        1、讓幼兒體驗(yàn)畢業(yè)離園時(shí)的惜別情,記住這一美好而難忘的時(shí)刻。

        2、通過幼兒人人參與畢業(yè)典禮,使幼兒的各項(xiàng)技能有一次綜合提高的機(jī)會(huì),幫助他們勇敢地迎接挑戰(zhàn),激發(fā)他們的思考力、創(chuàng)造力,使他們不斷地克服困難并體驗(yàn)成功的喜悅,

        3、讓每個(gè)幼兒感受師生之情、同伴之情,萌生對(duì)小學(xué)生活的向往之情,并使家園聯(lián)系得以加強(qiáng)。

        二、活動(dòng)準(zhǔn)備:

        1、各畢業(yè)班根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容布置有特色的環(huán)境、準(zhǔn)備節(jié)目所需的材料(在六月二十二日檢查)。

        2、各畢業(yè)班以班為單位,做好表演節(jié)目和游戲的準(zhǔn)備工作(各班選好參加歌曲聯(lián)唱、兒歌聯(lián)讀、拍球、跳繩的幼兒,識(shí)字游戲由學(xué)前班準(zhǔn)備,各班組織幼兒學(xué)會(huì)唱《畢業(yè)歌》、讀《畢業(yè)詩》)。要求每個(gè)幼兒有機(jī)會(huì)參加活動(dòng)。

        3、在活動(dòng)場地做好布置,舞臺(tái)布置布幕(在六月二十日前完成,由XX負(fù)責(zé)召集人員布置)。

        4、由XX老師和XX小朋友擔(dān)任主持人。

        5、給幼兒化妝,穿好演出服裝畢業(yè)典禮策劃方案(幼兒園)畢業(yè)典禮策劃方案(幼兒園)。

        6、邀請(qǐng)畢業(yè)生的家長參加活動(dòng)(各班在十五周把活動(dòng)內(nèi)容告知家長,在十七周星期三出通知邀請(qǐng)家長)。

        三、活動(dòng)時(shí)間:六月二十九日

        四、活動(dòng)過程:

        (一)主持人致辭。

        (二)園長致辭。

        (三)家長代表()發(fā)言。

        (四)小朋友代表XX發(fā)言。

        (五)教師代表XX講話

        (六)游戲和才藝表演

        1、表演

        (1)集體唱《畢業(yè)歌》

        (2)兒歌聯(lián)讀表演(由XX老師負(fù)責(zé)組織)

        (3)拍球表演(由XX老師負(fù)責(zé)組織)

        (4)歌曲聯(lián)唱表演(由XX老師負(fù)責(zé)組織)

        (5)識(shí)字游戲(由XX老師負(fù)責(zé)組織)

        (6)跳繩表演(由XX老師負(fù)責(zé)組織)

        要求:選材符合本班幼兒水平;表演活潑、大方;服裝設(shè)計(jì)符合表演節(jié)目需要;根據(jù)節(jié)目的需要配有一定的背景和表演用的道具。

        2、 “智力大沖浪”智力題搶答

        各班選派出5名幼兒參加比賽,在比賽中,要求選手們根據(jù)主持人提出的問題進(jìn)行搶答,每答對(duì)一題給1分。(比賽所用問題由各班根據(jù)幼兒本學(xué)期所學(xué)內(nèi)容選取后而定,比賽時(shí)所用道具由XX老師負(fù)責(zé))

        3、幼兒故事續(xù)編:請(qǐng)每班派出一名幼兒根據(jù)給定的線索進(jìn)行故事續(xù)編,然后根據(jù)幼兒續(xù)編情況打分。

        4、集體朗讀《畢業(yè)詩》

        5、根據(jù)各班幼兒得分情況,讓幼兒設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng),然后頒獎(jiǎng)。

        畢業(yè)典禮策劃方案(幼兒園)

        動(dòng)時(shí)間:xx年7月2日下午

        活動(dòng)地點(diǎn):大一班教室

        參加人員:三位老師、家長及幼兒

        主持人:xx

        活動(dòng)目標(biāo):

        1、體驗(yàn)畢業(yè)離園時(shí)的惜別之情,萌發(fā)對(duì)小學(xué)生活的向往之情。

        2、體驗(yàn)與老師、同伴、父母一起參與活動(dòng)的樂趣、增進(jìn)師生、同伴、家園的互動(dòng)。

        活動(dòng)流程:

        一、開場白:

        家長朋友們:

        大家好!

        感謝你們?cè)诎倜χ衼韰⒓游覀兊漠厴I(yè)典禮,我代表我班的三位老師對(duì)你們的到來表示深深的感謝!多少次為制作教玩具幫助我們搜集材料,為我們共同教育好孩子獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。正是因?yàn)槟銈兊呐浜吓c支持,才使我班的保教工作順利進(jìn)行,正是因?yàn)槟銈兊睦斫夂桶荩庞形覀兘裉斓某煽儭?/p>

        三年時(shí)光,彈指一揮間。在這個(gè)令人緊張而又興奮的七月,在這個(gè)充滿了離別而又有新的展望的時(shí)刻我倍感欣慰,今天為你們召開畢業(yè)典禮,此時(shí)此刻我心情凝重,因?yàn)榕c我朝夕相伴的你們就要離開了;此時(shí)此刻我又倍感欣慰,因?yàn)槲覀兊暮⒆泳鸵鲆幻鈽s的小學(xué)生了。

        望著今天長大的你們,我想起了你們剛剛來的時(shí)候,有的哭,有的吵,有的鬧畢業(yè)典禮策劃方案(幼兒園)講話致辭而今天站在我眼前的你們,個(gè)子長高了,知識(shí)豐富了,三年來的相依相伴,三年來和你們共同度過的每一天,都是我生命中最珍貴的回憶。

        每個(gè)早晨,我會(huì)想起你們的聲聲問候;

        每個(gè)傍晚,我會(huì)想起你們的每張笑臉。

        孩子們,當(dāng)我們一起忘情的游戲、開心的歌唱時(shí),當(dāng)稚嫩的小手送到老師嘴邊,用甜甜的聲音安慰老師時(shí)。老師會(huì)永遠(yuǎn)記住我們相處的那段快樂、幸福的時(shí)光。

        二、家長代表發(fā)言:

        三、幼兒代表發(fā)言:

        四、教學(xué)效果匯報(bào):

        1、歌曲:不再麻煩好媽媽、春雨蒙蒙的下、快樂的六一

        2、猜謎語:

        3、游戲:擊鼓傳花

        4、兒歌朗誦:三張?zhí)骸L(fēng)在哪里、過端午

        5、古詩:

        6、英語歌曲演唱:

        7、智力游戲:我最棒!

        8、集體朗誦:畢業(yè)詩

        9、集體演唱歌曲:老師,再見了!

        五、結(jié)束語:

        我們?cè)谙嘀喟橹卸冗^了3個(gè)春秋,在這些日子里,深深的情誼之橋在我們之間架起,感謝孩子們對(duì)我們的愛、感謝孩子們給我們帶來的快樂。離別的鈴聲即將響起,作為教師,我們內(nèi)心有說不出的高興和不舍,為了你們即將成為一名小學(xué)生而高興,為你們即將離開我們而依依不舍,千言萬語匯成一句話:祝各位家長工作順利、心想事成;愿可愛的孩子在未來的時(shí)光里,好好學(xué)習(xí),健康成長!

      策劃方案 篇7

        一、活動(dòng)目標(biāo):

        1、結(jié)合主題活動(dòng),讓幼兒感受春天的變化

        2、通過組織幼兒外出活動(dòng),真正讓幼兒走進(jìn)大自然,開闊孩子們的眼界,增強(qiáng)孩子們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

        二、活動(dòng)地點(diǎn):XX公園

        三、活動(dòng)人物:小中班全體老師及全體幼兒 家長若干

        四、活動(dòng)時(shí)間:周五(3月30日)

        五、活動(dòng)準(zhǔn)備:

        1、教師確定參觀的路線

        2、向各位家長做好通知工作,特別是小班的家長要求都能參加,告知家長本次活動(dòng)的目的以及配合的事項(xiàng)20xx年最新春游活動(dòng)策劃方案20xx年最新春游活動(dòng)策劃方案。

        3、教師準(zhǔn)備游戲及道具。

        六、安全保障措施:

        1、加強(qiáng)管理和監(jiān)督措施。對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全防范措施做到層層落實(shí),責(zé)任到人。

        2、班級(jí)教師對(duì)幼兒進(jìn)行春游活動(dòng)安全教育,增強(qiáng)幼兒安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。

        3、春游活動(dòng)的期間一切行動(dòng)聽指揮,準(zhǔn)時(shí)出發(fā),準(zhǔn)時(shí)返校。

        4、班主任在每一次集合時(shí)一定要清點(diǎn)好幼兒人數(shù),確保幼兒安全。

        5、保健醫(yī)生攜帶好急救用品。以防幼兒突發(fā)事情。

        6、參觀活動(dòng)的時(shí)候要做到井然有序,教育幼兒不擁擠、不追跑、不打鬧。上、下車有序。在車上不能大聲暄嘩,不能將頭和手伸出窗外。

        7、注意言行文明,愛護(hù)公物,不隨地亂扔垃圾。

        8、全體幼兒必須穿好校服。

        七、活動(dòng)過程:

        1、觀察“白沙門共園”的樹木、花草,感受春天的美麗景色。

        2、游戲活動(dòng):集體活動(dòng):玩沙、參觀大榕樹、游樂場等。

        3、親子游戲:

        (1)揪“尾巴”準(zhǔn)備:“尾巴”若干 玩法:游戲開始時(shí),一位家長和孩子各自將紅色帶的三分之一塞進(jìn)褲腰里,其余的部分拖在外面當(dāng)“尾巴”。“尾巴”不可太短,否則孩子不容易抓住。家長和孩子面對(duì)面站立,同時(shí)數(shù)“一,二,三”,兩人同時(shí)開始左右挪動(dòng),互相揪對(duì)方的“尾巴”,先揪到“尾巴”的為勝。

        (2)沙地尋寶準(zhǔn)備:各種“寶藏”若干 玩法:在沙地中已經(jīng)藏好“寶藏”,幼兒和家長組成一個(gè)尋寶隊(duì),把沙地中的“寶藏”找出來,哪隊(duì)找出來的最多為勝。

        (3)袋鼠抱玩法:8個(gè)家庭為一隊(duì),每隊(duì)分成兩組,面對(duì)面站立。幼兒學(xué)袋鼠抱緊家長的頭頸,雙腿夾住家長的腰,家長不能用手抱孩子。游戲開始,第一個(gè)家長跑向?qū)γ娴募议L,拍一下對(duì)面家長的手,對(duì)面家長則跑至對(duì)面。哪隊(duì)家長先跑完為勝。

        八、活動(dòng)結(jié)束,乘專車返回幼兒園。

      策劃方案 篇8

        建設(shè)背景:

        一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,尤其是一個(gè)新型企業(yè)的發(fā)展,離不開企業(yè)文化的奠定和熏陶。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的基石,是員工優(yōu)良品性和榮譽(yù)感的養(yǎng)成,是企業(yè)獲得創(chuàng)新能力和員工獲得學(xué)習(xí)能力的源泉。同樣,廉潔教育也是保障企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。預(yù)防職務(wù)犯罪作為行之有效的預(yù)防腐敗、提升企業(yè)正面形象、保障領(lǐng)導(dǎo)干部政治生命的安全,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。

        基于這樣的認(rèn)識(shí)和現(xiàn)實(shí)的需要,我們擬定的**太陽能科技有限公司的主題是企業(yè)文化的宣傳展示和廉潔教育。我們希望通過這樣一個(gè)教育園地具有以下功能。

        園地功能:

        1、全面展示企業(yè)新型企業(yè)文化的新精神、新風(fēng)貌,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)干事、創(chuàng)新開拓、積極向上的信仰理念。提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,用文化感召員工熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)。

        2、全面展示廉潔教育的系統(tǒng)內(nèi)容,弘揚(yáng)正氣、抵制邪氣,教育員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在政治上堅(jiān)定信仰,在思想上筑牢防線,自覺抵制誘惑,做到警鐘長鳴。確保企業(yè)不發(fā)生貪腐瀆職等犯罪現(xiàn)象。

        3、展示**太陽能科技有限公司在山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重大意義,展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景,濃縮企業(yè)的科技創(chuàng)新能力,加深人們對(duì)企業(yè)的印象和認(rèn)識(shí),提升企業(yè)的影響力。

        4、作為企業(yè)接待領(lǐng)導(dǎo)、外賓,展示企業(yè)風(fēng)貌的窗口。

        5、成為企業(yè)員工(特別是新員工)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育園地。

        內(nèi)容分解:

        根據(jù)企業(yè)要求和規(guī)劃需要,結(jié)合具體場地情況,擬定園地分為轉(zhuǎn)型發(fā)展、企業(yè)概況、發(fā)展理念、文化理念、科技展示、廉潔教育等板塊。根據(jù)平面效果圖,主體大致劃分21個(gè)部分。

        01、前言1

        02、 《轉(zhuǎn)型跨越 聚焦**》展示**太陽能科技有限公司在山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重大意義和作為。

        03、 《新興產(chǎn)業(yè) 環(huán)保先鋒》介紹**太陽能科技有限公司在節(jié)能環(huán)保、降耗減排方面的突出貢獻(xiàn)。

        04、 《科學(xué)發(fā)展 持續(xù)增長》介紹**太陽能科技有限公司在科技進(jìn)步方面的輝煌業(yè)績。

        05、 《領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷 再接再厲》展現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)**太陽能科技有限公司的關(guān)心和支持。

        06、 《科技先導(dǎo) 產(chǎn)品創(chuàng)新》介紹**太陽能科技有限公司的產(chǎn)品性能和創(chuàng)新精神。

        07、 《強(qiáng)化基礎(chǔ) 精細(xì)管理》介紹**太陽能科技有限公司現(xiàn)有設(shè)備硬件和規(guī)模。

        08、 《文化先行 追求和諧》介紹**太陽能科技有限公司企業(yè)文化理念以及管理特色。

        09、 《廉潔干事 正氣長存》簡介**太陽能科技有限公司重視干部隊(duì)伍教育、開展日常廉潔宣傳教育的情況。

        10、 《眾志成城 永葆先進(jìn)》介紹**太陽能科技有限公司員工班組和黨員的奉獻(xiàn)精神。

        11、 《放眼未來 信心滿懷》介紹**太陽能科技有限公司未來發(fā)展規(guī)劃和壯闊前景。

        12、 前言2

        13、 《牢記教誨 忠于職守》展示黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)反腐倡廉公國的殷切希望和教誨。

        14、 《懲防并舉 落實(shí)規(guī)劃》宣傳懲防體系規(guī)劃和公司懲防工作舉措。

        15、 《重視預(yù)防 防患未然》宣傳有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪的方針政策。

        16、 《謹(jǐn)記準(zhǔn)則 不忘宗旨》學(xué)習(xí)黨的廉政準(zhǔn)則,規(guī)范黨員干部的行為準(zhǔn)則。

        17、 《英模風(fēng)范 **英雄》全國和路安涌現(xiàn)出來的英雄模范人物,樹立正面典型。

        18、 《遵章守紀(jì) 公仆本色》宣傳公司在黨員干部教育中的好的做法和規(guī)章制度。

        19、 《鐵窗剪影 失色人生》舉例大案要案,為廣大員工提示驚醒犯罪的代價(jià),做到警鐘長鳴。

        20、 《檢企共建 永筑防線》介紹企業(yè)和檢察機(jī)關(guān)共同推進(jìn)防治職務(wù)犯罪工作。展示預(yù)防工作成果。

        21、 結(jié)束語

        展現(xiàn)形式

        圖片展板:數(shù)百幅照片配合生動(dòng)準(zhǔn)確的文字、一流的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、精工制作120塊形狀不一的展板展示,以及內(nèi)部燈光、色調(diào)、背景墻等營造出莊嚴(yán)、肅穆的氛圍,加深視覺沖擊,給人以深刻的印象和久遠(yuǎn)的回味。

        視屏展示:展區(qū)將設(shè)置大型LED視頻設(shè)備作為播放設(shè)施,可針對(duì)不同參觀人群播放不同內(nèi)容的宣傳材料,實(shí)現(xiàn)多媒體效果。

        形象墻展示:設(shè)置在展廳前部,大氣凝重,主題突出,象征**人頂天立地的開拓創(chuàng)新壯舉。又象征企業(yè)發(fā)展中重視科技和創(chuàng)新的“雙翼”。

        實(shí)物和雕塑:根據(jù)展示內(nèi)容的需要設(shè)置實(shí)物展示或雕塑,形象表現(xiàn)展示主題。

      策劃方案 篇9

        一.行業(yè)動(dòng)態(tài)與背景分析.

        21世紀(jì)是以知識(shí)經(jīng)濟(jì)(品牌財(cái)富)為特征,隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的日趨成熟和人們生活水平的不斷提高,餐飲服務(wù)消費(fèi)也將不斷增強(qiáng),餐飲業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境和自身?xiàng)l件更加成熟,我們必須抓住這個(gè)新的機(jī)遇,全面推進(jìn)中國新式餐飲向社會(huì)化、國際化、多樣化和產(chǎn)業(yè)化方向穩(wěn)健發(fā)展.

        結(jié)合本店目前面臨待回溫的問題.如何從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng).需要一套完善的運(yùn)營策略出臺(tái)以及實(shí)施.要想本土火鍋?zhàn)呦蚴袌觥⒆呦蛑⒖v深社會(huì)的前沿.必須擁有素質(zhì)過硬的服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及管理骨干.要本著大膽假設(shè)、小心求證和開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神.不求最大、爭求最好的經(jīng)營理念.重質(zhì)講誠的服務(wù)宗旨.和完善的硬件設(shè)施.以及優(yōu)秀管理和先進(jìn)的企業(yè)文化.樹立良好的企業(yè)形象.奠定本店在當(dāng)?shù)貞?yīng)有的位置.不斷的抓機(jī)遇與創(chuàng)新來推動(dòng)本店的整體運(yùn)營.相信在短時(shí)期之內(nèi)一定會(huì)有一個(gè)嶄新的企業(yè)面貌.

        “細(xì)節(jié)決定成敗”,隨著餐飲業(yè)競爭日趨激烈,市場的競爭秩序和游戲規(guī)則也在不斷變革,從麥當(dāng)勞、肯德基等西式快餐在內(nèi)地漫延后,也就驅(qū)動(dòng)、成就了如奇火鍋、劉一手火鍋品牌、真功夫等中式快餐品牌!現(xiàn)在的國內(nèi)餐飲市場中傳統(tǒng)的餐飲老店,面臨轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新;新興的餐飲企業(yè),面對(duì)品牌塑造、規(guī)范與量化,一籌莫展;未來餐飲市場,將會(huì)出現(xiàn)弱肉強(qiáng)食、品牌競爭的氛圍,強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱,中間層(沒有特色、沒有體系、沒有管理平臺(tái))的餐飲企業(yè)則不具備競爭力,加上國家行業(yè)協(xié)會(huì)、食品衛(wèi)生、員工薪酬福利等法津法規(guī)的完善,房租、人工、原材料、燃?xì)獾任飪r(jià)的上漲,餐飲企業(yè)的經(jīng)營壓力會(huì)更大,餐飲企業(yè)將會(huì)面臨“薄利或微利的市場局面.

        總結(jié)近年來所有迅速成長的各類餐飲品牌,從奇火鍋、劉一手等等,我們發(fā)現(xiàn)了其中的共同特征,那就是他們都學(xué)習(xí)了國際連鎖大品牌最重要的一點(diǎn):qsc即優(yōu)質(zhì)(quality)、服務(wù)(service)、清潔(clean)。——標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)、服務(wù)、清潔。所以“標(biāo)準(zhǔn)化qsc”是所有餐飲業(yè)態(tài)大轉(zhuǎn)型的主線,而國內(nèi)餐飲業(yè)態(tài)大轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)是——中為體,西為用,中為主西為輔。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,本店也應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)模式和戰(zhàn)略作出調(diào)整,逐步建立技術(shù)支持體系、督導(dǎo)運(yùn)營體系、質(zhì)量保證體系,這將標(biāo)志著本店經(jīng)營工程全面啟動(dòng),改變薄利經(jīng)營”或“微利經(jīng)營”的市場局面.

        結(jié)合業(yè)態(tài)現(xiàn)狀,我想只有打造好營運(yùn)內(nèi)部控管、原料(供應(yīng)商)管理、客戶管理、內(nèi)外信息管理、企業(yè)cis體系等五大模塊,才能基本形成完善的經(jīng)營管理平臺(tái),而這個(gè)平臺(tái)建成后將處處體現(xiàn)著“標(biāo)準(zhǔn)化qsc”的精神內(nèi)涵,并由此形成一整套的管理機(jī)制進(jìn)行有效地控制與拓展,那么企業(yè)的管理體系就具有可模擬性而使企業(yè)得以健康發(fā)展。

        二、現(xiàn)階段餐飲與火鍋店經(jīng)營策略分析

        (一)現(xiàn)代餐飲競爭的核心要素

        火鍋新店在我國目前每年是以三位數(shù)的速度在快速遞增.對(duì)于時(shí)下而言,靠傳統(tǒng)的經(jīng)營模式賺錢已經(jīng)是一個(gè)搖蕩的夢想,那么如何出奇制勝走在競爭對(duì)手前面,搶先“一步”或“半步”,成為真正的贏家?我認(rèn)為:單店餐飲惟有“產(chǎn)品創(chuàng)新”、“營銷創(chuàng)新”、“管理創(chuàng)新”與“服務(wù)創(chuàng)新”,才能效益倍增。

        當(dāng)一家餐飲企業(yè)的市場定位后它的核心要素就是競爭策略的選擇。

        策略一:差異化策略,就是我們通常所說的定位策略,也就是特色化。經(jīng)營餐飲首先你必須面臨的第一個(gè)問題就是,你與競爭對(duì)手相比,自己的特色在哪里?賣點(diǎn)在哪里?不如對(duì)手哪里?哪里比同行業(yè)強(qiáng).當(dāng)然,你不能樣樣比人家強(qiáng),也沒有必要樣樣比別人強(qiáng),關(guān)鍵是你必須有三五個(gè)地方是很特別的,而且這些特別的地方是能給你的餐廳帶來實(shí)實(shí)在在的客源并能取得利潤的,這就是所謂餐飲成功的第一法寶。

        策略二:創(chuàng)新之策。任何人任何企業(yè)的差異化優(yōu)勢都難以長期保持,因?yàn)槟愕膶?duì)手遲早都會(huì)模仿的,但你又不可能申請(qǐng)專利,所以你要?jiǎng)?chuàng)造持續(xù)的競爭力,就必須持續(xù)不斷的創(chuàng)新。餐飲創(chuàng)新包括菜式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營手法創(chuàng)新.競爭激烈的市場環(huán)境提醒了餐飲業(yè)主需要理性投資,也對(duì)餐飲經(jīng)營者與職業(yè)經(jīng)理人提出了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)!

        (二)本店經(jīng)營之策

        1)、本店在競爭環(huán)境實(shí)況分析:

        1)、火鍋美食在當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場到底有多大?前景如何?

        2)、在這么激烈的餐飲市場競爭中,本店怎樣在同行業(yè)當(dāng)中立足與領(lǐng)先前沿?

        3)、消費(fèi)者到底具有何種消費(fèi)習(xí)慣?本店要不要兼營其它菜品?對(duì)傳統(tǒng)的火鍋美食本店是繼承一貫還是改良參半?

        4)、本店應(yīng)該建立怎樣一個(gè)經(jīng)營體系,才有市場競爭力?如何穩(wěn)健發(fā)展,步步為贏?

        5)、本店該確立何種主題風(fēng)格,才能更吸引消費(fèi)者?

        6)、本店如何進(jìn)行品牌策劃?如何進(jìn)行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃?如何整合資源進(jìn)行營銷傳播

        如何使有限的廣告投入產(chǎn)生更大的實(shí)效?

        2、我們不妨把“火鍋”消費(fèi)者的需求層級(jí)分為以下三層:

        a、基本層

        1)、餐品口味是否對(duì)味?

        2)、服務(wù)是否規(guī)范?服務(wù)員的操作是否熟練?衛(wèi)生是否過硬?

        3)、環(huán)境是否舒適?規(guī)模檔次是否到位?

        4)、價(jià)格是否合理?

        以上這些都是一個(gè)普通餐飲場所應(yīng)該做到的基本層面,我看了眼本店前廳的規(guī)模概況.本店作為中層餐飲平臺(tái)更應(yīng)做到。

        b、特色層

        1)、本店的餐品是否有特色?

        2)、本店是否有主題餐飲環(huán)境氛圍?

        3)、本店的服務(wù)上是否有特色?

        c、品牌層

        1)、本店是否通過長期的推廣傳播,品牌是否已積淀成某一檔次、某一品位、某一氛圍、某一特色?

        2)、消費(fèi)者是否認(rèn)同某一形象作為餐廳的標(biāo)志?

        3)、經(jīng)營者在反觀自我的時(shí)候,是否感覺良好?

        這三個(gè)層次是遞進(jìn)與包涵關(guān)系。相信“本店”在基本層上完全有能力做到,做到特色層,也能信心十足!但是要做到品牌層就需要重新進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃系統(tǒng)整合,才能達(dá)到第三層。

        三)、消費(fèi)者心態(tài)分析:

        1、顧客來消費(fèi)有些是為了填飽肚子,有些享受一種格調(diào),而還有一種是面子的消費(fèi)。

        2、顧客都愿意到有主題的餐飲場所去進(jìn)行環(huán)境消費(fèi),享受一下,以緩解平時(shí)的壓力和疲憊。

        3、顧客商務(wù)應(yīng)酬,請(qǐng)重要朋友吃飯時(shí),一般是以客人的身份來決定去何種餐飲場所。

        4、現(xiàn)在的餐飲場所都提出以人性化服務(wù)為亮點(diǎn),其實(shí)在親情、友情、愛情等方面都有很大的創(chuàng)意延展空間。

        5、美味、品味、人情味,可以在本店闡釋:

        (1)、美味——強(qiáng)調(diào)“本店”菜品的風(fēng)味與質(zhì)量。

        (2)、品味——側(cè)重“本店”餐飲文化”的演繹和升華。

        (3)、人情味——盡顯“本店”的品牌內(nèi)涵和服務(wù)特色。

        三、本店?duì)I銷策劃與實(shí)施細(xì)則

        一、策劃的重要性

        企業(yè)的良好運(yùn)作需要系統(tǒng)科學(xué)的管理與創(chuàng)新務(wù)實(shí)的策劃共同支撐,說到底還是在公司制度之下由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作共同努力的結(jié)果。我的看法是:策劃是大腦,管理是手足!公司的策劃部門為公司的營運(yùn)智囊,公司的管理部門為公司的執(zhí)行實(shí)體,是手足!“策劃”服從“管理”,“管理”又是為“策劃”服務(wù),其實(shí)他們之間是密不可分的,更是相輔相成的!餐廳或公司在正常營運(yùn)乃至于開店后期,營銷策劃皆必不可少,這是業(yè)主與經(jīng)理人具備的基本常識(shí)。所以建立自己的企劃策略更是不可或缺!企劃團(tuán)隊(duì)又該如何策劃怎樣具體執(zhí)行呢?

        1、綜合業(yè)內(nèi)形式,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌觯治龈偁帉?duì)手,做出個(gè)性、做出特色、做出差異、做出文化。

        2、在設(shè)計(jì)、規(guī)劃的時(shí)侯,必須是市場在先,餐品跟著市場走,且走在前沿。

        3、屹于市場要正確地分析認(rèn)知與面對(duì)現(xiàn)實(shí)——是理性決策的立足點(diǎn),巧妙平衡,落點(diǎn)準(zhǔn)確,盡可能實(shí)現(xiàn)客我雙贏局面,追求企業(yè)效益最大化。

        4、很多餐飲企業(yè)現(xiàn)在流行拿來主義,但要注意必需符合本單位目標(biāo)市場的需求,否則光有裝飾效果而無投資回報(bào)。即反對(duì)簡單模仿,盲目追隨!我們須知“簡單地跟別人學(xué)永遠(yuǎn)不會(huì)超越”!

        總的來講:策劃者就是大腦!是公司的策略制定者,他們?yōu)楣咀鞒鰬?zhàn)略規(guī)劃,設(shè)定經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),挖掘和豐富企業(yè)文化,使公司品牌得以上市推廣!對(duì)于本店現(xiàn)狀而言,有良好的企劃方可獲得快速發(fā)展才能打開被動(dòng)的局面!公司的管理是公司的營運(yùn)實(shí)體!公司的效益最大化,損耗最低度,成本合理點(diǎn),顧客滿意度,員工高效率都要靠好的管理來達(dá)成!所以,惟有合理的崗位分工、科學(xué)健全的人事制度,培訓(xùn)高素質(zhì)的服務(wù)人員,才能使公司良好地運(yùn)作。

        二、爭取顧客的手段

        找到了潛在顧客,那么如何接近他們?如何吸引他們前來用餐?爭取顧客的手段具體有兩套方法和三大計(jì)劃可以使用:

        (一)、兩套方法

        第一、直效營銷:在找準(zhǔn)潛在顧客后,通過會(huì)員信函、電話等方式有針對(duì)性地與他們直接進(jìn)行溝通交流,鼓勵(lì)、刺激他們回應(yīng)。直投廣告、商業(yè)信函、會(huì)員制營銷等都是直效營銷的一種類型。直效營銷最大的特點(diǎn)是能直接得到顧客的反饋、目標(biāo)準(zhǔn)、投入少、效率高,特別適合餐飲業(yè)等服務(wù)行業(yè)使用。通過直效營銷能建立起一個(gè)顧客數(shù)據(jù)庫,能增強(qiáng)企業(yè)對(duì)顧客的了解、溝通,提高顧客的忠誠度。

        1)、企業(yè)品牌包裝與宣傳

        (1)戶外廣告

        a、墻體廣告b、大型立柱(牌)c、大型顯示屏d、宣傳單(海報(bào))

        (2)交通工具廣告(出租以及公交)

        (3)利用媒體傳播

        a、聲訊傳播b、書報(bào)刊物傳播c、短信平臺(tái)d、企業(yè)網(wǎng)站

        (4)組織人員去目標(biāo)地區(qū)進(jìn)行宣傳單片或優(yōu)惠券卡的郵寄或投放

        (5)組織營銷人員去目標(biāo)單位簽約

        (6)電話預(yù)約

        (7)與其他事企業(yè)單位和娛樂場所合作、互動(dòng).

        (2)、餐廳內(nèi)部營銷舉措

        (1)產(chǎn)品推銷與相關(guān)提成方案的建立:酒水、特飲、特餐、餐務(wù)預(yù)訂、金卡銷售

        (2)優(yōu)惠卡

        (3)各種優(yōu)惠禮券/促銷活動(dòng)

        (4)設(shè)立專職的營銷人員,與客良好互動(dòng),及時(shí)建立一套完整的客史檔案,檔案內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、職務(wù)、單位、生活習(xí)慣、口味要求、消費(fèi)情況等信息。

        (5)抓好餐品品質(zhì)/服務(wù)品質(zhì)、樹立企業(yè)口碑。

        第二、人性化關(guān)系營銷:在了解顧客心理和需求的前提下,通過各種各樣富有人情味的內(nèi)容和方式接近潛在顧客,與之建立并保持友好和有利的關(guān)系,逐漸培養(yǎng)一大批忠實(shí)的顧客。直效營銷是形式,是手段;人性化關(guān)系營銷是內(nèi)容,是靈魂。將二者有機(jī)地結(jié)合起來,就形成了爭取顧客的最好方法:通過富有人情味的方式與顧客直接進(jìn)行溝通,目的是之其建立并保持有利的關(guān)系,從而使企業(yè)長期受益。

        (二)、方法可通過三方面計(jì)劃來實(shí)施。具體之三大計(jì)劃

        1)、顧客滿意計(jì)劃:選準(zhǔn)目標(biāo)顧客群,充分了解他們的需要,以可接受的成本提供超過顧客期望的服務(wù)。此計(jì)劃的核心是:根據(jù)顧客的物質(zhì)、精神及心理上的需要來打造本店的產(chǎn)品,通過提供各種附加服務(wù)來提高顧客的滿意度。讓顧客滿意是做好市場營銷工作的前提條件。

        2)、新顧客開發(fā)計(jì)劃:根據(jù)不同類型潛在顧客的特征,采取合適的方式同他們進(jìn)行溝通,讓他們對(duì)餐廳態(tài)度關(guān)系產(chǎn)生如下變化:認(rèn)知→認(rèn)可→心動(dòng)→光顧,成為餐廳的新顧客。這是每個(gè)餐飲單位必須執(zhí)行的計(jì)劃。

        3)、老顧客滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃:得到滿意服務(wù)的顧客會(huì)將他們用餐的經(jīng)歷及國內(nèi)感覺告訴給周圍的朋友,這就是口碑傳播。口碑傳播往往是自發(fā)的、難以把握的,但其威力無比巨大。要通過各種巧妙的手段,讓老顧客不斷宣傳,不斷介紹新顧客。在有了一定數(shù)量的顧客后,老顧客滾動(dòng)計(jì)劃將發(fā)揮巨大的作用。

        三)、營銷策劃成功的關(guān)鍵

        能否在競爭中獲得成功,下面幾個(gè)因素非常關(guān)鍵:

        1、我們是否能提供給顧客對(duì)餐廳的高附加值并讓顧客滿意的服務(wù)?

        2、本店是否有一套高水準(zhǔn)、高效率的營銷體系,包括方法和人才?

        3、本店財(cái)務(wù)的支持力度。

        4、主要客源的支持度:具體比如“三高”人士(高收入、高職位、高知名度的客源)對(duì)此方案的興趣程度。

        應(yīng)充分調(diào)動(dòng)各種資源,揚(yáng)長避短,制定一套符合本火鍋店實(shí)際情況的營銷戰(zhàn)略.

        紙上談兵不會(huì)給企業(yè)帶來任何效益,只有實(shí)際行動(dòng)才能在企業(yè)中生成效率。我會(huì)結(jié)合本店自身的客觀情況,制定符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的具體營銷策略,為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊.盡快建立競爭優(yōu)勢!

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