談談科技創新對現代企業管理的影響論文
無論在學習或是工作中，說到論文，大家肯定都不陌生吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。寫起論文來就毫無頭緒？以下是小編整理的談談科技創新對現代企業管理的影響論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
談談科技創新對現代企業管理的影響論文 篇1
【摘要】
“管理”是人類社會活動的最重要的組成部分之一。通過管理，人們才能正常的從事各種勞動。所謂管理就是通過適應組織外部環境和內部條件的變化，有效地配置和利用可得到的有限的資源并整合資源從而實現組織既定目標的動態的創造性活動。在有限的社會資源里，人們不可能無節制的取用所需要的資源，但是人類本身的欲望卻是強大的，總是希望能夠在發展的路上不斷地向上登攀，正是由于這個原因人們必須在管理方式上不斷地創新，在管理手段上不斷地運用更為科學合理的技術，從而保證有限的資源可以進行合理的配置、科學的利用，以確保實現最大化的效益。因此科學的管理方法和創新的管理模式就變得尤為重要了。
【關鍵詞】
科技進步;創新;企業管理;發展;競爭
現如今隨著經濟的迅猛發展，企業之間的競爭也愈演愈烈，國內企業紛紛通過各種高科技手段來提高自身的競爭力，創新進步的管理模式已成為中國企業提高自身管理水平的必然選擇。隨著經濟的高速發展，企業生存環境發生了翻天覆地的變化。顧客的需求不斷變化，生產技術不斷創新，產品生產周期不斷縮短，企業之間的競爭日益激烈，綜上，企業自身需要不斷快速提升其管理水平，從而適應不斷變化的社會形勢。
總體來看，我國企業管理中對高科技的使用，以及對于創新意識的激勵還處在起步和發展階段。舊的企業管理理念、管理方式以及企業過于傳統的組織結構難以適應科技的進步與發展。因此，加快舊企業向新型管理模式的企業的轉變就當今的總體形勢看來是有急切需求的，ERP、MRP等信息系統的普遍使用使企業資源管理系統的建立成為可能。作為一個企業其核心競爭力是管理創新能力。企業要想在現如今這種激烈且頻繁的市場競爭中存活下來必須不斷進行創新，運用最新的管理理念對企業各個環節進行協調從而自主自發地增強企業自身的競爭力。
將創新理念應用到企業管理中是企業管理思想的一次大變革。創新化管理保證了企業在管理方面的進步性，保證了企業自身血液循環的暢通，好的管理創意不但可以提升企業整體的管理效率，同時還是企業形象與整體水平的一次提升。從20世紀四五十年代以來，隨著第三次產業革命的不斷加深，社會正處于一個知識大爆炸的時代，科技水平日新月異，而與此同時，時代的發展也在淘汰落后的企業，因此企業的管理如果墨守成規終究會被時代所淘汰。而企業若想發展，也必須憑借科技的力量。科技進步一方面在不斷地提高著生產效率，另一方面也極大程度地影響著現代企業管理模式。
科技進步對企業管理模式的影響宏觀上來看主要體現在兩大方面，即外部影響與內部影響。外部影響主要是指科技水平的`提高降低了產品的生周期同時提高了產品質量、新技術應用從一定程度上加劇了競爭程度、挖掘或創造出新的市場需求、影響供應商、合作機構的運作行為等，從而使得企業務必要在管理模式上做出相應的調整或者變革以適應新的外部形勢;內部影響主要是指企業在制度安排、管理方法、組織架構等方面要考慮新技術的應用，通過應用新技術來提高管理和生產效能、豐富拓展管理手段，因而科技進步深刻地改變著企業內人員交流模式以及財務、物流、銷售、人力甚至固定資產等方面的管理，企業自身科技水平的提高甚至會影響到整個企業文化。綜上所述，外部影響即是管理對象的科技進步反作用于管理本身而內部影響側重于管理本身對于新技術的開發與應用。通過觀察和分析現代企業的管理模式我們不難發現自第三次產業革命以來，科技進步與創新對于企業管理模式的改變主要可以分為三個方向。
1方向一，簡單分工管理
分工的出現，是人類社會活動的一次大跨度的提升，它使得每個勞動力都可以揚其所長避其所短，保證勞動力得到更好的利用從而大幅地提升社會勞動效率。就現如今的社會而言，科技水平的不斷發展使勞動分工日益細致，這導致了企業業務流程的分化，就負面角度而言，它催生了官僚體制以及等級制度使得信息共享受阻，員工生產以及經營活動中很難與跨領域的同事甚至跨高度的上級有所接觸，既扼殺了優秀員工的創造性、主動性和積極性，又極大程度的降低了信息在企業內部的流通，因而削弱了企業對于市場的判斷及反應能力。而分工管理模式的發展大致經歷了兩個階段:簡單分工管理和綜合分工管理;后一階段是前一階段的豐富和拓展，前一階段是后一階段的基礎和條件。在受科技創新波及較小的一些傳統行業以及在企業規模不大或正處于創業初級階段的企業，往往企業更多的采取“簡單分工管理模式”，其基本要素包括人事、財務、生產、物流、供應與銷售等。在這種管理模式下企業基本上可以通過一條完整的管理鏈將所有生產活動串聯起來。
2方向二，綜合分工管理
伴隨企業規模的不斷提升以及市場競爭的日益激烈的，在企業的整體管理中一般將管理分為保障管理與生產管理兩大部分實施運作。保障管理主要由資金財務計劃與管理、信息管理、物料與資產管理、人力資源開發與管理等構成，生產管理主要包括生產制造管理、資源供應管理、技術與研究開發管理、服務管理和營銷管理等。這兩大部分的管理相輔相成不分主次，但是對于企業來說，由于生產側重或者企業自身產業結構的關系，經常會使兩個管理部分的分工、分酬不均，影響企業內部配合與銜接甚至產生員工內部矛盾，極大地降低了企業的生產效率。
3方向三，信息化管理
隨著科技的日新月異、創新的愈加頻繁，特別是信息技術快速發展及其應用的快速擴展，現代企業管理模式已經發生了深刻的變革。信息化將影響企業管理模式，高科技信息化管理并不能一味的生搬，應該采用適合企業本身的信息化管理措施。在相互適應的前提下，一方面信息化管理將持續推動、促進管理部門高效的配合及聯動，從而提高企業自身的生產效率;另一方面管理效率的提升會帶來信息流通的改善，反過來促進信息化管理的實施，從而實現管理與信息交流相互促進的良性循環。但是應當引起注意的是這種適應并不應該是完全的讓信息化管理來適應原有的企業模式與構成，而應該是以提高企業效率為總體目標的大幅度的改革，無論是從企業自身方面還是從信息管理方法方面，都需要進行大刀闊斧的嘗試，但是考慮到企業自身的收益，這種嘗試不能過于盲目，應當在相互配合的前提下進行綜合的考察與研究，要基于企業整體的管理水平以及員工自身的素質層次，不但要借鑒其他從業者的經驗教訓，還要善于總結自身所遇到的問題。
4.結語
綜上所述，科技進步與創新對現代企業管理的影響十分廣泛，縱向上來看，科技進步與創新不僅對企業對外產業結構管理產生了影響，促使企業發掘更深的產品價值，豐富自身的產品或者直接進行企業戰略管理調整甚至于轉型;還對企業內部管理模式產生了極其深遠的影響，使得企業管理不斷復雜化，帶來了諸多有利因素(例如:管理模式化，信息傳遞快捷化，人員利用高效化)，但與此同時還對企業管理產生了一些不利影響(例如:人員溝通障礙，上下級之間隔閡加劇)。作為企業管理應當合理、高效、有針對性地利用好科技進步與創新帶來的廣闊的發展空間，同時也應該注意適時的調整管理政策，處理好隨之而來的新矛盾、新問題。
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談談科技創新對現代企業管理的影響論文 篇2
摘要：
企業技術創新是企業不斷蓬勃發展的強大動力，企業的發展依賴于創新，創新來源于信息資源的把握，科技查新工作的任務之一則是為企事業單位及個人的技術創新提供信息服務。因此，科技查新工作與企業信息咨詢服務存在著很多的共通之處。
關鍵詞：
企業技術創新的論文
企業技術創新是企業不斷蓬勃發展的強大動力，企業的發展依賴于創新，創新來源于信息資源的把握，科技查新工作的任務之一則是為企事業單位及個人的技術創新提供信息服務。因此，科技查新工作與企業信息咨詢服務存在著很多的共通之處。充分發揮科技查新機構的優勢，為企業提供優質的信息服務，不僅可以加強科技查新機構與企業之間的聯系，為企業的技術創新提供支撐，同時也可以為科技查新機構的發展提供新的途徑。
1科技查新為企業技術創新服務的必要性
1.1企業信息服務的現狀
目前中國的大部分企業，特別是中小企業的信息服務機構發展都相對的滯后。一方面企業對信息咨詢服務的需求是全面的，多層次的，不僅要與時俱進甚至要具有一定的前瞻性，不僅要具有判斷性甚至要具有一定的指導性，但事實是大部分企業沒有自己的競爭情報系統，其他形式的信息服務機構也規模較小，手段落后，開拓能力差，僅限于提供簡單的，低層次的技術信息服務，沒有能力建立高層次、全面的信息情報搜集、整理、分析系統，直接影響了企業的科技成果轉化進程。另一方面，企業信息服務工作需要較多知識面廣且又有所長的復合型人才，而企業沒有形成相應的人才培養機制，企業員工素質也參差不齊，缺乏專門的信息服務知識和咨詢服務意識，所以提供的信息服務水平和質量也無法滿足企業創新發展的需求。
1.2科技查新為企業提供技術創新服務的優勢
（1）信息資源優勢。我單位自95年開展科技查新業務以來，共出據查新報告7000多份，為5000多個單位、企業、個人提供科技查新服務，其中2000多項科研項目獲得國家、省、市各種獎項。配備了9臺數據服務器，開設了國務院發展研究中心信息網數據庫、中國國家標準全文庫、中文期刊全文數據庫、中國碩士（博士）全文數據庫、中國專利數據庫、中華數字書苑、百鏈中外文數據庫、Elsevier外文數據庫、NSTL外文數據庫、CNKI數據庫（專利、會議論文等）、Peter-科技報告數據庫、山東省情報研究院數據庫、中經網數據庫、中國行業發展報告庫、中國地區經濟發展庫、萬方數據庫、維普數據庫、中國知網庫等十幾個數據資源庫。整合了國內主要的數據庫資源，為科研立項、科技成果的鑒定與報獎、專利申請、新產品開發、新技術引進等提供客觀依據、為科技人員進行研究開發提供可靠而豐富的參考信息。
（2）人才優勢。科技查新工作是一項科學性和技術性都要求較高的信息服務工作，要求查新人員必須具有較寬的知識覆蓋面，良好的計算機和外語水平，熟悉情報檢索的過程，較強的信息篩選、對比和分析能力，較好的語言理解能力和寫作能力。
（3）運營保障條件充分。一是運營經費保障充足。科技查新作為市技術創新共享服務平臺建設的一部分，市政府非常重視，不但投入大量資金用于平臺建設及設備購置，每年還拿出專項資金用于平臺中心運營，以保障其開展服務的公益性。二是完善的管理。為保證查新工作健康、穩定地發展及更好地對企業開展檢索及咨詢服務，查新中心制定了包括績效考核、日常工作管理、科研管理及收入分配激勵機制在內的完善管理制度。三是與其他科研院所建立長期的合作關系，提升了服務水平。通過與省科學院、省情報研究院等建立全面合作關系，不斷豐富檢索手段，提升了服務水平。
2科技查新機構如何為企業創新發展做好服務
2.1做好基礎查新工作為企業項目的申報提供客觀依據
國家和各級地方政府為支持企業的科技創新活動，推進科技創新成果的轉化，每年都會開展各級國家科技支撐計劃、火炬計劃、高新技術技術成果轉化、科技攻關項目、自然基金、科技進步獎等項目的申請或鑒定。為避免項目的重復勞動，保證項目申請和鑒定的客觀性和公正性，通過科技查新工作進行綜合分析和對比，為企業的科技立項、科技成果鑒定、評獎、驗收、轉化等提供客觀依據。
2.2為企業的技術創新提供信息咨詢服務
在社會主義市場經濟下，企業要開發新產品，改革新技術，拓展新市場，都需要以市場為導向。在創新之前，都需要充分收集用戶需求、價格水平、銷售渠道及產品變動趨勢等信息，這時，查新機構可以根據企業的需求盡可能詳實的為企業提供近似產品特點、生產工藝、原材料、生產設備及未來發展趨勢等等信息內容，為企業開發新技術和新產品提供客觀的依據，防止重復開發導致的人力和財力的浪費。
2.3幫助企業建立完善的競爭情報系統
競爭情報是通過合法的手段，通過長期系統的收集、分析和整理各種對企業發展、決策及運行相關的信息，提煉出本企業的優勢、劣勢以及機會等關鍵情報，為企業的高層決策提供客觀的`依據。查新機構可以利用自己信息資源和人才方面的優勢，為企業競爭情報系統的建立和運行提供信息和人才援助。在科技查新中進行競爭情報服務，縮短了企業技術創新的過程，為企業的創新決策提供了客觀依據，有利于提高企業的綜合競爭力，促進企業的創新發展。
2.4為企業提供專題服務，加強企業橫向合作，實現資源共享
查新咨詢單位可以根據企業咨詢比較多的領域，如電子、食品、紡織、肥料加工、建筑施工等等領域，定期向企業提供相關行業的信息資訊和市場動態信息等。另外，企業也可以利用此次活動結識更多領域或同行業其他企業，為企業之間實現資源共享，以及進一步的交流與合作提供機會。
3結語
總之，科技查新機構擁有一般企業信息服務機構所不具有的信息資源優勢和人才優勢，利用科技查新可縮小或規避企業技術創新的某些風險，提高企業的創新能力，增強企業的核心競爭力。同時科技查新機構也在為企業創新服務的過程中，加強了與企業之間的聯系，拓展了情報服務的范圍，促進了科技查新機構的新發展。
談談科技創新對現代企業管理的影響論文 篇3
摘要：
知識員工聚集作為企業創新的活力之源，在實現企業創新效能上發揮重要作用。但受地域、資源制約，新常態下我國農業科技型中小企業知識員工的弱聚集尤為影響企業創新效能發揮。本文基于知識員工聚集、企業創新相關理論，結合農業科技企業環境特征，從知識員工聚集視角探索新常態下我國農業科技型中小企業如何獲取創新效能，并提出對策建議。
關鍵詞：
知識員工聚集;農業科技型中小企業;創新
一、引言
1.1“全球經濟一體化及知識經濟的大潮洶涌而來，面對歷史大潮，各類組織都不同程度經受著時代的考驗。”（相飛，2015）。其中，農業科技型中小企業所面臨的挑戰尤為突顯。該類企業以從事或推進農業新品種、新設備技術、新生產工藝為主，利用自身研發成果，吸收外來技術以持續創新，對加快農業科技成果推廣速度，保證農業科技發展有重要意義。知識員工聚集作為農業科技體制改革的重要資源，是農業科技型中小企業創新的活力之源。按照相飛（2015）在《科技型中小企業知識型員工心理契約違背及其效應研究》對知識型員工的判定準則，“該類員工均具有大專及以上學歷，即受教育程度較高，這表明其對新知識的吸收、消化、轉化能力較強，且具有一定自主學習和創新能力，這些都有助于其專業資質的提升，以及包括個人智商、情商、修養等在內綜合素質的提高。”。
1.2可見，知識員工作為一種可流動的資源，受科技投入、人才政策等因素影響，會在特定空間和時間聚集。而“復雜多變的外部任務環境致使科技型中小企業的運作過程充滿了不確定性因素，在一定程度上導致人員流動性趨于頻繁。”（相飛，2015）。人員流動則引起復雜的經濟效應。本文的知識員工聚集及其效應指農業科技人才在一定時間和空間形成的內在關聯機制，通過組織協同作用集中在一起，突出表現為聚集作用大于各自獨立所發揮的加總效應。這里所指的知識員工聚集的主體是長期從事農業科技研究、推廣及實用技術的人員，其運用知識為農業科技進步作出貢獻，是企業創新主體。通過聚集，促進了個體間隱形知識傳播，優化知識結構，能更多獲取行業信息，實現相互協作，從而使自身潛能得到發揮，企業得以創新。
二、理論基礎
2.1國外的知識員工聚集研究主要體現在勞動力流動和人才資本積聚。Giannetti(2001)認為，不同勞動力個體的技能相異，其合作可促進規模效益，資源耗費降低。國內學者將知識員工聚集內涵大體總結為兩類。牛沖槐等(2006)從人才流動角度指出，它是在一定時間內大量同類或相關人才在某地區或某行業形成的`聚類現象。還有學者從效應角度提出，知識員工聚集是符合質量指標的知識員工在區域范圍內實現數量上集中，他們通過交流經驗達到彼此協調配合，實現聚集目標。總體來看，知識員工聚集效應與企業創新關系研究大體集中在兩方面，一是人力資本與企業創新的關系，二是知識員工聚集與企業創新的關系，專門針對農業科技型中小企業創新以及知識員工聚集對其效應的研究尚顯不足。
2.2“全球經濟一體化的浪潮席卷著雇傭關系的重塑與轉型之勢已登陸我國，為適應國際市場和經濟社會的變化，我國企業不斷采取變革舉措，這勢必影響組織內員工的心理感知。”（相飛，2015）。而20世紀90年代以來，隨著國內市場經濟體制不斷完善，農業科技型中小企業迅速發展，自主創新不斷涌現。農業科技型中小企業是科技與經濟結合的紐帶，在中國農業實現“兩個歷史性轉變”過程中發揮著農業產業革命和發展農村經濟的重要推動作用，知識員工聚集則是企業創新的突破口，聚集過程勢必影響個體認知，并作用于企業效果。由此，闡清知識員工聚集對農業科技型中小企業創新的作用是企業實現創新優勢的重要前提。
三、基于知識員工聚集的農業科技型中小企業創新效能分析
3.1目前，“社會主義市場經濟逐漸成為我國經濟工作的主旋律，這種社會經濟形態的變遷致使我國經營體制和管理格局發生了變化。”（相飛，2015）。農業涉及多層次產業結構體系，其創新需要多方面可靠技術支撐。而知識員工素質影響技術創新水平，知識員工結構決定技術創新的深度和速度。因此，在聚集中把控知識員工的素質和結構尤顯重要，各環節上知識員工的相互支持與配合是農業科技型企業獲取創新效能的關鍵。基于此，探索符合我國農業科技型中小企業知識員工聚集的途徑，對于實現知識員工聚集及其對企業創新的作用更有重要意義。國外學者認為，知識員工聚集途徑主要包括“市場主導”和“政策扶持”。國內對知識員工聚集研究多基于國外理論和實踐展開。
3.2基于以上分析，針對我國農業科技型中小企業情境特征，可從三方面分析知識員工聚集對企業創新的影響：首先，就人員素質而言，專業基礎扎實、具備管理能力又能從事科研活動的復合型人才為企業創新提供了支撐。他們有良好的創新能力以及協作和應變能力，能將創新性知識投入實踐。在聚集中，通過一系列措施，可使高素質知識員工聚集，降低信息流動成本，促進知識積累與更新；其次，就人員結構而言，農業結構調整以提高農業競爭力和效益為中心，優化人員結構是適應性向戰略性調整的轉變。通過把控人員結構，推動集約化和商品化農業統一發展。知識員工聚集通過這種整合機制實現知識互補，由此激發其創造力，產生聯動效應，最大程度地促進企業創新；再次，“人才興業”在農業領域內需要知識員工的支撐，根本而言就是人員素質和結構有機整合下的控制。通過完善知識員工的引進機制、合理配置、激勵機制來實現知識員工聚集，以助推企業創新。
四、結論與建議綜上
本文發現，由于人員的素質和結構受自學習能力、空間分布和政策影響，導致未完全釋放知識員工聚集的創新效應，一定程度上制約了農業科技型中小企業創新。為此，本文提出如下知識員工聚集途徑：第一，選育高素質知識員工。企業在選人、育人中要向研究性、開發性、創新型方向發展，將培育有“愛農、學農、獻農”思想的復合實用型人才作為知識員工聚集目標。建立人才專項引進資金，打造人才引進平臺，開展企業孵化器建設，積極融入產業示范基地，將“引才”和“引智”結合，促進知識員工聚集的創新效應。第二，優化知識員工規模和結構。結合各地發展需要，編制有相關、挑戰性的工作崗位以吸引人才，使不同人才在產供銷、貿工農一體化中形成規模，通過聚集去打造一支學用結合、素質優良、高效穩定的人才隊伍，為企業創新提供人力資本保障。第三，營造良好氛圍。通過建立公平的選拔機制、創新成果評價標準增強行業吸引力和凝聚力，形成支持和尊重知識員工的環境。建立多渠道信息傳遞與技術合作機制，將理論與實踐有效銜接，彌補農業領域知識員工素質和結構的不足.
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