論綠色供應(yīng)鏈管理
摘要：綠色供應(yīng)鏈的剛剛開始, 尚未形成體系。我們認(rèn)為在這種情況下進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈體系的研究對(duì)提高產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力、保護(hù)環(huán)境和實(shí)施可持續(xù)戰(zhàn)略具有十分重要的意義。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料生產(chǎn)、供應(yīng)過程、生產(chǎn)過程、銷售、運(yùn)輸和使用、回收與再利用等方面對(duì)供應(yīng)鏈管理過程中對(duì)環(huán)境的因素加以, 提出綠色供應(yīng)鏈管理的基本思想、研究條件、框架體系和評(píng)價(jià), 目的是增強(qiáng)對(duì)綠色供應(yīng)鏈的感性認(rèn)識(shí)和供應(yīng)鏈管理對(duì)環(huán)境保護(hù)的重要性。關(guān)鍵詞：綠色設(shè)計(jì); 綠色制造; 綠色供應(yīng)鏈; 并行工程
一、綠色供應(yīng)鏈管理體系的研究現(xiàn)狀與戰(zhàn)略意義
人類物質(zhì)文明發(fā)展中對(duì)資源使用量的急劇擴(kuò)張, 已經(jīng)造成了對(duì)環(huán)境和資源的破壞及綠色平衡的失調(diào)。因此, 進(jìn)入20 世紀(jì)90 年代以來, 大多數(shù)國家先后相應(yīng)地調(diào)整了自己的發(fā)展戰(zhàn)略, 全球性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出綠色戰(zhàn)略趨勢(shì), 綠色工藝、綠色產(chǎn)品、綠色產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)。由于一個(gè)產(chǎn)品從原材料開采到最終消費(fèi), 其間經(jīng)歷了很多生產(chǎn)和流通過程, 因而, 綠色戰(zhàn)略就不僅是某個(gè)工藝、某個(gè)產(chǎn)品、某個(gè)所能解決的, 它涉及到整個(gè)供應(yīng)鏈中所有企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng), 綠色供應(yīng)鏈管理在這個(gè)時(shí)候便應(yīng)運(yùn)而生。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理僅僅是基于供應(yīng)鏈上企業(yè)利益最大化的管理, 雖然它也涉及原材料、能源的節(jié)約, 但這只是考慮到企業(yè)的成本和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的改善, 并沒有充分考慮過在制造和流通過程中所選擇的方案會(huì)對(duì)周圍環(huán)境和人員所產(chǎn)生的影響, 并沒有考慮到使用產(chǎn)品的廢棄物和排放物如何處理、回收與再利用, 等等, 因此,其對(duì)資源和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的作用十分有限。在供應(yīng)鏈中考慮環(huán)境因素的研究最早在20 世紀(jì)70 年代即被提出, 但當(dāng)時(shí)只是作為物流管理研究的一個(gè)次要方面。大規(guī)模、有意識(shí)的研究綠色化物流是在20 世紀(jì)90年代初。1994 年, 韋伯研究了一些產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響, 建議通過環(huán)境準(zhǔn)則來選擇合適的原材料, 同時(shí)注重再生利用, 并提出了綠色采購的概念。密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)(MRC) 在美國國家基金(NSF)40萬美元的資助下, 進(jìn)行了“環(huán)境負(fù)責(zé)制造(ERM) ”研究, 將綠色供應(yīng)鏈作為一個(gè)重要的研究, 并于1996 年提出了綠色供應(yīng)鏈的概念。在我國, 近年來在綠色制造及相關(guān)問題方面也進(jìn)行了大量的研究, 國家科學(xué)基金和國家863C IM S 主題均支持了一定數(shù)量的綠色制造方面的研究課題, 已取得了不少研究成果。綠色供應(yīng)鏈作為綠色制造的重要組成部分, 在我國的一些大學(xué)也做了一些研究工作, 但目前的研究還僅僅集中在概念和理論上。由此可見, 國際上綠色供應(yīng)鏈管理的理論研究還較分散, 沒有形成系統(tǒng)的理論,實(shí)踐先驅(qū)也還局限在上述一些國際知名大公司。因此, 研究綠色供應(yīng)鏈管理, 將綠色設(shè)計(jì)管理、機(jī)械制造工藝、評(píng)價(jià)方法和決策技術(shù)相結(jié)合是一個(gè)全新的研究領(lǐng)域。其對(duì)提高產(chǎn)品的國際競(jìng)爭(zhēng)力、保護(hù)環(huán)境和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的意義。
二、綠色供應(yīng)鏈管理體系的基本思想
供應(yīng)鏈管理理論已提出20 多年, 關(guān)于供應(yīng)鏈的定義在不同時(shí)期也有著不同的內(nèi)涵。早期的觀點(diǎn)認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)中的一個(gè)內(nèi)部過程, 概念僅局限于企業(yè)的內(nèi)部操作層上, 注重企業(yè)的自身資源利用。后來供應(yīng)鏈的概念注重了與其他企業(yè)的聯(lián)系, 注重了供應(yīng)鏈的外部環(huán)境, 認(rèn)為它應(yīng)是個(gè)“通過鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷、零售等過程將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品, 再到最終用戶的轉(zhuǎn)換過程”。而到了最近, 供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系, 如核心企業(yè)與供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商乃至與一切前向的關(guān)系, 與用戶、用戶的用戶及一切后向的關(guān)系。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诖嘶A(chǔ)上綜合考慮環(huán)境的影響, 其目的是使產(chǎn)品從原料獲取、加工、包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過程中, 注重對(duì)環(huán)境的保護(hù), 從而促進(jìn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。綠色供應(yīng)鏈管理具有如下特征。 1. 綠色供應(yīng)鏈管理充分考慮環(huán)境問題 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中物流、能流、信息流、資金流以及工作流進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)及控制。它是以顧客需求為中心, 將供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來的全過程集成化管理。它強(qiáng)調(diào)在正確的時(shí)間和地點(diǎn)以正確的方式將產(chǎn)品送達(dá)顧客, 但它僅僅局限于供應(yīng)鏈內(nèi)部資源的充分利用,沒有充分考慮在供應(yīng)過程中所選擇的方案會(huì)對(duì)周圍環(huán)境和人員產(chǎn)生何種影響、是否合理利用資源、是否節(jié)約能源、廢棄物和排放物如何處理與回收、環(huán)境影響是否做出評(píng)價(jià)等等, 而這些正是綠色供應(yīng)鏈管理所應(yīng)具備的新功能。 2. 綠色供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商之間的數(shù)據(jù)共享 數(shù)據(jù)共享包含綠色材料的選取、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和挑選、綠色生產(chǎn)、運(yùn)輸和分銷、包裝、銷售和廢物的回收等過程的數(shù)據(jù)。供應(yīng)商、制造商和回收商以及執(zhí)法部門和用戶之間的聯(lián)系都是通過In ternet 網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)的。因此, 綠色供應(yīng)鏈管理的信息數(shù)據(jù)流動(dòng)是雙向互動(dòng)的, 并通過來支撐。 3. 綠色供應(yīng)鏈管理是閉環(huán)運(yùn)作 綠色供應(yīng)鏈中流動(dòng)的物流不僅是普通的原材料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品, 更是一種“綠色”的物流。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品、廢料和在運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、銷售過程中產(chǎn)生的損壞件及被用戶淘汰的產(chǎn)品均須回收處理。當(dāng)報(bào)廢產(chǎn)品或其零部件經(jīng)回收處理后可以再使用, 或可作為原材料重復(fù)利用時(shí), 綠色供應(yīng)鏈沒有終止點(diǎn), 是“從搖籃到再現(xiàn)”; 如經(jīng)處理后可重新銷售、可回到制造廠和可作為原材料使用。 4. 綠色供應(yīng)鏈管理體現(xiàn)并行工程的思想 綠色供應(yīng)鏈管理研究從原材料生產(chǎn)、制造到回收處理, 實(shí)際上是研究的產(chǎn)品生命周期的全過程。并行工程要求面向產(chǎn)品的全生命周期, 在設(shè)計(jì)一開始, 就充分考慮設(shè)計(jì)下游有可能涉及的影響因素, 并考慮材料的回收與再利用, 盡量避免在某一設(shè)計(jì)階段完成后才意識(shí)到因工藝、制造等因素的制約造成該階段甚至整個(gè)設(shè)計(jì)方案的更改。因此并行工程的思想, 使材料的生產(chǎn)、產(chǎn)品制造過程和回收與再利用并行加以考慮。 5. 綠色供應(yīng)鏈管理充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用, 加速了全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程, 也為綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展提供了機(jī)遇。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造, 尋找合適的產(chǎn)品生產(chǎn)合作伙伴,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的資源共享和優(yōu)化組合利用, 減少加工任務(wù)、節(jié)約資源和全的產(chǎn)品庫存; 通過商務(wù)搜尋產(chǎn)品的市場(chǎng)供求信息, 減少銷售渠道; 通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行集中資源配送, 減少運(yùn)輸對(duì)環(huán)境的影響。
三、綠色供應(yīng)鏈管理體系的基本
綠色供應(yīng)鏈管理包括從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到最終回收的全過程, 其體系如圖1 所示。 1. 綠色設(shè)計(jì) 表明, 產(chǎn)品性能的70% —80% 是由設(shè)計(jì)階段決定的, 而設(shè)計(jì)本身的成本僅為產(chǎn)品總成本的10% , 因此, 在設(shè)計(jì)階段要充分考慮產(chǎn)品對(duì)生態(tài)和環(huán)境的, 使設(shè)計(jì)結(jié)果在整個(gè)生命周期內(nèi)資源利用、能量消耗和環(huán)境污染最小。綠色設(shè)計(jì)主要從零件設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、可拆卸和可回收設(shè)計(jì)上進(jìn)行研究。 (1) 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)使零件的結(jié)構(gòu)形式相對(duì)固定, 減少加工難度和能量的消耗, 減少工藝裝備和拆卸的種類和復(fù)雜性。 (2) 模塊化設(shè)計(jì)滿足綠色產(chǎn)品的快速開發(fā)要求, 按模塊化設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)便于裝配, 易于拆卸、維護(hù), 有利于回收及重用等。 (3) 可拆卸設(shè)計(jì)就是零件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)布局合理, 易于接近并分離的聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu), 便于毫無損傷地拆下目標(biāo)零件和回收再利用及處理, 減少環(huán)境污染。 (4) 可回收設(shè)計(jì)是指回收設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在其壽命周期內(nèi)達(dá)到最大的零部件重復(fù)利用率、盡可能大的材料回收量, 減少最終處理量。 2. 綠色材料 原材料供應(yīng)是整條綠色供應(yīng)鏈的源頭, 必須嚴(yán)格控制源頭的污染。從大提取的原材料, 經(jīng)過各種手段加工形成零件,同時(shí)產(chǎn)生廢腳料和各種污染, 這些副產(chǎn)品一部分被回收處理, 一部分回到大自然中。零件裝配后成為產(chǎn)品, 進(jìn)入流通領(lǐng)域, 被銷售給消費(fèi)者, 消費(fèi)者在使用的過程中, 要經(jīng)過多次維修再使用, 直至其生命周期終止而將其報(bào)廢。產(chǎn)品報(bào)廢后經(jīng)過拆卸, 一部分零件被回收直接用于產(chǎn)品的裝配, 一部分零件經(jīng)過加工形成新的零件, 剩下部分廢物經(jīng)過處理, 一部分形成原材料, 一部分返回到大自然, 經(jīng)過大自然的降解、再生, 形成新的資源, 通過開采形成原材料。從綠色材料的循環(huán)生命周期可以看出, 整個(gè)循環(huán)過程需要大量的能量, 同時(shí)產(chǎn)生許多環(huán)境污染, 這就要求生產(chǎn)者在原材料的開采、生產(chǎn)、產(chǎn)品制造、使用、回收再用以及廢料處理等環(huán)節(jié)中, 充分利用能源和節(jié)約資源, 減少環(huán)境污染。 3. 綠色供應(yīng)過程 供應(yīng)過程就是制造商在產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí),向原材料供應(yīng)商進(jìn)行原材料的采購, 確保整個(gè)供應(yīng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的成功進(jìn)行, 為了保證供應(yīng)活動(dòng)的綠色性, 主要對(duì)供貨方、物流進(jìn)行。 (1) 綠色供應(yīng)商。選擇供應(yīng)商需要考慮的主要因素是: 產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、批量柔性、品種多樣性和環(huán)境友好性等。積極的供貨方把目光聚焦于環(huán)境過程的提高,對(duì)供貨的產(chǎn)品有綠色性的要求, 目的就是降低材料使用, 減少廢物產(chǎn)生。因此供貨方應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)過程的環(huán)境、有毒廢物污染、是否通過ISO 14000、產(chǎn)品包裝中的材料、危險(xiǎn)氣體排放等進(jìn)行管理。 (2) 綠色物流。物流主要是在運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、包裝、流通加工等作業(yè)過程對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)指標(biāo)如下: ①運(yùn)輸作業(yè)對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響主要表現(xiàn)為運(yùn)輸工具的燃料能耗、有害氣體的排放、噪音污染等。②保管過程中是否對(duì)周邊環(huán)境造成污染和破壞。③搬運(yùn)過程中會(huì)有噪音污染, 因搬運(yùn)不當(dāng)破壞商品實(shí)體, 造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染等。④在包裝作業(yè)中, 是否使用了不易降解、不可再生資源、有毒的材料, 造成環(huán)境污染。 4. 綠色生產(chǎn) 生產(chǎn)過程是為了獲得所要求的零件形狀而施加于原材料上的機(jī)械、物理、化學(xué)等作用的過程。這一過程通常包括毛坯制造、表面成形加工、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。需綜合考慮零件制造過程的輸入、輸出和資源消耗以及對(duì)環(huán)境的影響, 即由原材料到合格零件的轉(zhuǎn)化過程和轉(zhuǎn)化過程中物料流動(dòng)、物能資源的消耗、廢棄物的產(chǎn)生、對(duì)環(huán)境的影響等狀況。 (1) 綠色工藝。在工藝方案選擇的過程中要對(duì)環(huán)境影響比較大的因素加以分析,如加工、機(jī)床、刀具和切削液的選擇,盡量根據(jù)車間資源信息, 生成具有可選擇的多工藝路線, 提高工藝選擇簡(jiǎn)捷化程度,達(dá)到節(jié)約能源, 減少消耗, 降低工藝成本和污染處理費(fèi)用等。
(2) 生產(chǎn)資源。隨著加工水平的提高,盡量減少加工余量, 便于減少材料的浪費(fèi)和下腳料的處理。應(yīng)考慮切削下腳料的回收、分類、處理和再利
用。
(3) 生產(chǎn)設(shè)備指生產(chǎn)設(shè)備選擇考核設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過程中的能源、資源消耗及環(huán)境污染情況。零、部件具有較好的通用性; 維修或保養(yǎng)時(shí)間合理, 費(fèi)用適宜; 維修人員勞動(dòng)強(qiáng)度不太大等。
(4) 提高綠色產(chǎn)品制造中的宜人性, 通過改善生產(chǎn)環(huán)境, 調(diào)整工作時(shí)間及減輕勞動(dòng)強(qiáng)度等措施, 可提高員工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性, 提高生產(chǎn)效率。
(5) 重視環(huán)境保護(hù)。在產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)上都不產(chǎn)生或很少產(chǎn)生對(duì)環(huán)境有害的污染物。 5. 綠色銷售、包裝、運(yùn)輸和使用 (1) 綠色銷售是指對(duì)銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行生態(tài)管理, 它包含分銷渠道、中間商的選擇、網(wǎng)上交易和促銷方式的評(píng)價(jià)等。①企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品和自身特點(diǎn), 盡量縮短分銷渠道。減少分銷過程中的污染和資源的損失。②選用中間商時(shí), 應(yīng)注意考察其綠色形象。③開展網(wǎng)上銷售。作為新的商務(wù)方式,商務(wù)是很符合環(huán)保原則的, 前景廣闊。④在促銷方式上, 企業(yè)一方面要選擇最有效益和環(huán)保效益的方式, 另一方面, 更要大力宣傳企業(yè)和產(chǎn)品的綠色特征。 (2) 綠色包裝。消費(fèi)者購買產(chǎn)品后, 其包裝一般來說是沒有用的, 如果任意丟棄,既對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染, 又浪費(fèi)包裝材料。綠色包裝主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮: 實(shí)施綠色包裝設(shè)計(jì), 優(yōu)化包裝結(jié)構(gòu), 減少包裝材料, 考慮包裝材料的回收、處理和循環(huán)使用。 (3) 隨著物流量的急劇增加帶來車流量的大量增加, 大氣環(huán)境因此受到嚴(yán)重污染。綠色運(yùn)輸主要評(píng)價(jià)集中配送、資源消耗和合理的運(yùn)輸路徑的規(guī)劃。集中配送指在更寬的范圍內(nèi)考慮物流合理化問題, 減少運(yùn)輸次數(shù)。資源消耗指在貨物運(yùn)輸中控制運(yùn)輸工具的能量消耗。合理規(guī)劃運(yùn)輸路徑就是以最短的路徑完成運(yùn)輸過程。 (4) 在產(chǎn)品的使用階段上主要是評(píng)價(jià)產(chǎn)品的使用壽命和再循環(huán)利用, 使用壽命是延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命, 增強(qiáng)產(chǎn)品的可維護(hù)性, 減少產(chǎn)品報(bào)廢后的處置工作。再循環(huán)利用是根據(jù)“生態(tài)效率”的思想, 通過少制造和再制造方式, 使得廢棄產(chǎn)品得到再循環(huán), 從而節(jié)約原材料和能源。 6. 產(chǎn)品廢棄階段的處理 技術(shù)的改進(jìn)使得產(chǎn)品的功能越來越全面, 同時(shí)產(chǎn)品的生命周期也越來越短,造成了越來越多的廢棄物消費(fèi)品。不僅造成嚴(yán)重的資源、能源浪費(fèi), 而且成為固體廢棄物和污染環(huán)境的主要來源。產(chǎn)品廢棄階段的綠色性主要是回收利用、循環(huán)再用和報(bào)廢處理。 (1) 產(chǎn)品的回收需經(jīng)過收集、再加工、再生產(chǎn)品的銷售三步完成。通過收集可重用零部件, 它又分為可直接重用的零部件和修理、整修、再制造、零件拆用、材料回收等, 生產(chǎn)出多種再生產(chǎn)品; 可再生零部件,即零部件本身完全報(bào)廢, 但其材料可再生后再利用。可將廢舊產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)交厥占庸すS處理, 最后把再生產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)戒N售地點(diǎn)進(jìn)行銷售。 (2) 產(chǎn)品的循環(huán)再用是指本代產(chǎn)品在報(bào)廢或停止使用后, 產(chǎn)品或其有關(guān)零部件在多代產(chǎn)品中的循環(huán)使用和循環(huán)利用的時(shí)間。 (3) 完全無用的廢棄物的處理。在初步處理和再加工過程中產(chǎn)生的廢棄物需進(jìn)行填埋、焚燒等處理。
四、綠色供應(yīng)鏈管理的評(píng)價(jià)方法
1. 綠色供應(yīng)鏈管理的綠色度“綠色”這個(gè)概念很廣, 如綠色設(shè)計(jì)、綠色制造、綠色供應(yīng)鏈等。“綠色”被認(rèn)為是一個(gè)顯而易見的概念, 至今沒有一個(gè)明確的定義。綜合國內(nèi)外的研究, 我們認(rèn)為“綠色”是一個(gè)與環(huán)境影響緊密相關(guān)的概念, 是一個(gè)相對(duì)概念。如本文對(duì)綠色供應(yīng)鏈的評(píng)價(jià), 通常是以相關(guān)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)為基準(zhǔn), 當(dāng)供應(yīng)的環(huán)境影響符合要求時(shí),即認(rèn)為是綠色的。綠色供應(yīng)鏈管理的綠色度可定義為綠色的程度或?qū)Νh(huán)境的友好程度, 即環(huán)境影響程度進(jìn)行量化。負(fù)面環(huán)境影響越大則綠色度越小, 反之則越大。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且詡鹘y(tǒng)的供應(yīng)鏈為基礎(chǔ), 并結(jié)合制造技術(shù)、控制技術(shù)和技術(shù)等新的應(yīng)用技術(shù), 其目標(biāo)是對(duì)資源的合理利用、降低成本和減少對(duì)環(huán)境造成的嚴(yán)重污染。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo), 通常采用開發(fā)新型供應(yīng)過程、優(yōu)化或改進(jìn)傳統(tǒng)供應(yīng)過程這兩個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理。2. 綠色供應(yīng)鏈管理的評(píng)價(jià)體系綠色供應(yīng)鏈管理的評(píng)價(jià)不僅是一個(gè)環(huán)境效益顯著的行為, 也是供應(yīng)商取得顯著社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。實(shí)施綠色供應(yīng)過程環(huán)境評(píng)價(jià), 最大限度地提高資源利用率, 減少資源消耗, 可降低制造成本; 同時(shí),實(shí)施綠色供應(yīng)過程環(huán)境評(píng)價(jià), 減少或消除環(huán)境污染, 可減少或避免因環(huán)境問題引起的罰款, 減少不必要的開支。因此, 綠色供應(yīng)鏈的環(huán)境評(píng)價(jià)是一種戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)決策, 使制造者無論從經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面, 還是從環(huán)境方面都受益很大。根據(jù)上述綠色供應(yīng)鏈管理體系的研究?jī)?nèi)容, 建立綠色供應(yīng)鏈管理的評(píng)價(jià)體系。綠色設(shè)計(jì)主要是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化設(shè)計(jì)、可拆卸設(shè)計(jì)和可回收設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià); 綠色材料主要是對(duì)綠色材料的加工屬性、環(huán)境屬性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)價(jià); 供應(yīng)過程主要是對(duì)供應(yīng)商和物流進(jìn)行評(píng)價(jià); 綠色制造主要是對(duì)工藝設(shè)計(jì)、資源、生產(chǎn)設(shè)備、宜人性和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行評(píng)價(jià); 流通過程主要是對(duì)銷售、包裝、運(yùn)輸和使用進(jìn)行評(píng)價(jià); 產(chǎn)品廢棄階段主要是對(duì)回收再用、循環(huán)再用和廢棄物的處理進(jìn)行評(píng)價(jià)。3. 綠色供應(yīng)鏈管理的評(píng)價(jià)方法產(chǎn)品供應(yīng)鏈綠色性的綜合評(píng)價(jià)實(shí)際上是解決評(píng)價(jià)對(duì)象多因子模式識(shí)別和排序問題。由于以上方法在建立環(huán)境系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)上帶有很大的主觀性, 如液體污染、噪聲污染和清潔程度等定量指標(biāo)很難做出估計(jì), 在決策中, 只能借助專家的意見。而AHP 是一種既有堅(jiān)實(shí)的背景, 又能客觀地反映專家和決策者主觀意見的簡(jiǎn)單、合理、可靠的數(shù)學(xué)結(jié)構(gòu)方法。在現(xiàn)實(shí)世界中, 人們對(duì)事物的推理、判斷、預(yù)測(cè)和決策等智力行為通常都是在問題領(lǐng)域的信息不完全、不確定、不精確或模糊的條件下進(jìn)行的。知識(shí)推理是根據(jù)所獲得的信息通過數(shù)據(jù)分析、推理, 從而產(chǎn)生合理的決策規(guī)則而形成有用知識(shí)的過程。粗集理論(Rough Set ) 是由波蘭家Z1Paw lak 教授提出來的對(duì)不完整數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、推理、、發(fā)現(xiàn)的新方法。目前已成為人工智能領(lǐng)域中一個(gè)較新的學(xué)術(shù)熱點(diǎn), 引起了越來越多的科研人員的關(guān)注。產(chǎn)品供應(yīng)鏈綠色性的決策涉及到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)實(shí)力、環(huán)境和產(chǎn)品特點(diǎn)等諸多因素, 是一個(gè)多目標(biāo)、多屬性的復(fù)雜決策問題。其綠色性決策正確與否直接關(guān)系著供應(yīng)鏈過程中的環(huán)境問題。綠色供應(yīng)鏈管理采用上述理論, 把AHP 法、粗集理論和理想解排序法相結(jié)合, 求得環(huán)境綜合評(píng)價(jià)的最優(yōu)解。
五、實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理的基本途徑
1. 加強(qiáng)內(nèi)部管理由于企業(yè)的情況千差萬別, 綠色供應(yīng)鏈管理的模式也是多種多樣, 因此企業(yè)在決定實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理時(shí), 應(yīng)仔細(xì)自身的狀況, 要從承載能力和實(shí)際出發(fā), 既能解決企業(yè)急需的, 又能以較快見效的環(huán)節(jié)作為突破口, 明確認(rèn)識(shí)實(shí)施目標(biāo), 確保成功。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理, 重新思考、設(shè)計(jì)和改變?cè)谂f的環(huán)境下形成的按職能部門進(jìn)行運(yùn)作和考核的機(jī)制, 有效地建立跨越職能部門的業(yè)務(wù)流程, 減少生產(chǎn)過程中的資源浪費(fèi)、節(jié)約能源和減少環(huán)境污染。強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的環(huán)境意識(shí), 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念, 積極地把目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和目標(biāo)恰如其分地同供應(yīng)鏈聯(lián)系在一起考慮, 通過和培訓(xùn), 提高企業(yè)各個(gè)層次員工的環(huán)境認(rèn)識(shí), 讓員工了解企業(yè)本身對(duì)環(huán)保的重視。實(shí)施綠色采購。盡量根據(jù)企業(yè)的需求,采購原材料和零部件, 減少原材料和零部件庫存量, 對(duì)有害材料, 盡量尋找替代物,對(duì)企業(yè)的多余設(shè)備和材料要充分利用。2. 加強(qiáng)供應(yīng)商的環(huán)境管理綠色供應(yīng)過程對(duì)供應(yīng)商提出了更高的要求。首先, 要根據(jù)制造商本身的資源與能力、戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)加以適當(dāng)調(diào)整, 設(shè)置的指標(biāo)要能充分反映制造商的戰(zhàn)略意圖。其次, 強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商與制造商在企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念上對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)同, 這是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成員間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系形成的基礎(chǔ); 復(fù)次, 供應(yīng)鏈成員具有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新能力。最后, 在供應(yīng)商之間具有可比性, 這樣有利于在多個(gè)潛在的供應(yīng)商之間擇優(yōu)比較。3. 加強(qiáng)用戶環(huán)境消費(fèi)意識(shí)要從我國人均資源占有水平低、資源負(fù)荷重、壓力大的角度出發(fā), 充分認(rèn)識(shí)綠色消費(fèi)對(duì)可持續(xù)的重要性。發(fā)展綠色消費(fèi)可以從消費(fèi)終端減少消費(fèi)行為對(duì)環(huán)境的破壞, 遏制生產(chǎn)者粗放式的經(jīng)營(yíng), 從而有利于實(shí)現(xiàn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。同時(shí), 發(fā)展綠色消費(fèi)不僅可以從優(yōu)質(zhì)無污染的消費(fèi)對(duì)象來改善人們的消費(fèi)質(zhì)量和身體健康, 而且在消費(fèi)過程中通過觀念的轉(zhuǎn)化、行為的轉(zhuǎn)變, 提高廣大群眾對(duì)環(huán)保、綠色消費(fèi)與可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。4. 加強(qiáng)管理部門的環(huán)境執(zhí)法由于一個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和資金是相對(duì)有限的, 企業(yè)的生產(chǎn)過程是否最節(jié)約資源、能源和減少環(huán)境污染就不能確定。企業(yè)為了節(jié)約成本, 會(huì)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷? 但由于習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、設(shè)備和資金的, 大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)方式的修改是有限的, 效果怎樣也不能很好地考察。即使有一些企業(yè)效益很好, 想對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行大改造, 節(jié)約資源和能源及減少環(huán)境污染, 也不愿冒風(fēng)險(xiǎn)。有些企業(yè)為了追求短期效益,甚至不顧環(huán)境污染。這時(shí)需要全社會(huì)的力量參與進(jìn)行。執(zhí)法部門廣泛深入地宣傳環(huán)保, 既向各企業(yè)決策者宣傳綠色市場(chǎng)營(yíng)銷觀念, 又向廣大消費(fèi)者宣傳生態(tài)環(huán)境的重要意義, 針對(duì)不同對(duì)象, 采取不同方式進(jìn)行培訓(xùn)。〔〕
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