建筑造價施工管理論文
第一篇
1建筑造價與施工管理的概念分析
可以說，對于任何的建筑工程項目而言，建筑造價都是施工管理中不可或缺的一部分，更是整個工程項目經(jīng)濟(jì)效益的根本保障。而建筑造價的概念主要是指工程籌劃到竣工的全過程中所花費的建設(shè)費用。但從建筑造價的特征來看，可以講其分為具體三種類型：單位工程造價、建設(shè)項目總造價以及單項工程綜合造價。但是，如果是站在施工企業(yè)的角度上來看待這一問題，大部分施工企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的建設(shè)目標(biāo)，通常都會對建筑造價進(jìn)行認(rèn)真全面的估算與管理，從而避免出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。
2建筑工程施工管理與建筑造價之間的關(guān)系
筆者通過多年的工作觀察發(fā)現(xiàn)，建筑施工管理與建筑造價在本質(zhì)上有著明顯的區(qū)別，卻又是相互影響與制約的關(guān)系。以下，本文就對這兩者之間的關(guān)系進(jìn)行了具體的闡述。
2.1科學(xué)合理的建筑造價主要是通過將經(jīng)濟(jì)管理與施工技術(shù)相互結(jié)合在一起
這也是建筑工程管理中重點的內(nèi)容之一。因此，加強(qiáng)做好施工管理工作是十分有必要，對于建筑工程造價的有效性起到了關(guān)鍵性的影響。除此之外，在實際的工程施工過程中，為了減少資源的過度浪費，施工企業(yè)施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管控制，并加大對工程合同管理與結(jié)算管理力度，從而確保建筑工程施工的順利開展。由此，我們可以看出，建筑造價的科學(xué)管理對于施工企業(yè)切身的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。
2.2很多專家都認(rèn)為要對項目施工前期部分進(jìn)行科學(xué)地監(jiān)控
隨后采取限額設(shè)計的方法，這不但是一個經(jīng)濟(jì)問題，而且還對工程造價的控制起著非常重要的作用，屬于技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題。施工者的目的就是建筑非常實用的建筑，因此，要明確監(jiān)督人員的責(zé)任以及設(shè)計人員的責(zé)任，這樣就避免了因責(zé)任人不明確所造成的一些利益損失，也有利于對相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究。
2.3對建筑工程造價的控制應(yīng)當(dāng)從多方面采取綜合性措施
從經(jīng)濟(jì)上對實際支出資金與計劃資金進(jìn)行比較，嚴(yán)格按照施工設(shè)計進(jìn)展情況進(jìn)行施工方案和設(shè)計的調(diào)整，對建筑施工過程中的各種支出費用進(jìn)行嚴(yán)格的審查；從技術(shù)方面來說，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究節(jié)約資金、減少投資的方式，對設(shè)計方案的審查可以采取技術(shù)經(jīng)濟(jì)的概念，將工程各部分的造價確定專門的負(fù)責(zé)人，明確項目組織的結(jié)構(gòu)。
3施工管理與建造造價進(jìn)行科學(xué)有效結(jié)合的方法
3.1通過上文中對建筑施工管理與建筑造價概念的對比
以及具體對這兩者之間的關(guān)系進(jìn)行深入的研究分析以后，我們可以大致了解到，無論是建筑造價，還是施工管理，都是對工程項目全過程的施工作業(yè)起到了關(guān)鍵性的作用與影響，在實際的工程施工中，建筑造價與施工管理是一種密不可分的聯(lián)系，有條不紊的施工管理將會是建筑造價科學(xué)合理性的基本保障，而與此同時，建筑造價又可以向施工管理提供更多有效的數(shù)據(jù)，這樣不僅能夠更好、更快的完成工程建設(shè)目標(biāo)，還可以為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益。
3.2建筑工程的一些統(tǒng)計和搜集數(shù)據(jù)工作是施工管理和建筑造價的開始
也是建筑造價的重要基礎(chǔ)工作，因此，建筑工程應(yīng)當(dāng)對工程特點、地質(zhì)環(huán)境、地理環(huán)境等情況，了解施工的基本知識，能夠理解和運用《施工合同》和《工程招標(biāo)書》中的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容，并且對預(yù)算有關(guān)的知識要認(rèn)真掌握。只有做好上面的工作，認(rèn)真與預(yù)算人員做好密切的配合，一旦發(fā)現(xiàn)可以索賠的因素，就要做好統(tǒng)計工作。
3.3在建筑施工的過程中
造價管理部門在工程機(jī)構(gòu)中要予以設(shè)置，并且要在承包商內(nèi)部造價管理部門要處于造價管理的重要位置。同時，造價管理部門還要與其他部門認(rèn)真做好配合，生產(chǎn)計劃安排、施工方案、技術(shù)交底、工程變更、發(fā)票復(fù)印件、材料采購清單等資料要做到準(zhǔn)確及時向造價管理部門進(jìn)行遞交。然后再由造價管理部門進(jìn)行認(rèn)真比較分析，一旦發(fā)現(xiàn)實際用量與預(yù)算用量有很大差別時，就應(yīng)當(dāng)對其原因進(jìn)行分析，并且從施工管理和預(yù)算管理兩個方面找出解決辦法。
3.4在建筑工程的施工過程中
一方面，施工人員要將建筑造價內(nèi)容認(rèn)真掌握，將實際施工與建筑造價相結(jié)合，同時進(jìn)行科學(xué)的驗證和對比，如果存在阻礙施工進(jìn)展或不符合實際施工的情況，要設(shè)法保留一些相關(guān)的證據(jù)，通過內(nèi)部申述或者仲裁進(jìn)行自身權(quán)益的保護(hù)
3.5從某種意義上說
施工管理與建筑造價的科學(xué)有效地結(jié)合，也就是將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)科學(xué)有效結(jié)合。技術(shù)與科學(xué)屬于兩個不同范疇的完全不同的學(xué)科，在建筑施工過程中，經(jīng)濟(jì)與技術(shù)能否進(jìn)行科學(xué)有效地結(jié)合，對社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。綜上所述，工程施工管理和建筑造價在整個建筑工程中占據(jù)著重要地位，發(fā)揮著不可忽視的重要作用。兩者關(guān)系處理的好壞直接決定著工程建筑的整體質(zhì)量。因此，施工管理和建筑造價的相關(guān)人員能夠采取積極有效的策略，不斷使兩者得到有效的結(jié)合，促進(jìn)整個建筑行業(yè)的長久發(fā)展。
作者：鄭鑫 單位：遼寧東建工程集團(tuán)有限公司
第二篇
1建筑造價與施工管理概述
建筑施工管理從廣義來說主要就是指建筑工程項目從施工開始算起一直到施工完成后為止所有涉及到工程管理的內(nèi)容，主要就是建筑工程管理人員為了更好地實現(xiàn)建筑項目目標(biāo)而對整個項目工程采取的具體措施，細(xì)分的話，建筑施工管理又包括建筑質(zhì)量管理、建筑項目進(jìn)度管理和項目費用管理等方面，其中重點包括合同的管理、安全的管理、質(zhì)量的管理等幾個核心內(nèi)容。
2建筑造價與施工管理有機(jī)結(jié)合的重要性
建筑造價和施工管理作為建筑工程項目的兩個重要方面，把它們結(jié)合起來具有非常重要的意義，首先兩者的集合具備較強(qiáng)的基礎(chǔ)關(guān)系，其相互依存、密不可分的聯(lián)系就決定了我們可能并且有必要把建筑造價和施工管理有機(jī)結(jié)合起來，一方面，從某些方面來看建筑造價可以說是施工管理的一個組成部分，必須把工程項目費用管理和建筑工程項目管理結(jié)合起來才能真正在做好建筑施工管理的同時把建筑造價管理好。另一方面，建筑造價離不開施工管理的支持，施工管理主要就是圍繞著建筑工程項目施工而展開的，而建筑造價又在很大程度上和建筑施工存在著密切的關(guān)系，建筑施工花費是建筑造價的一個重要組成部分，所以我們只有做好了建筑施工管理的內(nèi)容才能夠確保建筑造價的質(zhì)量;其次，把建筑造價和施工管理有機(jī)結(jié)合起來有利于確保工程施工的順利進(jìn)行，施工管理對于施工來說意義重大，但是單純談管理的話又在很大程度上起不到相應(yīng)的作用，而把建筑造價和施工管理有機(jī)結(jié)合就能在很大程度上發(fā)揮工程施工管理的巨大作用;最后，把建筑造價和施工管理有機(jī)結(jié)合還能夠有效降低工程施工成本，增加施工企業(yè)利潤，在施工管理中進(jìn)行有效地建筑造價控制這本身就對工程成本的控制具有重大的推進(jìn)作用。
3建筑造價與施工管理有機(jī)結(jié)合存在的問題
雖然建筑造價和施工管理之間存在著極為密切的聯(lián)系，兩者相互依存，不可分離，但是在具體的建筑工程項目中如何把兩者有機(jī)結(jié)合在一起卻是面臨著一些問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和克服，具體來說，這些問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面。
3．1建筑工程預(yù)算不足
建筑工程預(yù)算的重要性不言而喻，其作為工程項目準(zhǔn)備的一個重要環(huán)節(jié)關(guān)系到整個建筑工程項目執(zhí)行的效果，一旦建筑工程預(yù)算不足，對于后期工程項目的開展影響是十分嚴(yán)重的，尤其是對于工程造價的管理和工程施工管理來說更為嚴(yán)重，因此，也就更談不上兩者之間的有機(jī)結(jié)合。造成當(dāng)前工程項目預(yù)算不足的原因主要包括兩點:一方面是由于當(dāng)前我國做建筑工程項目預(yù)算的相關(guān)人員專業(yè)性不強(qiáng)，沒有專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗支持就做不好建筑工程項目的預(yù)算，人才的缺乏是主要原因，并且當(dāng)前一些從業(yè)人員在責(zé)任感上的缺乏也會在很大程度上導(dǎo)致工程預(yù)算的問題;另一方面則是針對整個建筑行業(yè)大環(huán)境而言，其激烈的競爭壓力使得建筑項目在預(yù)算過程中總會出現(xiàn)不足，需要我們進(jìn)行改善。
3．2施工單位和建筑造價工作完全脫節(jié)
建筑造價和施工管理無法得到有機(jī)結(jié)合的另一個原因就是在具體的施工過程中施工單位無法認(rèn)識到建筑造價的存在，幾乎不會考慮工程造價的問題，只是一門心思的做好自身的施工和管理工作，而把建筑造價孤立開來，這主要是因為當(dāng)前建筑施工單位對于建筑造價的錯誤認(rèn)識，建筑單位普遍把建筑造價當(dāng)做一個單純的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，沒有把建筑造價真正的融入到工程管理當(dāng)中，而是把建筑造價理解成了一個靜態(tài)的指標(biāo)，不會在施工管理中進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)控和改變，這是制約建筑造價和施工管理有機(jī)結(jié)合的最為直接的原因。
4建筑造價與施工管理有機(jī)結(jié)合的具體方法
針對建筑造價和施工管理之間有機(jī)結(jié)合面臨的主要問題以及兩者之間存在的密不可分的關(guān)系，我們可以從以下幾個方面入手在建筑工程項目中把建筑造價和施工管理有機(jī)結(jié)合起來。
4．1加強(qiáng)建筑造價與施工管理的相互監(jiān)督
在建筑工程施工中建筑造價和施工管理之間密不可分，彼此相互包含，這就表明在建筑工程項目中我們可以通過建筑造價和施工管理相互監(jiān)督的方法來把兩者有機(jī)結(jié)合起來。具體說來，一方面，在我們進(jìn)行建筑工程造價相關(guān)內(nèi)容處理時要充分了解整個工程項目的實施，尤其是對于施工過程中出現(xiàn)問題時的索賠細(xì)節(jié)進(jìn)行充足的把握，詳細(xì)分析施工中所簽訂的合同細(xì)節(jié)，對于施工管理做好監(jiān)督工作;另一方面，建筑單位在具體的施工和管理過程中時刻謹(jǐn)記建筑造價的相關(guān)內(nèi)容，在施工中檢查建筑造價是否存在不合理的地方，一旦發(fā)現(xiàn)就需要予以指出，并且和相關(guān)工程造價人員進(jìn)行探討，最終達(dá)到相互監(jiān)督、共同進(jìn)步的目的。
4．2把經(jīng)濟(jì)與技術(shù)有效結(jié)合起來
建筑造價在一定程度上來說更偏向于建筑工程項目中的經(jīng)濟(jì)層次，雖然它不完全是個經(jīng)濟(jì)概念，但是其經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵還是頗重的，而施工管理則在很大程度上可以說是一個技術(shù)范疇，所以把建筑造價和施工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合在很大程度上也可以看作是把經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，對于建筑工程施工單位來說，經(jīng)濟(jì)無疑是極為關(guān)鍵的，它直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，需要我們看重，但是技術(shù)層次也需要我們關(guān)注，比如建筑施工質(zhì)量的相關(guān)內(nèi)容就需要我們足夠重視，只有把質(zhì)量做好了才能為企業(yè)營造更好的發(fā)展前景，所以，在注重經(jīng)濟(jì)層面的建筑造價時也應(yīng)該積極關(guān)注技術(shù)層面的施工管理，把經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合起來。
4．3提高建筑造價隊伍素質(zhì)
建筑造價和施工管理有效結(jié)合面臨的一個主要問題就是工程預(yù)算不足，針對這一問題我們應(yīng)該把建筑造價隊伍的素質(zhì)進(jìn)行有效提高，尤其是對于建筑造價人才的引進(jìn)和培養(yǎng)更應(yīng)該引起我們的足夠重視，只有建筑造價隊伍素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高才能做好建筑工程預(yù)算工作，進(jìn)而為建筑造價和施工管理的結(jié)合打下堅實的基礎(chǔ)。
5結(jié)語
建筑工程施工管理與建筑造價作為建筑工程項目的兩個主要方面，其重要性不言而喻，而把兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合更是能夠體現(xiàn)出兩者的重要價值，最終推動建筑行業(yè)的良性發(fā)展。
作者：韓建平 單位：山西一建集團(tuán)有限公司
第三篇
1.建筑工程項目的施工管理和建筑造價之間的關(guān)系
建筑工程造價是在整個建筑工程項目施工中所需要花費的資金的總和，在建筑工程項目施工之前企業(yè)和施工單位就需要對在建筑工程項目施工中需要花費的資金進(jìn)行一個大體的估算，最后的資金總額要與估算的建筑造價不相上下，建筑工程造價嚴(yán)格來講，也是屬于工程管理的范疇，它是連接工程施工技術(shù)和工程經(jīng)濟(jì)管理的紐帶。因此，建筑造價和施工管理是相互影響、相互制約、相互依存的，想要加強(qiáng)對建筑工程項目的施工管理從控制建筑造價方面可以從許多方面去做，首先，要制定建筑工程項目的資金審查制度，根據(jù)項目實際支出資金，適當(dāng)調(diào)整計劃支出資金方案，避免在建筑工程項目施工中出現(xiàn)不必要的浪費；其次，從技術(shù)層面控制資金支出，針對施工現(xiàn)場實際情況選擇最佳技術(shù)施工方案，可以有效減少資金支出；然后，施工材料在建筑工程項目施工中有著非常重要的地位，在建筑工程項目施工中，需要使用到非常多的施工材料，這種多不僅是指數(shù)量多，還是指種類多，每一種施工材料在不同的季節(jié)不同的時間的價格都各不相同，因此，施工單位在施工之前需要將施工材料在不同季節(jié)、不同地點、不同廠家的價格做一個統(tǒng)計，選擇一個價格最適合、質(zhì)量最好的季節(jié)、地點、廠家進(jìn)行購買，這樣既可以保證施工材料的質(zhì)量，也能夠保證價格最適合。還要設(shè)定專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，達(dá)到建筑造價和施工管理的雙贏。
2.施工管理與建筑造價相結(jié)合的有效措施
2.1將經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)管理有效結(jié)合在一起
建筑造價最主要的就是對建筑工程項目施工中的資金的管理，而施工管理主要是對建筑工程項目的施工技術(shù)和施工材料進(jìn)行管理，因此，想要在建筑工程項目施工中獲得最大的利益就要將經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理有效的結(jié)合在一起，經(jīng)濟(jì)管理能夠提高建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)管理能夠有效的提高建筑工程項目的施工質(zhì)量，在保證施工質(zhì)量的前提下，增大在建筑工程項目中的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到施工管理與建筑造價的雙贏，還能夠有效的減少在施工中的浪費現(xiàn)象，控制施工的成本，保證建筑工程項目能夠按時完成，使得企業(yè)獲得最大的利益。
2.2建立完整而科學(xué)的建筑工程造價管理系統(tǒng)
想要更好的對建筑造價和施工進(jìn)程進(jìn)行管理，就要建立一套完整的管理系統(tǒng)，一方面有利于控制建筑工程造價，另一方面也有利于建筑工程施工管理的順利實施。建筑工程造價管理系統(tǒng)需要將在建筑工程項目施工中需要花費的各項資金統(tǒng)計起來，找到在建筑工程項目施工存在的不必要的資金浪費情況，并加以改正，該造價管理系統(tǒng)還要對建筑工程項目的施工資金進(jìn)行管理，一旦所使用的費用和施工前預(yù)期的費用有所出入，就要從各個方面找到產(chǎn)生問題的原因，并找到解決的方法，使建筑工程項目的建筑造價更加的合理。
2.3完善工程造價與施工管理互相監(jiān)督的機(jī)制
在建筑工程項目施工中監(jiān)督機(jī)制是不可缺少的，特別是如果想要施工管理與建筑造價相結(jié)合起來，施工管理和建筑造價之間的互相監(jiān)督機(jī)制就更為重要，首先施工單位要對整個建筑工程項目的施工造價充分的了解，并且施工單位需要對企業(yè)制定的施工造價進(jìn)行科學(xué)的分析比對，確定建筑造價是否合理，如果不合理，施工單位需要將不合理的方面列出來并與企業(yè)進(jìn)行商討，以便追加資金或者調(diào)整施工方案。其次，企業(yè)也要監(jiān)督施工單位的施工情況，建筑造價的統(tǒng)計人員需要對施工單位上報的施工材料的價格、施工器械的費用以及各項在建筑工程項目施工中花費的資金進(jìn)行審核，防止出現(xiàn)謊報誤報的情況出現(xiàn)，而且，一旦施工單位沒有按期完成施工，或者施工質(zhì)量沒有達(dá)到企業(yè)的要求，建筑造價的負(fù)責(zé)人員需要根據(jù)具體情況向施工單位追加索賠，保證建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)利益。
3.結(jié)語
雖然目前在建筑工程項目施工中施工管理與建筑造價之間有機(jī)的結(jié)合方法已經(jīng)被人們廣泛提出，但是，并不是所有的措施都適用于所有的建筑工程項目的施工中，當(dāng)這些措施應(yīng)用到建筑工程項目的施工中時，施工單位需要具體問題具體分析，而不是完全的生搬硬套，只有這樣才能夠保證在建筑工程項目的施工中獲得更多的利益。
作者：陳金鳳 單位：廣西和居地產(chǎn)有限公司
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