電網工程技術經濟管理對策淺議論文

時間：2024-06-12 15:12:18 經濟管理畢業論文

電網工程技術經濟管理對策淺議論文

　　相信許多人都寫過作文吧，尤其是有嚴密的邏輯性的議論文，議論文三要素是論點、論據、論證。那么寫這類作文時還應注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的電網工程技術經濟管理對策淺議論文，僅供參考，大家一起來看看吧。

電網工程技術經濟管理對策淺議論文

　　摘要：

　　作為電力行業主要工程項目之一，電網工程施工和運行期間，一旦其技術經濟管理出現失誤，且無法被及時地維護，就會導致電網運行出現故障，或者是不必要的資源浪費。對此，本文以電網工程為立足點，在簡單介紹了電網工程和技術經濟管理概念的基礎上，分析該工程技術經濟管理的關鍵所在，最后探討了電網工程中技術經濟管理的質量控制措施。

　　關鍵詞：

　　電網工程；技術經濟管理；質量控制

　　引言：

　　作為電網工程建設期間的中心樞紐，電網工程的技術經濟管理水平還會對企業投資電網工程效益帶來相應的影響。了解在電網工程中，技術經濟管理的關鍵點，明確在各個關鍵階段中的技術經濟管理手段，并做好技術經濟管理中的質量控制，以此來實現維護電力企業經濟運行，保障電網工程質量建設的目標。

　　1、電網工程和技術經濟管理

　　1.1電網工程

　　就電網工程來講，其主要的特點就是建設周期長、覆蓋范圍廣泛、整體建設規模相對較大。由于現代社會經濟的發展和進步，帶動了電網工程投資規模和投資額度的增加，這使得電網工程造價管理問題變得多樣化，負面影響也在進一步擴大，并對我國電力事業發展造成了一定的阻礙。為保障電網工程技術經濟管理工作的質量，就必須做好各階段造價的控制，以便從根本上提升工程技術經濟管理水平，為我國電力事業發展提供推動力。任何工程項目都會有風險，電網工程本身便是一個投入資金量大和投資時間長的大型項目。為保證電網工程經濟效益、運行質量，做好工程項目中技術經濟管理與質量控制工作非常必要。并且，該項工作的展開，還可以維護投資企業的信譽和利益，促進投資成果對社會產生的經濟效益。

　　1.2技術經濟管理

　　電網工程技術本身屬于對整個工程的施工方案，從技術和經濟兩個角度進行分析，主要包括對工程項目投資、建設、財務和國民經濟屬性等角度展開分析評價，在此基礎上，結合電力工程項目實際的運行發展情況，分別從前期準備、施工過程、項目竣工三個階段，就造價工作情況展開分析，避免出現資金管理失誤的情況。對電網工程來講，因為投資總額大、資金回籠周期長，所以項目本身的經濟風險更大。為最大限度地降低和控制經濟風險，做好電網工程技術經濟管理，以保證投資企業的利益和工程施工建設的整理質量，就變得非常的重要。

　　2、電網工程技術經濟管理關鍵環節

　　2.1前期準備階段

　　（1）電力企業是我國經濟的重要組成部分之一，受到國家新政策和電力系統發展趨勢的雙重影響，所以，在確定電網工程項目前，公司必須正確對待我國現行政策、詳細的電力系統研究分析報告和未來發展趨勢，在建設項目獲批前對建設項目的可行性分析進行分析和科學研究，進而厘清選址的自然條件、需要使用的機械設備、原材料采購價格，有效執行項目投資預算，為準確的新項目管理決策提供充分、合理的保證。為了提高立項成功率，不能隨意更改數據和信息，突出優勢，忽略難點，避免對項目建成投產后的運行產生安全隱患。

　　（2）為確保在建筑工程設計施工過程中減少項目預算，設計人員必須有效利用項目設計進行項目建設，選擇合適的方案，執行項目預算設計方案。在滿足工程使用功能的前提要求下，做好工程項目造價管理設計，這也是項目實施的主要前提。只有對建設項目準備工作進行有效分配，才能降低項目預算幅度。結合我國電力安裝工程技術發展趨勢的要求，國家電網專業技術人員在建設工程中必須采用招標價格制定工程造價指標值設計方案，并選擇合適的方案滿足經濟數據要求，才可以在根本上保證經濟指標不會出現超過設計需求的情況。

　　（3）注重監理工作在電網工程中作用的發揮，從嚴格審批施工建設方案入手，做好施工前的各項準備工作。受傳統觀念影響，設計人員在設計施工圖紙時，往往過于關注功能性和質量問題，沒有充分考慮合理性。這就導致建設單位在審查設計圖紙時，施工方案可以滿足本建設質量和功能需求，但沒有充分考慮安全性、經濟發展性、穩定性以及運營中后期企業融資的合理性。因此，為完善方案設計，公司與施工建設方必須共同努力，組織技術專業人員對方案進行討論，在滿足各項規定后繼續改進方案。

　　2.2工程施工階段

　　（1）合同以書面形式解決變更設計方案及簽證辦理權限管理范圍。更改時，當事雙方必須同時當場確定。相關人員應對項目實施專業化管理方式，確保變更和簽證辦理，防止管理人員只要辦好簽證，不管經濟發展狀況如何，也可以實行配額管理辦法。合同對單個工程或合同清單中未列入的多種工程變更，由合同雙方共同確認，由建設單位承擔5～10萬元的費用風險，已達到降低合計方案變更成本的目的。同時，項目風險管理人員應參與合同談判，清楚了解合同文本，防止經濟損失賠償的出現。并且，工程施工、建設和監理單位應當派遣專業人員，監督合同內容的全面細致執行，加強對合同內容的監督力度，防止發生預算不足和資源浪費情況。

　　（2）在電網工程項目建設和項目經濟管理的全過程中，由于原材料價格占施工現場總成本預算的70%以上，所以，必須合理控制建設成本，明確原材料價格，有利于工程建設的工程造價的控制，為技術經濟管理奠定良好基礎。項目建設中由于需要大量的原材料，在整個建設過程中必須采購大量的材料。加之不同原材料采購規定也各不相同，所以，大宗材料可以采用統一采購的方式，借助招標活動確定供應商。對于特殊材料則需要在市場上反復的調查研究，在對比了解特殊材料市場均價的基礎上，確定最合理的采購價格，以便有效控制工程造價的同時，保證工程的建設質量和施工進度不會受到材料問題影響。

　　2.3竣工驗收階段

　　竣工環節是項目建設中不可缺少的環節。在整個施工建設過程中，公司與施工建設方既要單獨工作，又要相互監督，項目的最終建設成本從竣工之日起清算。在工程驗收過程中，需要安排工程監理、質量監督、施工單位根據完成的圖紙和工程量清單進行現場檢查。同時，對賬目上容易出現問題的位置進行重點檢查，確保財務賬目和現場項目數據一致，并完善內部審計規章制度。要對工程項目進行土建、機械設備項目投資、建筑工程等的二次審批，以保證工程技術經濟管理質量。

　　3、電網工程技術經濟管理的質量控制措施

　　3.1提高技術經濟管理人員素質

　　電網工程設計經濟發展管理人員的素質和業務水平，將直接危及電網工程設計經濟和管理的質量。通過相關調查研究可以發現，在現階段電網工程技術經濟管理隊伍中，部分工作人員經常會因為自身專業水平和職業素養的影響，做出過度壓縮項目的投資成本或者是預算失誤等行為，對項目可行性分析的最終結果帶來不利影響。因此，為做好電網工程項目的技術經濟管理，要及時發現管理人員在專業能力和職業素養方面存在的問題，了解電網工程中技術經濟管理重點，以便組織管理人員定期展開相應的知識學習和技術培訓，針對各類管理人員在專業知識、管理能力、職業素養方面的欠缺情況，制定相應的培訓學習方案，以達到提升管理人員綜合素質的目的。

　　3.2建立完善的技術經濟管理體制

　　當今許多電網工程采用的經濟管理體制仍然是我國傳統的管理體制，這種經濟發展體制管理雖然基本可以保證項目建設的順利進行，但仍存在各種不足。因此，我們必須開闊視野，通過科學研究分析海外經典案例，積極引進優秀工作經驗，完善經濟管理體系。因此，我們需要正視經濟管理體系不全面的問題，準確把握了市場的走向，推動了各電力企業的發展。為提高電網工程中，技術經濟管理人員的專業水平和工作能力，讓電力行業相關企業在激烈的市場競爭者獲取競爭優勢。相關企業需要從完善自身技術經濟管理體系入手，吸收國內和國際優秀的方法和工作經驗，在準確把握機遇的基礎上，充分按照相關項目預算管理標準，開展相關工作。

　　3.3合理規劃施工工期

　　工期的合理性是所有工程項目按時完工的基本要求。但其他因素如施工難度大、工程規模大、進度不理想、環境差等因素都需要考慮。科學安排工期，按時分配工期，有序開工，可以保證有效的工程進度和工程造價。從根源上有序分配工程進度，確保工期合理化，合理操縱工期超額消耗。一個項目的基本建設一方面要控制成本，另一方面，也要注意工期，避免出現因為不可控制的成本導致工期被忽視，從而確保工期合理，工程趕工費用能夠得到有效控制。

　　4、結語

　　總之，電力企業對電網工程中的技術經濟展開管理時，為保證管理效果和質量，需要密切關注多項影響因素，從事前、事中、事后三方面入手，做好這三個關鍵階段技術經濟管理工作，以幫助企業實現經濟效益最大化的目標。對此，在以后電網工程建設和運行期間，相關企業應當要密切關注各階段的工作內容，借助合理化的市場評估和發展趨勢，在關注各項因素的基礎上，確保針對電網工程中技術經濟提出的管理和控制措施，具有較高可行性，從而達到推動我國電網工程發展進步的目的。

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